外训申请表
外训管理制度（三篇）
外训管理制度是指企业或组织对员工进行外部培训（外训）的管理规定和流程。
外训是指员工通过参加培训机构或组织提供的培训课程来提升自身能力和技能。
外训管理制度旨在确保外训的目标和效果能够与组织的发展目标相一致，并确保外训经费的合理使用和落地效果。
外训管理制度通常包括以下内容：1. 外训需求评估：企业或组织通过与部门或员工沟通，确定外训的需求和目标，确保外训与岗位需求和个人发展相一致。
2. 外训计划制定：根据外训需求评估的结果，制定外训计划，包括培训内容、培训方式、培训机构的选择等。
3. 外训预算管理：制定外训经费预算和使用管理制度，确保外训经费的合理使用和预算控制。
4. 外训机构选择和合作：根据外训需求，选择合适的培训机构或组织进行合作，签订培训合同，并确保培训机构的师资力量和培训质量。
5. 外训报名和安排：制定外训报名和安排的流程，确保员工报名外训的及时性和准确性。
6. 外训费用报销：制定外训费用报销的规定和流程，确保员工按照规定流程报销外训费用，同时进行费用核对和审批。
7. 外训评估和效果考核：对外训进行评估和效果考核，评估外训的实施效果和员工学习效果，为后续的外训计划做出调整和改进。
8. 外训记录和档案管理：对外训的记录和档案进行管理，确保外训的记录和资料的保存和利用。
通过建立完善的外训管理制度，可以提高外训的效果和员工的培训参与度，进一步提升整个组织的绩效和竞争力。
外训管理制度（二）外训管理制度一、目的和应用范围为了加强对外培训的管理，规范培训活动的组织和实施，提高培训的效果和质量，特制定本制度。
本制度适用于公司组织或参与的对外培训活动。
二、培训计划和申请流程1. 培训计划制定：每年初，由各部门按照员工培训需要和发展规划，编制本部门的培训计划。
2. 培训申请流程：（1）员工向所在部门提出培训申请，包括培训名称、培训类型、培训机构等。
（2）所在部门经理审批培训申请，确保申请合理有效。
（3）批准培训申请后，填写《外训申请表》，并报送到培训部门备案。
人力资源部记录汇总清单
20 试用期考核表
21 试用员工转正定岗考核表
22
离职申请表/离职手续清 单
FM-002/1.0 FM-003/1.0 FM-004/1.0 FM-005/1.0 FM-006/1.0 FM-007/1.0 FM-008/1.0 FM-009/1.0 FM-010/1.1 FM-011/1.0 FM-012/1.0 FM-013/1.0 FM-014/1.1 FM-015/1.1 FM-016/1.0 FM-017/1.0 FM-018/1.0 FM-019/1.1 FM-020/1.0 FM-021/1.1 FM-022/1.1 FM-023/1.2
人力资源部记录汇总清单 Records Summary List
序号 记录（表格）名称 NO. Record (Form) Name
表格编号 Form Number
填写部门 Department of
Completion
1 培训需求申报表
2 年度培训计划表
3 月度培训计划表
4 培训课程调研表
5 部门内部培训签到表
4年
人力资源部
4年
人力资源部
4年
人力资源部
4年
人力资源部
4年
《记录汇总清单》使用说明
一、适用范围：公司体系内各部门对记录汇总时使用。
二、编号：各部门自行规定编号方式。 三、填写要求： 1、记录（表格）名称、表格编号：记录的名称及编号。 2、填写部门：记录的填写部门。 3、存档部门、保存期限：记录的存档部门及保存期限。 四、原件存档部门及保存期限：记录汇总部门存档，并及时更新，永久保存。 五、归口管理部门：信息部。 六、发放范围：体系内各部门。 七、生效日期：
6 新员工入职培训签到表
培训申请表(通用范本)
年_ ___月__ ___日~_____年_____月_______日止 计____ ____学时
培 训 目 的
培 训 对 象
A 预估学员数
B 培训时数
A╳B 预估总人数
人
小时
人时
部门
姓名
工号
职务/资格
预 算
1.培训费用元 2.差旅费元 3.其他元，合计元
附 加 说 明
1.本表由员工本人填写，部门内部培训申请和组织由承办负责人填写（附培训人员花名册）。
培训申请表（通用范本）
