2016年解说词定稿,企业发展,经营战略
企业发展战略宣讲演讲稿
企业发展战略宣讲演讲稿尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！首先，我代表公司全体员工，感谢各位领导对我们企业的大力支持和关怀。
今天，我非常荣幸能够站在这里，向大家宣讲我们企业的发展战略。
一、战略定位作为一家新兴的科技企业，我们的战略定位是成为行业的领导者。
我们致力于不断推动技术创新和产品研发，提供优质的解决方案，满足客户需求并实现公司利益最大化。
二、市场分析在当前快速发展的市场环境下，我们需要深入分析市场需求和竞争态势，找准自身定位。
通过市场调研和数据分析，我们发现了以下几个重要的发展趋势：1. 技术创新和数字化转型：随着科技的迅猛发展，数字化转型成为各个行业的重要趋势。
我们将加大技术研发投入，推动产品数字化转型，满足客户的智能化需求。
2. 环保和可持续发展：环保意识的增强使得可持续发展成为企业发展的重要指标。
我们将积极响应国家政策，推动绿色生产，注重环境保护和资源的可持续利用。
3. 数据安全和隐私保护：随着互联网的普及，数据安全和隐私保护日益受到关注。
我们将加强信息安全管理，保护客户的数据安全和个人隐私。
三、发展策略基于市场分析，我们制定了以下几个发展策略：1. 加强研发能力：加大研发投入，提升产品创新力和科技含量。
通过不断创新，推出具有竞争力的产品，满足市场需求。
2. 拓展市场份额：通过积极的市场推广和销售策略，扩大市场份额。
与合作伙伴建立紧密的合作关系，拓宽渠道，提高产品知名度和美誉度。
3. 提高客户满意度：客户是企业的生命线。
我们将注重客户需求，提供个性化的解决方案和优质的售后服务。
通过满足客户需求，树立良好的企业形象和口碑。
4. 加强人才队伍建设：人才是企业发展的核心资源。
我们将加强人才引进、培养和激励，建立激励机制和培训体系，为员工提供良好的发展平台和成长空间。
四、落实措施为了确保战略的顺利实施，我们制定了以下落实措施：1. 完善内部管理体系：建立健全的管理体系，明确职责分工，提高工作效率。
企业发展战略解读稿
企业发展战略解读稿企业发展战略是指企业在特定背景下，为了实现长期发展目标而采取的一系列计划和行动。
在竞争激烈的市场环境中，企业为了保持竞争优势、迅速应对市场变化，必须制定明确的发展战略。
本文将解读企业发展战略的重要性，以及如何制定并成功实施企业发展战略。
一、企业发展战略的重要性1. 提供明确的方向和目标：企业发展战略能够为企业提供明确的方向和目标，帮助企业集中资源，提高效率。
通过制定战略，企业能够明确自身的竞争优势和核心业务，从而更好地应对市场变化和竞争压力。
2. 促进资源的合理配置：发展战略可以帮助企业实现优势资源的合理配置。
通过战略的制定，企业能够识别和利用自身的核心竞争力，合理配置资源，提高资源的利用效率和降低投入成本。
3. 增强企业的竞争力：企业发展战略的制定和实施，可以增强企业的竞争力。
根据市场需求和竞争环境的变化，企业能够调整战略，迅速适应市场变化，保持竞争优势。
二、企业发展战略的制定与实施1. 市场分析与定位：企业在制定发展战略之前，首先需要进行市场分析，了解市场状况、竞争对手和消费者需求。
通过市场分析，企业能够确定自身的竞争优势和定位，找准自己的市场定位。
2. 竞争优势的建立：企业应该通过不断创新和提高核心竞争力，建立可持续的竞争优势。
竞争优势可以包括技术优势、品牌优势、成本优势等。
企业需要识别自身的竞争优势，并通过不断创新来提升和巩固。
3. 组织架构和人才培养：企业发展战略的实施需要有适应性的组织架构和优秀的人才队伍。
企业应该建立灵活的组织结构，提供良好的人才培养和发展机制，吸引和留住优秀的人才。
4. 资源整合与利用：企业需要合理整合和利用内外部资源，提高资源的利用效率。
