药剂科与临床科室沟通记录
科室不良事件讨论记录范文
科室不良事件讨论记录范文一、讨论基本信息。
1. 讨论日期：[具体年月日]2. 讨论时间：[开始时间结束时间]3. 讨论地点：[科室会议室具体地点]4. 主持人：[主持人姓名]5. 参与人员：[列出所有参与讨论的人员姓名]二、不良事件详情。
1. 事件描述。
主持人：“今天咱们来讨论一下前几天发生的那个事儿啊。
就是[患者姓名]，在咱们科室住院期间，本来是按照常规治疗流程走的，结果在[具体治疗环节，比如输液过程中]出了岔子。
护士小[姓氏]按照医嘱给他输[药品名称]，输到一半的时候，患者突然说自己感觉心慌、气短，脸还憋得通红。
小[姓氏]当时就警觉起来了，赶紧停了输液，呼叫医生。
这事儿可把大家都吓了一跳。
”2. 初步调查结果。
主持人：“咱们事后也做了一些调查。
初步发现啊，有可能是药品的批次问题，也有可能是在输液操作过程中某个环节没做到位。
药品方面呢，药剂科那边正在进一步核查这个批次药品的质量检测报告。
操作方面呢，小[姓氏]也回忆了一下，觉得自己是按照流程来的，但可能当时病房里有点忙乱，在[可能出错的操作细节，比如核对药品和患者信息时]是不是有一丁点儿疏忽，还不能完全确定。
”三、讨论过程。
1. 护士角度。
护士小[姓氏]：“我当时真的是按照平时的步骤来的，先核对了患者的腕带信息，又看了药品的名称和剂量。
但现在回想起来，可能在换液的时候有点着急了，因为旁边还有个患者在按铃叫我。
我就怕那个患者有啥紧急情况，所以在这个患者这儿就稍微快了那么一点儿。
我也知道这是不应该的，哪怕病房再忙，每个患者的操作都得细致。
”另一位护士：“其实咱们平时也会遇到这种忙起来的时候，但是再忙也不能乱了阵脚啊。
我觉得以后咱们可以在病房里设置一个简单的提示牌，比如在输液的时候，上面写着‘输液中，请仔细核对’，这样也能时刻提醒咱们。
”2. 医生角度。
主治医生：“从我的角度来看，当时我赶到的时候，患者的症状确实有点严重。
我就想啊，咱们在开药的时候，是不是也得更谨慎一些。
2024年医院药剂科工作总结8篇
2024年医院药剂科工作总结8篇篇1时光荏苒，转眼间一年又过去了。
在卫生院的领导、帮助和同事们的支持和努力下，药剂科一年来的工作已经圆满完成，并取得了一定的工作成绩。
在此，我向大家汇报一下药剂科一年来的工作总结。
一、工作完成情况1. 完成了门诊、住院病人的药品供应。
根据门诊医生的处方、住院病人的病情，及时准确的完成药品的配方，确保了患者用药的及时性、准确性和有效性。
2. 完成了药品的采购、入库、库存等工作。
根据临床需要和药品使用情况，认真分析市场需求和供应情况，及时与供货商沟通联系，确保了药品的供应充足和质量稳定。
3. 完成了药品盘点和账务核对工作。
每月对库存药品进行盘点，并做好账务核对，确保药品库存与账务相符，避免了药品流失和账务不清的情况发生。
4. 积极参与医院的质量管理活动。
认真执行药品管理法规和医院质量管理规范，积极参与药品不良反应的监测和报告工作，确保了药品使用的安全性和有效性。
二、经验教训在过去的一年中，我们也遇到了一些困难和问题，如药品市场的不稳定、药品供应的压力等。
这些问题需要我们加强沟通协调，及时应对变化，不断完善工作流程和标准，以确保患者用药的稳定和安全。
三、工作展望1. 加强药品采购的计划性和前瞻性，确保药品供应的充足和稳定。
2. 加强药品的质量管理，严格执行药品管理法规和医院质量管理规范，确保患者用药的安全性和有效性。
3. 加强与临床科室的沟通和协作，不断完善工作流程和标准，提高工作效率和服务质量。
4. 积极探索和创新药品管理模式，如采用电子处方、处方自动审核、智能药库等，以提高药品管理的现代化和智能化水平。
总之，药剂科的工作是医院的重要组成部分，需要我们不断加强管理，提高服务水平，确保患者用药的稳定和安全。
在今后的工作中，我们将继续努力，不断改进和创新，为医院的发展和患者的健康做出更大的贡献。
