学校采购管理制度

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学校采购管理制度(5篇)

学校采购管理制度(5篇)

学校采购管理制度第一章原则第一条为进一步规范学校的采购行为,加强学校的物资采购管理,根据我校的实际情况,特制订本物资采购管理办法。

第二条本着对学校负责、降低采购成本的目的,加强对物资采购的管理工作,使采购过程中的决策、价格监督、质量检验等工作进一步规范化、制度化。

第三条采购原则1.采购过程实行“三比”(即比质比价比服务)的采购原则。

2.采购实行“三审一检”(即采购计划审核、价格审核、合同及票据审核和质量检测)的控制原则。

第二章采购的计划管理第四条学校各部门所需的物资用品,单价或批量采购预算在万元以上五万元以下需填报详细的物资采购计划,附采购申请报告,报送学区。

学区根据所掌握的情况进行分类分口把关,核实汇总后,再根据库存情况确定、编制采购计划,经学区会议决定后由校长审批执行。

第五条学校各部门购买仪器、设备等金额较大的物资,必须由党政联席会议和相关部门负责人通过会议或其它形式实行集体决策,增加透明度。

第六条严把进货渠道关,本着科学有效、公正公开、比质比价、监督制约的原则。

在比货、比价、比信誉、比售后服务的基础上实行定点采购。

第三章采购过程管理第七条后勤处要广泛收集所采购物资的质量、价格等市场信息,掌握主要采购物资的信息变化情况,进行比质、比价采购。

对单项或批量采购预算达到万元以上的物资采购,具备招标条件的,一律实行招标采购。

第八条对需要招标采购的物资,由后勤处编制招标文件,由学校领导安排成立招标工作组,根据采购物资的特点,临时组建相关专业人员进行评标,评标人员采取不固定的方式进行组合。

第九条物资采购按照“先考察,再比较,后确定”的程序进行,对所购物品至少要考察三个以上厂家的同类产品。

从质量、价格、售后服务等方面进行认真比较,充分论证,确定所购物品。

第十条后勤处对每次招标文件及投标单位的资料进行整理归档,做好资料保存,凡参与招标人员对招标有关事项严格保密,工作人员不得将投标单位的报价及招标情况私自泄漏。

学校物资采购的管理制度(9篇)

学校物资采购的管理制度(9篇)

学校物资采购的管理制度(9篇)学校物资采购的管理制度(精选9篇)学校物资采购的管理制度篇1为了规范采购行为,保证采购质量,控制采购价格,提高采购效率,特制定该物资采购管理制度。

一、加强领导1、设立物资采购领导小组,由校长、分管校长和总务处、工会人员等组成。

物资采购领导小组是学校物资采购的领导机构,负责对物资采购的程序、采购物资的质量、价格等进行监督。

2、成立物资采购小组,由总务主任、专职采购员和需要采购的部门临时选派1-2名人员组成。

物资采购小组是全校物资采购的实施部门,办公室设在总务处。

二、采购计划和审批1、学校各部门所需采购的物资(金额在壹万元以内)必须先提出采购计划,报需要采购部门的领导、主管校长和校长审批后,方可交给物资采购小组集中采购和集体采购。

2、凡国家规定实行政府采购的物资(金额在壹万元以上)均应报市米购办统采购。

三、采购原则及方式1、采购物资本着公平、公正、公开的原则,实行阳光采购;必须坚持秉公办事,维护学校利益的原则,本着处处节约的原则,并综合考虑质量、价格及售后服务等方面,择优选购。

2、采购小组在接到经过审批的采购计划后应迅速组织相关人员(一般不少于3人)限期将所需物资采购到位,不得拖延,影响工作。

3、采购小组在采购物资时要凭校长审批的购物计划方可外出采购。

在采购物资时,要坚持勤跑多问,坚持集体谈价,真正采购价廉物美、质量可靠、经久耐用的物品。

4、一次性采购量较大,市场上质价差异较大且涉及范围较广的物资采购可采取公开招标的形式进行采购。

5、采购人员应认真检查物资质量,力求价格合理、质量合格,如因失职而采购伪劣产品,采购人员应负一定经济责任。

四、采购物资的登记和领用物资采购发票应先由物资和采购人员签好经手人和证明人后,由财产保管人员签字验收,再由分管采购主任签字认可,最后给主管财务副校长审批报销。

五、采购物资的报销物资采购发票应先由物资和采购人员签好经手人和证明人后,由财产保管人员签字验收,再由分管采购领导签字认可,最后给校长审批报销。

中学物品采购制度(3篇)

