加强企业工会自身建设中存在的突出问题与对策研究

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浅议新形势下如何加强企业工会自身建设

浅议新形势下如何加强企业工会自身建设

中国梦•劳动美ZHONG GUO MENG浅议新形势下如何加强企业工会自身建设文•朱琼近些年来,随着企业改革力度的不断加大深入,企业内部产业结构、组织结构和人员结构的大幅度变动,呈现出经济结构和劳动关系的多元复杂化。

这给企业工会工作带来前所未有的挑战和困难。

新常态下,企业工会要想实践好科学发展,就必须清醒地研究和探索当前工会工作所遇到的新问题和新情况,实时地迎接挑战,这样才能探索岀适应新常态要求的企业工会工作新思路。

一、企业工会建设存在的主要问题与原因1、心存芥蒂,从中阻挠。

一些企业,特别是小型、微型企业,老板怕建立工会后自己的利益受损,致使一定数量的农民工、临时工游离于工会组织之外,少数企业甚至拒绝组建工会,而现行的《工会法》对企业组建工会刚性要求仍显不足,总工会作为工作推进者,只被赋予了法律监督的职责,而非执法主体,履职困难。

2、机构缺位,形式主义。

有些企业工会组织机构缺位,虽然形式上建立了工会,但实际上组织机构不健全;有些企业工会仅限于“一张纸”、“一枚章”、“一张桌”,出现了“牌子工会”、“空转工会”的现象。

这样形同虚设的工会组织,其职能之软弱可想而知。

二、新形势下企业工会建设的建议(一)“强”学习,提高工会干部的自身素质。

目前,工会工作面临许多新问题、新情况,仅凭以往的老经验难以应对,企业工会干部必须在实践中紧跟形势坚持创新,用创新的思路解决存在问题。

要依靠依法治国方略的实施,依法履行工会工作职责。

无论是维护职工的合法利益,还是监督法律法规的执行,都需要不断地加强正确运用法律武器的本领。

工会干部要确立完善的法律意识,要做到言行都有法可依有据可查。

要善于运用法律观点分析和解决问题,用法律知识指导工会工作。

在制定关系职工切身利益的政策时,能够科学合理及时准确地提岀法律依据。

(二)“重”改变,创新工会工作方式。

一是工会工作要专业化。

当前,企业工会工作的重要性、复杂性、独立性显著提高,具体工作内容和范围不断延伸和扩展,女口,代表内部职工与行政部门谈判协商、替集体签订合同、对劳动法律法规的督查、维护下岗职工再就业利益等工作。

企业工会工作中的常见问题及应对策略

企业工会工作中的常见问题及应对策略

企业工会工作中的常见问题及应对策略企业工会作为劳动者维权和促进劳资和谐的组织,常常面临各种问题和挑战。

本文将对企业工会工作中的常见问题进行分析,并提出相应的应对策略。

一、领导重视程度不高在一些企业中,领导对工会工作的重视程度不高,导致工会组织的建设和发展受到限制,工会的工作也未能得到有效的开展。

针对这一问题,工会可以采取以下策略:1. 加强对领导的宣传教育,增强他们对工会工作重要性的认识;2. 积极与领导沟通,提出工会工作的需求和意见,并尽量争取到更多的支持和资源;3. 加强与职工之间的联系和沟通,为职工维权争取利益,增强工会的影响力和公信力,从而引起领导的重视。

三、工会与企业管理层关系紧张在一些企业中,工会与企业管理层的关系紧张,彼此相互对立甚至发生冲突,导致工会工作无法顺利开展。

针对这一问题,工会可以采取以下策略:1. 加强与企业管理层的沟通和协调,建立相互信任和合作的关系;2. 工会要注重站在企业整体利益和发展的角度出发,针对性地提出意见和建议,为企业管理层提供专业化的劳动关系意见;3. 把握好良好劳动关系的平衡点,既维护职工合法权益,又照顾到企业的经济效益;4. 建立健全的工会内部规章制度,提高工作透明度和公正性,使工会工作得到企业管理层的认可和支持。

