苹果产品品牌概念营销
苹果营销策划方案
苹果营销策划方案一、市场概况分析1.1 现状分析苹果公司是全球知名的科技公司，其产品线包括iPhone、iPad、Macbook等。
目前，苹果公司在全球范围内拥有广泛的市场份额和忠实的用户群体。
然而，随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，苹果需要不断创新和改进市场营销策略来保持竞争优势。
1.2 市场需求分析根据对消费者需求的调研，目前市场主要关注以下几个方面：•高端用户需求: 高端用户对于苹果产品的性能、质量和品牌形象有较高的要求。
•个性化定制: 消费者对于个性化定制的需求越来越高，希望能够根据自己的喜好和需求定制自己的苹果产品。
•价格策略: 对于中低端用户，他们更关注产品的价格，并且希望能够在价格上有一定的优惠空间。
二、营销策略2.1 定位策略苹果公司的定位一直是高端科技品牌，注重创新和品质。
然而，在面临激烈的市场竞争和消费者需求多样化的情况下，苹果需要进一步调整和精细化定位策略。
在定位方面，我们将聚焦以下几个方面：•高端用户: 继续巩固和拓展高端用户市场，并通过提供高性能和高品质的产品满足其需求。
•广大用户群体: 提供个性化定制服务，以满足不同用户的喜好和需求。
•中低端用户: 通过调整价格策略，提供一定的优惠和价值，以吸引更多中低端用户购买苹果产品。
2.2 产品策略苹果公司一直以来以创新的产品著称，为了进一步满足不同用户的需求，我们将采取以下策略：•不断创新: 持续推出新的产品和功能，满足用户对于科技产品创新的追求。
•个性化定制: 提供个性化定制服务，用户可以选择不同的颜色、存储容量和功能配置以定制自己的苹果产品。
•模块化设计: 在硬件和软件设计上进行模块化设计，方便用户灵活选择和升级。
2.3 渠道策略营销渠道是将产品输送给最终用户的重要环节，我们将采取以下策略：•线上渠道: 加强线上渠道建设，提升网上购物体验，并提供更多的线上售后服务。
•线下渠道: 扩大线下实体店的规模和分布，为用户提供更多的购物便利和体验。
苹果公司市场营销策略分析
苹果公司市场营销策略分析一、引言苹果公司作为全球知名的科技公司，以其创新的产品和独特的市场营销策略而闻名于世。
本文将对苹果公司的市场营销策略进行分析，探讨其成功的原因以及面临的挑战。
二、市场定位苹果公司的市场定位主要集中在高端消费者群体。
其产品定位于高品质、高价值和高技术含量，针对追求品牌形象和个性化的消费者。
苹果通过提供独特的用户体验和创新的设计来吸引目标消费者。
三、产品策略1. 产品创新：苹果公司以其创新的产品而闻名于世。
例如，iPhone的发布引领了智能手机的潮流，iPad的推出改变了平板电脑市场。
苹果不断推出新产品，并通过不断改进和升级现有产品来满足消费者的需求。
2. 产品差异化：苹果公司通过产品差异化来与竞争对手区分开来。
其产品在设计、功能和用户体验方面具有独特之处，使其在市场上保持竞争优势。
3. 生态系统建设：苹果公司通过构建完整的生态系统来提供更好的用户体验。
例如，iPhone与Mac、iPad和Apple Watch等设备之间的无缝衔接，以及与iTunes 和App Store等服务的整合，使用户能够更加便捷地使用和管理苹果产品。
四、定价策略苹果公司的定价策略主要基于产品的高品质和高附加值。
尽管苹果产品的价格相对较高，但其独特的品牌形象和用户体验使其能够吸引愿意支付更高价格的消费者。
1. 高价策略：苹果的产品价格通常高于竞争对手，这主要是基于其独特的品牌形象和高品质的产品。