中学物品采购制度(3篇)

中学物品采购制度为了规范学校的大宗物品采购管理,提高学校有限资金的使用效益,促进学校党风廉政建设,根据政府采购制度的有关规定,结合学校实际特制订本办法。

一、学校大宗物品采购指与学校开展日常工作所需的一切物资采购,采购物品包括:1、教育装备类:实验等教育教学仪器、音体美器材、电教设备。

2、行政办公类:各科办公设备及用品、印刷。

3、图书资料类:图书、资料、杂志、教辅资料。

4、学生用品类:住宿生活用品、服装、校簿、纸张等。

5、饮食服务类:食堂各种物品。

6、其它:学校、工会发放的奖品、福利实物及其它大批量物资。

二、学校大宗物品采购应遵循原则:1、货比三家,保证质量,保证物品价格合理。

2、公开程序、公平竞争、公正办事。

3、统一办理,批量购买,降低成本,维护学校利益。

三、对学校大宗物品采购作如下规定:1、采购部门:所有物品采购由总务处负责,任何部门和个人不得购买,如遇特殊情况必须由总务主任授权,否则作违纪处理,发票不得报销。

2、采购物品额度在____元以上须经校长室同意方可购买。

3、物品采购总务部门必须指派二人以上工作人员进行采购,购物人员应充分收集市场信息,本着既节约又办事的原则货比三家,保证质量完成购物行为,其中属消耗品尽可能到批发市场购买。

4、采购物品后,总务部门应组织人员进行数量和质量的验收,物品入库前应由保管人员登记入册以便备查。

5、物品报销结算单据上必须有经办人、验收人、总务主任、校长按序签字方可入帐报销,采购物品额度满____元以上必须转帐支付,不得用现金支付。

6、采购人员在采购过程中,必须廉洁自律,不得收受回扣、礼卡和有奖证券。

四、学校大宗物品采购实行计划化管理,各组、室、各部门对需采购物品以书面形式每月上报总务处,总务处按实际需要报校长审批,再按有关规定进行操作,口头要求不予采购。

五、学校大宗物品采购能纳入政府采购部门采购范围的全部纳入该口子。

中学物品采购制度(2)是指学校为了规范学校物品采购行为,确保公平、透明、合理的原则下制定的一套规章制度。

学校采购内部控制管理制度

学校采购内部控制管理制度

第一章总则第一条为加强学校采购管理,规范采购行为,提高采购效率,确保采购资金的安全和合理使用,根据《中华人民共和国政府采购法》、《学校财务管理制度》等法律法规,结合我校实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于学校所有采购活动,包括货物、工程和服务采购。

第三条学校采购活动应遵循公开、公平、公正、透明的原则,确保采购过程合法、合规。

第二章组织机构与职责第四条学校成立采购工作领导小组,负责学校采购工作的组织、协调和监督。

第五条采购工作领导小组的主要职责:1. 制定学校采购管理制度,并组织实施;2. 审批采购计划、预算和合同;3. 监督采购活动的执行情况;4. 处理采购过程中的违规行为。

第六条学校设立采购管理部门,负责学校采购活动的日常管理。

第七条采购管理部门的主要职责:1. 负责编制采购计划、预算和合同;2. 组织采购活动,选择供应商;3. 监督合同履行情况;4. 做好采购档案管理工作。

第三章采购程序第八条采购计划1. 学校各部门根据实际需求,编制年度采购计划,经部门负责人审批后,报送采购管理部门。

2. 采购管理部门对各部门报送的采购计划进行审核,确定采购预算。

第九条供应商选择1. 采购管理部门根据采购需求和预算,通过公开招标、询价等方式选择供应商。

2. 供应商选择过程应遵循公平、公正、公开的原则。

第十条合同签订1. 采购管理部门与供应商签订采购合同,明确双方的权利和义务。

2. 合同签订前,采购管理部门应组织对供应商进行资格审查。

第十一条合同履行1. 采购管理部门对合同履行情况进行监督,确保供应商按合同约定履行义务。

2. 学校各部门按照合同约定接收货物、工程或服务。

第十二条付款结算1. 采购管理部门根据合同履行情况和验收报告,办理付款手续。

2. 付款结算应遵循合法、合规、及时的原则。

第四章内部控制措施第十三条采购管理部门应建立采购业务岗位责任制,明确各岗位的职责和权限。

第十四条采购管理部门应加强采购档案管理,确保采购档案的完整、准确、安全。

小学采购管理制度(精选6篇)

