抓好机电设备管理,确保“安稳长满优”运行
机电设备安全运行管理制度范文(4篇)
机电设备安全运行管理制度范文第一章总则第一条为了确保机电设备的安全运行，根据相关法律法规和标准，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的所有机电设备的安全运行管理。
第三条本制度的宗旨是：安全第一、预防为主、综合管理、持续改进。
第四条本制度的目标是：确保机电设备的安全、稳定、高效运行，防止事故的发生，保障生产、工作和员工的安全。
第二章机电设备的安全运行管理第五条机电设备的安全运行管理应遵循以下原则：1. 安全优先原则：安全是第一生产力，安全事故的预防和控制是我们重要的任务。
2. 预防为主原则：重点做好机电设备的预防性检查、维护和维修工作，及时排除安全隐患。
3. 分级管理原则：设备管理员履行安全管理职责，层层管理，明确工作责任和权限。
4. 综合管理原则：强化机电设备的日常管理、技术管理和安全管理，形成管理合力。
第六条机电设备的安全运行管理要求：1. 机电设备应按照规定的安全技术要求进行设备采购、安装、调试和验收，确保设备的质量和安全性。
2. 机电设备的使用、维护和保养应按照操作规程、维护制度和保养计划进行，定期检查设备的运行状态和安全隐患。
3. 机电设备的维修和更换应按照维修方案和更换计划进行，确保设备的正常运行和安全性能。
4. 机电设备相关的文档和记录应按照要求进行管理和保存，便于追溯和分析。
第三章设备安全检查和维护第七条机电设备安全检查和维护的职责：1. 设备管理员负责机电设备的安全管理，确保设备的安全运行。
2. 维修人员负责设备的日常维护和维修，及时排除设备故障。
3. 保养人员负责设备的定期保养，确保设备的性能和寿命。
第八条机电设备安全检查和维护的内容：1. 日常检查：对设备的运行状态进行观察和记录，发现异常及时报告，及时处理设备故障。
2. 定期维护：按照维护计划进行设备的定期检查、清洁、润滑和调整，确保设备的正常运行。
3. 应急维修：对设备的紧急故障进行现场处理，确保设备的安全。
第九条机电设备安全检查和维护的方法和要求：1. 设备检查和维护应由专人进行，确保操作规程的执行。
机电设备安全运行管理规定
机电设备安全运行管理规定一、总则为了保障机电设备的安全运行，促进企业安全生产，根据《中华人民共和国安全生产法》、《机电设备安全监察条例》等相关法律法规的规定，制定本规定。
二、适用范围本规定适用于本企业所有机电设备的管理，包括但不限于生产设备、办公设备、车辆等。
三、责任部门本企业负责机电设备安全管理的部门为安全生产管理部门，主要负责机电设备的运行管理和维护保养工作。
生产部门、设备维修部门应配合安全生产管理部门，共同维护机电设备的安全运行。
四、安全设备管理1.机电设备应符合国家、行业、企业标准要求，按照标准使用和维护。
2.机电设备必须配置必要的安全保护装置，并应经常检查、维修保养、更新升级，保证安全保护装置的完整有效。
3.新引进的机电设备必须进行验收，并制定详细的标准操作规程和维修维护规程，加强培训，确保机电设备操作人员能够熟练、安全地操作和维护保养机电设备。
4.机电设备启动前，必须检查设备本身的完好性和外部安全环境,确保安全启动。
5.机电设备使用中出现异常情况，必须立即停机，并在确认故障原因和消除故障后方可恢复运行。
五、作业人员管理1.机电设备操作人员必须经过专业培训和考核，持有相应的操作证书方可操作机电设备。
2.机电设备操作人员必须严格按照设备操作规程操作，禁止使用不当方法，以免发生事故。
3.作业人员必须使用个人防护用品，保护自身安全，不得在机电设备运行中穿戴松散衣物，不得将手部和身体靠近机电设备运动部位。
4.危险区域、禁止区域必须设立安全警示标识，并加强巡查检查,禁止未经授权人员进入。
六、维修保养管理1.机电设备日常维修保养工作必须严格按照标准操作规程进行，记录每次维修保养工作内容。
2.机电设备定期维修保养，必须按照制定的计划进行，对于发现的设备缺陷和故障应及时进行维修和更换，确保机电设备长期稳定运行。