通过与供应商、合作伙伴的合作，企业能够获取更多的资源和支持，推动企业发展战略的实施。
5. 监控和调整：企业发展战略的实施过程中，需要进行有效的监控和调整。
企业应该建立有效的绩效评估机制，及时发现问题和调整战略，确保战略的有效实施。
公司演讲稿公司发展战略与愿景
公司演讲稿公司发展战略与愿景尊敬的各位嘉宾、各位员工：大家好！我是公司的CEO，很荣幸今天能够在这里向大家介绍我们公司的发展战略与愿景。
首先，我想从公司的使命和核心价值观开始谈起。
我们公司的使命是成为行业的领导者，为客户提供最优质的产品和服务。
我们的核心价值观是以客户为中心、追求卓越、创新发展和团队合作。
这些价值观是我们公司的基石，也是我们不断进步和发展的动力。
接下来，我要谈一下公司的发展战略。
我们公司的发展战略主要分为三个方面：第一，市场扩张。
我们将通过开拓新的市场和客户群体来实现市场的扩张。
我们将积极寻求新的市场机会，不断创新，提供符合市场需求的产品和服务。
同时，我们也将加强对现有市场的深耕细作，提升客户满意度，增强市场占有率。
第二，技术创新。
在当前科技迅猛发展的背景下，我们公司将加大对技术创新的投入。
我们将密切关注业界的最新技术趋势和市场需求，加强研发团队的建设，推出更多创新产品和解决方案。
通过技术创新，我们将进一步提高我们产品的竞争力，并赢得更多客户的认可。
第三，人才培养与团队建设。
我们公司认为人才是最宝贵的财富。
我们将加大对员工的培养与发展，提供良好的学习和发展机会。
同时，我们也将注重团队建设，推崇团队合作的精神。
通过培养一支高效团结的团队，我们将能够更好地应对市场竞争，实现公司的长期发展。
除了发展战略，我们也要谈一下公司的愿景。
我们的愿景是成为行业的领先者，树立公司的品牌形象。
我们希望通过不断的努力和创新，为客户和社会提供更优质的产品和服务。
同时，我们也希望成为员工们的理想工作场所，为员工提供良好的发展平台和福利待遇。
我们相信，只有员工的满意和成长，才能支撑起公司的长远发展。
最后，我想感谢各位嘉宾和员工对我们公司的关注与支持。
我们会牢记使命，不断努力，实现公司的发展战略和愿景。
希望大家能够携手共进，共同创造公司更加美好的明天！谢谢大家！。
企业经营战略讲话稿
企业经营战略讲话稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先，我衷心感谢大家能够出席今天的会议。
今天，我很高兴能有机会在这里与各位分享我们企业的经营战略。
在当前激烈的市场竞争环境下，制定合理的经营战略，是企业发展的关键。
因此，我想就我们企业的经营战略，与大家一起进行深入的探讨和交流。
回顾过去，我们企业经历了一段不平凡的发展历程。
从起初的小规模企业，到现在已经成为行业的一员，我们都付出了辛勤的努力和不断的探索。
然而，时代不断变迁，市场不断变化，我们必须不断提升自己，与时俱进。
因此，我们需要制定一套科学合理的经营战略来指导我们的发展。
首先，我们需要明确企业的发展目标。
一个企业的发展需要有明确的目标和方向。
在制定发展目标时，我们需要考虑企业的资源状况、市场环境以及各种风险因素等。
只有明确了目标，我们才能更好地制定出发展策略，使企业朝着正确的方向努力前进。
其次，我们需要注重产品创新与技术研发。
在当今竞争激烈的市场中，产品和技术创新是企业能够立足的关键。
我们需要不断进行市场调研，了解消费者的需求和趋势，以此为基础进行产品的创新和升级。
同时，我们也要加大对技术研发的投入，提升企业的核心竞争力。
此外，我们要注重品牌建设。
在市场上，品牌是企业的形象和信誉的象征。
我们需要建立起一套完善的品牌管理体系，提升企业的品牌价值和影响力。
通过品牌建设，我们可以获得消费者的信任和忠诚，为企业的发展打下坚实的基础。
另外，我们还需要加强与合作伙伴的合作和交流。
合作伙伴是企业发展的重要支撑。
