移动支付的盈利模式
第三方支付如何赢利
第三方支付如何赢利第三方支付的盈利模式1、手续费。
即第三方支付向用户收取手续费与向银行支付的手续费之差。
无论是线上的支付宝还是先下的拉卡拉，手续费都是其传统的盈利模式之一。
其中针对个人的主要有转账(至银行卡)，提现，缴费，短信安全提示以及外币支付等等。
针对企业的主要有安放POS 机，为企业提供查询、对账、追收及退款等清算交易相关的服务手续费。
手续费的区间一般在0.08%-1.25%之间。
但是，这种盈利方式技术含量较低，边际利润也较低，第三方支付平台只能通过增大交易流量来增加收入。
2、广告费。
第三方支付平台拥有的互联网平台以及移动客户端，都会收取各种商户的广告费用。
3、沉淀资金的利息收入。
这里的沉淀资金也就是，《支付机构客户备付金管理办法》中所称的备付金，是指支付机构为办理客户委托的支付业务而实际收到的预收货币代付资金。
其中风险准备金比例不得低于其银行账户利息所得10%，这也就意味着第三方支付机构最多可以获得90%的利息收入。
在以活期存款形式的客户备付金满足日常支付业务的需要后，其他客户备付金可以“以活期存款、单位定期存款、单位通知存款、协定存款或经中国人民银行批准的其他形式”存放，但”期限不得超过3个月”。
这意味着，部分客户备云时代隶属于杭州云韦科技有限公司，致力于协助有意参与互联网金融业务的企业客户确付金可转成为期3个月的单位定期存款。
支付宝的相关工作人员表示，这部分收入占支付宝平台收入的5%。
但是，如果拥有预付卡牌照的第三方支付平台将能够更好的实现资金沉淀，那么沉淀的资金可以占到当年发卡额的百分之七十到八十。
按照4%-5%的协议存款率，和0.78%的手续费来估算，这部分的利润还是很可观的。
4、服务费。
这里所指的服务费是指第三方支付平台为其客户提出支付解决方案，提供支付系统以及各种增值服务。
这也应该是第三方支付平台最核心的盈利模式。
前三种盈利模式在不同的第三方支付平台之间具有同质性，无法将不同的平台区分开来，不能体现平台的竞争优势。
支付宝商业模式研究
支付宝商业模式研究随着互联网的快速发展，移动支付已经成为了人们日常生活中不可或缺的一部分。
支付宝作为中国最大的移动支付平台，其商业模式引起了广泛。
本文将对支付宝的商业模式进行深入分析，并探讨其背后的原因和优势。
一、支付宝商业模式概述支付宝是一家成立于2004年的移动支付平台，隶属于阿里巴巴集团。
它通过提供便捷的移动支付、转账、收款等功能，成为了中国最大的移动支付平台。
支付宝的商业模式主要包括以下几个方面：1、支付服务支付宝的核心业务是提供移动支付服务。
用户可以使用支付宝APP进行线上和线下的支付，包括购物、缴费、转账等。
为了满足用户多样化的支付需求，支付宝还推出了花呗、借呗等信贷产品。
2、商家服务支付宝不仅面向个人用户提供服务，还为商家提供了丰富的支付解决方案。
商家可以接入支付宝SDK，方便地接受消费者的支付款项。
此外，支付宝还为商家提供了营销、会员管理等功能，帮助商家提高运营效率。
3、跨境支付随着全球化的发展，支付宝也积极拓展海外市场，为全球用户提供跨境支付服务。
通过与海外支付机构的合作，用户可以在支付宝APP内方便地进行跨境支付，满足海外购物、留学、旅游等需求。
二、支付宝商业模式分析1、技术优势支付宝拥有强大的技术实力，这是其成功的关键之一。
它开发了先进的支付安全技术，保障了交易的安全性和隐私性。
同时，支付宝还采用了人工智能、大数据等先进技术，为用户提供个性化的支付体验。
2、用户规模优势支付宝作为中国最大的移动支付平台，拥有庞大的用户规模。
这使得支付宝在市场上的影响力巨大，商家和用户都愿意选择使用支付宝进行支付。
此外，庞大的用户规模还为支付宝提供了丰富的数据资源，帮助其更好地了解用户需求，优化产品和服务。
3、生态系统优势支付宝与众多商家、金融机构等建立了紧密的合作关系，共同构建了一个完善的支付生态系统。
