浅析机电工程技术与管理

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浅析机电安装工程施工技术与质量管理

浅析机电安装工程施工技术与质量管理


1 、电梯施工安全技术措施 要点
二、 当前机 电安装工程项 目管理存在 的问题
随着机 电行 业 的发 展 ,我 国机 电安装 工程项 目 管理 在发展过程 中
电梯属 于建 筑设 备之 一 ,电梯 本身 是 机 电一体 化 的典 型 ,以散
件 出厂 ,经 现场组装成为有 独立功 能的垂直 运输设备 。组装完成 后要 已取得 一定 的成绩 ,但是 仍存在一 些 问题 。如体制不完善 ,管理不规 经调试和检验 ,并报请经 国务院 同特种设备安 全监督 管理部 门核准的 范 ,造 成工程 的工 期延误 ,费用超 支等 问题 ,在一定程度上 造成 了国
检 验检测机构进行监 督检验 ,只有监督 检验合 格的 电梯 ‘ 能正式投入 家的损失 。 使 用。特种设备监察 条例 中规定 ,制造 单位要 对安装组合 后的校验 和 1 国机 电安装 市场管理 不够 规范 ,存在一些 问题 。首先 ,没有 . 我 调 试结果负责 。制 订防范施工 中发生安 全事故 的安全技术 措施至关重 制定健全 的管理制度 ,管理不 到位 ,执行力差 ,造成管理失控 。一些 要。 不具备从业 能力 的企业 也混入 了机 电安装 场 ;其次 ,资金周 转慢 。 () 1 安装前 的准备 : 造成 了资金 的严重浪 费 ;成本 控制工 作没有做 到位 ,成本失控 ,造成 ●书面告知工程 所在地特种设 备安全监督 管理部 门 ; 费用 的居高不 下。 ●建筑结构形位 尺寸复核 ; 2机电安 装工程 项 目管理 作为是 一种 高智能 的技术 服务工作 ,就 . ●设备开箱检查 ; 要求 各阶层人 员具备包 括工程 、经济 、管理在 内的众多领域知识 ,在 具有 理论知识 的同时 ,而且必须 具备 丰富的项 目 作业 经验。我 国对机 ●层 门预 留洞设安全保 护围封 ; 电安 装工程 的项 目管理 的研究起 步较 晚 ,应该说还 不是很成熟 ,在 人 ●施工临时照 明工程 安装 ; ( ) 2 安装工序 才培 养 的各方 面的条件 还 比较 落后 ,这是 造成我 国项 目管理人员素质 ●井道放基准线后安 装导轨等 。 较 为低下 的主要原 因;另外 ,人力资 源管理不到位 , 在着流于形式 存 的现象 , 重影 响了员工工作 积极性和 主动性的发挥 。 严 ●机房机械 、电气设 备安装 。 3 随着信息 技术 的 日新月异和 管理模式 的不 断改革 ,机电安装工 . ●轿厢组装 、对重及 附件组装 。 ●层门及附件安装 。 程项 目的传统 管理 方式 已经跟不 上时代 的发展 ,因此 工程项 目管理 的 ●配管配线 ,层 门指示 灯盒 、召唤 盒 、消 防开关 盒安装 。 信息化 已成必然趋 势 。近年来 ,工程项 目管理信息化 的基本框架 已经 ●限速 、限位等安全部 件安装 ; 初步建 立 ,工程信 息管理 信息化 建设有 了一定的基础 。但 是 ,随着 电 子商务 等新型管理 模式 的不断 出现 ,客户 要求也不断提 高 ,因此 ,我 ●轿厢内装饰装修 ; 国机 电安装工程项 目管理 公司在 信息化建设 方面做得仍 远远不够 ,不 ●层 门门厅处装饰装修 。 ( )电梯的三级 调试 和检验 :调试 大致 可 以分 为三个 阶段 ( 3 三 能赶 上时代步伐 ,从而使 工程造 价工作量 加大 ,成本增加 ;另外 ,由 级 调试和检验 )。 一是安 装单位带有 自检性 的调试 ,第二是制 造单 于经营 观念 落后 、组 织体制 的僵化 ,使得工 程造价信息 资源管理缺乏 第 位 的校验和调试 ,第三是检 验检测机构 的监督检验 。 系统性 。因此 ,在 项 目管理 中采用 网络化 、信息化 的现代技 术 ,实行 ( ) 工安 全技术措施要 点 4 施 网上办公 ,是 将来机 电工 程项 目管理 必须采用 的方法 。 电梯施 工安全技术措施 要依据 建筑物结 构形式 、层门设置方 向等 三 、总论 : 通过 以上分析 , 以清楚 的看 到, 电设备 安装工程 质量对企 业具 可 机 具 体情况而制定 有极大 的影响 , 只有进 一步加 强质量 管理 , 建立各种 管理制度, 能确保 才 ●层 门洞靠 井道壁外侧设 置坚 固的 围封 ,高度不 小于 1 M。 .2 工程质 量, 而促 进生产 。机 电设 备安装 是建设 工程 的重 要组成部 分, 进 ●预 留孔 洞应用临时盖板 封堵 。 ●井道 内的脚手架搭设应 符合安全 技术要 求 ,并尽量 用非可燃 材 涵盖面 广, 于机 电设 备 安装施 工企 业来讲 , 对 只有充 分调动 和发挥 企业 员 工 的主观能 动性 和创造 性, 工技 术不 断创新 , 能赋予 企业新 的活 施 才 料构成 。 ●井道 内电焊作业要坚持 1 人操作 ,1 人监 护的原则 ,监护人员 备 力, 动企业 向前发 展 。只有根 据 自身施工 特点 , 着安全 、优质 、高 推 本 有灭火器 材。 效 的原则 , 制定切 实可行 的各种 质量 规章制度 , 并贯彻执行 , 企业才 能在 ●作业人员要熟 知立体交叉作业 的各项安 全规定并认真 执行。 激 烈的市场竞争 中立于不败 之地 。 ●日 常检查安全 防护设施 的完 整性 。 参考文献 : 2 、电梯 的机 电部件 安装协调要点 f】 1 支武萍.浅谈安装工程造价控制.建设监理,20( 065 ) 电梯是垂直 、高速运行 的机械设备 ,要使 电梯能安全运 行、满足 【] 2张 辉,张福 民 .浅谈机 电安装工程 的项 目管理 .西部 探矿工 运行需要 ,其机 电部件协调动作是 程 ,2 0 () 0 67 ● 由制造 厂组装 完成 经调 试 合格 后加 以封 记 的机 电协 调动 作部 【] 斌 .浅谈 安装 工程的成本控制 . 西电业 ,20 () 3董 广 06 7 件 ,是一个 整体 ,施工时不得进行 拆封调整 。。