四、工会经费不足在一些企业中,工会经费有限,难以支持工会工作的需要。

针对这一问题,工会可以采取以下策略:1. 积极争取企业增加工会经费的投入,提高工会工作开展的保障;2. 加强经费管理,合理制定经费使用计划,确保经费的合理使用,并制定经费使用制度,防止浪费和滥用;3. 开展经济活动,通过例如筹办职工文艺晚会、庆祝活动等方式筹集一部分经费;4. 建立与其他组织的合作,争取其他组织的支持和经费援助,共同推动工会工作的开展。

浅谈企业工会组织建设存在的问题与对策

浅谈企业工会组织建设存在的问题与对策

浅谈企业工会组织建设存在的问题与对策摘要:目前,随着中国经济的快速发展,企业工会组织建设的重要性逐渐凸显。

然而,随着企业工会规模的扩大和职工数量的增加,工会组织存在一些问题。

本文将分析目前企业工会组织建设存在的问题,并提出相应的对策,以促进企业工会组织建设。

关键词:企业工会组织、问题、对策正文:一、问题1.工会组织运营不佳目前,许多企业的工会组织规模庞大,但是运营能力不强;或者是工会干部素质不高,缺乏职业素养和管理能力,难以有效地为职工服务和维护职工权益。

2.工会组织宣传力度小部分企业工会组织的宣传力度不足,无法引起职工的关注和参与;部分宣传内容单一,难以满足职工的需求和期望。

3.工会组织服务水平低部分企业工会组织的服务内容单一,难以满足不同职工的需求;部分工会服务方式陈旧,难以满足现代化的需求。

二、对策1.提高工会组织运营能力企业应该加强对工会组织的管理,提高工会干部的素质和管理能力,通过培训和交流等方式提高干部的职业素养;同时,鼓励和支持工会组织采用现代化的管理方式和科技手段,提高工会组织运营效率。

2.加强工会组织宣传企业工会组织应该积极开展多种形式的宣传活动,吸引职工的关注和参与;同时,加强对职工的宣传教育和培训,提高职工对工会组织的关注度和认同度。

3.提高工会组织服务水平企业工会组织应该根据职工的需求和期望,开展丰富多彩的服务活动,提高服务内容的质量和水平;同时,注重工会服务方式的创新和现代化,满足职工的个性化需求。