2. 附加值定价：苹果通过提供附加值来支持其高价策略。
例如，提供一年的免费技术支持和保修服务，以及与其他苹果设备和服务的无缝衔接。
五、推广策略苹果公司的推广策略主要基于品牌营销和创意广告。
苹果通过独特的广告宣传和市场活动来传达其产品的独特价值和用户体验。
1. 品牌营销：苹果公司注重品牌形象的塑造和传播。
其品牌标识简洁而具有辨识度，广告宣传中强调产品的独特性和创新性。
2. 创意广告：苹果的广告宣传常常以创意和情感为主题。
ip营销典型案例
IP营销典型案例：苹果公司背景苹果公司是一家全球知名的科技公司，总部位于美国加利福尼亚州。
该公司以其创新的产品和独特的品牌形象而闻名于世。
苹果公司的成功得益于其在知识产权（IP）营销方面的卓越表现。
本案例将重点介绍苹果公司在IP营销方面的典型案例：苹果品牌的独特性和专利战略。
过程苹果品牌的独特性苹果公司一直致力于打造独特的品牌形象，以吸引消费者并区别于竞争对手。
苹果品牌的独特性主要体现在以下几个方面：1.设计：苹果产品的设计一直以简约、时尚和功能性著称。
例如，iPhone的圆润外观和无边框设计，以及Macbook的薄型铝合金外壳，都成为了苹果产品的标志性特征。
2.用户体验：苹果公司注重用户体验，致力于为用户提供简单、直观和高质量的产品。
例如，iOS操作系统的简洁界面和流畅操作，以及iTunes和AppStore的便捷使用，都为用户带来了良好的体验。
3.品牌声誉：苹果公司通过持续的创新和高品质的产品赢得了良好的品牌声誉。
苹果产品的可靠性和性能一直备受肯定，使得消费者对苹果品牌有着高度的信任和忠诚度。
专利战略苹果公司在保护自己的知识产权方面采取了积极的专利战略，以保护其创新技术和产品设计不受侵权。
以下是苹果公司在专利战略方面的典型案例：1.多方面的专利申请：苹果公司通过大量的专利申请来保护自己的技术和设计。
例如，苹果公司在iPhone上采用的多点触控技术就是通过专利来保护的。
这些专利的申请范围广泛，涵盖了硬件、软件和用户界面等多个方面。
2.专利侵权诉讼：苹果公司在发现其他公司侵犯其专利时，采取了积极的法律行动来保护自己的权益。
例如，苹果公司曾与三星公司就专利侵权问题进行了长期的法律纠纷，并最终获得了数十亿美元的赔偿。
3.专利交叉许可：苹果公司与其他公司进行专利交叉许可，以避免专利纠纷和提高创新效率。
例如，苹果公司与微软公司签订了一项专利交叉许可协议，双方互相许可对方的专利，以推动创新和合作。
结果苹果公司在IP营销方面的成功实践带来了显著的结果：1.市场份额增长：苹果公司通过打造独特的品牌形象和保护自己的知识产权，成功地吸引了大量的消费者。
苹果产品品牌概念营销
3)符号化——明星+道德感召+奢侈品
• 2009年3月，英国著名歌手Elton John就推出了以其名字命名的特别限量版iPod，为Elton John艾滋病基金会募集资金的产品，每一个色款都限量发售100台，机身上有施华洛世奇的 水晶，背面有Elton John的签名，不过这些iPod的价格可不便宜，16GB容量售价449.99英 镑，而8GB容量的售价399.99英镑。
5)名牌联盟
•LV和GUCCI为IPOD专门定制的包装袋。
6)本质
！进入时尚的符号体系中，成为时尚的符号，具有了社会身份价值 和情感价值
NIKE
摇滚
第五大街
GUCCI
苹苹果果
BONO
BMW LV
Oprah
三）数字时代的王者（2006-至今）
珍品 神器 仪式化 神圣化
1)神圣化——王者+纪念性事件