我们要积极与各种渠道、供应商、客户等建立良好的合作关系，共同推动企业的发展。
通过合作，我们可以减少成本，拓宽销售渠道，增强企业的竞争力。
最后，我想强调的是，我们需要加强员工培训和团队建设。
员工是企业的核心竞争力，只有拥有高素质的员工，我们才能取得更多的成绩。
因此，我们要注重对员工的培训和提升，激发他们的潜力和创造力。
同时，我们也要加强团队建设，营造良好的工作氛围，使员工能够更好地融入团队，提高工作效率。
介绍企业发展战略的发言稿
介绍企业发展战略的发言稿尊敬的各位领导、各位来宾：大家好！首先，很荣幸能在这个场合向大家介绍我所在企业的发展战略。
我代表全体员工向各位领导和来宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢。
我们的企业始终秉持着“以人为本、持续创新、追求卓越”的发展理念，坚信只有让员工都能够充分发挥个人的优势和创造力，才能够实现企业的持续发展和健康成长。
在互联网行业竞争激烈的环境下，我们公司深知只有不断推陈出新、积极创新才能够立于不败之地。
基于此，公司制定了一系列步骤，以确保我们的发展战略能够顺利实施。
首先，我们注重人才培养和引进。
我们贯彻“以人才为本”的理念，不断加大对员工的培训投入并践行内外部人才交流。
我们努力建立了一套完善的人才培养体系，并积极引进高素质的外部人才，为企业的发展提供坚实的人才支持与保障。
其次，我们致力于产品创新和技术研发。
我们明白，在快速变化的市场环境中，只有持续地推出具有竞争力的产品才能在激烈的竞争中立于不败之地。
因此，我们投资大量资源来进行产品研发和技术创新，使我们的产品始终保持领先地位，并满足不断变化的市场需求。
更重要的是，我们非常注重客户需求和市场动态的了解。
我们坚信客户满意度是企业发展的关键，只有充分了解客户需求并且能够提供有竞争力的产品和服务，才能够取得市场份额的增长和保持良好的声誉。
因此，我们通过市场调研和客户反馈来了解客户需求，并根据市场动态进行调整和优化，以确保我们的策略与市场需求保持紧密对接。
综上所述，我们的发展战略主要集中在人才培养、产品创新和市场导向三个方面。
我们将以此为指导，不断优化企业的经营管理，加强内外部合作与交流，持续提升公司的核心竞争力和市场影响力。
最后，我想强调的是，企业发展是一项长期而艰巨的任务，需要每一位员工的共同努力。
我相信在大家的共同努力下，我们一定能够创造出更加美好的明天。
谢谢大家！。
经营战略规划发言稿
经营战略规划发言稿尊敬的各位领导、各位嘉宾、亲爱的同事们：大家好！很荣幸能够在这个重要的场合，为大家介绍我们的经营战略规划。
今天，我代表公司管理团队，向大家详细阐述我们的战略规划，以及我们未来的发展方向。
首先，让我们回顾一下过去几年的发展历程。
我们是一家成立已有十年的公司，一直致力于在市场竞争中求得稳步增长。
在这个不断变化的商业环境中，我们深知只有不断完善和调整我们的经营战略，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
为了适应市场的变化，我们经过反复思考和深入研究，制定了一项全新的战略规划。
我们的战略规划可分为四个关键领域：市场定位、产品创新、客户关系和人才培养。
首先，市场定位是我们战略规划的第一个关键领域。
我们要通过明确自身竞争优势，确定目标市场和受众群体，并深入了解他们的需求和偏好。
在这个基础上，我们将优化产品定价、推广和销售策略，以提升市场占有率和品牌价值。
其次，产品创新是我们战略规划的第二个关键领域。
我们将持续加大对研发的投入，不断推出符合市场需求的创新产品。
同时，我们还将积极借助技术创新，提高产品的质量和功能，以满足客户不断提高的期望。
通过产品创新，我们将不断拓展新的市场机会，增强核心竞争力。
第三，客户关系是我们战略规划的第三个关键领域。