结论:目前,企业工会组织建设存在一些问题,但是通过加强组织运营能力、加强组织宣传和提高服务水平,可以有效解决这些问题,促进企业工会组织建设和发展。

企业应该积极发挥工会组织的作用,为职工提供更好的服务和保障。

企业工会是中国特有的劳动组织形式,为促进劳资关系协调和社会和谐发挥着重要作用。

然而,随着中国市场改革进入深度阶段,企业工会面临着新的变革与挑战。

需要在一定程度上改革原有的工会制度,发挥工会组织的积极作用,推动企业工会建设走向新阶段。

新时期国有企业工会工作存在的问题及对策分析

新时期国有企业工会工作存在的问题及对策分析

新时期国有企业工会工作存在的问题及对策分析问题一:组织性不够强当前新时期国有企业工会工作存在的一个主要问题是组织性不够强。

在一些国有企业中,工会组织的建设薄弱,工会会员参与度不高,对员工的关心和服务不到位。

这导致工会在代表员工权益、维护员工福利方面的能力受到限制,无法有效发挥工会的作用。

为了解决这个问题,应采取以下对策:对策一:加强工会组织建设。

国有企业应加大对工会组织建设的投入,提高工会组织的职能和能力。

通过组织开展各种形式的培训活动,提高工会干部的专业素质和管理能力。

同时,鼓励员工积极参与工会组织,并为积极参与的员工提供一定的激励措施。

对策二:加强工会与企业管理层的沟通协作。

工会应与企业管理层建立良好的沟通机制,加强双方的协作和合作。

通过定期举行工会与管理层的会议,就员工待遇、福利、工作环境等问题进行讨论和协商,共同解决工会工作中的矛盾和问题,推动企业健康发展。

问题二:权益保护不到位另一个存在的问题是国有企业工会在维护员工权益方面存在一定程度的不到位。

有些工会只是形式主义地履行职能,缺乏实际行动,对员工的合法权益保护不够有力。

为了解决这个问题,应采取以下对策:对策一:加强对员工权益的宣传教育。

国有企业工会应加强对员工权益保护的宣传教育,提高员工的权益意识和维权意识。

通过举办讲座、培训等形式,向员工普及有关劳动法律法规和员工权益保护的知识,使员工知法、懂法、守法。

对策二:加强劳动争议解决机制的建设。

国有企业工会应积极推动建立健全劳动争议解决机制,为员工提供一个公正、公平、高效的争议解决渠道。

同时,加强劳动合同的签订和执行,保障员工的合法权益。

问题三:参与度不高还有一个问题是新时期国有企业工会会员的参与度不高。

在一些国有企业中,工会会员普遍缺乏积极性和参与性,对工会的工作和活动不够关注和支持。

为了解决这个问题,应采取以下对策:对策一:提高工会服务的质量和水平。

国有企业工会应加强对员工的关心和服务,提高工会的服务质量和水平。

浅谈企业工会组织建设存在的问题与对策

浅谈企业工会组织建设存在的问题与对策

浅谈企业工会组织建设存在的问题与对策随着我国新时代下经济社会的快速发展,企业工会组织建设逐渐受到重视,但是在实际的建设过程中,还存在着一些问题。

本文将从工会组织职责不明、组织生活单一、工会干部培养不足等方面探讨企业工会组织建设存在的问题,并提出相应的对策,以期为企业工会组织建设的完善提供一些启示。

一、工会组织职责不明目前在一些企业中,工会组织的职责比较模糊、不明确,往往只是充当一些繁琐的琐事处理部门,实际上并没有为工人和职工争取权益和解决问题。

这样的问题很容易导致工会组织在职工中的形象降低,甚至被认为是形式主义。

相应对策:企业工会组织应明确自身职责,并制定相应的工作计划。

在平时的工作中,应着重解决职工的实际问题,增强职工对工会组织的信任感和认可度。

同时,加强工会组织与职工代表的联系,及时了解职工的需求和诉求,协调解决职工的问题。

二、组织生活单一企业工会组织在组织生活中,往往只注意开展一些传统的文艺活动和体育比赛,并不关注职工的思想和身体健康,缺乏创新性和时代性,难以满足职工多元化的需求。