2003年4月，苹果推出了与iTunes软件同名的网上音乐商店—ITunesMusieStore ，专为Mac和iPod用户提供的音乐下载服务。 自2003年以来，网络数字音乐的下载量以成倍的速度递增，06年已经达到5.8亿 ，直追传统CD销量。iTune的网上音乐商店就占了80%的份额。
2.成功原因
苹果的产品特点
1.功能简单、设计简练
如iPod系列，除了屏幕和控制键外,表面别无赘饰。减少与音乐无关的功能、操作键。 计算机避免了外设和电缆，从Macintosh 到iMac系列，苹果用户手册如是说:接上键盘、 接上鼠标、再插上电，一切都是那么简单。
2.情感色彩的设计
nano和shuffle系列的播放器增加了粉红、粉绿和粉蓝色外壳, 这些彩色iPod一改 以往单调的黑白灰,带给人们更时尚、更年轻的感觉。
新品牌策略经典案例
以下是一个经典的新品牌策略案例：
案例：苹果公司的iPhone
苹果公司的iPhone是一个经典的新品牌策略案例。
在iPhone发布之前，手机市场主要由功能手机和智能手机共同组成。
然而，苹果通过引入iPhone，成功地创造了一个全新的市场定位和品牌形象。
苹果公司的新品牌策略包含以下几个关键要素：
1.创新的产品设计：iPhone的设计独具特色，采用了触摸屏和直观的用户界面，以
及流线型的外观。
这种创新设计吸引了消费者的注意力，并为苹果树立了时尚、前卫和高端的品牌形象。
2.强调用户体验：苹果注重用户体验，将简洁、直观和易用性作为产品设计的核心原
则。
iPhone的操作界面简单易懂，提供了顺畅的用户体验，使用户能够轻松地进
行各种操作和应用。
3.整合生态系统：苹果通过整合生态系统，包括硬件、软件和服务，为用户提供全方
位的体验。
用户可以通过iTunes商店下载应用程序、音乐和电影，与其他苹果设
备无缝连接，实现数据同步和共享。
4.强大的品牌营销：苹果在推出iPhone时采取了激励性的品牌营销策略。
他们通过
创意广告、引人注目的产品发布活动和与全球各地的电信运营商合作，将iPhone
打造成一种潮流和时尚的象征。
这个案例表明，苹果公司通过创新、用户体验和强大的品牌营销，成功地塑造了iPhone作为一个独特和受欢迎的品牌形象。
它改变了整个手机市场的竞争格局，并成为全球最畅销的智能手机之一。
苹果产品营销策划方案
苹果产品营销策划方案第一章引言1.1 项目背景苹果公司作为全球知名的科技公司，拥有众多畅销的产品，如iPhone、iPad、MacBook 等。
然而，在竞争激烈的科技市场中，苹果需要不断创新和优化其营销策略，以保持市场竞争力。
本营销策划方案将就苹果产品的市场定位、目标用户、竞争情况、营销策略等进行分析，并提出相应的市场推广计划，以帮助苹果进一步提升品牌影响力和销售额。
1.2 目标和目的本营销策划方案的目标是通过有效的市场推广活动，增加苹果产品在目标市场的销售额，并提升品牌知名度和形象。
具体目的包括：- 确定苹果产品的市场定位和目标用户，以利于开展精确的市场推广活动；- 分析竞争情况，把握市场机遇和挑战，并制定针对性的营销策略；- 通过整合线上线下渠道，扩大苹果产品的市场覆盖面和销售渠道；- 利用新媒体和社交媒体，增加品牌曝光度；- 提供售后服务和客户关怀，增强用户忠诚度。
第二章市场分析2.1 市场概况全球科技市场竞争激烈，消费者对科技产品的需求不断增加。
苹果作为全球科技巨头，一直以来都以独特的设计、高品质和出色的用户体验而著称。
目前，苹果产品在全球市场占据重要地位，但也面临来自其他品牌的竞争。
2.2 目标用户苹果的目标用户是追求高品质、个性化和时尚的人群。
他们主要集中在城市中，具备较高的收入和消费能力。
此外，年轻人和科技爱好者也是苹果产品的重要用户群体。