3.机电设备维修保养人员必须通过专业培训和考核，持有相应的维修保养证书，加强维修保养知识技能的学习和提升。
加强机电设备管理保安全促生产范文（2篇）
加强机电设备管理保安全促生产范文机电设备是现代生产活动中不可或缺的重要工具。
加强机电设备管理，保障设备的安全运行，对于提高生产效率、降低事故发生率具有重要意义。
本文将从几个方面探讨如何加强机电设备的管理，保证生产安全。
一、加强设备的运行维护保养1.制定全面的设备维护保养计划。
根据设备特点和生产需求，制定设备的维护保养周期和内容。
定期检查设备的各项功能和性能，及时进行维修和更换，确保设备的正常运行。
2.建立设备维修保养档案。
建立设备的维修保养档案，记录设备的维修保养情况和维修记录。
定期对设备进行检查和评估，及时发现和解决问题，确保设备的稳定性和可靠性。
3.加强设备故障处理能力。
建立健全的设备故障处理机制，制定故障处理的流程和标准。
对设备故障进行及时排查和处理，提高设备故障的处理效率。
二、加强设备的安全管理1.建立设备安全管理制度。
制定设备安全管理制度，明确设备的安全责任和运行规范。
加强对设备的安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能。
2.建立设备的安全检查机制。
定期对设备的安全状况进行检查和评估。
加强对设备的安全隐患排查和整改，及时消除安全隐患，保证设备的安全运行。
3.加强设备的安全监测和报警系统。
建立设备的安全监测和报警系统，及时发现和报警设备的安全问题。
对设备进行安全监测和评估，确保设备的安全运行。
三、加强设备的质量管理1.建立设备的质量控制制度。
制定设备的质量控制制度，明确设备的质量要求和控制标准。
加强对设备的质量检查和评估，确保设备的质量和性能。
2.加强设备的质量监督和检查。
建立设备的质量监督和检查机制，对设备的质量进行检查和评估。
及时发现和解决设备的质量问题，提高设备的质量和可靠性。
3.加强设备的质量改进。
定期对设备的质量进行改进和升级，提高设备的质量和性能。
加强科技创新和技术改进，提高设备的竞争力和市场占有率。
四、加强设备的节能环保管理1.制定节能环保管理制度。
建立设备的节能环保管理制度，明确设备的节能环保责任和要求。
加强煤矿机电设备管理确保设备安全运转
242煤矿生产受到众多因素的影响，如设备、工作人员等，如果设备存在着故障，或者工作人员的操作不过规范等，都会导致安全事故的发生。
因此，在煤矿生产中，需要加强机电设备管理，以保证设备正常安全的运转。
1 加强机电设备管理的重要意义煤矿企业经济效益的高低，与其生产煤矿的效率有着密切的联系。
而煤矿的生产效率又与煤矿机电设备有关。
故此，要想提高煤矿生产效率，则需要煤矿企业管理者重视对煤矿机电设备的管理，要提高设备的管理质量，这样才能够提高煤矿企业的经济效益。
在煤矿生产中，会用到煤矿机电设备，这些设备的运行好坏直接影响煤矿的生产效率。
若煤矿机电设备存在着故障，除了会降低企业的生产效率，还有较大的可能会引发安全事故。
实施上，许多煤矿企业之所以出现各种各样的安全事故，就是因为煤矿机电设备有故障。
而重视对机电设备的管理，可以有效地降低设备出现故障的概率，能够使机电设备正常的运转。
由此可见，对于煤矿企业的发展与生产而言，机电设备的管理也就显得尤为重要[1]。
2 机电设备管理中存在的主要问题分析2.1 机电设备较为陈旧随着科技的进步与发展，许多机器设备都实现了更新换代，所以煤矿机电设备要想安全的运转，也需要定期对其进行更新换代。
但是，在我国一些煤矿企业中，机电设备较为陈旧，存在着保养维修不及时的现象，这样就导致一些机电设备长期得不到休息，而存在着超负荷运转的现象，使得设备的运行不够稳定，为后期的煤矿生产埋下了安全隐患。
之所以存在着这一问题，是因为煤矿企业缺乏资金保障，所以没有投入足够的资金引进新技术以及新设备。
还有一些企业抱着侥幸的心理，他们忽视了对机电设备的定期检修与更换，没有制定一个完善的安全管理制度，导致企业内部的机电设备处于超负荷的运行状态之中。