相应对策:企业工会组织应根据职工的实际需求和兴趣爱好,开展多样化的活动。

比如,开展职工培训、健康体检、文化课程、公益活动等。

同时,要充分利用现代科技手段,通过微信、抖音等平台,提高工会组织的活动传播力度和参与度,增强组织凝聚力。

三、工会干部培养不足有些企业的工会干部队伍中,存在一些人员素质低下、工作能力不足的问题。

这些人员难以胜任工会组织的工作,难以满足企业职工的需求。

相应对策:企业工会组织应该注重干部队伍的建设和培养,加强干部的理论学习和业务培训,提高干部队伍的素质和工作能力。

同时,鼓励工会干部深入职工群众中,不断探索解决问题的新途径和新方法,提高工会组织的综合服务能力。

综上所述,企业工会组织建设中存在的问题需要加以重视和解决。

只有不断完善工会组织的职责、丰富组织生活、培养干部队伍,才能更好地发挥工会组织的作用,增强其在职工中的影响力,更好地保障职工的权益和利益。

企业工会存在的问题及对策研究

企业工会存在的问题及对策研究

企业工会存在的问题及对策研究一、问题分析企业工会是劳动者维护自身合法权益的组织形式,其任务是为员工提供服务,并与雇主进行协商。

然而,在现实中,企业工会也存在一些问题。

首先,许多企业工会在组织形式和运作中存在不足之处。

其次,部分企业工会无法有效代表全体员工的利益。

1. 组织结构不完善有些企业工会的组织结构不够健全,缺乏有效沟通渠道和决策机制。

这导致了信息传递不畅和问题解决能力有限的情况。

2. 加入率低下许多员工没有加入工会的意识,导致了加入率低下的情况。

这使得部分企业工会难以代表整个员工群体的利益。

3. 与管理层关系紧张部分企业工会与管理层关系紧张,双方往往难以就某些敏感话题达成共识。

这给双方之间建立良好合作关系带来了挑战。

4. 缺乏专业能力一些企业工会成员缺乏相关专业知识和技能,难以有效地履行自己的职责。

这导致了决策不当和服务质量低下等问题。

二、问题原因分析企业工会存在问题的原因是多方面的。

以下是一些主要原因的分析:1. 企业文化与价值观不匹配一些企业的文化和价值观与现代工会运作理念相悖。

对于员工组织权益保护缺乏信任和支持,使得工会无法在企业内发挥应有的作用。

2. 员工参与意识不足许多员工对工会的认知水平较低,缺乏加入并积极参与工会活动的意愿。

这限制了工会组织能够有效代表全体员工利益,并且加剧了管理层对工会影响力的轻视。

3. 工会领导能力欠缺部分企业工会领导者缺乏必要的领导和管理技能,无法引领工会健康发展。

缺乏专业指导和适当培训也是造成这一问题的原因之一。

三、对策研究为解决企业工会存在的问题,需要从多个角度开展对策研究,以促进工会与员工和管理层之间的良好合作关系。

1. 加强组织建设企业工会应完善组织结构,建立健全的沟通渠道、决策机制和信息传递系统。

鼓励工会成员积极参与到工会事务中,并提供必要的培训和指导,提升他们的管理能力和专业素养。

2. 培育企业优良文化企业应树立尊重员工权益、注重社会责任的文化氛围,使工会在企业内得到充分承认和支持。

企业工会面临的问题及对策分析

企业工会面临的问题及对策分析

企业工会面临的问题及对策分析随着中国经济的不断发展,企业工会在促进劳资关系和谐、维护员工合法权益方面发挥着重要作用。

面对日益复杂的经济形势和社会环境,企业工会也面临着一系列问题,如员工需求多样化、劳资矛盾加剧、工会组织不够健全等。

怎样应对这些问题,成为了企业工会急需解决的难题。

本文将从员工需求多样化、劳资矛盾加剧和工会组织不够健全等方面进行分析,提出相应的对策建议。

一、员工需求多样化随着经济的不断发展和社会的不断进步,员工的需求也日益多样化。

传统的工会组织模式已经不能满足员工的需求,从而导致企业工会的吸引力和影响力逐渐减弱。

员工对于工作环境、薪酬福利、职业发展等方面的需求不断提升,而现有的工会组织在满足这些需求方面存在一定的不足,从而难以留住员工、促进员工的忠诚度和凝聚力。

对策分析:企业工会应当与时俱进,加强与员工之间的沟通与沟通,了解员工的需求和诉求,积极主动地为员工谋福利和权益。

工会可以尝试推行员工志愿者服务、员工文化活动、员工技能培训等方式,满足员工的多样化需求,提高工会的吸引力和影响力。

二、劳资矛盾加剧随着市场经济的发展,企业劳资关系日益复杂,劳资矛盾也随之加剧。

劳资双方在利益诉求、意识形态等方面存在较大分歧,矛盾不断积聚并最终爆发,严重影响了企业的生产经营和员工的正常工作秩序。

