浅析如何搞好现阶段供电局业扩报装工作
做好电力业扩报装工作的探讨
做好电力业扩报装工作的探讨
电力业扩报装工作是指在建筑物新建、改建、扩建过程中，为确保电力供应的安全、正常、可靠，必须按照国家相关法律法规和电力行业标准，进行电力扩容、报装等工作的过程。
下面我们就如何做好电力业扩报装工作进行探讨。
要加强相关政策的研究及了解。
掌握国家电力行业相关政策法规，熟悉电力设备使用管理办法以及各种安全操作规程和规定，以确保工作符合法规要求。
要与电力公司保持紧密联系。
在进行电力业扩报装工作之前，与电力公司相关部门进行沟通，了解电力相关政策和要求，提前做好准备工作。
要做好项目规划和设计。
根据建筑物的规模、用电负荷等要求，进行电力扩容的合理规划和设计，确保供电能力满足实际需要。
第四，要合理选择电力设备。
根据实际需要和规划设计要求，选择符合标准、质量可靠、安全性高的电力设备，确保电力供应的稳定。
第五，要做好工程施工管理。
针对电力业扩报装工程，制定详细施工方案，严格按照规范要求进行施工，确保施工质量和安全。
第六，要进行相关验收工作。
在电力业扩报装工程完工后，及时组织相关部门进行验收，确保工程符合相关标准和要求，能够正常投入使用。
还需要做好后期维护工作。
对电力设备进行定期维护和检修，确保其正常运行，及时处理设备故障，保证电力供应的可靠性。
电力业扩报装工作是一项涉及诸多环节的工作，需要在政策法规、工程规划设计、设备选择、工程施工、验收工作及后期维护等方面做好相关工作。
只有全面掌握相关知识和技术，依法依规开展工作，才能确保电力供应的安全、正常、可靠。
电力业扩报装工作存在的问题及对策分析
电力业扩报装工作存在的问题及对策分析随着社会的不断发展和经济的快速增长，电力需求也在不断增加。
电力业扩报装工作是保障电力供应，满足人们日常生活和生产需求的重要保障工作。
随之而来的问题也日益显现，如工作效率低下、审批流程繁琐等。
为了更好地完善电力业扩报装工作，有效解决这些问题，我们有必要对其存在的问题进行深入分析，并提出相应的对策措施。
电力业扩报装工作存在的问题主要集中在以下几个方面：审批流程繁琐。
目前，电力业扩报装需要进行多部门的审批，包括供电部门、建设部门、规划部门等，每个部门都需要提交相关的申请资料、方案设计、审批意见等，导致审批流程繁琐，周期长。
这样一来，不仅增加了企业和个人的办事成本，延长了电力业扩报装的时间，也让一些急需用电的用户感到困扰。
工作效率低下。
由于多部门审批的流程繁琐，导致整个电力业扩报装工作效率低下。
审批部门之间缺乏协调配合，互相等待审批结果的时间较长，甚至出现漏审、迟审等问题，严重影响了电力业扩报装工作的顺利进行和用户的用电需求。
信息不透明。
在电力业扩报装过程中，有关审批流程、申请材料、标准规范等信息并不透明，导致用户对电力业扩报装工作的了解不足，难以保障自身的权益。
同时也给黑中介和不法分子提供了可乘之机，增加了电力业扩报装工作中的不确定因素。
监管不到位。
目前，对于电力业扩报装工作中的一些违规行为，监管部门并没有进行有效的打击和处罚，存在一定程度的漏洞。
这不仅给电力业扩报装工作造成了一定的混乱，还影响着社会的电力供应秩序。
针对上述问题，我们有必要采取一系列的对策措施，以解决电力业扩报装工作存在的问题，提高其工作效率和运行水平。
应该简化审批流程。
各相关部门应当加强协作，建立信息共享机制，整合电力业扩报装的审批流程，尽量减少重复审批环节，提高审批效率。
对于一些常规性的扩报装项目，可以实行“一口受理、一次办好”，简化审批手续，缩短审批周期。
提升工作效率。
相关部门应建立健全的工作机制，强化协调配合，加强对电力业扩报装工作的督导和管理。
电力业扩报装工作存在的问题及对策分析
电力业扩报装工作存在的问题及对策分析电力业扩报装工作是指按照用户需求，将电力设备进行扩容和安装工作。
在实际操作中，电力业扩报装工作存在一些问题。
下面我们将分析这些问题并提出相应的对策。