培训课程和名称：培训种类：□ 内训□外训
培 训 方 式
□ 内训
主办单位：
□ 外训
培训机构：
□外聘
姓 名
培训服务机构
职Байду номын сангаас称
通讯地址/联系电话
讲
□厂内
师
部门别
工号
姓 名
职务/资格
学 历
电 话
培 训 地 点
□ 厂内
□ 厂外 1.国内：________市、县 2.国外：__________TEL：__________
2.年度计划内培训按流程签直属总监后由人力资源部审核培训预算费用并批准后方可实施；年度计划外培训按流程签直属总监后先由人力资源部审核培训预算费用，再由总经理批准后方可实施。
3.本表由部门经理确认后，依权责签核后，送人力资源部办理培训事宜。
外训申请表(标准模版)
申请信息
姓名
部门
岗位
申请日期
外调课程
请输入外部培训的课程名称
培训目的
请输入参加培训的目的，避免填写对你个人有什么帮助，尽量填写对公司发展有什么帮助
培训机构
请输入培训机构名称
培训时间
请输入预计培训所需时间，包括来回交通
预计费用
请输入外训所需的费用，包括培训费、交通费、住宿费等所有费用
申请人签名
签名： 日期：
审批
所在部门主管
请审核培
请审核培训目的，结论：
签名： 日期：
财务部
请审核培训费用，结论：
签名： 日期：
总经理（选填）
结论：
签名： 日期：
ISO14001-2015人力资源与内外部沟通程序
人力资源与内外部沟通程序（ISO14001-2015）1.0目的：明确从事产品与要求符合性工作人员的能力要求和必要的培训，确保各类工作人员均具备必需的工作技能。
以及内部各部门、各层级及外部客户意识与状况的沟通。
2.0适用范围：适用于本公司所有产品与要求符合性工作的所有人员及内外部沟通。
3.0定义：3.1职前训练：主要对本公司新进员工进行培训，由人事不定期实行，目的使新进员工对公司的厂纪厂规、工作、知识及技术等多方面有初步了解。
3.2在职训练：A.新进员工训练：主要对新进员工在职后进行的培训，由各单位主管依照生产业务需要，自行排定现场对员工进行“在职训练”。
培训结束后，须考核合格方可上岗工作，目的使新员工能够充分熟练掌握工作技术，以达到工作要求。
B.其它专业训练：主要对本公司在职的所有员工进行的计划性的培训，包括专业技能、管理技能等培训，作为人力资源储备，以便于公司在人事调派时，能随时机动地选择、调配合适的人选，并可实时开展工作。
4.0权责：4.1人事:负责公司人员招聘、职前训练、考核、记录的收集存档及国家政府机关沟通协调。
4.2人员需求单位:负责招聘申请、在职训练、考核、工作安排。
4.3业务:负责与顾客沟通。
5.0作业程序：5.1招聘申请：各部门因增加、离职、调职等原因而需招聘人员时，上报人事。
5.2招聘审批：由人事定期限统计需招人员,经部门主管审核、管理代表核准后,统一对外招聘。
5.3招聘考核：人事张贴广告执行招聘并初试，部门主管复试。
.5.4录用建档：对已初试、复试合格者，由人事办理录用手续，并登录并填写个人资料作为人事资料档案。
5.5教育训练之计划：5.5.1人事根据公司内各部门工作教育训练之要求，拟定出《年度教育训练计划表》（附件一）列的课程内容，与预计实施时间等项目。
5.5.2各部门依照年度训练计划表合理规划受训人员之课程安排与协助配合训练之实施。
5.6教育训练之方式：本公司之训练方式分为有：内部训练和外部训练。
系统文件总览表
4.品质管理系统互动关系图
A
A
A
A
1.文件制修订记录书
2.文件标准格式
3.过程规划书
4.文件制修订申请表
5.系统文件总览表
6.文件分发表
7.文件特殊分发申请表
8.外来文件管制表
FM0401
FM0402
FM0403
FM0404
FM0405
FM0406
FM0407
FM0408
A
A
A
A
A
A
A
手 册
(QM)
版本
程序书
(QP)
文件编号版本工作指书(WI)文件编号
版本
窗体、记录
(FM)
文件编号
版本
记录保存期限
第1章
公司简介
A
第2章
组织图与管理代
表派令
A
1.组织图
2.管理代表派令
2000
2000
第3章
品质政策
A
第4章
品质管理系统
A
1.文件与资料管制办法
QP0401
A
1.系统文件总览表
