行政工作总结：人事行政年终总结(标准版)
2024年人事行政部年终总结精选（6篇）
2024年人事行政部年终总结精选一、在政治层面，我严格自我要求，深入学习和理解____和____，致力于实践重要思想，建立和实施____，确保个人思想与局的决策保持一致。
我坚守廉洁自律，克己奉公，致力于塑造人事干部公正公平的正面形象。
二、在工资统计工作上，我扎实有效地推进。
成功部署并完成了全局职工____年的____月工资调整和____月正常晋升工作，以及离退休人员的离退休费增加工作，共填写并存档____多份个人调标晋档审批表；上报____年的工资和干部年报；处理____年的劳动年审和残疾人就业年审；下达各局属单位的____年工资计划；清理并规范了合同工临时工的使用；确保人事工资管理信息系统的准确更新。
我确保了负责的工资统计工作无误，清晰地交接给了接手的同事。
三、在船员管理中，我积极强化管理。
自____月接手船员管理后，我主动接触海事局和船员培训单位，熟悉办事流程，深入学习船员管理的法规文件，迅速适应新角色。
我加强了船员管理的基础工作，完善船员信息数据库，提升了船员管理的效率和规范。
我规范了船员证书管理，整理船员各类证书，及时办理了36本船员服务簿的年审，建立了船员证书数据库。
我严格管理船员假期，确保船员休假的有序进行。
在控制出海人员编制的前提下，全年安排了____人次的休假，休假总天数近____天。
我严格把关，妥善完成了四条船海上生产人员的调配工作。
四、作为副手，我以协助处长做好各项工作为己任，找准自我定位，积极建言献策，全力以赴，为局领导决策提供有力支持。
我参与制定了《岗位管理实施办法》及细则，启动并完成了今年的岗位管理改革工作。
五、自____月以来，我主持人事处的工作。
在局领导的指导和团队的共同努力下，克服人员减少的挑战，调整管理结构，确保人事处各项工作的平稳运行。
我主要完成了局机关及附属单位改革人员的调整分流工作；完成了专业技术职务和工人技术等级职务的重新聘任；处理了人员的调整分流工作；修订并完善了我处的质量管理体系文件，顺利通过了换证审核；制定了____年的毕业生需求和学历培训计划；布置了____年度的考核工作。
行政人事工作总结标准版(8篇)
行政人事工作总结标准版忙碌而充实____年上半年已经过去，我来到公司也有一年的时间了，一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。
现将今年上半年度工作情况汇报如下：一、上半年度重点工作完成情况及取得的业绩1、公司各类证照的办理、年检，与外部机构的联络与沟通____年上半年我与相关部门合作，顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作，按时完成了公司证照的年检，组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查，更正了企业工商电子信息资料，与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。
2、行政费用的预算与控制3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理作为行政部，购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标，然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购，办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程，规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也提高了工作的效率。
4、公司印章、档案及合同的管理____年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，规范了公章使用登记流程，并对公司档案和合同进行了整理，鉴于不影响工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中，在一定程度上避免了风险。