浅析机电工程施工安全技术

浅析机电工程施工安全技术
施 工技术 与应 用
匿圈圆圆
浅析机 电工程施 工安全技术
摘要 : 随着 我 国经 济 的发 展 和科 技水 平 的进 步 , 机 电工程 行 业 的发展 也进 入 了崭 新 的历 史 时期 , 并带 动 了其 它相 关行 业 的发 展。 阐述机 电工 程 的复 杂性 与 系统 性 , 及 安全 问题 , 如 何加 强机 电工 程施 工 安全 技术 提 高工 程 的质 量。 关键字: 机 电工程 ; 安全 技 术 ; 措 施

二、 机 电工程 施 工安全 技 术要 点
1 、 施 工 现场 临 时 用电安 全 技术 措 施
采 取 良好 的通 风措 施 。
3 、 起 重 吊装作 业安 全技 术 措施
起重吊装作业也是机电工程施工过程中一个需要关注的重要内容 , 且由
于起 重 机械 通 常结 构庞 大 、 机 构 复杂 , 所 吊运 的载 荷变 化 多种 多 样 , 作 业 环境 复 杂等 方面 的特点 , 更应 当 注重其 在 机 电工 程施 l T 中 的安 全 防护 工作 。起 重 吊装 作 业 的安全 技术 措 施 主要包 括 了 以下 几点 : ( 1 ) 施 工 现场 必 须选 派具 有 丰 富 吊装 经 验 的信 号 指 挥人 员 、 起 重 工 和 司 索人 员 , 并 熟 练掌 握作 业 的安 全技 术要 求 。 作业 人 员必 须持 证上 岗 , 并 应 统一
( 3 ) 起 重 机 械 入汽 车 吊 、 绞磨 、 手 摇 绞 车 和卷 扬 机 等 必 须 平 稳 牢 固 的 安 ( 3 ) 所 有 电 力 机械 都 应 当进 行 接 零 保 护 , 保 护 的零 线需 在端 子 板 处 进行 并应 设 置逆 制装 置 和制 动装 置 ; 起 吊物 体必 须 绑 牢 , 物 体如 果 有棱 角 或 者 牢 固压 接 ; 在施 工 现场 专 用 中性 点 直 接接 地 的 电力 线路 时 , 必 须 采用 T N — S 接 置 , 特 别 光滑 的 部分 时 , 在滑 面 和棱 角 与 绳子 的接 触 处应 加 包垫; 当重 物 吊离地 零保护系统; 电气设备的金属外壳必须与专用的保护零线相连接 , 专用保护零