2.3 竞争情况苹果产品的主要竞争对手包括三星、华为、小米等科技公司。
这些公司都在不断创新和改进产品，竞争非常激烈。
此外，中低端品牌的发展也在逐渐威胁到苹果的市场份额。
第三章营销策略3.1 市场定位基于苹果的品牌形象和产品特点，我们将继续强调苹果产品的高品质、个性化和时尚感，以满足目标用户的需求。
同时，我们将强调苹果产品的创新性和先进技术，以提升产品的科技含量和竞争力。
3.2 产品策略- 不断推出新产品：苹果应该持续推出新产品，以满足消费者对科技产品的需求。
苹果品牌的策划书3篇
苹果品牌的策划书3篇篇一《苹果品牌的策划书》一、品牌概述苹果是一家全球知名的科技公司，以创新、设计和用户体验著称。
其产品包括iPhone、iPad、Mac、Apple Watch 等，深受消费者喜爱。
二、品牌目标1. 提高品牌知名度和美誉度，成为全球最具价值的品牌之一。
2. 增加市场份额，扩大产品销售。
3. 加强品牌忠诚度，提高用户满意度。
三、品牌定位1. 高端科技品牌，代表着创新、时尚和品质。
2. 以用户为中心，提供简单、易用、美观的产品和服务。
四、品牌策略1. 产品策略不断推出创新产品，满足消费者需求。
注重产品设计，打造简洁、美观的外观。
提供优质的产品质量和售后服务。
2. 价格策略定位高端市场，实行高价策略。
针对不同产品和市场，制定灵活的价格策略。
3. 渠道策略建立自有销售渠道，如 Apple Store。
与各大电商平台合作，扩大销售渠道。
加强线下渠道建设，提高产品覆盖率。
4. 促销策略举办新品发布会、促销活动等，吸引消费者关注。
利用社交媒体、广告等进行宣传推广。
与合作伙伴开展联合促销活动。
五、品牌传播1. 广告宣传制作高质量的广告，突出品牌形象和产品特点。
在各大媒体平台投放广告，提高品牌曝光率。
2. 社交媒体利用社交媒体平台，与消费者进行互动交流。
发布有趣、有用的内容，吸引用户关注和分享。
3. 公关活动举办新闻发布会、产品发布会等，提高品牌知名度。
参与公益活动，提升品牌形象和社会责任感。
六、品牌维护1. 加强品牌管理，确保品牌形象的一致性和稳定性。
2. 及时处理消费者投诉和反馈，提高用户满意度。
3. 持续创新，保持品牌的竞争力和吸引力。
篇二《苹果品牌策划书》一、品牌概述苹果是一家全球知名的科技公司，以创新、高品质和时尚的产品而闻名。
其产品涵盖了电脑、手机、平板、音乐播放器等多个领域，深受消费者喜爱。
二、品牌目标1. 提高品牌知名度和美誉度，让更多的消费者了解和认可苹果品牌。
2. 增加产品销量，提高市场份额。
红富士苹果营销策略
红富士苹果营销策略红富士苹果是一种非常受欢迎的苹果品种，具有鲜红的外观、甜美的味道和丰富的营养价值。
为了提高市场份额和品牌知名度，红富士苹果需要制定一系列有效的营销策略。
第一，市场调研。
在制定任何营销策略之前，我们需要对市场进行综合、深入地调研，了解目标消费群体、竞争对手及其市场策略等信息。
通过市场调研，我们可以更好地把握目标客户的需求和喜好，有针对性地制定市场推广策略。
第二，提高品质。
红富士苹果的品质是保持和提高市场份额的关键。
通过科学的种植和生产技术，合理利用有机肥料和农药，确保红富士苹果的质量稳定和健康；另外，加强果实的贮存和运输等环节，保证红富士苹果新鲜、口感好，提高消费者的购买意愿。
第三，提供个性化服务。
根据不同消费群体的需求和喜好，为消费者提供个性化的产品和服务。
比如，在包装设计上，可以根据不同节日或场合进行特别设计，吸引消费者的注意力；在销售渠道上，可以开设线上和线下销售渠道，方便消费者购买，提高销售量。