5、公司员工薪酬福利与绩效考核管理我在过去的半年里按时完成了每月的工资核算，协助总经办根据外部市场行情及公司实际情况制订和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度，对员工月度工资、社保基数及公积金进行了调整，在保证了员工权益的同时，使得公司的薪酬管理更趋规范化。
6、日常人事工作及员工关系管理____年上半年我按时保质办理了员工入离职、转正、续签、档案转移托管等工作，并制定和推行了公司员工手册，进一步规范了员工日常行为。
行政人事年终工作总结报告6篇
行政人事年终工作总结报告6篇篇1一、背景过去的一年中，行政人事部门在公司的正确领导下，严格按照公司的工作方针和指示，认真履行工作职责，积极协调各部门之间的工作关系，不断改善工作环境和工作条件，努力提高工作效率和服务质量。
现将一年来的工作进行总结，以飨领导。
二、主要工作及成效1. 招聘与培训根据公司发展需要，行政人事部门积极组织招聘工作，通过网络招聘、校园招聘和内部推荐等多种渠道，吸引优秀人才加入公司。
同时，加强新员工的培训工作，组织岗前培训、技能培训和团队建设活动，帮助新员工快速适应公司工作环境和文化氛围。
2. 员工关系管理行政人事部门始终坚持“以人为本”的管理理念，关注员工成长和发展，积极协调和处理员工之间的关系问题。
通过定期开展团队活动和沟通会议，加强员工之间的沟通和合作，营造和谐的工作氛围。
同时，及时解决员工在工作和生活中遇到的问题，提高员工的满意度和忠诚度。
3. 行政事务管理行政人事部门认真做好公司的行政事务管理工作，包括文件管理、档案管理、印章管理、会议组织等。
通过建立完善的行政管理制度和流程，确保行政事务的有序进行。
同时，加强与各部门的沟通和协作，提高行政事务的处理效率和准确性。
4. 固定资产管理针对公司固定资产管理存在的问题，行政人事部门加强了固定资产的清查和管理工作。
通过建立固定资产台账、制定管理规定和加强日常监督，确保固定资产的安全和完整。
同时，积极推动固定资产的合理配置和有效利用，为公司节约成本和提高效率。
三、存在的问题和不足1. 招聘渠道单一目前公司的招聘渠道主要集中在网络招聘和校园招聘上，渠道单一且效果有限。
应加强内部推荐和猎头公司等多元化招聘渠道的建设，提高招聘效果和质量。
2. 培训体系不完善虽然公司已经建立了一定的培训体系，但还存在一些不足之处。
应加强员工培训需求的调查和分析，制定更加针对性的培训计划和方法，提高培训效果和员工素质。
3. 沟通机制不畅在员工之间的沟通和协作中，还存在一些不畅之处。
行政人事部年终工作总结范本（3篇）
行政人事部年终工作总结范本____年度，行政人事部门全体职员按照公司经营目标和本部门工作任务，在公司领导的正确指导下，基本上完成了部门工作目标，为公司发展所需要的管理、服务、督查、后勤、人力需求等各个方面提供了强有力的保障。
现对____年度工作所取得的成绩及不足作总结。
一、____年度工作总结1、机构、制度建设⑴根据公司发展战略，依照公司副董事长要求，____年____月份，在公司原有的组织体系基础上，设置了新的公司组织机构。
总经理负责制，下设商品部、营运部、企划部、财务部、人事行政部、物业部等六大部门，并任命了六位经理，各部门依照其职能，设置了不同的岗位，并确定了各部门主管、领班。
组织机构的设置，为公司高效运作提供了组织保障。
⑵设置组织机构只是人体的骨架，要有效运作，还需赋予各部门职责权利，按照各部门职能制定了各部门的职责权利，同时对各个岗位的职能做了描述，完善了各部门的职责。
使各部门、岗位权责分明，分工明确，人岗适配。
⑶根据公司原有制度，按照公司实际状况，制定了员工手册和公司管理制度，并根据需要制定了一部份审批流程及工作标准，使公司职员日常行为得到规范，工作流程有所依循，进一步加强了公司依制度管理的治企理念。
2、招聘管理⑴根据公司发展需要，依照各部门岗位编制，根据各部门岗位需求，本部门积极采取招聘措施，本年度共招聘营业员____名，共招聘自聘员工____名。