浅析建筑机电工程的施工管理

浅析建筑机电工程的施工管理

包括设备 的拆除及恢复工作 , 别要 求在施工过程 中办公室 、 特 教学楼 到分项工程 中, 编制周进度计划、 日进度计划 , 每天下午 5点召开 施工 内 的 教学 设 施 不能 移 走 , 注 意成 品 保 护 , 能 有 任 何 损 坏 和 丢 失 现 协 调 会 , 查 当 日进 度计 划 完 成情 况 , 置 第 二 天 的工作 安排 。 目部 应 不 检 布 项 象, 同时 施 工 后 的 室 内 环境 和 空 气质 量 要 符合 环 保 要 求 。 电改 造 范 安排专人监督检查进度计划完成情况 ,做 到每个施工作业面有人管 , 机
围施 工 之广 、 期 之 紧 、 工 管 理 要 求 之 高 , 见 一 斑 。 工 施 可
遇 事 有 人 处理 , 于 当 日没 有完 成 施 工 计 划 的部 位 要 采 取 加 班 、 对 加入
连 夜 施 工 以保 证 当 日的 施 工 计 划 完 成 , 日计 划 保 周 计 划 , 以 周计 划 保 根 据 机 电改 造 工 程 不 同于 新 建 工 程 机 电安 装 施 工 的 特 点 及 工 期 月 计 划 , 划 保 总 控计 划 , 至 工 程 竣工 验 收 交付 使 用 为止 。 月计 直 紧 、 施 工 边 进 行 的特 点 , 仅 要 健 全 项 目部 组 织 机 构 , 且 要 建 立 边 不 并 332 质 量 的 控 制 材 料 、 备 进 场 后 要 按 材 料 、 备 报验 程 序 .. 设 设 项 目部 管 理 体 系、 电安 装应 急预 案 , 机 同时 要 为 项 目部 工 程 施 工 所 需 报 业 主 、 监理 方确 认 后 , 工 班 组 方 可领 料 施 工 。 对于 利 用 原 系统 拆 施 的人 、 物等 资源提供有力 的保障 , 财、 方能保证 工程顺利开展 。 卸 下 来 的管 道 、 部件 , 目部 要 从 建 设 节 约 型 社 会 的 观 点 出发 组 织 阀 项 21 项 目部 组 织 机 构 的设 置 除 按 通 常 机 电安 装 工 程 的项 目部 业 主 、 理 及 相 关 技术 人 员会 商 确 认 是 否 可 以再 利 用 。 工班 组 要 严 . 监 施 组织 机 构 设 置 外 , 增 设环 境成 品保 护部 门 。 需 格 按 照 设 计 深 化 后 的施 工 图 、 术交 底 的要 求 进 行 施 工 , 范 施 工 操 技 规 22 项 目部 专 业 管理 人 员 的 选 择 ① 有 丰 富 的 施 工 经 验 、 合 素 作 规 程 , 要 随 意 变更 作 业 方 式 和 范 围 , 工 员 、 检 员 按 照 国 家施 . 综 不 施 质 质高 , 有独立处理 突发事件 的能力和 亲 自动手操作 的能力。 ②有敬业 工规 范要对施 工过程 中的质量 进行控 制、 跟踪检查 、 巡检 , 实行 “ 自 精神 、 责任心强、 工作踏 实。 有专业文化理论功底 , ⑧ 熟悉本专业施工 检 ” “ 、 专检” “ 、交接检 ” 制度 , 上道工序未经检验合格不得进入下道工 图纸 , 其他 专业 的施 工 图 纸亦 能熟 悉。 对 序施工 , 分部 工程 完成 后项 目部 组 织 相 关 人 员对 其 “ 自检 ”确 认 合 格 , 23项 目部 除按本企业质量管理体 系、 . 环境管理体 系、 职业健康 后 报 请 业 主 、 监理 检 验 确认 。 程 资 料 要 符 合 当地 政 府 有 关 部 门 的 规 工 安 全 管理 体 系运 行 外 ,还 应 结 合 工 程 特 点 编 制 机 电改 造 工 程 应 急 预 定 , 程 资 料 必 须 真 实 、 确 、 整 、 时 。 工 准 完 及 案和 启动 程 序 。 333 安 全 的 控 制 为 保 工 期 工 程 采 用 “ .. 多工 种 班 组 立体 交 叉 、 24 制 定 项 目部 项 目经 理 、 目总 工 、 业技 术 人 员 岗位 责 任 制 加班 或两 班 制 ” 工 作 业 方 法 , 之于 机 电 系统 管 线 部 分 保 留 以维 持 . 项 专 施 加 及项 目部 各项 管 理 制 度 , 全组 织和 技 术体 系 、 健 明确 分 工 、 任 到 人 、 正 常 运 行 和 部 分 更 换 的特 点 , 安 全 措 施 组 织 不 到位 , 易 发 生 “ 责 若 极 管

建筑机电工程的安装施工管理过程浅析

建筑机电工程的安装施工管理过程浅析

建筑机电工程的安装施工管理过程浅析建筑机电工程的安装施工管理过程浅析摘要:建筑机电工程中的安装施工管理,贯穿在整个工程项目的建设全过程,尤其是结构工程施工完成以后至装饰工程实施期间,正是机电工程安装施工的关键时期。

由此可见,加强建筑机电工程中的安装施工管理,对于保障建筑工程的施工质量,具有至关重要的作用。

关键词:建筑机电;安装;施工管理一、各阶段的施工质量管理与其他施工项目不同,建筑机电安装工程具有管理对象复杂多样,分工比较细致等特点,其质量管理主要表现在预埋、结构、装饰和综合调试四个阶段,具体分析如下:1 预埋预埋阶段的施工质量控制,主要是指土建工程项目结构施工中的预埋工作。

在土建工程施工过程中或者施工之前,建筑机电安装人员应当与土建工程技术人员一起对土建与安装图纸进行审查,以免出现错、漏、缺等问题。

要求机电安装人员要能看得懂土建工程施工图纸的要求,尤其是要注意结构留洞等;同时,机电安装过程中一定要根据土建工程的施工方法和施工进度进行安排,尤其要对土建工程中的梁柱、屋面以及地面等结构的连接方式进行全面的掌握。