小学采购管理制度(精选6篇)

小学采购管理制度小学采购管理制度(精选6篇)在现在的社会生活中,很多场合都离不了制度,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。

那么制度的格式,你掌握了吗?以下是小编帮大家整理的小学采购管理制度(精选6篇),希望对大家有所帮助。

小学采购管理制度1为进一步完善财务管理制度,加强内部监督,建立和完善采购与付款的会计控制程序,规范阶段性请购、审批、合同订立、采购、付款等环节的会计控制程序,堵塞采购环节的漏洞,减少采购风险,厉行节约,特制定如下制度:一、申购程序各校园凡需要购进各类办公设备、教学仪器及大宗物资(学生簿籍、配套教材、大宗印刷品、印刷用纸、办公用品等),需向龙浔中心小学填制《修建、购置项目审批表》,同时报送龙浔中心小学领导审批,若所申购的物品属于政府集中采购范围的,应及时报送上级主管部门审批,并报送政府集中采购。

若属于学校自行采购范围的,由各校园采购小组集中采购。

二、校园采购小组的范围和职责1、采购小组根据具体申购的物品名称、规格及数量进行信息收集,采购组长根据所收集的项目进行汇总并向供货方(三家以上)列出物品报价清单,供货方应在规定的时间内作出商品报价,在确保物品质量的前提下,采购小组根据供货方报出单价最低者确定为供货单位。

2、所采购物品经验收合格者,需采用银行转账,托收承付的由报帐单位办理报支手续,交龙浔中心小学总务处审核无误后转银行承付。

3、学校若急需采购小量物品时,应有采购小组三人以上共同采购,不得由一人办理采购全过程。

4、采购小组应在学校的领导下组织实施,任何个人不得以任何的名义随意采购物品。

5、采购人员要有良好的职业道德,忠于职守,廉洁奉公,遵纪守法,要有主人翁的思想,不得徇私舞弊。

小学采购管理制度2一、经费的审批报销学校的一切经费支出,由校长把关,总务主任负责实施,全体师生员工应遵守财务制度和财经纪律,支持财会人员履行职责。

校长负责处理学校经费开支中的重大问题。

1、学校实行“一支笔”审批财务开支的制度,凡学校的一切经费支出都由校长签字予以报销。

学校采购工作管理制度范本(11篇)

学校采购工作管理制度范本(11篇)

学校采购工作管理制度范本(11篇)学校采购工作管理制度范本【篇1】一、凡属政府采购目录内的商品,不论金额大小都必须进行政府集中采购。

属采购目录以外的.商品,单项采购金额在1万元以上、批量采购超过5万元的也应纳入政府采购。

二、学校应在每年初根据自己的资金来源和学校实际需要,经行政会议研究制定出当年的采购项目计划。

采购计划经中小学校同意后报教育局,教育局对各校采购情况进行汇总后报政府采购中心备案。

未制定采购项目计划的学校或不在采购计划中的项目,除遇突发事件和上级要求需采购外,年内不办理政府采购手续。

三、学校进行物品采购时,在向教育局报《采购申请表》同时要写出项目名称、规格、型号、技术参数、性能等,采购报告必须经乡镇教育办公室审核。

四、在政府采购中心未进行招标前,任何人不得与供货商确定所购物品的价格和作出任何承诺,更不得向供货商收受或索要物品和现金。

五、学校采购的物品一经政府采购中心招标确定后,学校应及时与供货商签订《政府采购合同》,并严格按合同规定验货、付款。

六、学校必须严格执行《中华人民共和国政府采购法》,不得以任何借口规避政府采购,对不按要求进行政府采购的,按规定将在教育系统内进行通报批评,并对相关责任人进行严肃处理。