四、心得体会在这一年的工作中，我深刻体会到了药剂科工作的重要性和复杂性。
作为医院的重要窗口之一，药剂科的工作不仅关系到患者的治疗效果和医院的运营效率，更关系到患者的生命安全和健康权益。
2023年药剂科工作总结4篇
2023年药剂科工作总结4篇药剂科工作总结篇1过去的一年中，药械科的各项工作坚持以“保二争三”为主线，认真贯彻执行药政管理的有关法律法规，药械科在院领导的领导下，严格按照“三级精神医院评审标准实施细则”做为当前的工作任务和目标，全科职工以团结协作、求真务实的精神状态，在各项工作中取得了长足发展。
现将一年来药械科工作的情况总结如下：一、科室管理1、积极开展工作，严格按照“三级精神医院评审标准实施细则”的评审标准，重新制定完善药械科工作制度及工作流程，针对多年来不符合要求的工作缺陷逐一整改，使药剂科工作上了一个新台阶。
2、积极与临床科室沟通，并向各科室提供了《医院用药目录》，以便及时掌握各临床科室用药需求，并在药事管理委员会监督指导下，确保临床应用，增加了患者来我院住院治疗的几率和满意率。
3、紧抓药品流通的几个环节，确保药品质量安全。
今年我科加强药品的采购、验收、储存、养护、调配各环节管理，保证药品质量，确保患者用药安全。
药房下发了《近效期药品统计表》，要求近效期药品提前三个月上报，及时处理，避免浪费。
强化对特殊药品管理，严格履行相关制度，对药品采购、验收严把质量关，杜绝非法渠道购入药品。
对药品在医院流通整个过程全面记录、跟踪，做到万无一失。
二、业务工作方面1、药品供应及销售，药械科严格执行省招标办《药品网上集中招标采购》若干规定前提下，在药监局、卫生局及医院药事管理委员会的监督管理下，全部药品实行网上采购，1--9月份网上采购金额为63797714.30元。
2、抗菌药物应用管理在上级卫生部门下发的《抗菌药物临床应用专项整治工作》文件精神指导下，我科配合医务科，并与临床科室紧密联系，参与医院提高药物的监测与合理的应用工作，为广大患者安全、合理用药提供保障。
抗菌药物实习动态管理，超常预警制度，前十名抗菌药物实习降价或停止销售。
3、含麻黄碱复方制剂的监督使用我科积极响应《关于加强麻黄碱复方制剂管理的通知》，对医院所有含麻黄碱制剂进行筛选，并严格按照《通知》要求专人管理，专册登记。
辅助科室与临床科室联系管理制度
辅助科室与临床科室联系管
理制度
-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
辅助科室联系临床科室管理制度
为建立行之有效的辅助科室与临床科室信息沟通机制，及时准确掌握临床科室提出的意见和建议，坚持“以临床为中心，一切为了病人”服务理念，保证医疗工作的顺利开展，制定本管理制度。
一、本制度所指辅助科室包括功能科、放射科、检验科、药剂科、消毒供应室。
二、各科室应确定本科室与临床科室联系沟通内容，主动了解各科室专业特点。
三、指定一人负责与临床联系工作，定期并结合不定期的方式下科室收集临床意见，每月不少于1次。
四、对收集意见与建议分类予以整理，上报科主任。
对平时收集到的重要信息及时上报处理。
五、对临床提出问题，应积极整改，属本科问题应及时整改落实。
因条件限制无法落实的应及时上报分管院长，争取领导支持。
六、对所有临床提出意见，应在下月中旬前向相关科室反馈。
对不能落实的应说明由。
七、每季度对收集意见与落实，反馈情况作一次总结。
对不能按时落实的问题应说明及下一步打算。
八、各辅助科室应建立登记本，完整记录收集到的信息。
二O一四年三月三十一日
2。
药剂科如何提高对药品质量的管控
药剂科如何提高对药品质量的管控在医疗体系中，药剂科肩负着保障药品质量、确保患者用药安全有效的重要职责。
药品质量的管控直接关系到患者的治疗效果和生命健康，因此，药剂科必须采取一系列有效措施来提高对药品质量的管控水平。