在这个生态系统中，各方可以相互支持、协作共赢，为用户提供更加优质的服务。
例如，支付宝与阿里巴巴集团旗下的淘宝、天猫等电商平台合作，为用户提供便捷的购物支付体验。
中国移动互联网盈利模式分析
中国移动互联网盈利模式分析移动互联网的快速发展给人们的生活带来了巨大的改变和便利。
在中国，中国移动互联网的盈利模式也在不断演变和创新。
本文将对中国移动互联网的盈利模式进行分析。
一、广告收入广告收入是移动互联网最主要的盈利方式之一。
通过在移动应用和网站上展示广告，企业能够获得广告主支付的费用。
移动广告的形式多样，包括横幅广告、插屏广告、原生广告等。
随着移动互联网用户数量的增加和移动应用的普及，广告收入成为移动互联网企业的主要利润来源之一。
二、付费服务付费服务也是移动互联网常见的盈利模式之一。
通过提供增值服务或者特殊内容，用户需要付费才能获得。
例如，一些知名的移动应用会提供高级版本或者会员服务，用户在使用更多功能或者享受更好的服务时需要支付费用。
此外，一些内容平台也会提供付费的电子书、音乐、视频等服务，用户需要付费才能获取更多或者独家的内容。
三、数据销售随着移动互联网用户行为数据的积累，数据销售成为了一个新的盈利模式。
企业可以通过分析用户数据并将其出售给广告商、市场研究机构等，从中获得利润。
移动应用和社交媒体平台所积累的用户数据对于广告商来说具有重要的价值，因为他们可以根据用户的兴趣和行为进行精准的广告投放。
四、电子商务电子商务也是中国移动互联网盈利的重要来源之一。
许多移动应用和网站提供在线购物、支付和配送服务，用户可以通过移动设备方便地进行购物。
通过收取交易手续费、推广费用或者提供增值服务，电子商务平台可以获得盈利。
随着移动支付的普及和电子商务市场的扩大，移动电商也为企业创造了巨大的商机。
五、平台收入中国移动互联网中的平台经济模式逐渐兴起。
通过开放平台，企业可以吸引开发者在其平台上开发应用、游戏或者其他服务。
平台经济模式通过提供技术支持、推广和分成等方式获得收入。
开放平台可以吸引更多的创业者和开发者，扩展平台的用户规模和服务内容。
六、在线教育近年来，在线教育成为中国移动互联网盈利模式中的新兴领域。
支付宝与微信支付的商业模式分析
支付宝与微信支付的商业模式分析一、背景介绍随着移动支付市场的快速发展，支付宝与微信支付已成为行业中的两大巨头。
支付宝成立于2004年，为淘宝的支付工具，后逐渐扩展到线上、线下的各类场景，并实现了国际业务的拓展。
微信支付则是2013年推出，依托微信社交平台，占据了社交支付的先机。
对于作为移动支付的龙头企业，支付宝和微信支付的商业模式有着怎样的区别和优劣势呢？下面就来一起探讨。
二、商业模式分析1. 支付宝的商业模式（1）支付宝的业务范围涵盖线上线下各个场景，支持支付、转账、充值、理财、芝麻信用、蚂蚁森林等众多功能，构建了完整的生态系统。
支付宝不断拓展自身业务，将自己置于消费者支付场景的中心。
（2）支付宝的盈利主要来自于平台商家收取的佣金、存放用户余额的利息收入、金融业务利润。
此外，通过投资社交电商、智慧物流、扫码支付等行业，也在不断拓展自己的赢利模式。
（3）支付宝借力于阿里巴巴的流量红利，用户量和车轮战也让其发展势头日益强劲。
同时，巨大的用户量也能够吸引更多的商家参与，形成良性的生态循环。
2. 微信支付的商业模式（1）微信支付通过扫码支付、公众号支付、小程序支付等方式与微信生态打通，依托消费者在微信上的需求，构建了线下支付到线上商城、金融理财等完整的电商生态。
（2）微信支付主要从商家收取佣金，并通过押金、余额、奖励等方式增加用户粘性，提高用户留存率。
同时，其金融服务也在不断加码，扩展了金融赢利领域。
（3）微信支付的成功离不开其庞大的社交网络和微信公众号的流量红利，以及微信生态内数亿用户构成的庞大用户基础，形成了高回头率和高复购率。