我们深知客户是企业生存和发展的重要基石，因此我们将加强客户关系管理，提供个性化和全方位的服务。
我们将建立强大的客户关系团队，通过积极沟通和及时响应客户的反馈，不断提升客户满意度和忠诚度。
最后，人才培养是我们战略规划的第四个关键领域。
我们认为，优秀的员工是企业发展的核心动力，只有有力地发挥员工的潜力，才能实现企业战略规划的目标。
因此，我们将加强员工培训和发展，提供良好的工作环境和发展机会，吸引和留住优秀的人才。
以上就是我们的战略规划的核心内容。
通过市场定位、产品创新、客户关系和人才培养这四个关键领域的努力，我们有信心实现我们的未来发展目标。
我们坚信，只有不断进取，不断创新，才能在竞争激烈的市场中脱颖而出。
企业发展战略解读发言稿
企业发展战略解读发言稿尊敬的各位领导、嘉宾、各位来宾，大家好！我很荣幸能在这里为大家解读企业发展战略。
在此之前，请允许我表达对各位领导对我们企业发展的大力支持和关注之情。
感谢各位对我们企业发展的信任和鼓励，也感谢大家的出席和聆听。
近年来，我公司一直致力于发展创新，积极探索适应市场变革的策略。
我们深知，只有在迅猛发展的时代，紧跟市场的步伐，才能真正赢得竞争优势，实现企业的可持续发展。
首先，我们公司的发展战略着眼于市场需求，以满足客户的期望为导向。
在这个信息时代，消费者对产品的要求越来越高，我们要坚持以用户为中心，了解市场需求的变化和趋势。
通过差异化产品服务、提高用户体验、建立良好的品牌形象，我们将能赢得市场份额，立于不败之地。
其次，我公司注重科技创新，将其作为战略发展的重要驱动力。
我们积极借鉴国内外的创新模式和技术，开发新产品、新工艺，提高生产效率，降低成本。
同时，我们加大研发投入，与高校和科研机构合作，开展深入合作，推动技术创新的落地应用。
通过科技创新，我们将不断提高自身的核心竞争力，稳健地向前发展。
第三，我公司积极开拓国际市场，推动全球化发展战略。
我们深知，国际贸易带来的机遇和挑战并存。
要抓住国际市场的机遇，就需要加强自身的竞争力，提高产品质量和服务水平，树立良好的企业形象。
同时，我们要加强对国际市场的调研，了解国际标准和规则，合理布局国际资源，拓展多元化的市场渠道。
第四，我公司注重人才培养和团队建设，打造高效专业的团队。
人才是企业发展的核心资源，只有人才储备充足，团队协作默契，我们才能在市场竞争中脱颖而出。
我们将加大对员工的培训和激励，提高员工的专业素质和工作动力。
同时，也要加强内部沟通，建立健全的激励机制，吸引更多优秀的人才加盟，共同推动企业的快速发展。
最后，我公司还将注重社会责任的履行，积极参与公益事业，回馈社会。
企业作为社会的一员，应该主动承担起社会责任，用实际行动为社会进步做出贡献。
企业发展规划与战略演讲稿
企业发展规划与战略演讲稿尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位同仁：大家好！今天我很荣幸能够站在这里，与大家分享我们公司的发展规划与战略。
我代表公司的全体员工向各位领导和嘉宾表示热烈的欢迎，并衷心感谢各位多年来对我们公司的关心和支持。
作为一家知名的企业，我们一直致力于成为行业的领导者。
然而，我们也深知，在现如今这个快速变化的世界中，企业要想长久发展，必须有一份明确的规划和战略。
首先，我们要明确我们的发展目标。
我们公司的目标是成为行业的领导者，成为顾客信赖的品牌。
为了实现这个目标，我们将继续致力于产品创新和质量控制，不断提高顾客满意度。
其次，我们要明确我们的核心价值观。
我们相信，诚信、创新、卓越和责任是企业成功的基石。
我们将始终坚持这些价值观，在企业发展的每个环节中都贯彻落实。
接下来，让我们来谈一谈公司的发展战略。
首先，我们将加大技术研发投入。
技术创新是企业发展的关键所在。
我们将加大对科研团队的支持，引进国内外的优秀人才，加强技术合作与交流，以确保我们在产品研发和创新上始终保持领先地位。