电力业扩报装工作存在流程不清晰的问题。
在扩报装工作过程中，由于各个环节之间的沟通不畅、责任不清，导致工作流程混乱，工作效率低下。
为解决这个问题，需要建立一个明确的工作流程，明确各个环节的职责和工作时间，并将这些信息做好记录共享，以便所有参与者能够清楚了解工作进展情况。
电力业扩报装工作存在信息不及时的问题。
在扩报装工作中，需要与供电企业、用户、施工单位等多个机构进行沟通和协调。
由于信息传递渠道不畅，信息传递周期长，导致信息沟通效率低下。
为解决这个问题，可以建立一个统一的信息平台，通过电子邮件、短信、电话等多种方式，及时将相关信息传达给相关人员，提高信息传递的速度和效率。
电力业扩报装工作存在人员专业知识不过硬的问题。
在扩报装工作中，需要从事电力设备安装和调试等工作，对于操作人员来说，需要具备一定的电力设备相关知识和技能。
由于人员培训不足，导致扩报装工作时出现一些操作失误和技术问题。
为解决这个问题，可以加强对电力设备操作人员的培训，提高其专业素质和技能水平，确保工作的质量和效率。
电力业扩报装工作存在成本控制不合理的问题。
在扩报装工作中，需要涉及到设备采购、人员培训、物料采购等方面的费用开支。
在实际操作中，往往由于相关人员对成本控制的不重视，导致费用支出超出预算，影响了企业的经济效益。
为解决这个问题，可以建立一个严格的成本控制机制，对各项费用进行明细核算和审批，确保费用的合理性和经济效益。
电力业扩报装工作存在流程不清晰、信息不及时、人员专业知识不过硬和成本控制不合理等问题。
为解决这些问题，我们需要建立明确的工作流程，建立一个统一的信息平台，加强对人员的培训，建立一个严格的成本控制机制。
只有这样，我们才能够提高电力业扩报装工作的效率和质量，实现企业的可持续发展。
浅谈如何做好电力业扩报装工作
浅谈如何做好电力业扩报装工作摘要】电力业扩报装工作需要以电力企业和客户之间的关系作为基础，而且对国家和社会的发展、集体的生产以及个人生活质量的提高都有着重要的意义。
电力业扩报装工作要想获得稳定且长足的发展，针对业扩报装工作存在问题，从建立业扩报装工作管理机制，优化业务流程，提升优质服务；规范客户经理负责制完善，促进客户经理业扩报装服务的意识和责任二方面完善管理模式，做好业扩报装工作，提高业扩工作效率，提高客户的满意度，使业扩朝着适应社会发展步伐的方向发展。
【关键词】业扩报装工作管理问题措施引言业扩报装工作是客户和电力企业建立供用电关系的主要途径，是电力供应和销售的必要环节，也是电力企业营销工作的首要环节，那么如何做好电力业扩报装服务工作将直接影响到供电企业的经济效益，因此供电企业在坚持“统一受理，一口对外；便捷高效、限时办结；公开透明，三不指定”的工作原则的同时，需努力提高客户业扩报装服务质量、规范客户业扩报装管理，进一步强化工程管理，完善客户经理责任制，缩短业扩报装周期，确保业扩报装工作规范、高效、有序运作，这能够体现企业的综合素质，也有助于企业履行社会责任、树立企业形象，提高供电企业的综合竞争力。
1 现阶段业扩报装存在的问题1.1业扩报装工作管理不到位。
业务操作规范性与服务专业性方面依然不尽如人意。
业扩流程是具有流程复杂、环节众多等特点，现时某些供电企业还是参与环节办理人员涉及各个部门，人员分配过于分散，而流程环节一环扣一环，环环相扣，所以在办理过程中各环节办理人员如不能相互配合，没有及时跟进到位，致使业扩报装流程不能快速、高效运行，工程管理不到位会对用户工程流程的规范性和完成效率造成不良的影响。
1.2业扩报装客户经理服务制度不完善。
业扩报装工作是客户与电力企业成功建立供电关系的重要桥梁，同时模式过程繁杂，尤其是针对客户在开展业扩报装业务的过程中，需要客户经理进一步明确自身责任，深刻认识到自身服务岗位内涵，才能够有效提升大客户业扩报装服务质量。
浅谈如何做好电力业扩报装工作