⑵招聘渠道与招聘实施a、充分利用本地区招聘机构，适时在网络招聘平台上发布本公司用工需求信息，在楼层主管、保安员、收银员、企划职员、工务员等几大块都招到了合适的人才。
b、积极参加市人事局、抚州招聘网召开的大型招聘会，组织参加东华理工学院人才招聘会，对宣传和推广融旺百货的市场知名度起得了一定效果。
从____月份开始，本部门以广场现场招聘会形式招聘营业员，取得了良好的效果，每月大约招聘____名营业员，基本上满足了营运部营业员需求。
⑶招聘需求与招聘程序本部门按公司发展需要及岗位需求实施招聘计划，严格控制人员编制，岗位缺编的部门，要求部门按程序审批。
2024年行政人事年终工作总结参考模板（5篇）
2024年行政人事年终工作总结参考模板1、新员工入职与转正管理：在____年，公司新入职的员工人数为____人。
同时，确保符合转正条件的员工能及时完成相关手续，以确保人力资源的有效利用。
2、离职员工手续与档案管理：对于离职员工，确保其离职手续的妥善办理，____年离职员工人数为____人。
同时，整理年度及以前年度的档案材料，按年份和类型分类归档，存放在____楼档案室，并建立电子档案系统，以方便日后查阅。
3、员工培训工作：协助部门主管对新入职员工进行入职培训，____年共组织了____次针对入职____以内员工的培训，内容涵盖公司历史、文化以及各项规章制度。
4、劳动合同与社会保险管理：a) 社会保险涵盖基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险和生育保险。
b) 及时与符合条件的员工签订劳动合同，并办理社保增加手续，____年签订合同并增加社保的员工人数为____人。
c) 确保离职员工的劳动合同解除工作，并办理社保减少手续，____年解除合同并减少社保的员工人数为____人。
5、值日及值班管理工作：a) 定期更新并检查公司日常及周末值日安排。
b) 完成法定节假日的放假通知及值班安排，自入职以来，已成功处理了____个节假日的相关工作。
6、工会管理与员工活动组织：定期或不定期组织各类员工活动，同时保持与上级工会组织的沟通协调，以增强员工的归属感和团队凝聚力。
二、个人工作感悟：1、持续学习是提升工作能力的关键。
我深信在工作中不断学习和进步是最重要的。
面对新的专业领域，我通过学习加强了各方面的知识，以更好地适应工作需求。
2、过往经验对当前工作的助力。
在____公司____年的____工作经历，使我能够快速理解公司的业务和行业情况。
同时，我在数据管理、报表制作等方面的能力，使我能够更高效地完成新工作。
3、谦逊求教，融入团队。
我积极融入行政人事部，尊重并学习同事的经验，遵循领导的指导，以快速适应新环境。
人事行政工作总结范文6篇
人事行政工作总结范文6篇人事行政工作总结范文 120xx年行政人事部在公司领导战略思想的指导下，在公司领导教导、支持、关爱下，在各部门负责人的大力配合下，在部门全体员工的努力下，较之去年各项工作有了显著的改变：首先表现在通过加强制度化管理，全面提升了管理水平，增强了员工凝聚力和积极开展各项工作的动力。
根据公司的战略思想，把公司目标及部门的各项工作分解到人，部门领导职责明确，个人工作分工明细，作为定位于服务型的公司，加强服务意识，提高服务质量是每个员工的第一职责，作为职能部门，首先是以身作则，严于律己，作好表率，同时在管理中体现“细、实”。
下面将一年的工作简要总结如下：一、规范招聘流程，及时完成招聘任务1、根据公司发展需要，及时掌握业务发展对人员的需求，规范招聘流程，制定有效的人员供给、配制计划。
自今年x月到目前，共有效招聘xx人。
2、根据工作需要和员工特长进行人岗匹配的调整，做到人尽其才，岗得其人，人岗匹配，全年共调员工xx人。
3、结合公司业务特点，针对营销人员需求量大且有一定的流动性，选择经济实惠的招聘渠道，极大的降低了招聘成本。
全年招聘费用共计xx元。
二、制定公司培训框架，分三部走培训框架分为三个部分：管理培训、业务培训、新员工入职培训，使培训逐步系统化，为明年培训工作上台阶打下基础。