其次，我们将拓展国际市场。
随着全球化的深入发展，国际市场将成为企业发展的重要战略方向。
我们将加强海外市场的开拓，积极参与国际竞争，并加强与国外企业的合作，共同实现互利共赢。
同时，我们还将注重企业文化建设。
企业文化是推动企业持续发展的重要力量。
我们将创造积极向上的工作氛围，提倡团队合作和员工创新。
我们将建立和谐稳定的人际关系，为员工提供良好的发展平台和福利待遇，使每一位员工都能够发挥出最大的潜力。
最后，我想强调的是，企业发展离不开每位员工的努力和奉献。
正是因为有大家的支持和努力，我们才能够不断壮大和壮实我们的发展规划，实现我们的发展战略。
我希望，大家能够紧密团结在一起，在未来的道路上相互支持，携手共进，共同创造公司更加美好的明天！谢谢大家！。
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精诚团结促转型用心做事创基业——*********年发展纪实帆动春潮涌，奋进声声急。
回望刚刚走过的2016年，****汽运集团3.5万名员工拼搏的脚步，匆忙铿锵，奋斗的身影，缀满征程。
面对社会经济新常态，我们坚定不移地落实集团“****”发展战略，围绕“发展是硬道理、改革是硬任务、管理是硬要求、廉洁是硬纪律、效益是硬指标”的工作要求，调结构、转方式、提质量，扎实推进“三链联动”商业新模式，经受住了一次又一次的挑战和考验，圆满完成了能投公司下达的主要工作任务，转型发展的步子越迈越稳。
发展篇转型升级见成效（一）传统业务“开新花”客运经营结构日趋优化。
沉着应对大西高铁南段的开通，加快向旅游客运、城乡公交、城市公交、城市出租、通勤、机场巴士等业务领域延伸，不断提升兜底保障优势，全年新增旅游客车77辆，公交车291辆，出租车283辆，实现营运利润1024万元。
站场建设利用有序推进。
****中心站、****中心站等6个站运营，黎城站、沁县站2个站建成，****城西站基本完工，****中心站、宁武站等3个站主体完工，****东站奠基开工，****北客站、闻喜站等9个站挖潜盘活。
站场网络一体化综合利用深入推进，38个汽车站超市初步与“****”电子商务对接，12个汽车站开设旅游集散分中心，34个橇装加油装臵投入运营，67个翔鸽快运网点规范运营，全年收发货量突破70万件。
搭建了集维修、住宿、超市、快运、旅游、汽车租赁、加油加气等于一体的汽车站综合服务网络体系，综合收入占总收入的比重达到50%以上。
传统货运在逆境中求突变。
2016年，集团****货运工作现场会议的及时召开，吹响了传统货运逆势破局的新号角。
全系统在集团会议精神的感召下，大力发扬“求真务实、艰苦创业”的精神，重货源、抓营销，以贸促运，以运增车，实现煤炭交易量170万吨，营收****亿元，营运利润***万元。
完成组货量610万吨，新增危货车61台。
物流园区经济转型见效。
2016年，侯马公路枢纽货运中心、晋西北农副产品冷链物流中心一期工程、晋南公路物流枢纽中心、迎泽食品冷链商贸物流中心等一批重点项目相继承接、建设、完工、运营，集团物流平台更加广阔。
在营园区入驻企业超过****家，完成货物吞吐量***万吨，自营货物吞吐量***万吨，园区经济踏上了由收费向自营转型的发展新路。
汽贸维修规模扩大。
在车辆滞销的紧急关头，集团****机务工作会议确立了商用车向乘用车转移的发展战略，及时扭转发展被动的局面。
全年新增****东风标致专营店、运城众泰SUV销售总代理、长治长安马自达专营店等，集团集整车销售、维修、配件和信息服务“四位一体”的特约维修服务企业由14个增加到17个，全年实现整车销售2290辆，销售收入4.9亿元。
驾培发展质量明显提升。
抓住新国标实施的政策机遇，加快基础设施建设，增加培训项目，扩大市场份额。
全系统12所驾校固定资产投入4700万元，扩建场地2.7万平米，新增教练车67辆。