2.2 缺乏科学的检修制度要想确保煤矿机电设备的安全运行，那么就需要科学的设备检修制度为支撑，需要一个完善的机电监察制度。
许多煤矿企业机电设备之所以发生安全事故，很大程度上是因为机电设备缺乏监察，或者是检修不及时。
加强煤矿机电设备管理确保设备安全运转
加强煤矿机电设备管理确保设备安全运转发布时间：2021-10-29T06:41:51.306Z 来源：《城镇建设》2021年第16期（上）作者：张庆喜[导读] 机电设备的管理作为煤矿企业生产管理中的重要工作，很有必要引起各方面的重视张庆喜山东丰源远航煤业有限公司北徐楼煤矿山东枣庄 277517摘要：机电设备的管理作为煤矿企业生产管理中的重要工作，很有必要引起各方面的重视。
针对目前的状况，加强机电设备的管理需要企业在制度的完善、资金的投入、工作人员素质的提升等多方面做起，及时消除安全隐患，提升机电设备的安全性、可靠性，为我国煤矿事业的繁荣做出贡献。
关键词：煤矿、机电、设备管理、安全运转1加强煤矿机电设备管理的意义首先，加强煤矿机电设备对于提高煤矿企业的生产效率有着重要意义。
由于我国的科技水平在不断地提升，我国的煤矿企业在生产过程中会使用到大量的机电设备，这些机电设备在整个煤矿的生产中处于主导地位，如果设备出现故障，定会给煤矿企业的生产安全带来巨大的影响，企业的经济效益也难以得到保障。
其次，加强煤矿机电设备管理有利于延长设备的使用寿命。
一般情况下，为了保证生产效率，机电设备都是连续不间断地运行，在此过程中很有可能出现安全隐患。
因此，企业应当加强管理，定期对设备进行维护与保养，以此延长机电设备的使用寿命，提升生产效率。
2我国煤矿机电设备管理方面存在的不足2.1机电设备陈旧，安全机电管理制度有待完善煤矿机电设备的安全运转离不开机电设备的定期更新换代，只有运转正常的机电设备才能保障煤矿企业的安全运转。
然而，当前很多煤矿企业存在着老旧机电设备保养维修不及时、检修检测不及时、陈旧机电设备超时间超负荷运行的现象发生，机电设备运行状况不稳定，无法达到煤矿安全科学运行的标准，致使煤矿企业的发展埋下了安全隐患。
这一是由于煤矿机电设备更新换代周期较长，二是由于部分企业缺乏资金保障，无法及时出资引进新技术、新设备、新产品，三是由于部分企业抱有侥幸心理，没有严谨按照煤矿机电设备的运行标准进行检修、更换，四是由于部分煤矿企业机电安全管理制度不够完善，致使陈旧机电设备依然超负荷运行。
抓好煤矿机电设备管理,保证煤矿安全生产(通用版)
( 安全技术 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改抓好煤矿机电设备管理,保证煤矿安全生产(通用版)Technical safety means that the pursuit of technology should also include ensuring that peoplemake mistakes抓好煤矿机电设备管理,保证煤矿安全生产(通用版)1前言今年以来，受煤炭市场影响，经济运行呈现下行趋势，给公司发展带来不利影响，在当前严峻的经济形势下，公司要发展壮大，做到安全生产，首先要加强基础管理工作，降低材料的消耗，降低生产成本，把住进货渠道和关口，采用新技术，新工艺，新装备，促进安全高效矿井建设，提高公司原煤质量和产量，提升原煤市场竞力。
作为煤矿机电设备管理部门，结合当前形势和公司井下实际生产条件、生产环节的特殊性、复杂性，如何抓好煤矿机电管理，保证煤矿安全生产，这给煤矿机电设备管理工作提出了新的课题。
2加强和进一步完善煤矿机电设备基础管理工作1）进一步完善各种规章制度和管理办法。
在煤炭企业中，机电设备管理涉及面广，做起来需要严细，必须有一套健全完善的机电管理制度，如《机电设备管理办法》、《供电管理办法》、《机电设备检修管理办法》、《机电设备档案管理制度》等，让煤矿设备管理人员在设备管理中有章可循、有法可依，严格按照各种管理制度开展煤矿安全生产工作，确保设备管理工作的有效开展。
2）健全各级管理机构。
要把“抓煤矿机电就是抓煤矿生产”这句话落到实处，要在企业中形成完善的设备管理体系。