此外,还要加强机电安装施工方案与土建工程施工方案的有机结合。

2 结构结构阶段的施工质量控制,主要是指土建工程中的拆模和施工现场清理,其施工质量管理一直贯穿到装饰工程施工完毕为止。

在这一阶段的主要控制管理事项有管道施工管理、支管施工管理、电气线路布设管理以及照明线路的施工管理等。

对于建筑工毛坯阶段的施工管理而言,因其会广泛地涉及到电管道、电气以及通风和排水等专业,所以工程质量管理人员不仅要对本专业的知识非常的熟练,而且还要与其他专业的工作人员加强协调与配合,否则将可能对整个建筑工程项目产生影响。

3 装饰对于装饰阶段的机电安装工程而言,实际上它属于一种配合性的工程建设,其内容主要包括强弱电以及普通照明施工建设。

4 综合调试综合调试阶段的施工质量管理,主要是指在建筑机电安装施工的最后一个阶段,对已经安装完毕的机电系统进行综合的调试,以保证其可以正常运行。

浅析机电设备安装工程项目管理

浅析机电设备安装工程项目管理

浅析机电设备安装工程项目管理摘要:机电设备安装是一个很大的概念,其学科跨度大,涉及的范围也很广。

对企业而言,只有抓好了机电设备安装工作,才能更好的提高市场优势,而项目的管理则是机电设备安装的重点。

本文主要分析了机电设备安装项目管理的特点,以及从质量管理、安全管理、财务管理、进度管理、成本管理等一些项目管理方面进行探讨。

关键字:机电设备;安装;项目管理机电设备安装是建筑工程中很主要的部分,包括了公用、民用、工业的各种通信、消防、通风、采暖、给排水、电气、和自动化控制系统的安装。

机电设备安装通过采购、安装、调试、试运行、竣工验收等一些阶段,最终满足建筑的使用功能所进行的一系列的施工活动。

一机电设备安装的特点现在很多机电设备安装过程中,都会在施工过程中采用一些新的设备、新的材料、新的工艺、新的技术等很多新兴的技术。

还有些大型的工程对检测、装配、吊装的要求也是越来越高。

机电设备安装的质量验收和其建筑物相比较,有着明显的不同,机电安装设备工程主要是对售后服务的手段、工程验收的方式、质量评估的方法有所不同。

但是因为建筑机电的施工安装工艺复杂、材料的多样性、技术工种的多,在实际的施工过程中需要投入很大的物力、人力,还需要各个施工单位和相关的工程单位要具有丰富的施工经验。

在建筑施工过程中机电安装工程始终贯穿其中,主要的是在结构工程结束以后开始进行施工,然后在装饰工程开启后结束,所以机电安装对整个建筑工期有着重要的影响,同时机电安装的质量对工程建设完以后功能的使用有着关键性作用。

二机电设备安装的管理思路机电设备安装应该在国内国外的网络技术计划、时间——费用的优化模型和进度费用管理、还有时间——问题和计算方法等一些方面在已经取得成就的基础上,结合些机电安装费用管理、进度的特点,在项目的施工过程、项目投标中,对机电设备安装进度——费用管理进行探究。

这样一方面能利用费用、进度的关系,分析机电设备安装项目在招标文件的规定日期内,怎样实现成本(即费用)最低,还要知道在投标安装公司掌握本企业在此项目上的最低费用,这样就可以在投标时报出很有竞争力的标价。

浅析机电设备安装工程项目的管理

浅析机电设备安装工程项目的管理

位要尽其指责并要充分地发挥功能作用 ,要对施工单位质量管理体 系的 实施状况进行全程 监控 ,检查 和验收过 程须记 录并存 档 ,作 为备 查 资
பைடு நூலகம்料。

人才人手 , 再 由新加入专业技术人才置人崭新 的管理方式和方法 ,运用 新的模式来铸造新 的工作环境 和工作氛 围,提高团队凝 聚力 和亲和力 。
利用专业技术 管理人才 的经验对陈旧的硬件更新 ,完善信息化 、可视化 的管理模式 ,逐步更新机电工程项 目管理的旧模式。 二 、项 目管理在 实际机 电安装工程中的应用 ( 一) 工程项 目的质量管理; 质量管理是每个工程项 目管理中极其重要 的一个环节 ,而且要通过 管理制度 、科学管理 和施工控制来实现机电工程的质量保证 。质量 既是 整个工程施工单位和工程 的生命。不仅如此 ,项 目组还需要建立完善 的 质量管理体系 ,成立 以管理项 目团队组成的质量控制管理组织 ,对现场 的卫生清洁 、施工质量 、原材料质量等进行监督 、检查、管理。 1 .规划 和设计阶段 的质量控制要 点。我们耍 对规划 、设计 过程必 须要进行全程的跟踪 、定期评估和审核,设计 团队的负责人必须对规划 设计的整个过程进行监督和管理及控制 ,并加强对所有涉及专业设计人 员 的素质教育。还要在评估和审核 、检查、管理 的过程 中,重点点检过 分设计及其不足设计 的情形状况 ,以免在项 目中缺失了十分重要 的经济 性和功能性。 2 .施工前期的质量管理 和控 制 的重 点。在知悉施 工项 目的现场 的 实 际情况和项 目的特点 后 ,要对工程 施工企 业现行 的质量 管理 体系微 调 ,设定质量 目标 ,把控制质量的要求步步分解消化 ,制定好 明确 的项 目质量控制计划 ,按 质量控制计划和每个环节 的实施一一落 实,质量控 制管理组织要仔细认 真地对质量工作进行监督 、检查 。 3 .施工期 间的质量管 理控制要 点。对进场 的材料 、工具 设备要进 行质量检查 ,从而保证施工设备的性能和质量 。在施工过程 中,监 理单