全年开展初驾、增驾、继续教育等各类培训16.4万人，实现营收7400万元，营运利润2500万元。
(二)新兴业务“吐新绿”开拓新蓝海，不仅要有科学的决策，还要有一以贯之的落实。
2016年，集团加快发展新兴产业，逢山开路，夺关破隘。
克服资金的重重困难，相继建成****油气合建站、长治潞城、运汽空港加气站、****东站油气合建站，加紧建设清徐南营加气站、宁武阳方口加气站，完成保德煤层气液化厂前期工作，加快燃气业务产、运、销一体化发展。
橇装加油全年销售油品1.5万吨，收入1.2亿元。
仁仁租赁公司各档次车辆达到****辆，初步形成了立足省内、覆盖周边省市的异地还车网络。
持续推进旅游集散网络化发展，承办“美丽****休闲游”等3场景区直通车推进会，21条景区直通车共发班****余次，输送游客3.6万人次，在建立旅游资源整合商和平台运营商方面又迈进了一步。
积极运用互联网思维，努力发展跨界经营和网络经济，推行O2O、B2B、B2C等电子商务模式，加快ERP+DRP先进技术的应用，自建****网上商城，为中小电商（客户）提供“店铺+货源+物流配送”一站式运营服务，直销店***个，分销店***个，商品种类达***种。
改革篇革故鼎新增活力一年来，集团坚持顶层设计和摸着石头过河相结合，持续加强经营模式、管理体制等各方面改革，经营结构和发展方式出现了新的积极变化，企业发展迸发出新的活力。
为适应资产运营市场化，集团在天然气公司大胆尝试混和所有制经济。
以***%的股权溢价转让成功引进战略投资合作伙伴，推动双方的优势互补、合作共赢。
实现了国有资本的保值增值，推动企业法人治理结构运行更加有效，竞争能力进一步提高。
2016年，天然气公司实现销售额**万元，实现利润***万元。
矢志不渝的推进和深化“客运抓渗透”的发展策略，加快客运股份改革。
新增全资、参与投资公司化经营车辆***辆，比重达到***%，股改客车已成为客运创效最为强劲、最为稳定的动力。
为了破解货运风险高、效益低的难题，按照“货运抓自营”的思路，借鉴客运股改经验，抓住货源组织、成本管理和“营改增”政策利用三大因素，在物流公司试点全资货车经营，并取得初步成效，***辆全资货车实现利润近百万元。
****公司积极稳妥的推行危货运输公司化股份改革，企业以***%的比例参股***台LNG 货车，总投资***万元，预计年综合收益***万元。
截至2016年底，已投入运营***台，为危货运输公司化经营积累了新经验。
扬长避短，有进有退，是企业发展必须坚持的根本原则。
集团按照规范运作、有序推进的思路，划转组建了易通达贸易有限公司，达到了盘活资产，促进业务增量扩能的预期目标。
****公司****汇达公司整合县域交通服务资源，形成了以汽车站为中心，集“站场经营、班线客运、公交旅游、汽贸维修、现代物流、加油加气”于一体的综合服务平台，全年实现营收*****万元，利润500万元，成为“一县一企”站场管理体制改革的先锋和示范。
改得活、能发展，是破产改制的目标。
2016年，积极推进***户企业关闭破产法律程序，签订解除******份劳动关系合同，完成职工安臵任务94.9%。
原汾阳公司土地资产处臵变现进度加快，汾阳运业也在重组的第二年实现扭亏为盈，再现活力生机。
管理篇精细运作提质量要使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，管理是不可或缺的基本要素。
2016年，集团紧紧围绕“管理提升年”和“质量效益年”活动，创新管理方式，丰富管理内容，精耕细作，提质增效。
集团始终把安全管理作为企业的“天”字号工程，围绕“安全第一、效益第二”的发展理念，深化包保领导“三个一”工作要求，集团领导带头“四不两直”突查、暗查83次。
开展安全大检查等7次专项活动，企业安全管理水平大幅度提升，继续保持了平安稳定的良好态势。