__小学20__年_月__日学校采购工作管理制度范本【篇2】为认真贯彻上级物资采购有关文件的精神,使学校物资采购规范化、程序化和制度化,经学校行政会议研究,结合我校具体实际,特制定本制度。

一、物资采购工作坚持五原则:1、坚持公开、公平、公正的原则。

2、坚持自觉接受上级有关部门及群众监督的原则。

3、坚持节约实用的原则。

4、坚持量入为出、计划预算、统筹安排的原则。

5、坚持申报、审批、入库登记的规范化原则。

二、物资采购工作程序:1、由需要购买人提出申请,填写《物资采购申请清单》应写清项目、数量、单价、大约金额、使用单位、用途和申购人签名等。

2、申购清单由申购人送所属各处室,由各处室主任根据需要认真审核后送总务处审批。

学校采购管理制度(通用6篇)

学校采购管理制度(通用6篇)

学校采购管理制度(通⽤6篇)学校采购管理制度(通⽤6篇) 在当下社会,越来越多地⽅需要⽤到制度,制度是在⼀定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。

那么你真正懂得怎么制定制度吗?以下是⼩编为⼤家整理的学校采购管理制度(通⽤6篇),欢迎阅读,希望⼤家能够喜欢。

学校采购管理制度1 ⼀、学校成⽴物资采购领导⼩组,全⾯协调管理学校的物资采购⼯作。

⼆、学校各部门需添置⽇常办公⽤品、消耗性⼩额物资、低值易耗品(即采购⾦额低于⼈民币500元的采购项⽬),到总务处填写物资采购申请单,由总务主任把关,负责采购,500元以上的由校长批准。

三、凡列⼊政府集中采购⽬录内规定的设备、物品,进⾏政府集中采购由总务处提出申请报告,经镇分管领导批准,报教育局采购中⼼进⾏采购。

四、凡通过招标定点供应的校服、簿本、教学实验操作材料、学⽣床上⽤品,以及学校⾷堂⽶、⾯、油、酱油、醋等按规定进⾏定点采购。

五、购回的所有物资都必须由部门管理⼈(或使⽤⼈)按发票上的数⽬清点验收物资、签名负责,关于性能、质量较专业的物品⽆法检验的,可会同有关部门参与检验。

六、所有物资的发票必须由部门负责⼈、经办⼈(验货⼈)签字,然后经学校主管领导审批后⽅可报销⼊帐。

学校采购管理制度2 1、⾷品采购定⼈、定责、定岗,必须有两⼈采购,每天采购的⾷品都要有登记记录,注明名称、数量、价格、⾦额等事项。

2、必须到持有卫⽣许可证和有营业执照及质检合格的经营单位采购⾷物,并按照国家有关规定进⾏索证。

3、应相对固定⾷品采购的场所,同时也要掌握定点与不定点的原则,关注市场⾏情。

4、采购的⾷品必须符合国家有关卫⽣标准与规定,必须新鲜、卫⽣、清洁。

5、严禁采购以下⾷物: ⼀是腐败变质、油脂酸败、霉变、⽣⾍、污秽不洁,混有异物或其他感官性状异常,含有毒、有害物质或被有毒物质污染,可能对⼈体健康有害的⾷品。

⼆是未经⽣猪产品卫⽣检验不合格的⾁类及制品。

三是超过保质期或不符合⾷品标签的定型包装⾷品。

学校物品采购管理制度(6篇)

学校物品采购管理制度(6篇)

学校物品采购管理制度为规范采购行为,保证采购质量,控制采购价格,提高采购效率,根据学校情况,特制定本制度。

一、加强领导1、设立物资采购领导小组由校长,书记,分管副校长,总务主任财务人员组成,物资采购领导小组是学校物资采购的领导机构,负责对物资采购的程序、采购物资的质量、价格进行监督。

2、成立物资采购小组由校长,分管副校长、总务主任,总务副主任、流动小组成员组成,物资采购小组是全校物资采购的实施部门,办公室设在总务处,由总务主任负责。

二、采购计划和审批1、学校物资(包括教育教学、劳动卫生、师生生活及办公物品等)的采购要按照计划进行。

采购计划分为学期采购计划和临时采购计划。

每学期开学初,必须由学校各部门报学期预采购计划,如实填写采购物品的名称、数量,由学校各部门书写书面申请报告报总务处,由总务处汇总,报经学校物资采购领导小组会议讨论决定通过后由校长审批,会计起草报告报场领导审批,最后由总务处安排采购小组采购。