这些劳资矛盾往往会影响企业工会的工作和发展,也给工会组织的维护职责带来了一定的困难。

对策分析:企业工会应当加强劳资沟通,做好劳资调解和谈判工作,促进双方共同理解、协商解决矛盾。

工会可以积极参与企业的决策管理,推动建立和谐的劳资关系,化解和预防劳资矛盾的产生。

为员工提供咨询、援助服务,增加员工的获得感和归属感,从而促进员工对企业的忠诚度和凝聚力。

三、工会组织不够健全在一些企业中,工会组织存在不健全、不规范、不透明等问题,导致工会组织缺乏权威性和公信力,难以有效维护员工的合法权益。

一些企业工会组织对于员工需求、利益诉求了解不够,缺乏对员工的深入关怀和扶持,使得员工对工会组织的认知度和参与度低,工会的维护效果不佳。

企业工会面临的问题及对策分析

企业工会面临的问题及对策分析

企业工会面临的问题及对策分析企业工会是维护职工权益、促进职工福利、促进企业发展的重要组织,但在实际工作中面临一些问题。

本文将分析企业工会面临的问题,并提出相关对策。

1. 职工参与度不高。

一些职工不愿意参加工会活动,很少参与工会工作,甚至不知道工会的作用和理念。

2. 工会组织结构不合理。

一些工会组织结构过于庞大,但人员配置不合理,导致工作效率低下。

3. 缺乏有效的工作机制和手段。

有些工会的活动缺乏机制和手段,使其工作难以有效开展。

4. 工资待遇问题。

一些工会面临职工工资待遇问题,无法达到职工真正想要的效果。

5. 缺乏实效工作。

许多工会缺乏实效工作,职工对它的期望不高。

1. 提高职工参与度。

通过开展职工感兴趣的活动、扩大工会活动的覆盖范围、进行宣传教育等方式,提高职工参与工会活动的意愿和热情。

2. 调整工会组织结构。

有些工会应该逐渐优化其组织结构,实现精简、高效的目标。

对于较大的工会,可以分解成多个小团队,分别负责不同的工作任务。

3. 建立有效的工作机制和手段。

在工会活动的规范化和常态化发展过程中,有必要建立完善的活动机制,包括经费的使用、会议的召开、决策的透明等。

同时,还需提供一些工具和手段,如集体咨询、民主人事、课程培训等,以提高工作效率和质量。

4. 加强与企业沟通和协调。

工会应该在坚持职工利益的基础上,积极与企业沟通,协调企业的生产经营活动,使工会的工作与企业的发展更好地契合,实际效果更为显著。

5. 注重实效工作。

工会应该根据职工的实际需求,狠抓实效工作,如职工福利保障、员工培训、职业安全保障等方面,不断提高工会的实效性。

总之,企业工会在工作中面临着种种问题与挑战,但只要积极采取相应的对策,就能够更好地履行职责,维护职工权益,促进企业发展。

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加强企业工会自身建设中存在的突出问题与对策研究
崔勇(华能吉林发电有限公司,长春,130012)摘要:社会主义市场经济体制的不断完善,使企业拥有更多的挑战和机遇,在这新的历史时期,工会的组织地位和工作能动性越来越重要,而现阶段企业工会自身建设中的不足越来越难以适应新时期企业员工的需求。

如何准确找出企业工会自身建设中存在的突出问题,并用创先争优的精神进行对策研究,是当前企业面临的重要问题。

关键词:企业工会自身建设突出问题对策研究中图分类号:D412文献标识码:A文章编号:1672—7355(2012)09—0090—01随着市场经济的发展,企业改革力度不断加大,企业呈现出经济结构多元化、组织形式多样化、劳动关系复杂化的趋势。

面对新形势的发展,作为职工合法权益代表者、维护者的工会将面临前所未有的困难和挑战,企业工会必须勇敢地进行自我反省,查找出当前工作所暴露的自身建设中存在的突出问题,积极的研究有效对策,不断完善自身建设中的不足,探索出适应新形势发展要求的企业工会新局面,使工会组织更好地维护职工利益,真正发挥其社会职能作用,有效地调动和发挥企业职工的积极性、创造性。

一、企业工会在自身建设中存在的突出问题1、工会行政化工会作为一种社会性组织,它既是党联系职工群众的桥梁和纽带,同时也是国家政权的重要社会支柱,它不仅充当会员和职工合法权益代表者和维护者的角色,也充当着协调企业劳动关系,建设和谐企业,促进企业健康发展促进者和参与者的角色。

虽然长期以来,工会一直在坚
持党的领导和独立自主开展工作两者之间找寻自己的工作位置,但一些工会不但脱离了组织社会性的基本要求,在组织结构、职能作用、活动方式等方面表现出唯机关化和唯行政性特征。