第四，进行品牌推广。
通过各种渠道进行品牌推广，提高品牌知名度和美誉度。
可以选择在电视、广播、网络等媒体进行广告宣传，或者与时下热门的健康或饮食类公众号、博客、社交媒体展开合作，在相关领域进行精准营销。
此外，还可以参加相关行业展会，与业内人士和消费者进行交流和互动，展示产品品质和品牌形象。
第五，开展促销活动。
可以定期开展红富士苹果产品的促销活动，吸引消费者前来购买，增加销售量。
比如，在特定时期进行限时特价促销、赠品活动等，或者与超市、生鲜店等进行联合促销，提供优惠券、折扣等；还可以为经销商、零售商提供一定的利润空间，激发他们的积极性和合作意愿。
综上所述，红富士苹果的营销策略应该包括市场调研、提高品质、个性化服务、品牌推广和促销活动等，通过有效的策略，提高市场份额、品牌知名度和消费者满意度，增加销售量和利润。
apple营销策略
xx年xx月xx日
目录
• Apple公司简介 • Apple营销策略概述 • Apple的产品营销策略 • Apple的渠道营销策略 • Apple的品牌营销策略 • Apple营销策略的挑战与优化建议
01
Apple公司简介
公司历史与现状
1976年创立
Apple公司由史蒂夫·乔 布斯、斯蒂夫·沃兹尼亚 克和罗纳德·韦恩共同创 立。
详细描述
Apple的产品设计始终保持创新性，不断突破技术难关，使产品性能和外观达到业内领先水平。同时，Apple 注重产品的简洁和高效，如iOS操作系统和MacOS操作系统的设计，以及iPhone、iPad等设备的外观设计， 都体现了这一原则。
产品定价的营销策略
总结词
高价策略、优质优价
详细描述
Apple实行高价策略，产品定价相对较高。这一策略主要是为了保持品牌形象和产品质量的高水准。 同时，Apple也强调优质优价，即产品的定价与其品质相匹配。例如，MacBook Pro的高性能和 Retina屏幕等高品质特点，使其价格相对同类产品较高。
竞争对手压力
苹果公司面临着来自三星、华为、小米等竞争对手的压 力，这些竞争对手在市场份额和产品技术创新方面表现 出强劲的竞争实力。
用户需求多样化
随着消费者需求的不断变化和多样化，苹果公司需要不 断创新和改进产品以满足不同用户的需求。
技术更新换代
随着技术的不断进步，苹果公司需要不断投入研发和创 新以保持其市场领先地位。
优惠券和折扣
Apple会提供优惠券和折扣，以吸引消费者购买其产品，同时增 加销售额。
客户关怀
Apple致力于提供卓越的客户关怀，例如快速响应、解决方案和建 议，以建立强大的品牌忠诚度。
苹果手机营销促销文案(初稿)
苹果手机的营销手机促销文案一、策划背景在苹果手机在中国上市之前，凭借着产品知名度和产品功能的优势，在国内青年中成为一种掀起一场购买苹果手机的热潮。
同时苹果手机采取的饥饿式营销手段，采取预定模式。
青年的消费者作为苹果手机的追捧者，使之成为苹果手机的消费主力军！因此，本次营销策划方案的针对目标人群针对青年消费人群！二、策划目的1.集中展示苹果手机的优势，提高卖场苹果手机的销售，增加收益！2.优化卖场B2C商城的构建，建立良好的信誉度和知名度。
3.帮助卖场产品塑造品牌形象，宣传卖场的其他产品，促进销售。
三、产品前期准备前期拍摄：在整体的效果的拍摄中，需要以下注意的细节和相关问题！1）在细节与整体的拍摄中，需要突出苹果手机的细节部分，在图片中增加产品德质感！提升产品的高端时尚感！2）在线下实体门店中，需要在门店中产品展示柜台的灯光调节，借助于玻璃的质感+产品在灯管照射出来的反射相互辉映。