三、比较分析1. 从支付场景来看，支付宝主要注重线上线下场景，并不断拓展自己的服务体系，构建完整的生态系统；而微信支付则倚仗微信社交平台独特的场景，专注于线上的付款方式，并开启了全链条的电商生态。
2. 从盈利模式来看，支付宝主要来源于商家佣金和金融服务，而微信支付也是通过商家收取佣金并增加用户留存率以及金融服务获利。
移动支付的商业模式分析
移动支付的商业模式分析移动支付是指利用手机等移动终端进行支付交易的一种支付方式，以其快捷、安全、方便的特点受到越来越多的用户喜爱。
移动支付的商业模式是指在进行移动支付过程中，各个参与方之间的角色、关系以及盈利方式。
在移动支付的商业模式中，包括了移动支付平台、银行机构、商户和用户四个主要参与方。
本文将对这些参与方进行分析，探讨移动支付的商业模式。
1. 移动支付平台的商业模式移动支付平台是整个移动支付流程的基础设施，扮演着连接银行、商户和用户的角色。
移动支付平台的商业模式主要包括以下几个方面：1.1 提供支付和结算服务移动支付平台通过与银行合作，为用户提供支付和结算服务。
用户可以通过移动支付平台绑定自己的银行卡，实现在商户处进行消费后的快速支付和结算。
1.2 提供增值服务移动支付平台除了支付和结算服务之外，还可以通过提供增值服务来获取更多的利润。
例如，为商户提供数据分析、营销推广等服务，帮助商户提升销售额。
1.3 收取手续费移动支付平台通常会从每笔交易中收取一定比例的手续费作为盈利来源。
手续费的收取方式有多种，可以是从商户处收取一定比例的交易金额作为手续费，也可以是从用户的账户余额中扣除一定比例的手续费。
1.4 平台推广合作为了吸引更多的用户和商户使用移动支付，移动支付平台通常会与各种合作伙伴进行推广合作。
例如，与电商平台、线下商户等进行合作，通过商户推广、会员优惠等方式来增加用户使用移动支付的体验和便利性。
1.5 与银行合作移动支付平台需要与银行机构合作，以实现与银行账户的连接。
通过与银行合作，移动支付平台可以获取用户银行账户相关的信息，为用户提供更加安全、便捷的支付服务。
与银行的合作还可以为移动支付平台带来更多的用户信任和银行的背书。
2. 银行机构的商业模式作为移动支付的重要参与方和提供支付资金的方，银行机构在移动支付的商业模式中扮演着重要的角色。
银行机构的商业模式主要包括以下几个方面：2.1 提供支付和结算服务银行机构作为支付和结算的提供方，为移动支付平台和用户提供支付和结算服务。
电子支付知识：支付宝和微信支付的商业模式和盈利方式
电子支付知识：支付宝和微信支付的商业模式和盈利方式随着移动互联网的普及，电子支付开始成为消费者越来越频繁使用的支付方式，其中支付宝和微信支付成为了市场上最热门的两种电子支付方式。
那么支付宝和微信支付的商业模式和盈利方式是什么呢？本文将对这两种电子支付方式进行深入的探讨。
一、支付宝的商业模式和盈利方式支付宝的商业模式主要是通过收取服务费来盈利，其主要收费方式是对商家收取交易费。
2019年5月1日后，支付宝对个人账户转账收取手续费，每笔1万元以下的转账将按照交易金额的0.1%收取手续费，超过1万元的转账则免费。
同时，支付宝还可以通过为商家提供融资、财务、保险等金融服务来获得相应的收益，这些服务也被称为“蚂蚁金服”。
此外，在移动支付的浪潮中，支付宝还积极向金融领域拓展，推出了蚂蚁财富、余额宝等金融产品，通过向用户提供便利的金融服务来赚取佣金。
支付宝还推出了“口碑”品牌，打通了线上和线下，通过线下商家向用户提供优惠券等方式来促进线下消费，同时也从中获得一定的佣金。
二、微信支付的商业模式和盈利方式微信支付的商业模式与支付宝类似，主要依靠收取商家交易手续费来获得盈利。
微信支付对商家收取手续费是0.6%，但对于一些有合作伙伴的商家或大量出现退款的商家，微信支付也会采用不同的收费标准，而且微信支付会根据商家业务的情况，不断作出优化。