公司机电科负责领导协调设备管理与设备运转等方面工作，各区队也要设置专门的设备管理机构和维修人员，维修人员严格按照设备管理制度和工作要求，随时对设备的运行状况进行检查，确保设备的完善和正常运转。
2024年加强机电设备管理保安全促生产（3篇）
2024年加强机电设备管理保安全促生产近年来，随着我国经济的快速发展和工业化的加速推进，机电设备在生产和日常生活中的作用越来越重要。
然而，由于一些管理不善和生产环境不够安全，机电设备安全事故频发，给人们的生命财产安全带来严重威胁。
因此，我们迫切需要加强机电设备管理，保障安全促进生产。
首先，要加强机电设备的监管和管理。
在机电设备的设计、制造和使用过程中，必须严格按照相关标准和规定进行。
各级政府要加强对机电设备的市场监管，严格审核和监督机电设备的生产、销售和使用情况，及时发现和纠正存在的问题。
同时，各企事业单位要建立健全机电设备的台账，定期进行检查和维护，确保设备的安全运行。
其次，要加强机电设备使用人员的培训和教育。
机电设备的安全使用离不开使用人员的正确操作和维护。
因此，各企事业单位要加强对使用人员的培训和教育，提高他们的技能水平和安全意识。
培训内容可以包括机电设备的安全操作规程、设备故障的排除方法等。
同时，要建立完善的机电设备使用人员的岗位责任制，明确岗位职责和责任，做到岗位人员有责任心，能够独立完成相关工作。
再次，要加强机电设备的维护和保养。
机电设备的长期使用，会出现一些故障和损耗。
为了保证机电设备的正常运行和延长使用寿命，必须定期进行维护和保养。
各企事业单位要建立健全维护和保养计划，制定详细的操作流程和措施，确保对设备进行及时维护和保养。
同时，要加强设备的巡检和监测工作，及时发现和解决潜在的故障隐患，避免事故的发生。
最后，要加强机电设备的安全监测和预警。
机电设备的安全问题往往隐藏在日常的使用过程中，很难被人们及时发现。
因此，需要建立完善的机电设备安全监测和预警系统。
通过安装各类传感器和监测设备，对机电设备的各项指标进行实时监测和分析，及时发现异常情况，并通过预警系统进行报警和处理。
同时，要加强信息共享和交流，及时向相关单位和人员发布安全预警信息，以避免事故的发生。
综上所述，加强机电设备管理是保障安全促进生产的重要举措。
加强煤矿机电设备管理确保设备安全运转
《装备维修技术》2021年第7期加强煤矿机电设备管理确保设备安全运转王 明（神华新疆奇台能源有限责任公司，新疆维吾尔自治区 奇台 830000）摘 要：虽然中国在煤矿生产中一直比较重视安全问题并通过一系列安全管理工作也表现出良好的效果，但是由于煤矿安全生产事故往往会造成巨大的经济损失以及严重的人员伤亡问题，为此，煤矿安全生产管理也一直是煤矿管理工作重点，主要通过煤矿机电技术管理工作来确保煤矿生产中的每道工序和每个机械设备可以有序和安全运转。
但是由于目前煤矿生产中所用机电技术越来越先进，且在煤矿行业采取科学发展模式实现转型的过程中，也对煤矿安全生产提出更高的要求，需要针对此生产过程中所应用的煤矿机电技术管理工作进行创新。
关键词：煤矿；机电设备；安全运转现代化煤矿的开采是通过各种机电设备完成的，保证机电设备的安全运行对于煤矿的高效开采十分重要。
在机电设备运行过程中，科学的管理和维护是十分重要的。
分析了煤矿机电设备安全管理与维护存在的问题，并探讨了一些改善煤矿机电设备安全管理与维护的措施，可以为机电设备的管理与维护提供一定的参考。
1 煤矿机电技术管理的基本内容1.1 设备质量管理此机电技术管理内容主要分为设备安装和设备运行两个方面，对于前者来说，由于设备安装过程中的质量隐患容易导致设备使用过程中出现安全事故，为此需要在此过程中由具有较高专业设备安装技能水平的技术人员结合图纸要求进行安全措施的制订，在经过机电安全管理部门批准之后开展设备安装工作，而且在安装完成并通过专业检查人员确认合格之后，才能开展后续安装环节。