2、人员兼职化随着社会在发展中的需要,企业在转换机制和机构改革中,更加注重安全生产经营的理念,在“快精准”的管理过程中,大幅度精简非生产性机构和人员,再加上部分企业工会的地位和作用不断下降,导致工会人员专职化的越来越少,兼职化的越来越多,更有工会干部身兼数职的情况发生。

3、作用削弱化近年来,企业工会组建工作成效明显,但有些企业重数量不重质量,重形式不重实际的做法导致职工认为工会不能帮助工人解决工作中的实际问题,有些工会则存在有牌子、无机构,有机构、无活动,有活动、无章法等一系列问题,致使不少职工感觉“建会与不建会一个样、入会与不入会一个样”,工会的作用被无形中弱化。

4、工作复杂化随着科技的进步和发展,企业的规模逐步扩大并与国际接轨,技术型人才和优秀毕业生是企业发展的生力军。

然而经验丰富的企业管理者和吃苦耐劳的劳务派遣工也是企业不可或缺的助力,由于它们分属不同的群体,在生产经营当中的职责、地位不同,经济待遇也存在明显差异。

且员工的自身诉求也各有不同,这种职工层次多元化的团体中分化出了不同的利益群体,使工会工作更加复杂化。

工作难度的加大,对企业工会自身建设提出了更高的要求。

5、创新缺乏化在新形势下,企业工会在企业中的地位、作用、任务的变化缺乏超前性研究,工作方式与基层实际和职工需求相脱节,缺乏实效性和创新性。

有些党政领导和工会干部思想观念陈旧,认识和工作常常停留在被动接受的工作状态。

有些党政领导或工会干部适应不了当前工作的需要。

抓不住工作的重点,常常眉毛胡子一把抓。

更有些党政领导或工会干部独立性和主动性较差,常常满于现状,不主动开展工作,或错误地认为工会是接受党组织的领导,工作常常往党组织部门推。

二、企业工会突出问题的解决对策1、加强培训,提高企业工会自身队伍的思想建设随着企业改革的浪潮,兼职化已经逐步成为一种趋势。

但作为企业工会工作人员既然有勇气接受工会工作的旗帜,就要发挥能者多劳的精神,凡事大局出发,从保护他人和自身的切实利益出发,不断充实自己的学识。

同时企业也要加强培训,特别是心理学、管理学、法律法规以及如何培养自身包容和理性等方面的培训讲座,并可以通过理论研究,让企业工会工作人员认识到当今工会在企业发展中的特殊地位,认识到企业工会工作是实现自我价值的机会和途径,从而让他们积极地、自觉地把热情投入到工会工作中来。

2、完善制度,为企业工会工作的开展提供有力保障企业工会要积极主动争取参与和监督企业重大方针政策的权利,并使之规范化和制度化,确保各项制度在制订、实施过程中的公正、公开、公平、合理、合法,从而最大化的保护广大职工的基本权益。

一是要进一步完
善民主管理制度,积极推动企业管理民主化。

二是要建立常规的诉求机制,发挥好工会的桥梁和纽带作用。

三是要建立工会工作的激励机制和约束机制,更好的将工会工作落到实处。

3、创新工作,发挥企业工会在改革中的积极作用创新是企业工会组织的灵魂。

实践证明,要想在现代企业制度中维护职工合法权益的客观要求,企业工会工作就必须不断创新,并始终把保持与职工群众的密切联系作为工会工作的生命线,用科学发展观来武装头脑,从实际出发,在摸索中不断前进,在实践中不断创新。

一是要结合本企业工作特点,把拓展业务和技术创新放在突出位置。

开展“创新增效”、“合理化建议”、“劳动竞赛”等一系列既能营造团体积极向上的和谐氛围,又能造就高素质职工队伍的活动。

二是要坚持职代会民主评议干部,将评议结果作为考核领导干部的一项重要制度来抓,并作为考核领导干部的重要依据。

三是要无论何时何地,企业工会工作应从整体上维护职工的合法权益,切实为职工办实事、办好事。

参考文献:
李婧斐.新时期中国工会社会性问题研究[J].理论观察,2008,53(05):134-135.。

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