浅谈如何做好电力业扩报装工作摘要：对于电力企业而言，很多的业扩报装用户在进行业务办理的时候都出现了一个共同的问题，就是对时间比较在意，因此，高效的业扩报装受理能力也在一定程度上体现了电力企业的服务水平以及管理水平。
随着电力体制改革的不断深化，电力市场结构将面临由卖方市场转向买方市场转型的情况，市场竞争的压力不断迫使电力企业进一步提高服务质量和效率。
作为电力服务的一个核心，业扩报装将是一个关注的焦点。
审视当前业扩报装存在的问题，加强电力业扩报装管理工作是电力企业面对市场竞争压力时首先要关注的重点。
关键词：电力；业扩报装；问题；对策前言：电力业扩报装业务是一项长期、艰苦的工作，依据电力事业的不断发展，必须要不断完善业扩报装的工作流程，各级管理部门以及相关工作单位一定要一起合作。
只有在大家共同努力之下，才能够更好地开拓市场，并为电力企业树立更良好的形象，为电力企业创造出更高价值，只要做到这些就一定能够获得更好的经济效益，更好的为社会、群众进行服务，真正做到使客户满意，让政府放心。
1、业扩报装1.1建立电力营销业扩报装系统的必要性电力营销业扩报装是用户和电力企业建立初步关系的一个重要环节，电力营销的大部分数据是来自业扩报装部门的数据，这个部门会对客户的信息进行相应的分析和总结，并把信息进行相应的整理，然后上传，从而实现企业内部所有部门的资源共享。
所以应该对业扩报装的信息系统进行有效地建立，然后才是对电力营销系统的建立。
业扩报装工作是客户通过电力企业接触并建立初步关系的一个重要的平台，是电力企业的形象平台。
这个平台的运行良好与否，不仅仅会影响电力营销系统的整体运行的效率和其运行质量，也会对电力企业的整体形象和服务质量产生一定的影响。
在业扩报装的工作中每天都会有大量的顾客前来咨询和办理业务，业扩报装部门每天都会非常劳累，并且效率低下。
所以业扩报装信息系统可以提高本部门的效率，缩减人工工作的时间，这样就可以在很短的时间内完成更多信息的整理、收集和分析等工作，从而可以在更短的时间内给客户答复，这样极大地提高了工作的效率。
电力业扩报装工作存在的问题及对策分析
电力业扩报装工作存在的问题及对策分析近年来，随着经济的快速发展和城市化进程的加快，电力需求量不断增加，电力业扩报装工作也随之成为一个备受关注的话题。
但是在实际工作中，我们也不得不面对一系列问题，这些问题严重影响了电力业扩报装工作的推进和提效。
为了解决这些问题，我们需要深入分析并提出有效的对策。
一、存在的问题1. 信息不对称对于电力业扩报装工作，信息不对称是一个非常严重的问题。
客户往往对于电力相关的政策、流程和要求了解不足，而电力部门的工作人员也没有给予充分的指导和解释。
客户和电力部门之间存在信息不对称的情况，导致了很多不必要的麻烦和误解。
2. 流程繁杂电力业扩报装工作涉及到众多部门和环节，其中的流程繁杂是一个非常突出的问题。
客户需要从供电部门、规划部门、审批部门等多个部门获取相关的手续和批文，中间可能需要来回奔波多次，浪费了大量的时间和精力。
3. 服务质量不高在电力业扩报装工作中，客户常常面临着服务质量不高的问题。
办理业务时需要排长队、办理手续时需要交复印件、售后服务时需要长时间等待等。
这些都严重影响了客户的满意度和信任度。
4. 安装周期长电力业扩报装过程中，安装周期长也是一个普遍存在的问题。
由于工作量大、人手不足、材料供应不足等因素，很多客户的电力业扩报装工作都需要等待很长的时间才能完成，这给客户带来了极大的不便。
二、对策分析1. 建立信息共享平台为了解决信息不对称的问题，可以建立一个信息共享平台，包括政策宣传、申请流程、材料准备等方面的指南和资料。
这样客户和电力部门之间就能够更加便利地获取到必要的信息，提高了解和配合的效率。
2. 精简审批流程为了解决流程繁杂的问题，可以精简审批流程，减少环节和时间。
通过建立一站式服务平台，客户可以在同一地点完成所需的审批手续，避免了频繁奔波的情况发生，提高了工作效率。
3. 提升服务质量在服务质量方面，电力部门需要加强队伍建设，培训员工的技能和素质，提高服务水平和服务意识。