对于后者来说，由于煤矿机电设备运行环境较为恶劣，在较重的运行负荷下长时间运行容易出现设备磨损问题，为此，在此阶段中需要做好质量管理工作，尤其要注意冬季防冻和夏季散热等特殊季节下的质量管理工作，尽量减少恶劣环境对设备运行质量的影响。
1.2 设备更新改造管理由于目前煤炭行业之间的市场竞争更加激烈，煤矿企业需要对机电设备和技术进行及时更新或修改来提升自身市场竞争力水平，这就需要煤矿企业适当增加资金投入来引进本行业内的先进设备和技术，更新企业内部的生产技术以及机电设备，实现煤矿生产成本的降低。
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抓好机电设备管理，确保“安稳长满优”运行
摘要：机电设备的安全运行直接影响着企业的效益及安全生产，强化机电设备管理是企业做安全生产的基石，完善各项机电设备管理制度、管理办法、健全各级管理机构、加快机电设备的技术改造、发挥主导作用是企业安全生产的有力保证。
关键词：机电设备管理安全生产
背景
目前，受煤炭市场影响，经济运行呈现下行趋势，给公司发展带来不利影响，在当前严峻的经济形势下，公司要发展壮大，做到安全生产，首先要加强基础管理工作，降低材料的消耗，降低生产成本，把住进货渠道和关口，采用新技术，新工艺，新装备，促进安全高效企业建设，提高公司产品质量和产量，提升企业市场竞争力。
加强机电设备管理的意义在于做好设备日常的维护保养，提高设备完好率，减少设备事故率，减少维修投入，使设备性能得以充分发挥，从而保证生产安全顺利运行。
作为机电设备管理部门，结合当前形势和公司实际生产条件、生产环节的特殊性、复杂性，如何抓好公司机电管理，如何把人为感情管理变为法规制度管理，把机电设备管理工作做好，是管理者值得探讨的问题。
责任行动
1、建立健全并落实各项机电设备管理制度，加强机电设备管理
1.1进一步完善各种规章制度和管理办法。
在化工企业中，机电设备管理涉及面广，做起来需要严细，必须有一套健全完善的机电管理制度，如《机电设备管理办法》、《供用电管理办法》、《机电设备检修管理办法》、《特种设备管理制度》等，让设备管理人员在设备管理中有章可循、有法可依，严格按照各种管理制度开展安全生产工作，确保设备管理工作的有效开展。
1.2健全各级管理机构。
要在企业中形成完善的设备管理体系，公司机电动力部负责领导协调设备管理与设备运转等方面工作，各车间也要设置专门的设备管理机构和维修人员，维修人员严格按照设备管理制度和工作要求，随时对设备的运行状况进行检查，确保设备的完善和正常运转。
1.3加大设备的检查监管力度。
加大隐患整改监管、处罚力度，并通过定期
巡查、检查、现场培训等方式对设备包机人员、维修人员进行安全运行、维护保养、设备维修等知识培训，提高职工的安全意识和责任意识，杜绝安全事故的发生。
检查应包括常规检查、专项检查和不定期检查，并按照相关制度进行考核，落实相关责任人，按照“五定”原则进行整改。
要复查整改完成情况，并未按时整改完成的隐患要追究相关人员的责任，以降低煤矿设备事故率。
1.4严把设备验收关
机电设备到库，首先要过检验关。
在满足使用要求的情况下，查生产厂家资质、产品生产合格证、质检证明，合格后仓库管理员才准予接收入库。
备品备件到库，要检验规格及生产厂家是否符合生产所需，还要检查质检证明、备品备件是否有损坏之后，仓库管理员方可接收入库。
1.5设备实行包机制
落实设备“包机”责任制管理有利于做好各生产单位设备维护检修工作，提升设备管理水平，调动全体员工的工作积极性，保证设备的有效使用时间，延长设备的使用寿命，控制生产成本，从而保证各厂的生产能顺利平稳进行。
按照制度要求全部机电设备必须实行包机责任到人，设置“包机责任牌”并固定在设备的适当部位。
内容应包括设备名称、设备型号、包机人员姓名等。
包机人员按照责任范围认真检查、检修、维护和保养设备，提出保证设备安全运转的合理化建议。
设备的安全保护装置，包机维护人员应当遵照设备的使用说明书和有关安全操作规程，经常检查安全保护装置是否安全、灵敏可靠。
设备出现故障时，设备包机人员应立即通知相关领导及维修负责人。
包机人员在岗期间必须按规定对设备进行点检、巡回检查工作，并认真填写巡检记录。