提升产品的包装价值！门店的选址在营销渠道：苹果手机营销宣传方案在商品拍摄的时候，首先必须把握整体的细节宣传方式1）微博宣传微博作为近年来所热衷的新型社交媒介，使之成为当代年轻人所追捧的产品，“微博控”将其生活中的所见所闻浓缩在140个文字中，微博也利于更加密切的口碑营销！同时微博与传统平面媒体的相比，更加的廉价，营销的效果范围更加广！因此在苹果手机的宣传营销方式中，我们需要加强微博的作用，采取有奖转发，并邀请转发者在转发的同时@好友。
起到金字塔形式的模式！2）建立网店在产品的线下宣传的同时，由于我们的产品所针对的区域性，导致用户人群和涉及区域都拥有一定的局限性。
因此在产品营销的时候，我们采取网络销售方式，从而加强我们产品的辐射范围，促进销售。
网店平台的选取：由于苹果手机属于高端产品，在产品前期调研时，选择在网络购物的消费者最担心的问题是产品的是质量和售后服务！因此我们的网络销售平台，就不考虑淘宝集市店铺，直接选取在天猫、京东等大型知名B2C商品销售产品，从而提升产品的权威性和诚信度，打消网购消费者的顾虑和担忧！3）分期付款苹果手机在国内的价格水平属于高端产品，其面对的消费群体都是青年人，但是由于青年消费者的攀比、盲目消费心里。
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Creative ZEN Touch（20GB）)
Sony NW-HD2
美国商务评论家:“这个只有烟盒大小的数字音乐播放器已 经大大超越了一个消费品的意义，而逐渐成为美国文化中的 一个偶像、美国消费者手里的一个宠物、美国社会的一个社 会地位指示器，成为美国人生活中不可或缺的东西。”
？ Ipod是如何做到的？
设计与体验的三层次模型
社会价值体验——满足感 和自我价值的认同
使用体验——产品的功能、 性能和可用性
感官体验——产品的外形 (包括形状、色彩、质地、手感)
1.设计与体验的三层次模型——IPOD
社会价值体验——满足感 和自我价值的认同
时尚符号 情感所系
使用体验——产品的功能、 性能和可用性
感官体验——产品的外形 (包括形状、色彩、质地、手感)
操作方便 CD级音质 海量音乐
精致高雅 简洁大方
2.苹果的情感和社会价值体验来自于哪里？
• 一部分来自于外观设计上对不同时代审美观的把握！ • 更多是因为“苹果”已经纳入到不同时代的“时尚”体系中！
• 苹果如何让消费群认为MAC是个性创新的象征，而不是一台适合图形 的PC？
• 苹果如何让消费群认为IPOD是时尚潮流的符号，而不只是一台设计 简洁，操作方便的MP3？
苹果产品品牌概念创新
一.苹果的产品 二.苹果的灵魂 三.苹果产品品牌启示
一.苹果的产品
苹果的产品和产品力
过去的10年里，苹果公司借力 这几款明星产品销售额迅速增 长，公司利润率持续处于行业 内高水平。2004年以来，苹果 公司一直保持着两位数的增长 率，平均利润率近32%。同时 期，索尼公司的增长率最高为 13%，最低为负增长，其平均 利润率近23%。
了Unibody的整体感，工艺的品质。
• 整体感觉更富有攻击性，外形更为“亮利”，或者说cool。
• 色彩丰富，外形硬朗锐气
苹果的成功仅仅是因为功能和设计吗？
以ipod为例，不少公司的产品并不逊色，在硬盘容量、电池耐力、操作性 能等方面比iPod优越，且价格更为便宜。
Iriver candy bar
4.锐时尚主义
• 四角有圆弧过度
• 四周有了曲面过度
• iPod Touch 1与iPod Touch 2侧面及背面的比较
• 更富现代感
• iPhone 1代和 iPhone 3G的侧面对比
• 从上到下可以看到几条锐利的边界线，最 • “理性主义”时代的产品，我们总是看到相交于1点的三