微信支付还有一些特色的盈利方式。
例如，微信推出的公众号和小程序是它的重要入口，允许商家在其中展示商品并开展业务。
此外，微信支付还推出了“微信红包”等特色服务，通过微信红包等互动红包活动来推动用户使用微信支付。
三、支付宝和微信支付的比较首先，支付宝和微信支付是目前我国移动支付市场上的两大领军者。
从整体上来看，微信支付目前领先于支付宝，这主要归因于微信在社交领域的优势，微信支付也借助微信这个社交平台获得了更多用户。
但与此同时，支付宝在线下支付方面已经占有了很高的市场份额，而且支付宝在金融服务领域做得更加全面。
支付宝盈利模式实训报告
一、实训背景随着互联网技术的飞速发展，移动支付已经成为现代生活中不可或缺的一部分。
支付宝作为中国领先的第三方支付平台，其独特的盈利模式在业界引起了广泛关注。
本次实训旨在深入分析支付宝的盈利模式，探讨其成功的原因及其在移动支付领域的竞争力。
二、实训目标1. 了解支付宝的盈利模式及其构成要素。
2. 分析支付宝盈利模式的优势和挑战。
3. 探讨支付宝盈利模式对移动支付行业的影响。
三、支付宝盈利模式分析（一）手续费收入支付宝作为支付平台，向商家和个人用户提供支付服务时，会收取一定比例的手续费。
这是支付宝最主要的收入来源之一。
手续费包括但不限于：- 交易手续费：用户在支付宝平台进行交易时，支付宝会按照交易金额的一定比例收取手续费。
- 提现手续费：用户将支付宝账户中的资金提现至银行卡时，支付宝会收取一定的手续费。
（二）增值服务费用支付宝提供一系列增值服务，如转账、充值、理财、保险等，并向用户收取相应的服务费用。
这些增值服务不仅丰富了支付宝的业务范围，也为公司带来了额外的收入。
（三）投资收益支付宝的母公司蚂蚁集团在金融领域拥有丰富的投资和运营经验。
支付宝通过投资金融市场，如购买债券、基金等，获得投资收益。
此外，支付宝还参与一些大型金融项目的投资，如蚂蚁金服的融资等。
（四）营销服务支付宝为商家提供一系列营销服务，如广告投放、推广服务、数据分析等。
商家通过这些服务可以更好地了解消费者需求，提高销售额。
支付宝从中获得收益。
（五）金融业务支付宝的母公司蚂蚁集团在金融领域拥有丰富的业务，如花呗、借呗、保险等。
这些金融业务为支付宝带来了稳定的收入来源。
四、支付宝盈利模式的优势与挑战（一）优势1. 强大的用户基础：支付宝拥有庞大的用户群体，这为公司的业务发展提供了有力保障。
2. 丰富的业务场景：支付宝覆盖了购物、转账、理财等多个领域，满足了用户的多样化需求。
3. 先进的金融科技：支付宝在金融科技领域拥有领先地位，为用户提供安全、便捷的服务。
移动互联网10大业务及盈利模式
移动互联网10大业务及盈利模式移动互联网指的是通过移动设备（如手机、平板电脑）进行在线活动的互联网，它已经成为现代社会中不可或缺的一部分。
在移动互联网的浪潮下，出现了许多新兴的业务和盈利模式，本文将介绍移动互联网的10大业务及盈利模式。
1.在线购物：随着移动支付的普及，移动互联网成为了人们便捷的购物渠道。
通过在线购物平台，用户可以随时随地购买各种商品和服务，商家通过销售商品获取利润。
2.基于位置的服务（LBS）：通过移动设备可以获取用户的位置信息，基于这一特性，出现了很多基于位置的服务，比如出行导航、附近商家推荐、位置分享等。
通过与商家的合作，LBS平台可以获取广告费用。
3.移动支付：移动互联网的普及带来了移动支付的兴起。
通过移动支付平台，用户可以用手机进行各种支付操作，包括在线购物、转账等。
移动支付平台可以通过交易手续费获得盈利。
4.在线教育：移动互联网为在线教育提供了更多的可能性。
通过手机和平板电脑，用户可以在线学习各种课程。
在线教育平台通过收取学费获取盈利。
5.社交媒体：社交媒体是移动互联网最具活力和影响力的业务之一、通过社交媒体平台，用户可以分享照片、文字和视频等内容，与朋友和关注者进行互动。