浅析机电安装工程施工管理

浅析机电安装工程施工管理
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浅析 机 电安 装工程施 工管理
夏跃锁
( 国 电子 系统 工程 第 四建设有 限公 司 中 北京 i0 0 ) 0 0 0
[ 摘 要 ] 文 从机 电安装 工程 施 工前 准 备工 作 、工程 施 工分 析与 管 理、 工程 施工 重 点及 解 决方 案 、施工 安全 管 理等 方 面, 本 来论 述机 电安装 工程 施工 过 程 中的各 项管 理 工作 实施 的必要 性,旨在 为工 程 的顺利 开 展提 供 参考 的管 理材 料 [ 关键 词 ] 电 安 装 工程 材料 人 力资 源 管 理 机 中图分 类号 :F 1. D 42 3 文 献标识 码 : A 文章编 号 :0 99 4 2 1) 0 08 一 l 10 — 1X(0 0 3—4 2O
1机 电安装 工 程施 工前 准备 工作 管 理 11 施工 前的 设备 与材料 管理 ( ) 工设 备 是提 高机 电工 程施 工 效率 , 证 工程 质量 的 重要 因素 。 因 1施 保 此, 在机 电工 程施 工前, 应根据现 有的施 工设 备 以及 施工组织 设计 要求, 来对施 工设 备进 行检 测 和 调整,以确保 施 工工 程 顺利 开 展 的需 要 。 () 料 是机 电安装 工程 施 工过程 中的基 本元 素 。材 料 的管 理 的好与 坏 2材 将 直接 影 响到工程 的质 量 。首 先, 要根 据施 工进 度和 施工材 料 预算, 定 出所 制 需用料 的计 划, 做好 材料 的采购 、库存 管理 工作 : 次, 其 材料 的采 购. 材料 采 在 购过程 中, 据 国家对 工程 质量 的相关要 求, 择合适 的材料 供应商 , 要根 选 并对 材 料进行 权威 验证 , 证 同工程 质量 有关 的物 资采购 能满 足规 定 的要求 。对 于, 保 机 电工 程施 工过程 中的关键 材料, 须 由采购 部 门会 同有关部 门进 行评 定 。 必 第 三 , 料的检 测, 材 为保证机 电工程 所使用 的材 料符合该 工程 的使用要 求, 采购方 需根据 质量 手册对 材料 的供 应商提 供 的产 品进行 质量 检测 。 同时, 要求 所有 进 场 的材 料 必须 有 与之对 应 的合 格证 , 并提 供样 本, 供检 测 人员 验收 。 1 2 人力资 源管理 . 机 电安装工 程 的人员 需求 量相对 来说较 大 j 而且要 求施 工技 术水平 较 高。 因此建 立科 学合理 的人 力资源 管理 体系 是顺 利施 工的 重要保 证 。 一般 来讲 , 机 电施工 工程 可 以组建 一支 由各 机 电分承 包商 ( 如给 水 工程 等) 配备 的 具有相 应 资质 和管 理经验 ( 电焊工 、电工等特 操 技术工 人, 持证 ( 如 须 劳动部 门颁 发) 上岗等) 的工程 管理 团队, 由机 电工 程的 总承包商 进行 统一有效 管理和 调度 , 以 确 保 工程 质 量 的 高效 与 达 标 。 13 机 电安装施 工工 程进度 与 平面布 置管 理 . 机 电安装施 工工 程进度 控制要 做 到个项 目之 间施工 顺序 的衔 接性 和兼顾 性 , 尽可 能减 少工序 相互 干扰 的情 况下 , 进各 个工 序均 衡旋 工 。对 于工序 在 促 比较 负责且 受到 外界 因素 影响 的工序 , 工单 位要 做好 提前 的准 备工 作, 旌 在合 理投 入相 应 资源 , 同时 又能确 保工 程施 工进 度和质 量 的情况 下, 尽量 的 降低 施 工 成本 。 此外 , 电工 程施 工单位 还可 以运 用先 进 的管理技 术 和施工 经验 以及 机 优 良的施工 设备 , 在保 证工 程 质量 的前 提 下, 缩短 工 期 。 2机 电 安装 工程 施工 分析 与警 理 2 1 电气 工程 . 按照 国内现行 设计 规范及 设计 标准 规定, 电气 工程 的安 装范 畴包含 : 明 照 配 电系 统 、防 雷 及 接 地 系 统 、 动 力 配 电系 统 。 1、照 明系 统 () 1 疏散指 示灯安装 : 示灯要选 择荧光 灯, 指 灯的供 电设备要应 用蓄 电池等 不受 直流 电影 响 的 电源 设备 。而 且要 求该 设备 的供 电时 间在半个 小 时 以上 。 () 殊 线路 的 电线敷 设 : 消 防泵 、消 防 电梯 、喷淋 泵 以及事 故 照 明 2特 在 等特殊 位置, 要选 用合适 的 电缆作 为传输 介质 ( 阻燃交联 聚 乙烯 电力 电缆) 如, 。 () 3插座安 装 : 安装的插座 均要求 带有安 全 门保 护, 同时也要注 意插座 的安 装位 置,以及洗 手 间 等特 殊情 况 的 防水 处理 。 2、供配 电系 统 在 机 电安装 工程 的配 电系统 中, 压配 电、消 防用 电回路 等都 带有 分励 低 脱 扣设备 。并且在 电源 两个 线路 同时 工作 , 果一 个线 路出现 故 障, 如 则另一 线 路 则会 自动替补 , 保证 消防 负荷 的供 电。 同时变 压器 以及 电力配 电柜 要根据 具 体 的供 电 与配 电 情 况进 行 不 同规 格 的选 择 。 3、防 雷与 接 地 为防侧 雷击 和等 电位 联结 采取 以下 措施 : ()超 过规定 范畴 的建筑 物, 1 安装防 雷装 置, 并把雷传 播 的导体 ( 金属 如, 门 窗) 防 雷 装置 对 接 。 与 () 2 将建 筑物 内的钢 筋 做互 连处 理 。 2 2 给排水 工程 . () 水系 统 : 市 自来水 管 网直接 供给 。其 中, 水管 道要根 据 不 同 1给 由城 给 的用途 进 行选 择 ( 吊顶 内的给 水 管采 用 4 n 如 0位 厚阻 燃橡 塑海 绵 防结露 等)。 () 水系 统 : 2污 多采用 重力 流汇合 的方 式进行 排放, 在选用 污水 管时, 了 除 要 考虑 耐 腐蚀 性 的特 点, 还要 注 意 管道 的 噪声 的处 理 情况 。 2 3 消防工 程 . 消火 栓给 水系 统, 自动 喷水灭 火系统 , 大空间 智能型 自动 喷水灭 火系统 ,