做好电力业扩报装工作的探讨
做好电力业扩报装工作的探讨电力行业是国家经济发展的重要支柱产业，扩报装是维护电力行业正常运行的一项关键工作。
做好电力业扩报装工作，能够提高电力行业的效率和服务质量，保障用户的用电权益，促进社会经济的可持续发展。
为了做好电力业扩报装工作，需要从以下几个方面进行探讨：一、规范扩报装流程扩报装流程是指用户申请用电到电力部门验收用电的全过程。
首先，用户需要按照规定填写用电申请表并购买合规电缆线路材料。
然后，用户向电力部门提交申请并进行初审。
如果初审合格，电力部门就会安排工作人员进行现场勘测和设计，并在设计方案的基础上向用户提供用电报价。
用户如果同意报价，就可以交纳设备、工程和电费等相关费用，电力部门再根据实际情况进行报装施工和验收。
为了规范扩报装流程，需要建立健全服务标准和监督制度，并及时公示相关信息。
电力部门需要明确审批和施工流程，并进行规范化的系统设计和设备选型。
此外，电力部门也需要建立健全的培训机制，提高工作人员的专业素养和服务水平，确保扩报装工作的顺利进行。
二、落实用户服务用户服务是电力部门开展扩报装工作的重要内容。
电力部门需要做好服务准备工作，如开设咨询服务热线和建立网上服务平台，方便用户查询和咨询相关信息。
此外，电力部门需要密切关注用户反馈，及时处理用户提出的问题和意见，提升用户满意度和信任度。
在服务过程中，电力部门需要注重普及用电安全知识和节能知识，提醒用户正确使用电器设备，合理用电，节约用电资源，避免电力安全事故的发生。
电力部门还可以推出一些用电优惠活动，吸引用户增加用电量，增加电力部门的收益。
三、优化电力设施电力设施是电力行业开展扩报装工作的基础。
电力部门需要优化电力设施，提高设备质量和技术水平，保障供电质量和可靠性。
电力部门还需要加强对用电设备的检修和维护，防止设备老化损耗，确保设备正常运行，避免发生用电事故。
综上所述，做好电力业扩报装工作需要电力部门全面提高服务质量和管理水平，进一步规范扩报装流程，注重用户服务，优化电力设施，借助新技术提升用电效率，达到保障用电质量和可靠性的目的，为促进社会经济的可持续发展做出贡献。
电力业扩报装工作存在的问题及对策分析
电力业扩报装工作存在的问题及对策分析1. 引言1.1 概述电力业扩报装工作的重要性电力业扩报装工作是电力行业中非常重要的环节，它直接关系到电力供应的质量和效率，关系到用户的正常用电和生活。
电力业扩报装工作的重要性主要体现在以下几个方面：首先，电力业扩报装工作是实现电力供需平衡的重要保障。
随着社会经济的快速发展，电力需求不断增长，而电力装置的数量和质量直接影响着供电质量和稳定性。
因此，要保证供需平衡，提前做好电力扩报装工作是非常必要的。
其次，电力业扩报装工作是社会发展的基础设施建设。
电力在现代社会中扮演着极为重要的角色，无论是工业生产还是居民生活，都需要电力的支持。
因此，做好电力扩报装工作是为了更好地为社会各个领域提供电力保障。
再次，电力业扩报装工作关乎用户的切身利益。
用户需要稳定、安全的电力供应，只有通过规范的扩报装工作，才能确保电力设施正常运行，提高供电的可靠性和稳定性，满足用户对电力的需求。
综上所述，电力业扩报装工作的重要性不言而喻，只有重视并加强这项工作，才能更好地满足社会对电力的需求，推动电力行业的健康发展。
1.2 阐述电力业扩报装工作存在的问题由于电力需求的增长和城市化进程的加快，电力业扩报装工作面临着市场需求高峰集中、施工难度大等问题。
在一些地区，由于电力设施建设滞后或电力设备老化，导致电力供给不足，影响用户的正常用电。
电力业扩报装工作存在一定的安全隐患。
由于电力设备安装施工需求大，一些施工单位为了赶工期或节约成本，对施工质量和安全管理不够重视，容易造成电力设备安装质量不达标或施工安全事故。
现阶段一些地区电力业扩报装工作缺乏统一规划和协调，各单位之间信息不畅通，导致资源浪费和效率低下。