社交媒体平台可以通过广告和付费服务盈利。
7.在线旅游：移动互联网使得旅行更加便利和个性化。
通过在线旅游平台，用户可以预订机票、酒店和旅游团等服务。
在线旅游平台可以通过佣金和广告获得盈利。
9.共享经济：共享经济通过移动互联网连接资产和需求方，使得各种资产得到更充分的利用。
比如共享单车、共享汽车、共享办公空间等。
共享经济平台通过抽取交易佣金获得盈利。
总结起来，移动互联网的10大业务及盈利模式包括在线购物、基于位置的服务、移动支付、在线教育、社交媒体、短视频、在线旅游、移动游戏、共享经济和在线医疗。
这些业务和盈利模式都是基于移动互联网的特点和技术发展而来的，为人们的生活和商业活动带来了巨大的便利。
随着移动互联网的不断发展，相信这些业务和盈利模式还会有更大的发展空间。
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移动支付的赢利模式
自2011年第三方支付牌照下发以来，央行已累计发放223张支付机构牌照。
支付业务涵盖：互联网支付、移动电话支付、银行卡收单、预付卡发行与受理、货币汇兑等众多支付业务类型。
从本质上看，移动支付是将移动网络与金融系统结合，把移动通信网络作为实现手机支付的工具和手段，为用户提供商品交易、缴费、银行账号管理等金融服务的业务。
移动支付的实质是资金的转移，核心是支付账户，支付介质是移动终端，例如手机等。
一移动支付的形式与类型
从移动支付的演进来看，虽然衍生了多种支付形式，但是目前大家认可的主流移动支付类型主要如图1所示：
从支付的类型来看，移动支付分为远端和近端两种方式，目前多数第三方支付企业“扎堆”远端支付，近端支付还存在许可制度壁垒及技术设备标准问题等障碍，见图2。
现场支付起初主要有三种主流技术标准，包括NFC、SIMpass以及RF-SIM，经过多轮博弈，NFC ( 13.56 M Hz)最终成为主流技术标准。
而远程支付是指客户通过手机，基于通信网络，通过SMS、WAP等方式完成支付。
由于远程支付已经相对成熟，联动优势(中国移动与中国银联的合作公司)已经形成了相对稳定的运营模式与盈利模式。
二移动支付的商业模式
模式一、银联/银行主导模式：运营商沦为通道
该运营模式主要是银行通过专线与移动运营商进行系统接入，用户通过银行卡帐户进行移动支付，或者将银行帐户与手机帐户绑定。
银行为用户提供交易平台和付款途径，移动运营商只为银行和用户提供信息通道，而不参与支付过程，具体形式见图3：
模式二、运营商主导模式:意在控制账户，控制交易流程
该模式主要通过运营商来推动整个手机支付产业链的发展。
运营商以用户的手机话费帐户或虚拟帐作为手机支付帐户，直接从用户的话费中扣除移动支付交易费用。
这种模式的特点是移动运营商直接与用户联系，不需要银行参与，技术成本较低。
但是用户每月的手机话费和移动支付费用很难区分，仅限于移动小额支付。
模式三、第三方支付主导模式:借助电商、IM等工具集成线下应用
较之传统支付，第三方支付借助银联跨行结算合作门槛高的特点，与银行和电信运营商展开合作，借助手机的移动上网功能，利用手机客户端软件实现无线支付，提供综合结算服务。
比如，利用支付宝推出的手机客户端，便可实现查询、交费及转账等支付服务。
以支付宝、财付通为主的第三方支付正在依靠庞大的用户群发展成为控制终端消费人群的支付工具，见图5。
三移动支付的发展趋势
发展趋势一：移动支付技术催生支付大融合
移动支付应用场景非常广泛，主要包括：支付卡类应用的银行卡、加油卡、停车卡、公交卡，消费卡类应用的优惠券、折扣券，票务类应用的飞机票、火车票;移动支付产业链包括了金融机构、电信运营商、第三方支付平台等;移动支付市场还缺乏成熟的盈利模式，背后的市场需求驱动力不足，因此，需要各方多角度融合，以创新实现共同培育市场：