浅析建筑机电设备施工管理

浅析建筑机电设备施工管理

定位工作, 满足设计、 规范的要求。由于砌体后, 线 弱电系统工程的技术文件是工程各阶段实施 盒的 位置尺寸再 也 不能修正, 此必须一次定位准 的 因 共同 依据。 这些文件夹主要包括各弱电子系统的 确。 施工图纸、 设计说明、 以及相关的技术标准、 产品说 1 放线、 5 支架制安 明书、 各子系统的调试大纲、 验收规范、 弱电集成系
桥 面系作为 公路桥梁 至关重要—环 , 质量的 其
2 施工界嗍 2
用、 效果良好的防水材料。 2 结论
[ 2 偾晓明 崇法城 市道路与桥梁施工验收摁 中 浒 范.
国建筑工业 出版社 l9 l 9 2

3 一 O2

部位, 实施旁站监理。 严格推行规 范化操怍程亭, 编 制符合吼 范 艺标准、 操作的质 可 量控制程序。 平 时注意及时收集和整理资料, 特别是隐蔽工程的验
收资料及隐蔽签证。未经有关 ^ 员在隐蔽验收表 E 签字 , 得进行下道工 序, l监督流 于形式 。记录 不 防E 好 施工 日志 。 结束语 随着建筑智能化的发展, 机电工程在建筑工程 中将占有越来越重要的地位,涉及专业及领域更 多, 技术更新更快, 也将更加复杂, 要想把此项工作 做好管好, 就需要我们不断的学习, 进一步重视施 工安全, 进一步重视文明施工工作, 使施工水平再 E 的台阶。 新