2、临时采购计划作为学期采购计划的补充,由各部门根据实际需要,填写物品请购单,书写申请报告报总务处,由总务处汇总,报经学校物资采购领导小组会议讨论决定通过后由校长审批,会计起草报告报场领导审批后由总务处安排采购小组采购。

日常招待用品的购置要经校长批准后由总务处安排采购小组成员购买。

3、采购学校设备时(包括电脑、打印机、窗帘、办公桌椅大批学生课桌椅等)必须由申请部门书写书面申请报告报总务处,总务主任报经学校物资采购领导小组会议决定通过后,会计按预算校准后起草报告报场领导审批后,校长报红星四场分管学校领导批准后由总务处报经场发该科,由发该科安排场招标小组集中采购。

三、采购原则及方式1、学校日常办公用品由学校采购领导小组经过询价对比确定为期一年的固定采购点,对指定采购点的商品价格按不定期与市场价格进行比对,并签订定点采购协议。

2、采购物资本着公平、公正、公开的原则,施行“阳光采购”,必须坚持秉公办事,维护学校利益的原则,本着节约的原则,综合考虑质量,价格售后服务等方面,择优选购。

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采购管理制度
(试行)
第一章原则
第一条为进一步规范学校的采购行为,加强学校的物资采购管理,根据我校的实际情况,特制订本采购管理办法。

第二条本着对学校负责、降低采购成本的目的,加强对物资采购的管理工作,使采购过程中的决策、价格监督、质量检验等工作进一步规范化、制度化。

第三条采购原则
1.采购过程实行“三比”(即比质比价比服务)的采购原则;
2.采购实行“三审一检”(即购物用款初审、复审、审批,合同初审、复审、审批及质量检测)的控制原则;
3.采购组集体询价采购原则;
4.避免单一品牌、单一来源采购原则;
5.采购过程监督原则。

第四条属于政府采购的项目按《中华人民共和国政府采购法》、《省实施<中华人民共和国政府采购法>办法》、《省自主创新产品政府采购的若干意见》等相关法律法规办理。

第五条物资采购按照“先考察,再比较,后确定”的程序进行,对所购物品至少要考察三个以上厂家的同类产品。

从质量、价格、售后服务等方面进行认真比较,充分论证,确定所购物品。

第六条工程基建类采购由学校统一管理,各校区、处室、中心提出方案,基建小组勘测工程并预审核方案,为校长会议决策提出合理建议。

经校长会议通过后由采购组组织招标,采购组和各校区、处室、中心专项组完成采购。

第二章采购组、采购员职责
第七条采购组组成和职责
采购组由组长、副组长、采购员4人(各校区1人)、政府采购员1人组成,受主管财务副校长和总务处主任领导,主要职责:(一)加强对本单位采购人员的监督和培训;
(二)编报政府采购实施计划;
(三)依法委托并协助采购代理机构办理采购事宜或者自行采购;
(四)选定代表参与政府采购评审工作;
(五)对校区、处室、中心采购项目、采购品牌进行评审,对同等价位、相同性能、相同技术参数的采购项目、采购品牌提出采购建议,为下一步审批决策作依据;
(六)公开、公平、公正、严密组织校内所有公开招标、竞争性谈判的工作;
(七)严格审核、审慎修改招标文件、招标公告,发布经主管财务副校长签字的招标公告并组织实施招标,确认中标、成交供应商,组织对供应商履约的验收和办理采购合同备案;
(八)参照政府采购协议供应商名单,建立诚信供应商名单和不诚信供应商名单,不诚信供应商原则三年内不得参与我校招投标;
(九)负责对采购档案的管理工作;
(十)答复供应商的询问、质疑;
(十一)接受和配合监督组的监督检查;
(十二)广泛收集所采购物资的质量、价格等市场信息,掌握主要采购物资的信息变化情况,进行比质、比价采购;
(十三)工程基建类的采购与基建小组共同审核预算、设计图纸、施工图纸和措施,必要时现场勘测实际丈量并提出相应建议供校长和校长会议决策;
(十四)法律、法规规定的其他事项。