电力业扩报装工作的监督管理不严格，一些不法分子以此为借口从中谋取私利，严重影响了电力业扩报装工作的正常进行。
电力业扩报装工作存在的问题主要包括市场需求高峰集中、施工难度大、安全隐患、缺乏统一规划和协调、监督管理不严格等方面。
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浅析如何搞好现阶段供电局业扩报装工作
摘要：优质服务是打造良好供电品牌的有效途径，业扩报装已成为提升服务水平的关键环节，业扩报装效率直接影响到服务质量。
但业扩报装环节多、时间长且收费透明度较低，已成为制约供电企业发展的重要因素。
为此，在今后的工作过程中，应彻底改变传统业扩报装中的缺点，充分利用信息化等现代化技术，提升业扩工程效率，从而促进供电企业的健康稳定发展。
为此，本文根据笔者多年的工作经验，就如何搞好现阶段的供电局业扩报装工作问题，提出了相应的应对措施。
关键词：供电局；业扩报装；应对措施
业扩报装工作作为供电局发展的对外窗口，是与客户之间建立用电关系的关键关节，对促进供电局的良好发展发挥着非常重要的作用。
这就要求在今后的工作过程中，应坚持“一口对外、便捷高效、三不指定、办事公开”的原则，强化工程管理工作，优化业扩报装环节与工作程序，从而提升服务质量。
同时，还应整合各项服务资源，建立起一套科学的管理模式，以有针对性地解决业扩报装工作过程中遇到的问题，从而提升服务水平。
为此，笔者就如何搞好现阶段供电局业扩报装工作问题，进行以下探讨：
1引入市场竞争，实现市场化与规范化管理
对于业扩工程的设计、施工以及设备材料采购等环节而言，应由客户自主选择合格的单位，在未经客户同意的情况下，供电局不能自主选择业扩工程的设计、施工以及材料供应单位，而应选择由客户自主选择的方式。
而对于现阶段的业扩工程而言，处于垄断与半垄断的状态，而引入市场竞争机制之后，能对业扩工程市场进行有效规范，并且能最大程度地满足客户用电客户的利益。
2建立有效机制，强化过程管理
随着专业化结构改革的的不断深入，对于业扩报装的各个环节而言，也应设置相对应的部门与岗位，并进行明确分工，为提升业扩报装质量打下坚实的基础。
对于业扩工程的环节而言，主要为：查勘→制定方案通知书→设计→施工→检查→验收→合同签订→竣工送电。
在此过程中，应重点把握好以下几个方面：（1）在对现场进行勘察时，应组织专业人员对现场条件、客户用电需求、电网开放容量等因素进行综合考虑与分析，以制定出最为合理的供电方案。
在确定方案之后，应严格审核设计图纸，确保设计方案的科学性、可行性，切实做好设计审查把关工作。
在此过程中，客户经理应根据业扩工程的进度情况，做好工程施工监督工作，为确保工程质量打下坚实的基础。
与此同时，还应规范用电合同的签订，对资产分界点的描述进行完善处理，确保资产分界范围与接收范围的一致性。
业扩报装是一项综合性较强的电力业务，在工作过程中需要多个部门之间的
协作配合。
为提升业扩报装工作质量，还应要求各个部门在做到分工明确的同时，做好各个部门之间的沟通、配合工作，使业扩报装工作成为一项整体性的业务工作与办理模式，并努力实现“便捷高效”的目标，使用户在较短时间内享受高质量的供电服务。
3认真落实客户经理制度，确保服务质量
客户经理制度的建立能对业扩服务体系进行进一步完善。
对于客户经理的工作而言，在业扩报装工作中的主要工作任务有：对供电方案进行审核，并组织人员对客户内部的工程图纸进行认真审查，并对外部工程进度进行监督，确保内外部工程进度的一致性。
在签订客户供电用电合同工作过程中，应对合同中不明确的条款进行协商、确认，并组织客户竣工验收与送电工作，这样既能解决电力客户所面临的问题，又使业扩报装中出现的工程管理混乱问题得到切实解决。
同时，客户经理制度的建立能有效提升服务质量，并为提升供电局的综合效益提供了有力保障。
4强化绩效管理工作