支付账户的融合：目前单卡多账户，或者多卡多账户给消费者使用带来极大的不便，未来智能终端将会作为各类支付工具的入口，逐步实现支付账户的融合;
支付工具的融合：传统的线上线下的界限被打破，消费体验趋于统一;
交易信息的融合：传统基于地理位置的和基于产业链环的信息割裂现状被打破，信息及信息通道被贯通，真正的大数据时代到来;
商业模式的融合：通过支付手续费率收费的模式从某种程度上来讲，不利于行业的发展，联合做大做强，实现支付服务的直线投达以及大数据的创新商业模式才是真正的出路。
发展趋势二：移动支付趋向构建大生态
1、近端生态系统：
参与方：各类卡组织、银行、运营商、支付公司、终端厂商、商户;
支付体验的要求使得高效的服务无法通过单一厂商或链环来完成，合作是必然趋势;“跨界打劫”的诱惑使得企业通过做大市场规模，来提升整体的竞争力;用户支付习惯的改变需要众多链环企业共同培育，单一企业无法真正实现;移动支付链条企业的性质使得妥协合作成为趋势，包括近端支付的标准之争等。
2、O2O生态系统：
参与方：支付公司、O2O电商企业、社交平台、通用积分平台、商户(易观国际);
各类支付新技术将会时候的传统银行构建的支付壁垒被打破;线上线下最终会实现高效融合;020生态模式较多，合作方式灵活，可塑性较强;020生态使得支付类企业跨越结算服务，向更广领域的消费，包括积分管理、优惠券消费等进一步延伸。
发展趋势三：基于角色的企业定位开始出现差异化发展
由于分工越来越细，合作越来越紧密，各类支付相关支付企业定位也开始出现差异化趋势。
中国银联依据其强大的结算系统以及终端POS机数量，为运营商和银行提供结算平台，收单业务移动化，逐步走向平台式运营。
中国移动、中国联通和中国电信依据其庞大的用户群体和终端控制能力能够实现NFC的快速普及，从而在合作中寻求利益最大化。
电信运营商会更加专注，但是会利用一切可能的机会向产业链上下游延伸。
O2O电商，特别是以支付宝、财付通为代表。
将其B2C或C2C的在线支付的优势及产品形态平移至移动端，来获取先发优势;利用创新产品和消费引导来培养用户的使用习惯，全面提升O2O电商层面的参与度。
服务于B端利基市场，例如快钱、汇付天下等，致力于为企业级用户提供支付解决方案以及衍生的金融服务。
发展趋势四：应用场景支撑发展浪潮的兴起
从近几年来看，远程支付在近两年会成为主导，但是O2O电商的兴起和NFC技术的兴起会引发下一波发展浪潮。
移动支付存在的问题：
从目前来看，新技术又在不断地涌现，例如脸谱支付、声波支付、手势支付、指纹支付等。
每一个新兴的支付技术都有可能会引起在一个细分支付市场的革命性变化。
但无论如何发展，单就移动支付本身而言，仅仅是提供支付的一种工具中介或手段，不可能也不能取代实质性的支付内容。
我通过移动支付为什么服务买单，我通过移动支付购买什么新的服务或产品才是关键。
方便、快捷、安全、多样化将会是移动支付未来的走向。
只有找到了合适的场景，才能触动并最终赢得客户。
对移动支付企业而言，我们需要大力打造多元化的移动支付服务体系，嫁接其他服务内容，采取类似于支付宝的支付嫁接金融的模式来寻找新的赢利模式。
对于商家而言，允许并支持多元化的支付路径，全面提升消费者购物体验成为影响用户购买决策的重要一环，多途径、全方位的用户服务体验将会成为影响企业成功的关键因素。
而对于运营商而言，通畅的支付渠道，安全的支付交易过程是服务的基本要求，从交易及结算中分得一杯羹，或者将现有的庞大用户群转移至第三方服务或自身提供的其他服务上来，意义更加重大。
在此需要特别指出的是，无论是sim卡还是RF-SIM卡等，未来都有可能因为新的数字认证及密钥机制而取消，传统的依附于卡介质的服务都可能面临重构。
对于移动支付企业而言，未来的路依然漫长，从功能应用向场景应用对所有的企业而言均是一项重大的挑战，存活的将会是那些在激烈的竞争中坚持下来的并且高度重视用户需求和用户体验的企业。