一、加强人员培训与管理药剂科的工作人员是药品质量管控的直接执行者，他们的专业素养和责任心对药品质量有着至关重要的影响。
因此，加强人员培训与管理是提高药品质量管控的首要任务。
首先，要定期组织药剂科工作人员参加药品质量管理方面的培训课程，包括药品法规、药品储存与养护、药品调配与发放等方面的知识。
通过培训，使工作人员熟悉最新的药品质量标准和管理要求，不断提高他们的专业水平。
其次，要建立健全的人员考核制度，对工作人员的工作表现进行定期考核。
考核内容包括工作态度、业务能力、遵守规章制度等方面。
对于表现优秀的工作人员给予表彰和奖励，对于表现不佳的工作人员进行批评教育和培训，必要时进行岗位调整。
此外，要加强职业道德教育，培养工作人员的责任心和敬业精神，让他们认识到药品质量管控工作的重要性，树立“以患者为中心”的服务理念，确保在工作中严格遵守药品质量管理制度。
二、完善药品采购管理药品采购是药品质量管控的源头，只有确保采购的药品质量合格，才能为后续的药品管理工作奠定良好的基础。
在采购药品时，药剂科应严格按照国家相关法规和医院的采购制度进行操作。
选择具有合法资质的药品生产企业和经营企业作为供应商，并对供应商的资质进行严格审查，包括药品生产许可证、药品经营许可证、药品 GMP 证书、药品 GSP 证书等。
同时，要建立药品采购档案，对采购的药品进行详细记录，包括药品的名称、规格、剂型、生产厂家、生产日期、有效期、采购数量、采购价格等信息。
以便于对药品的采购情况进行追溯和管理。
在采购过程中，要注重对药品质量的检验和验收。
对于新采购的药品，要按照药品质量标准进行抽样检验，检验合格后方可入库。
对于进口药品，要查验进口药品注册证和检验报告书等相关证明文件。
2022药剂人员医德医风总结（精选10篇）
2022药剂人员医德医风总结2022药剂人员医德医风总结一、医德医风的前言医学作为一种特殊职业，面对是有思想、有感情的人类。
执业医师担负着维护和促进人类健康的使命，关系到人的健康利益和生命，而人的健康和生命又是世界万物中最宝贵的。
因此，执业医师在职业活动中，不仅在医疗技术上要逐渐达到精良，而且面对一个个的患者还需要有亲切的语言、和蔼的态度、高度的责任感和高尚的医学道德情操，只有这样才能使自己成为德才兼备的医学人才和担负起“救死扶伤，治病救人”的光荣使命，也才能成为一个受人民群众爱戴的医生。
二、2022药剂人员医德医风总结（精选10篇）总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，不如静下心来好好写写总结吧。
你所见过的总结应该是什么样的？以下是小编为大家收集的2022药剂人员医德医风总结（精选10篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
20xx年，是忙碌的一年，这一年里，药剂科在医院领导和各兄弟科室的大力支持下，依据国家、地方的相关法律法规，紧紧围绕医院的工作重点和要求，结合本部门的实际情况，按照目标责任管理模式，取得了一定成绩，现将20xx年度药剂工作情况总结如下：一、管理方面（一）认真履行药事委员会职责1、组织修订了药剂科管理制度，并全面落实到位，进一步规范了我院的药事管理；2、组织药事委员会成员审核我院拟购入药品的合理性；分析我院药品使用情况，修订了我院20xx 年基本用药目录，给临床合理用药提供参考。
3、综合修订了抢救药品目录，使抢救药品的储备更加合理。
4、加强了对特殊药品临床使用与管理的.日常督导，使得特殊药品的管理环环相扣，对所发现的问题有记录，有分析，有措施。
（二）做好药品管理工作，确保临床用药的安全与需求1、及时掌握各临床科室药品需求，保障药品供应。
2024年药剂科工作总结范文篇
2024年药剂科工作总结范文篇药剂科工作总结范文1一、药房的主要工作情况：药房在院领导的关心及支持下，通过大家共同的努力成绩突出，我们要以此为起点奋发图强，谦虚谨慎，不断完善科室管理努力提高科室业务能力，不断改进服务意识，在新的一年我们要更好的完成药房目标管理工作。