2.品质保证体系图
性情泼辣，热情大方的你，让我想到一句歌词：“该出手时就出手，风风火火闯九州。”大有巾帼不让须眉的气势。思维活跃，创造力强，对于任何的挑战都能主动出击，把握住每一次机会，虽每一次未必都能成功，但你挫折打不倒你“我永远是最棒的”的信心，你总能调整前进的步伐，不断进取。
系统文件总览表制修订日期：版本：A页次：1/6
A
A
△
△
5.供货商管理办法
QP0705
A
1.供货商评估表
2.供货商评鉴表
外训申请表填写说明
窗体名称 外训申请表填写说明 填写人 使 人员外训时申请使用 用 时 机 联 联数：1联 数 流程：
申請人
窗体编号 文件编号：864-2AD-0001 填写日期
864-2AD-0001-F03 版本
申請人單位主管 OK 審核
培訓中心主管 OK
審核
權責主管 OK
核準
培訓中心/申請人 外訓實施
表單編號:864-2DC-0001-F13(VER:A)及 流 程 项源自提出申請 NGNG
NG
域名
填写说明 填写外训申请单人员（可以是外训者本人或其直属主管） 填单人员所属之部门 填写需要参加外训的人员明细 申请单位需要申请外训的课程名称或培训项目 填写申请此次外训的原因或目的 申请部门之主管确认审核 依据培训中心联系的实际情况进行填写 依据培训中心联系的实际情况进行填写 依据培训中心联系的实际情况进行填写 依据培训中心联系的实际情况进行填写 依据培训中心联系的实际情况进行填写或附课程简章 培训部门主管对外训之信息进行签核确认 依据外训费用及核决权限表呈权责主管核准
填写单位 申请单位 申请单位 申请单位 申请单位 申请单位 申请单位 培训中心 培训中心 培训中心 培训中心 培训中心 培训中心 权责部门
1 申请人 2 所属部门 3 参加外训人员 4 申请课程名称 5 申请外训原因 6 申请部门主管 7 上课地点 8 开课时间 9 外训机构名称 10 参加费用 11 内容纲要 12 培训部门主管 13 权责主管核准 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
外训(培训)协议5篇
外训（培训）协议5篇篇1外训（培训）协议一、甲方：（培训机构名称）地址：法定代表人：联系电话：二、乙方：姓名：单位：职务：联系电话：鉴于乙方需接受甲方提供的培训服务，为确保培训的顺利进行，双方达成如下协议：1. 培训内容：甲方将为乙方提供（培训内容），具体课程安排及培训内容详见培训计划。
2. 培训费用：乙方需支付给甲方的培训费用为（金额），具体支付方式和时间详见费用清单。
3. 培训时间和地点：培训时间为（具体时间），培训地点为（具体地址）。
4. 培训要求：乙方需全程参加培训课程，按时完成培训任务，配合培训教师完成培训内容。
5. 培训成绩：乙方需参加培训考试，考试成绩将作为培训评价的重要依据。
6. 保密协议：乙方在接受培训过程中得知的甲方商业机密及培训内容为双方的专有信息，不得向第三方透露。
7. 法律责任：若乙方因故无法完成培训任务，需提前通知甲方并签订书面申请，否则将承担相应的法律责任。
8. 培训后服务：甲方将在培训结束后提供一定的跟进服务，帮助乙方将所学知识运用到实际工作中。
9. 协议解释：本协议的解释权归双方所有，若因协议内容产生争议，将通过友好协商解决。
甲方（盖章）：乙方（盖章）：日期：日期：本协议自双方签字盖章之日起生效，有效期至培训结束。
若双方需变更协议内容，须经双方书面同意后生效。
篇2外训（培训）协议一、协议双方甲方（培训机构）：________（以下简称甲方）地址：________联系人：________联系电话：________乙方（受训单位）：________（以下简称乙方）地址：________联系人：________联系电话：________二、培训内容1. 甲方将为乙方提供以下培训服务：________（具体描述培训内容）2. 培训时间：______至______，地点：________。
3. 培训课程表将由甲方提前通知乙方，乙方需按时参加所有培训课程。
三、培训费用及支付方式1. 培训费用总额为______，其中∶（1）培训费用：______元；（2）食宿费：______元；（3）材料费：______元。