工程科 技 l { I
浅析建筑机 电设 备施工管理
曾 祖 明
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摘 要: 本文从机 电设备的安装 、 质量控制等方面谈建筑机电设备 的施工管理。 关键 词 : 电设备 ; 装 ; 机 安 质量 ; 制 控 引言 施工界面管理的中心内容是弱 电系统工程施 工程 施工 过程 中 工、 机电设备安装工程和装修工程施工在其工程施 主要部分在结构工程结束以后开始施工, 并在装饰 工内容界面 匕 9 白划分和协调, 尤其是智能建筑物管 要全面熟悉没汁图纸, 努力并善于发现图纸中 工程开始以前基本结束 , 对整个工期有着重要影 理系统与机电设备和独立子系统的接口界面很多 , 的不足 , 及时提出处理意, 对业主而言是维护其利 对 己也是提高。好的工程质量是由高素质高 响, 其施工质量的好坏也决定着建筑使用质量的高 般通过各子系统工程负责人开调度会的方式来 益, 自 这就要求施工前要对施工 低。 下面我就j3 眦 电没备安装施工谈谈 自 i 寸 岛g 己的 进行管理, 建立文件报告制度, 一切以书面方式进 水平的施工人员完成的, 看法 。 行记录、 修改、 协测 衡瓴 等。 队伍及^ 进行考核和评估, 员 并调整好技工和普工 1 机电没备安装技术要点 2 工的组 织管 理 3施 的比例要根据工程的实 1 施工准 备工作 . 1 合理安排整个弱电系统施工期间的工程管理 ( 施工技术方案 | 严格审查 , 要求有完善的质量保 电器工程在施工前应做好充分的劳动力、 施 人员技术 员、 安装工 ^ 和凋试工程师的人数和这 证体系、 保证工程质量的各项技术措施, 而且应符 工机械、 工程材料设备、 图纸、 ) i 缸 场地各方面的准 些人员进场的时间 ,避免造成不必要的劳动力浪 合经会审的设计图纸及国家现行的施工及验收规 备。 费, 增加 ^工f本。这种管理需要与施工进度管理 范。对施工班组及 人员进行工程的总体技术交底, 、 J 戈 l 2预埋线管、 孔洞, 防雷接地焊接 还要根据工程的进度情 密切结合 , 分阶段组织强有力的施工队伍, 保质保 山于施工人员流动性较大, 在土建进行底板 、 结构施工时, 电器工程必须 量地按时完 成这个阶段 的施工仃务 。 况分阶段进 行交底。 明确现行实用的 规范及操作规 配合土建专业进行预留预埋工作,主要包括线槽 、 程和顺序。对工程所需的资料表格及相关技术文 3 机电 陧技术管理 桥架穿越楼板、 剪力墙处的孔洞预埋 , 动力、 照明管 弱电系统工程要在系统设计、 提供和安装等环 件、 要求、 标准暾 中有数 工程 昕 料、 有自 行考查和确认, 为下一步工作创造条件。 根 线预埋及防雷接地的 焊接。 气管 电 线的预埋将根据 节上认真检查 , 对照有关的标准和规范, 使整个管 设备进 电气专业管线图进行 ,严格按照相关规程规范施 理处于受控状态。 据业主及土建工程的总体进度编制电气工程进度 工。 3 安装 工艺管理 . 1 计划、 人员计划、 机具计划并组织落实, 工程过程中 1 3楼板暗敷管线 弱电工程是—个技术性、工艺性都很强的工 要根据实际情况及时修改及补充。 楼板暗敷的电 气管线敷设在楼板内的两层钢 作, 要做好整个弱电工程的技术管理, 主要要抓住 4 2施工阶段☆ 量控制 顺 筋网之间 , 因此预埋线管的工作必须在楼板第 - 各个施 工 阶段安 装设 备的技 术 条件 和安装 工艺 的 J 罢 施工中必须根据已会审后的电气设计图纸和 钢筋网之后进行, 并且最好在第二层钢筋网编扎之 技术要求。现场工程技术人员要严格把关 , 凡是遇 有关技术文件, 按照国家 亍 的电气工程施 工及验 前 完 。 到与规范和设计文件不栩符的情况或施工过程中 收规范, 地方有关工程建设的法规、 文件, 经审批的 羞 亍 施工中 彳。 若发 现 1 4墙壁内暗敷的电气管线 做 了现场修改的内容, 都要记录在案 , 为最后系统 从楼板引上或引下的管线均应处于相应的墙 整体凋试和 开通 , 建立技术管理档案和数据。 图纸问题应及时提出并处理, 不允许未经同意私 自 变 更设汁。 要 坚 乖 实 ‘ 制, 哺 三检’ 关键 壁内, 在进行墙壁的砌体时, 就要做好终端线盒的 3 2技术文佴管理
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浅析机电工程技术与管理
发表时间:2017-09-13T16:10:31.787Z 来源:《基层建设》2017年第13期作者:王丙钊
[导读] 摘要:机电工程项目的施工涉及的面非常广,而且过程极其复杂,所以在机电工程的施工中要注意先进技术的采取和企业管理的科学现代化
身份证号码:12022519890609xxxx 河北石家庄 050000
摘要:机电工程项目的施工涉及的面非常广,而且过程极其复杂,所以在机电工程的施工中要注意先进技术的采取和企业管理的科学现代化,才能保证机电工程质量的最终实现。

在我国的许多领域中,都涉及到机电工程的施工,随着经济全球化及知识经济的来临,我国的很多企业都加强了项目工程开发中的质量控制、进度控制以及工程投资控制,这就使得各个领域机电工程施工的技术含量和机电企业管理必须逐步提高。

机电工程施工质量的好坏对建筑整体设备的安全运行以及节能效果的实现上,具有直接的影响作用,本文就此对机电工程技术和企业管理进行了论述,以期能为机电行业的发展提供一些理论借鉴。

关键词:机电工程技术;企业管理;技术管理;分析
机电工程的施工管理,事关整个工程质量的最终实现。

所以机电工程的施工中要做好管理工作,这样才能实现对项目投资、进度及质量目标的全过程和全方位的控制管理,做好相关的规划组织和协调工作。

实际施工中,还存在设计人员素质和责任心不高的问题,这些因素的制约使得很多设计单位在没有对具体路段进行实地勘查就简单的照搬照抄以前的工程设计,这种设计往往对施工的过程缺乏实际的指导意义。

鉴于机电工程项目在我国建设中的比例比较大,所以为了促进我国国民经济的良好发展就必须及时的采取措施解决项目施工中的问题,以达到项目能够实现预期效果,减少各种资源的浪费达到资源的合理利用。