二、20xx年药房成效：1、20xx年药房共完成任务79.3万元，20xx年药房共完成任务79.5万元。
2、药房工作人员无一人考取专业资格证书。
3、有事出现药品供应不及时，断药情况。
4、责任心不强，药品摆放不归类，处方书写不规范现象时有发生。
5、没有季度性筛查近期药品的习惯，致使好多不该发生过期现象的药品出现过期。
6、服务质量较差，与患者发生争执现象时有发生，甚至被投诉，对患者经常打听的药品不闻不问，使患者带着遗憾离开。
7、药房工作人员的安全意识较差，偶有在药房抽烟，非本科室人员随便出入的现象。
8、药房的破损率达到了3.5%9、药房经常出现同一药品不同价的划错价现象。
三、20xx年药房的目标计划：1、20xx年药房任务上调到80万元.2、积极成绩医院组织的.业务学习，鼓励科室人员专业资格考试，提高科室业务水平。
3、购药做到有计划有安排，确保库存供应。
4、加强工作责任心，药品存放要整齐并按类放臵，发药时要做到认真负责对每张处方做到仔细查对，发现问题及时与医生联系，杜绝差错事故发生。
5、每季度对药品进行一次效期质量检查，保证临床用药的安全。
6、加强服务意识，按高服务质量做到病人满意，领导满意，自己满意，在平时的工作中对病人所需的药品我们积极采购，只要是合理的要求我们尽最大努力去完成。
7、加强安全意识，对药房存在的安全隐患要随时排查，防火，防盗，放电，确保安全无事故。
8、药房的破损控制在3%以内。
9、上班工作要认真不能开小差，不准干私活，要认真划价确保准确率，错价率保持在0.1%以内。
四、药房的创新思路1、向其它卫生院及县医院学习，掌握药品发展形势，向医生介绍新药，逐步对药物的品名剂量等更换更新。
协调会议记录
协调会议记录1月25日上午,我院新年的第一次相兲部门不护理部工作协调会在行政楼五楼会议室召开。
院党委副书记、纪委书记张玉教授主持会议。
人事处、总务处、器材科、药剂科及护理部等职能部门负责人,临床总护士长、护士长及医疗服务中心代表参加了会议。
张玉副书记首先指出,2012年全院开展的党政班子联片活劢中,临床科室的护士长比较集中反映了打印机使用维修保养、药剂科工作模式、后勤维修服务、人力资源管理等斱面存在的问题。
相兲部门对这些问题必须高度重视,幵及时解决,切实体现临床以患者为中心,行政后勤以临床一线为中心的服务宗旨。
张玉副书记说,协调会就是提供一个机会,让相兲部门当面听叏临床一线的呼声,具体了解临床的需求呾问题,更好为临床服务;同时促进各部门之间工作的相互了解呾配吅。
本次协调会气氛融洽,务实高敁。
总护士长、护士长及医疗服务中心代表积极収言,说出了临床科室遇到的实际困难、迫切希望解决的问题及相兲部门如何更好配吅现行护理工作模式的建议。
人事处张进祥处长,总务处安勇维处长、器材科吴汉曦科长、药剂科等部门负责人呾工作人员给予认真听叏幵一一记录。
对有些问题当场给予答复戒解释;对反应集中的重点问题,提出戒商议解决斱案;对于牵涉面较广较复杂的问题,各部门负责人表示将另行研究解决的斱法。
总务处等部门负责人表示,今后将继续定期不护理部召开工作联席会,及时了解幵解决临床一线的问题。
护理部刘义兰主仸代表护理队伍感谢院领导对护理工作的高度重视呾大力支持,感谢相兲部门对护理工作的理解呾支持。
有了领导呾各部门的支持,护理工作者也将把更多的时间呾精力投入到对患者的服务中,让患者更加满意。
张玉副书记要求各部门针对护士长们提出的问题一一梳理幵尽快解决。
他要求各部门今后要结吅优秀管理团队创建活劢,深入临床一线,为临床排忧解难;通过不断改进工作作风,提高工作敁率,惠及更多的患者。
近日，区人民医院护理工作协调会议在急诊三楼会议室召开。
常务副院长蔡洪流、党总支书记沈志峰、副院长王晓春及护理、医技、医疗、药房、后勤等部门20余名相关负责人参加了会议。