第八条采购员职责
(一)贯彻艰苦奋斗、勤俭办校的方针,遵守国家物资政策。

在校领导和采购组长按照学校采购计划和需要,完成物资采购任务,切实为教学服务,为全校师生服务;
(二)凡有购置计划和批准手续的物资,必须注意质量,及时采购,满足需要,在符合规定要求的前提下,尽量选购价廉物美、耐
用的物品

(三)购回的物品必须及时交付保管员验收或财产管理员登记入册,购物的票据必须经经手人、监督人、保管员、财产管理员、主管领导分别签字后,及时向财会人员报销,完清财务手续;
(四)严格执行采购制度,自觉接受监督组的监督;
(五)保质保量完成领导分配的工作;
(六)团结同志,模范遵守法纪;
(七)努力学习财务知识、政府采购法规,不断提高办事效率和工作能力。

第三章采购过程管理
第九条一般采购过程包括①各校区、处室、中心按年度预算提出采购计划;②询价填报用款申请;③实施采购,开具发票;④验收入库、财产登记;⑤签字报账。

第十条其他采购过程管理及要求:
(一)各校区、处室、中心按年度预算提出采购计划,属于工程
基建类的每年集中申报不超过两次,属于政府采购的同类采购每季度不超过两次
(省实施《中华人民共和国政府采购法》第二十八条规定:采购人在一个预算年度内,采用公开招标以外的方式重
复采购相同货物或者服务两次以上、资金总额超过公开招标
数额标准的视为化整为零规避公开招标采购;省财政厅2010
年3月25日颁布粤财采购[2010]4号关于印发《省政府采购
工作规范(试行)》的通知第三章中规定:编制政府采购计划
应注重政府采购的规模效益,在同一年度内,对同一采购品
目可以安排两次采购计划,但不得超过两次以上。

属于协议
供货范围的采购品目,同一品目的采购,每季度内不得超过
两次,含两次。

);
(二)询价、编制预算,填报用款申请。

工程基建类的必须对照湛江造价站参考价审核预算,审核后在用款申请空白处各校区由校长、总校由基建小组组长、副组长签写“已按造价站参考价审核”并签名,否则不予审批;用款审批按《财务审批制度》执行;
(三)政府采购项目必须填写《湛江市政府采购申报书》,报教育
局审核,按财政局审批意见执行;工程基建类的还要填写《湛江市财政投资项目评审申请表》,到预结算中心审核预算;
(四)政府采购属于自行采购的,工程基建类必须采用公开招标。

公开招标由申请校区、处室、中心编制招标公告,由招标组修改,财务管理中心主任审核,主管财务副校长审批后统一由招标组组织招标。

开标地点一般定在总校教研楼13楼总务处会议室(基建小组办),相关校区、处室、中心派人参加;
(五)政府采购属于协议供货、网上采购、电子反拍的统一由政府采购员按政府采购程序规定执行,相关校区、处室、中心派人参与。

校内审批手续由相关校区、处室、中心经手人完成,政府采购程序部分由政府采购员完成(详见:省财政厅2010年3月25日颁布粤财采购[2010]4号关于印发《省政府采购工作规范(试行)》的通知第十章电子订购反拍程序);
(六)所有政府采购项目和招标都要签订合同,未签订合同不得实施采购、施工。

合同由相关校区、处室、中心编制,财务管理中心主任初审,主管财务副校长复审,校长审批。

招标后三个工作日内中标人必须签订合同,不能按时签订合同取消中标资格。

网上采购、电
子反拍按财政局要求签订电子合同,编制由政府采购员和相关校区、处室、中心完成;
(七)合同签订后严格按合同要求执行采购,加强采购过程监督,有阶段验收的必须进行阶段验收。

过程监督可采用拍照摄像方式等记录,发现质量问题及时向中标人(供应商)指出,并责令限期改正,拒不改正的不予验收;
(八)验收由相关校区、处室、中心和采购组共同参加,按合同要求验收。

初次验收不合格的限时改正,改正后再次组织验收,仍不合格再次限时改正。

三次验收不合格的由采购组就存在质量问题部分组织再次采购,产生费用在支付给中标人(供应商)价款中扣除。

本制度自发布之日起执行
清江市第二中学
二○一○年九月一日 .。

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