1.机电工程的内容
机电工程涉及面比较广,包括很多方面的内容。

具有管理项目的普遍性适用和通用实性。

机电工程在电子、电力、汽车、冶金、化工、建材及矿业等产业中的应用比较多,具有学科跨越性大的特点。

机电工程具体涵盖了机械设备工程、电气工程、建筑智能化工程以及动力工程。

在管道工程、消防工程以及通风空调与洁净工程上的运用也比较多。

机电工程运用的程序包括了制造、采购、安装、设计及调试运行等环节,这充分的体现了机电工程的通用性特点。

2.机电工程技术的重要性
机电工程具有涵盖面广和技术含量高的特点,而随着科学技术和机电项目施工工艺技术的进步,使得机电工程在新时代具有了一些新的特点。

机电工程涉及的行业比较广泛,为此机电工程是由积极研发新的技术才能不断满足各个行业对机电工程的需求,以促进行业的不断发展和进步。

机电工程的技术创新能够促进和提高机电项目的管理艺术和方法创新,能够实现机电工程的新发展,在一定意义上说,机电工程技术能够反映出一个国家的综合实力。

3.企业管理应该注意的问题
3.1施工中存在的安全问题
机电工程的施工中,造成机电工程安全问题的原因有很多,所以要想解决机电工程的安全隐患就必须多方位着手。

引起机电工程安全问题的原因比较复杂,这就需要施工单位严格规范施工中的各个环节。

实践中,施工人员对施工安全重要性认识存在严重不足,没有做到对施工安全的足够重视,这是引起安全问题的重要原因。

在实际安全措施的制定上,还要做到具有可操作性,以避免流于形式。

3.2加大人员配备和提高素质
机电工程的监理工作具有专业性强的特点,在监理过程中会面临承包商多、控制环节多及技术面广的问题,加之制造和安装的技术领域不同,这就使得机电工程的监理需要相关的技术人员必须具有较高专业素养和一定的专业知识才能胜任工作。

另外,我们要着重于建立一支专业团队,培养工作态度认真、善于团结协作和能够积极向上的专业人才,让一些具有潜在能力和素质的人员到监理实践中去锻炼,从而把他们的潜在能力和素质挖掘出来。

3.3质量保证体系健全
工程项目质量还需要监理单位严格按相关的质量保证体系进行监督,以此来督促项目工程质量体系的不断完善。

监理单位要与施工单位实现信息的及时沟通,这样才能实现矛盾的协调及组织的有效运转。

在工程项目开工前监理就应完成监理规划的编制,还要对监理实施细则认真制定,还要组织对施工组织设计和施工方案的审查。

在审查过程中,对那些影响工程质量和安全的施工方案,要及时交与施工单位进行修改。

质量保证体系的建立健全能够路优化设计方案,避免因图纸差错引起的停工或返工,还能够做好开工前的质量控制措施的审查与落实。

3.4加强协调工作和合同管理工作
在管理工作中,监理工程师有着很繁重的工作量,在协调业主与承包商之间的关系以及承包商与承包商之间的关系上起着重要作用,这就充分的体现了监理的协调面广这一特点,监理工程师得瑟协调能力对工程的顺利实施具有极大推动作用。

在合同的管理方面,加大合同管理的规范化对工程具有举足轻重的作用,规范的合同能够实现各方利益的合法保护。

有效的合同能够实现合同各方的权益,达到为工程实施提供有效依据。

4.就某一实例来对机电工程的技术进行分析
4.1公路交通机电工程的管理问题
在我国,公路交通的机电工程是一个新兴的产业,现在这一产业已经得到飞速发展,作为一个综合了电子、通信、自动化控制、计算机应用、交通以及公路现代化管理系统工程在内的高科技工程项目,其项目管理还有很多亟待解决的问题。

管理人员在审查上要加大设计控制工程中设计性能指标及设备性能和配置的审查力度,以确保系统功能的合理性和先进性。

在项目施工之前,监理要做好各方的协商工作,对不合理的内容要及时进行调整。

施工监理还要对工程的新技术和新工艺进行审核,对承包单位所提供的施工组织设计方案也要严格进行审核。

4.2交工验收及竣工阶段
项目的施工验收,要严格执行国家相关部门颁发的规范标准。

在技术验收工作中,对各项指标应该对照相应的设计文件来实现其与行业标准规范的符合。

健全的检查系统能够对设计及合同符合度进行严格规范,监理工程师确定已按照施工合同和设计文件要求建成,具有
独立的使用值。

系统能够实现规范测试,能够按照合同的要求实现交工验收测试标准的测试工作,经测试主观评价达到验收标准,运行时间满足合同期限,并按规定编制好竣工资料。

监理工程师在审批承包人提交的工程交工申请表之后要建议系统交工验收程序的启动。

4.3保证施工安全的措施
保证施工的安全,就要严格实行操作人的监控制度,在施工过程中要加强安全意识,要穿工作服进行施工,在电焊中要要戴绝缘手套、穿绝缘鞋,还应该配有漏电保护器。

虽然电焊是一种非常常见的工种,但是现阶段对电焊的安全问题重视还不够。

值得注意的是弧焊变压器如果一次侧电源突然发生意外短路现象,就可能在其输出端正感应出很高的电压。

这种情况下,操作者如果不慎触及其输出端,就会有遭受电击的危险,因此这个问题必须引起高度重视。

结语
机电工程项目包含多方面的内容,其涉及的领域比较广泛,所以其重要性不言而喻,所以应该加强机电项目的管理以避免工程质量隐患。

要做好机电项目的管理,就必须要求管理人员不断提高其综合素质。

在技术方面要注意对机电工程项目优秀人才的培养力度,通过加强先进科学技术的学习和实践应用,以此来推动我国机电行业的不断发展。

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