精细管理是集团2016年提升管理的主题之一，实施了一系列管理流程再造和集成，大大提升了管理效率。
成立集团内部财务公司，累计融资16.9亿元，发放内部借款16.1亿元，强化资金集中管控，资金风险防控能力有所增强。
严格项目规划，8个项目投入运营，17个项目完工或主体完工。
加大信息技术运用，建设12308网上售票平台和全国道路客运安全信息联播网视频宣传平台，6个一级站纳入12308网上售票，10个一级站、2000余部客运班车实施WIFI全覆盖。
优化考核指标，健全问责机制，完善领导干部绩效薪酬分配制度，圆满完成2013年度综合绩效评价。
加强财务收支和经营业绩审计，创新开展平行审计，突出抓好融资借款和投资项目效益审计。
强化法律风险防控，规章制度、经济合同和重要决策的法律审核率达到100%，全系统解决法律纠纷案件322起，避免和挽回经济损失3244万元。
完成所属63户企业产权登记，完善土地动态台账，产权处臵程序依法合规，资产评估结果更加客观，有效保障了国有资产保值增值。
人才兴，事业兴；人才强，事业强。
2016年是集团人才建设力度最大、措施最多、成效最显著的一年。
36名年轻干部挂职交流，39名优秀人才首批入选后备干部人才库，推选36名青年职工报考南京航空航天大学物流工程硕士，提拔优秀后备干部9名，全年引进大专以上毕业生392名。
开展中高层干部、后备干部和“干部上讲台、培训到现场”等管理、技能培训1585次，成功举办站务、机务、安全技能比武，人才建设取得了前所未有的新突破。
文化是企业竞争的灵魂，集团把文化管理放在企业发展的突出位臵。
编印了《企业文化手册》、《理念手册》和《廉洁手册》，坚持“每日一贴”、“每日早操”活动，开展《道德讲堂》65期，组织劳动竞赛、庆“五一”、“五四”文体活动和迎国庆文艺汇演。
组队代表我省参加首届全国汽车客运站优质服务竞赛总决赛，勇夺团体第六名、个人二、三等奖，向全国同行展示了良好的行业风采和企业风貌。
廉政篇警钟长鸣树新风风清则气正,气正则心齐,心齐则事成。
2016年，集团认真开展基层组织提升年活动，举办“安全人人有责、党员带头示范”、“特色党支部”创建、“党旗在汽运飘扬”等主题活动，认真落实“八项规定”，扎实完成教育实践活动“回头看”，专项整治“四风”突出问题，全年会议和发文均同比减少22%。
认真落实“两个责任”、“两个为主”和“三转”要求，严格执行“三重一大”制度，开展效能监察立项*****项。
围绕财务、项目、经营、法律、廉洁、干部任用等**个风险源，制定风险防范制度****个，流程图*****幅，编制了集团《廉政风险防控体系》，加强重点领域防范，保证效能监察有效运行，形成了集团上下心齐气顺、昂扬向上的良好氛围。
效益篇励精图治结硕果天道酬勤。
在市场极为低迷、经济持续下行、竞争日益加剧环境下，集团3.5万名员工攻坚克难，涉滩过险，用改革和创新、用团结和拼搏、用勤奋和智慧抒写了精彩的篇章。
经济效益突出，发展质量明显提升，完成营业收入***亿元，利润****万元，增加值6.9亿元。
经营结构日趋合理，油气、旅游、电子商务、煤炭贸易等产业地位不断攀升，在营业收入中的比重上升到28%。
固定资产投入有序推进，完成项目投资5亿元，13个物流园区、汽车站、加气站等项目运营或完工。
安全形势持续平稳，全系统未发生人员死亡责任事故，安全形势趋稳向好。
职工收入持续提高，同比增长13.7%。
社会效益显著，圆满完成春运、十一等节假日的运输保障任务，****、****客运东站、长治客运东站3个单位荣获2016年“情满旅途”活动先进集体荣誉称号。
****站蒲公英服务组荣获“全国工人先锋号”称号。
****公司、****公司分别被评为“****省模范单位”、“****省模范集体”，集团机关、****公司、****公司****汽车站连续获得“****省文明和谐单位”荣誉称号。
集团再次入围“中国道路运输百强诚信企业”。