1、针对今年新入司人员众多，行政人事部结合公司具体情况编制《新员工入职培训手册》，截止目前，共培训新员工xx余场，培训xx人。
2、组织中层以上干部学习《制度》，共安排场，参加人数共计xx人次。
共组织中层以上干部外出参加培训xx人次，培训内容包括《超级客户服务》、《狼世代的企业竞争之道》《劳动争议的预防与解决》等。
3、从第x季度起，开展中层以上干部每季度读书活动，并定期举办读书研讨会，对员工的读书活动，行政人事部负责监督、检查各部门落实情况。
为使公司成为学习型的组织做必要的准备工作。
4、监督、指导、配合业务部门开展业务培训。
公司行政人事部门年终工作总结（10篇）
【导语】总结可以全⾯地，系统地了解以往的⼯作情况，正确认识以往⼯作中的优缺点，从⽽更好的进⾏下⼀阶段的⼯作。
本篇⽂章是⽆忧考为您整理的《公司⾏政⼈事部门年终⼯作总结（10篇）》，供⼤家阅读。
1.公司⾏政⼈事部门年终⼯作总结 ⼈事处⼀学期来坚持以魏校长的教育思想为指导，围绕学校的⼯作任务和⽬标，紧扣学校20xx年⼯作重点，根据学校⾏政的统⼀安排，重点做了以下⼏个⽅⾯⼯作： 1、做好新教师的上岗培训⼯作。
今年新招聘8位教师，开学前组织的新教师培训。
培训的主题是：⾛进书⽣中学，了解魏书⽣的教育思想，了解书⽣中学的规章制度。
通过培训使新招聘的教师尽快熟悉书⽣中学的⼯作环境，尽快⾛上⼯作岗位，适应⼯作的需要。
2、做好⼀年⼀度的教师职称评定⼯作。
今年在职称评定时遇到⼀个严峻的问题，中⾼级教师职称指标⼩，⽽符合条件的教师多。
召开了符合条件的全体教师会议，会上陶校长作耐⼼细致的说明： ⼀是要⼤家能正确对待。
⼆是学校也尽量考虑教师的利益，尽量争取逐年解决。
⼤家都能理解学校的实际情况，够到条件没能评上的教师也能正确对待。
3、为教师办实事。
本学期重点解决了校编教师的医疗保险参保⼯作。
以前校编教师的医药费都是由学校报销，为了使校编教师的医疗更有效地保障，参加医疗保险后，解决了教师的后顾之忧，为以后继续做好这项⼯作，打好基础。
4、做好教师变动的善后处理⼯作。
本学期我校有⼀位教师辞职，三位教师待岗。
学校本着⼈性化的处理意见，对这⼏位教师做了妥善的处理。
其他调⼊和调出的教师，也能及时做好遗留问题的处理。
5、本学期为了配合学校中⼼⼯作，继续制定和完善学校制度和有关规定。
（1）甲流期间，制定了《关于甲流期间书⽣中学教职⼯病假的暂⾏规定》。
（2）制定了《关于教职⼯产假的重新规定》。
（3）制定了《书⽣中学关于禁⽌有偿家教的有关规定》（有待⾏政会议讨论）。
6、⼈事处做的都是⽇常事务，⽽关系到的是教师的切⾝利益，因此本着履⾏好学校赋予的职责，坚持为教师服务的宗旨，既要服务教师，⼜要坚持原则。
公司人事行政部个人年度总结范文5篇
公司人事行政部个人年度总结范文5篇篇1一、背景在过去的一年里，公司人事行政部本着服务员工、支持企业的宗旨，认真履行职责，积极推进各项工作。
本报告旨在全面回顾和梳理人事行政部一年来的工作成果、经验和教训，并提出改进建议，为未来的工作提供指导和参考。
二、年度工作总结（一）人员招聘与配置1. 招聘需求分析与计划制定在过去一年中，我们根据公司的战略规划和业务发展需求，制定了详细的人力资源招聘计划。
通过岗位分析，明确了各岗位的职责与要求，为招聘活动提供了明确的方向。
2. 招聘渠道拓展与管理我们积极拓展了多种招聘渠道，包括校园招聘、社会招聘、内部推荐等，确保能够吸引并筛选到优秀人才。
同时，我们加强了对招聘流程的监管，提高了招聘效率。
3. 员工录用与配置基于面试和背景调查的结果，我们严格执行入职手续，确保新员工的素质和能力满足公司需求。
在完成新员工入职流程的同时，我们积极开展员工培训与发展计划，帮助新员工快速融入团队。
（二）员工培训与发展1. 培训需求分析结合公司的业务目标，我们定期收集各部门的培训需求，制定了针对性的培训计划。
同时，我们注重员工的个人发展规划，为员工提供个性化的职业辅导。
2. 培训活动组织与实施根据培训计划，我们组织了一系列培训课程和活动，包括新员工入职培训、技能提升培训、管理培训等。