上的一条刚好能衬托住顶上的弧面，突出 面相交都是圆弧过度，带来一种柔和饱满的感觉
1998年8月15日，苹果公司推出 “Bondi Blue”的一体式电脑iMac， 从此个人电脑进入色彩缤纷的年代。
1977年， Apple II 问世，并 带来1百万的销售收入，同年
Apple 的商标诞生。
1984年，革命性产品 Macintosh上市，首次将图形 用户界面应用到个人电脑之上；
1984年，播出广告《1984》，专制 形象代表的是已经跟微软结盟共同 对抗苹果的IBM。用大锤将独裁者 形象打碎的人则代表了苹果或乔布 斯本人。
1）浪漫主义
• 追求自我的解放，摆脱束缚，信马由缰。
• 当时个人计算机还没有完全脱离精密仪器的形象，Appl色彩打破了这个界限 。
• 容易让人和时尚甚至女性化结合起来，iMac G3曾是杂志上个人电脑的代言人。
iMac G3 解放 Apple ，也解放了个人电脑。
“产品必须具备能释放人们潜在情感的东西,才能倍受欢迎。”——设计师乔纳森•艾维
3.引领不同时代的风尚
Apple 的设计从线以及形状上来说，可以说是现代主义风格，比如正四边形，比例控 制良好的矩形，在此基础上引入圆角。而这是一般对Apple风格的大致印象，实际上 Apple一直在变。
• 浪漫主义 • 后浪漫主义 • 理性主义 • 锐时尚主义
乔布斯(左)与约翰·斯卡利
1985年，创始人乔布斯辞职离开 苹果，让位于斯卡利；
1994年， 苹果公司推出第一 代Power Macintosh. 这是第 一台基于 PowerPC超快芯片产 品，从苹果开始进入商用市场。
1996年，创始人Steve Jobs 重回苹果，改革产品线，与 微软联盟，公司重获生机。
苹果的产品特点
1.功能简单、设计简练
如iPod系列，除了屏幕和控制键外,表面别无赘饰。减少与音乐无关的功能、操作键。 计算机避免了外设和电缆，从Macintosh 到iMac系列，苹果用户手册如是说:接上键盘、 接上鼠标、再插上电，一切都是那么简单。
2.情感色彩的设计
nano和shuffle系列的播放器增加了粉红、粉绿和粉蓝色外壳, 这些彩色iPod一改 以往单调的黑白灰,带给人们更时尚、更年轻的感觉。
二.苹果的灵魂
一）思想独立的革命者（1977-2000） 二）引领风尚的创新者（2001-2006） 三）数字时代的王者（2006-至今）
一）思想独立的革命者（1977-2000）
独立 创造 革新
1.大事记
乔布斯(左)和史蒂夫·沃兹尼亚克
1976年， Steve Jobs 和 Steve Woznaik建立了苹果和公 司，并开发了 Apple I 的主板
2.后浪漫主义 • 继承原来大圆弧，但是长自由曲线已经开始收缩，走向理性。对透明以及纯 色的品质追求更进一步。
Power Mac G4 Cube Quicksilver(水银金属毛面漆 )
• Power Mac G4 Cube
• iMac G4 (iLamp)
• iPod G1 ，2001年10月23号发布，非常理性的简洁 设计，平面-圆角过度-平面。
3.理性主义
• 将一些多余设计的曲面，适合人机的曲面……一切都去掉，用最简洁的 直线和平面来重新设计。
• PowerBook G4
• VS
• PowerBook G3
• PowerBook G4 为这个产品线以及其他 Apple 产品定下了简洁硬朗的基调（简 洁平面+小圆弧过度）。细小的圆弧到处存在，1/4圆弧、1/2圆弧、圆，触摸 操作区的大圆弧可以看作是iMac 上一些元素的继承，增加了整体的精致感。