1.6加大现场管理力度
各单位建立健全设备运行管理制度，并严格执行操作规程，保证设备处于良好的运行状态，且备用设备要完好。
按照相关要求做好日常运行记录，如机械、电气、仪表设备的运行状况、完好率、负荷情况、故障率、故障记录等，做好机电设备的安全可靠性分析、风险评价和状态评估工作，为机电设备的运行、规划、检修、隐患治理等提供理论依据。
设备使用单位每月组织一次机电设备现场运行管理检查，机电动力部每月组织一次专项检查，并对检查结果进行奖罚通报。
1.7加强培训提高素质
要确保设备的安全正常运行，设备维修人员、操作人员及管理人员的技术素质非常重要，职能部门不仅要加强机电设备管理，同时要加强职工的业务技术培训，使每个操作工、维修工及管理人员熟悉设备技术特征和技术性能；掌握设备的结构原理、工作原理及操作规程；懂得设备的拆卸和组装方法；能诊断故障、排除故障；懂得设备的完好标准及保养维修知识，在本岗位上练就一手过硬的技
术本领。
通过加强设备管理，严格、扎实有效地落实具体细节工作，可以为安全生产提供有力的保障。
2、加强设备检修管理工作，完善设备检修工作流程
要建立健全相关管理制度，保证检修过程全过程和全员管理。
2.1设备检修工作一定要向预防、计划检修上转变，不能只停留在目前非计划检修（临时消缺和事故抢修）上。
各单位要编制计划检修项目，使设备检修的工作程序更加规范，并可以科学、合理地组织检修。
2.2落实设备大、中修管理制度，各生产单位应根据明年生产计划和设备配套计划，结合设备技术状况、运行周期及运行状况，编报设备大、中修计划，并制定检修方案进行讨论评审。
2.3检修作业应严格执行相关检修安全作业规程，同时检修前应办理工作票、动火证等各种安全手续，并设置安全防护栏或标志。
2.4特种设备的检修，除按检修安全作业规程外，还必须执行特种设备管理的有关规定。
2.5同时应建立维修质量管理体系，相关部门做好维修质量评价。
一定要保证检修质量，及时消除设备缺陷，让设备处于良好的运行状态中，同时保障设备的使用寿命，降低生产成本。
3、重视机电设备的技术革新、改造
在化工企业中，技术改造是企业走向以内涵为主导的扩大再生产模式，适应市场经济要求，调整企业机构，提高煤矿生产设备装备水平和新工艺水平，提高产品质量和经济效益的有效手段之一。
要想提高企业的效益，就必须尽可能的依靠科学进步，采用新技术、新工艺、新材料，本着少投入，多技改的原则加大设备更新改造的力度，充分发挥广大知识分子和科技人员的主体作用，发挥他们的积极性、主动性和创造性，不断提高科学技术成果的转化率。
4、落实机电例会制度，定期召开机电设备例会
为加强机电管理工作，每月应召开机电例会，使机电管理工作更加制度化、规范化，及时对机电设备的使用、保养、检修等情况进行总结、交流和协调，切实解决生产急需。
参会人员应包括公司分管机电领导、机电动力部负责人及相关技术人员、安健环部相关负责人、各生产单位分管机电负责人和生产技术部相关负责人、辅助生产单位负责人及物资供应部相关负责人。
各生产单位应做好相应机电报表，做好机电设备日常运行、更换、故障、维修等记录、统计、分析工作。
汇报本单位机电工作任务完成情况，及近期生产中机电设备的使用、检修情况和机电设备存在的主要问题，月度检修准备情况等。
物资供应部应汇报设备及配件
的购置、申报计划等方面的问题。
履责成效
近一年以来，不断加强机电设备管理工作，检查出设备隐患近千条，并按照“五定”原则限期整改，无一漏项；共完成防雷防静电检测次，确保雨季设备安全运行；对台压力容器、台起重设备、辆厂内机动车辆、 m压力管道完成“体检”,并办理使用证，另完成了台气体检测仪和台仪器仪表的“体检”，为安全生产奠定了坚实的基础。
机电设备类事故为零。
结束语
要保证好安全生产，必须抓好机电设备管理工作，要循序渐进、不断学习和总结先进经验、戒骄戒躁，努力改变和提高自身的思想认识，改进人的行为、完善各种管理制度、加大技术力量发挥，向管理要效益，消灭机电事故隐患，才能保证设备的正常运行和公司建设的安全生产，在未来的发展中，公司将继续加强机电设备管理工作，保证安全生产。