通过外部培训和内部讲座的形式，提高了员工的业务能力和职业素养。
3. 培训效果评估与反馈我们注重培训效果的评估与反馈，通过问卷调查、面谈等方式了解员工对培训活动的意见和建议。
根据反馈结果，我们不断优化培训计划和内容，提高培训质量。
（三）薪酬福利管理1. 薪酬体系优化根据市场情况和公司业务发展需求，我们对薪酬体系进行了优化和调整，确保公司的薪酬水平具有竞争力。
同时，我们建立了完善的绩效考核机制，将员工绩效与薪酬挂钩，激励员工积极工作。
2. 福利政策落实我们根据公司政策和员工需求，落实各项福利政策，如年终奖、五险一金、节日福利等。
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编号：YB-ZJ-0149
( 工作总结)
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行政工作总结：人事行政年终
总结(标准版)
Through work summary, in order to correct shortcomings, learn experience and lessons, make
future work less detours and more results
行政工作总结：人事行政年终总结
(标准版)
备注：通过工作总结人们可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，使今后的工作少走弯路，多出成果。
本内容是本年度新编修订版，可下
载后直接使用。
一、在政治上严格要求自己，认真学习和领会党的十六大和十六届三中、四中全会精神，努力实践“三个代表”重要思想，树立和落实科学发展观，把自己的思想统一到局的决策上来。
廉洁自律，克己奉公，自觉树立人事干部“公道正派”的良好形象。
二、扎扎实实做好工资统计工作。
部署并完成了全局职工XX年7月调整工资标准和10月正常晋升工资档次以及离退休人员增加离退休费工作，填写个人调标晋档审批表600多份存档；上报XX年各种工资、干部年报；完成XX年劳动年审、残疾人就业年审；下达各局属各单位XX年工资计划；清理清退在用合同工临时工；及时维护人事工资管理信息系统。
将手中负责的工资统计工作全面、清楚、毫无差错地交给处内接管的同志。
三、大胆加强船员管理工作。
本人3月份具体负责船员管理后，积极走访海事局、各船员培训单位，搞清楚各种办事程序，仔细学习船员管理的有关法律法规、政策性文件，深入船员中了解、熟悉情况，很快进入角色。
加强船员管理的基础工作，进一步完善船员信息数据库，不断提高船员管理水平和工作效率。
加强船员证书管理，整理船员各类证书，及时办理36本到期船员服务簿的年审，建立船员证书数据库，实现船员证书管理的信息化、规范化。
清理船员假期，严格船员假期管理，周密安排、认真组织船员休假。
为安排更多人员休假，压缩船舶靠泊码头人员的编制，由原来的26人减少到22人，船返港后，及时安排人员休假，全年共安排休假72人次，休去假期近5000天。
严格把关，切实做好四条船海上生产人员的调配工作。
在从控制出海人员编制的原则下，全年完成四条船19个航次的出海人员调配工作。
四、踏踏实实当好助手。
作为副手，在摆正自己位置的基础上，献计献策，尽心尽力，协助处长做好处里的各项工作，当好局领导的参谋。
协助制定《岗位管理实施办法》及细则，起动并完成我局
今年的岗位管理改革工作。
五、10月份以来，根据局领导的安排，本人主持人事处的工作。
在局领导的领导下，团结和带领全处人员，克服人员减少的困难，理顺管理关系，保证了人事处各项工作的正常运转。
本人具体做的工作主要为：完成了局机关及附属单位改革人员调整分流工作；完成了局机关及附属单位、船队人员的专业技术职务、工人技术等级职务的重新聘任工作；人员的调整分流工作；修改、完善我处质量管理体系文件，并顺利通过换证审核；制定我局XX年毕业生需求计划、学历培训计划；布置XX年年度考核工作。
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