为了促进业扩报装工作向科学化、规范化方向发展，还应加强业扩报装工作过程中对勘察设计、施工、供电合同签订以及建档等工作环节的绩效考核，加大检查、监督与考核强度，以有效提升报装时限管理效率，确保满足客户用电需求。
为保障业扩报装工作的稳定推进，还应进一步强化领导、明确职责，把握工程重点，严格执行工程规范。
在该项工作的具体开展过程中，应做到以下几个方面：（1）建立领导工作责任制度，将业扩报装工程管理纳入党风廉政建设的范畴，进行重点考核。
在此过程中应确立监督重点，强化务实，问责问廉，提升工作实效。
（2）强化强化问效管理工作的开展。
对已竣工的工程开展问效监察，对质量、安全、效益以及客户满意度进行检查，对暴露出的问题进行问责，并严格追究。
（3）规范服务流程。
在该项工作的开展过程中，应对供电设计方案进行优化处理，降低客户投资。
（4）增加审计力度。
在此过程中，应严格现场开展情况、库存物质以及工程竣工验收结算审计工作的开展，针对其中存在的问题提出有针对性的整改措施。
在审计工作的开展过程中，应重点把握工程材料流向，确保领用材料与工程实体相符，并明确库存物质与账面是否相符，严谨劣质材料流入电网工程施工。
在此过程中，还应对是否存在高估工程量工作、以及套取资金问题进行监察。
对于营销稽查室而言，应借助信息监控系统，采取现场抽查以及客户回访的形式对供电方案客户答复、受电工程的验收、装表接电等的工作进行监督，督促完成当天到期业务与超期业务。
值得一提的是，监察审计部门应对业扩报装工程的全过程进行严格监督与考核，对拖延推诿以及不履行岗位职责的现象进行严肃处罚。
5建立有效的用态化例会制度
为了确保对营销专业资源的有效协调、整合，以有效满足用电客户对电力服务的需求，还应建立起常用态化例会制度。
在该项工作的开展过程中，每周应组
织召开营销业扩工作例会，对工作过程中遇到的问题进行协调处理，以有效提升审批流转效率。
在此过程中，还应成立专门的供电方案评审小组，并定期组织组内人员参加业扩例会，通过对供电方案集中审批，使业扩工程管理过程中遇到的各种问题得到切实解决，并简化审批手续，提升工作流转效率，并对每次会议的内容形成纪要。
同时，每天还应召开客户经理早会，对上一个工作日的工作进行总结，对工程项目勘察情况与进度进行汇报，对遇到的难以解决的问题上报相关人员，确保当日工作开展到位。
6加强信息系统建设，加速业扩报装工作进程
在信息化不断普及的当今社会，在业扩报装工作过程中，应坚持“信息化管理”原则，使业务流程实现电子化方向发展，将与客户之间交互的信息资料使用营销管理信息系统进行管理。
为加速业扩报装工作进程，还应实行“标准化管理”。
因对于业扩报装部门的客户信息而言，在实现计算机处理之后，其他部门可以实现对信息资源的共享。
因此，在建立营销管理系统过程中，应先加强业扩报装管理子系统的建立，实现营销信息系统的全面应用，实现卡业扩报装信息流转的内闭环管理。
在此过程中，还应明确职责，营造出“处处抓效能”的浓厚氛围。
7建立用户业扩报装工程监督评价机制
在业扩工程的开展过程中，还应建立起高效的用户业扩报装工程监督评价机制，在业扩工程的开展过程进行全过程监督检查，并对监督结果进行公开，以有效提升工作的透明度。
在建立起完善的客户业扩工程的评价机制之后，可由供电局以及客户对设计、施工以及工程质量、服务满意程度等进行满意度测评，并严格贯彻实施责任追究制度，在出现问题后，对相关人员的责任进行严肃追究。
结语
综上所述，优化业扩报装工作的开展，为提升地方供电服务水平发挥着非常重要的作用。
为此，在今后的工作过程中，应根据实际情况，对业扩报装工作过程中存在的问题进行认真研究、分析，并采取有针对性的应对措施，以搞好现阶段供电局业扩报装工作，为提升供电局效益与社会效益打下坚实的基础。
参考文献：
[1] 陈举. “三四二”措施实现业扩报装高效到位[J]. 供电行业信息, 2012, (7): 14.
[2] 郭丽, 夏洪刚. 包头供电局业扩报装信息系统的构思[J]. 内蒙古电力技术, 2003, 21(B07): 77-79.。