社团联干事考核制度
学生社团人事考核规章制度
学生社团人事考核规章制度第一章总则第一条为了加强对学生社团人事工作的管理，规范社团干部选拔、培训和考核工作，提高社团干部的素质和工作能力，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于学校内所有注册社团的人事管理工作。
第三条学生社团人事考核工作应当遵循公平、公正、合理的原则，注重实效，激励干部积极工作，提高社团综合实力。
第四条学院应当建立健全学生社团人事考核管理制度，明确权责，细化考核内容，完善考核流程，确保各项工作有序进行。
第五条学生社团干部考核应当坚持绩效导向，以工作实绩为核心，注重干部的实际表现和工作成果。
第六条学生社团人事考核应当根据工作任务的复杂程度和干部的工作表现，科学合理确定考核方式和标准，并适时进行调整优化。
第七条学生社团应当建立完善的档案资料管理制度，对干部的工作表现、考核结果、奖惩情况等进行及时记录和归档，为社团管理和发展提供参考。
第八条学生社团应当注重对干部的培训和提升，不断提高干部的管理水平和领导能力，为社团的稳定发展提供有力支持。
第二章干部选拔第九条学生社团干部选拔应当遵循公开、平等的原则，秉持竞争、择优的态度，确保干部选拔工作的公平和公正。
第十条学生社团干部选拔应当根据社团的发展需要和干部的实际情况，科学合理确定岗位职责和任职条件，确保干部具备胜任所任职务的资质和能力。
第十一条学生社团干部选拔应当注重考察干部的综合素质和工作经验，重视干部的工作实绩和团队合作能力，确保干部在承担领导岗位职责时能够顺利开展工作。
第十二条学生社团干部选拔应当遵循程序规范的原则，严格按照规定的程序和流程进行，确保选拔工作的公开透明和公正公平。
第十三条学生社团干部选拔工作应当依托学校相关部门和社团的支持，充分发挥社团成员的参与性和主体性，使选拔工作更具参与性和建设性。
第十四条学生社团干部选拔工作应当及时公布选拔结果，并对未被选上的申请者给予解释和反馈，确保干部选拔工作的透明度和公开性。
第三章干部培训第十五条学生社团干部培训应当结合社团的发展需求和干部的实际情况，定期开展各类培训活动，提高干部的管理技能和领导水平。
各院系社团部考核制度
各院（系）社团部考核制度为了督促各院系社团部对各分院社团的有效管理，使他们健康的发展，也为了我们社联能更好的掌握社团部的情况，故制定了如下考核制度：一、常规类考核：（ 分）值班情况（此项分值 分）考核方法：、部门内部人员值班签到情况。
、各部门干事的值班签到情况。
若 、 项略有涂改，则扣 分，若涂改严重，视情节累加 — 分。
月计划总结：（此项分值 分）考核方法：需在规定时间内上交本月总结及下月计划。
（每月 日进行考核，请务必在这之前交齐）工作手册（ 此项分值 分）考核方法：需在考核前完成工作手册的填写，若未完成，每页扣 分，依次累加。
考核（ 此项分值 分）考核方法：需完成内部的考核，若未完成扣 分，下月再进行考核时给出上月考核结果，若仍未完成，则每项扣 分。
思想建设（此项分值 分）考核方法：部们干事在考核前需完成思想汇报的填写，若无此项得分为 分；若缺一半则扣 分，少于一半，扣 分，多于一半扣 分。
制度发文类（此项分值 分）考核方法：部门需有内部考核及部门考核制度存档，若缺少一份则扣 分。
加分类 有活动策划书加 分。
有活动总结加 分。
都有并且很详细加 分。
在规定时间内一次性交齐材料的加 分。
二、工作类：（ 分）、配合情况：（ 分）态度、资料台账是否齐全、找材料的速度、文件电子稿是否保存完整。
（ 分起扣）、与会情况：（ 分）各院系按规定通知的例会时间开会（需签到）、迟到扣 分、不来扣 分注：此考核制度由社联办公室制定，如有疑问请向社联办公室咨询。
社联办公室年 月 日。
社管中心组织部干事考核制度
社管中心组织部干事考核制度为了更好的督促各干事的行为，配合组织部各项工作，特建立以下制度：一、组织部干事要求1、责任心强，热衷工作，全心全意为同学们服务2、恪守职责，认真负责，按时杰出的完成任务3、积极预备各项活动，努力为组织部争取荣誉4、思想保持先进，积极向上，心胸宽广5、干事之间要团结互相协作。
二、干事考核细则（1）开会制度1、开会迟到、早退者扣1分，未请假而不到者扣2分。
2、不遵守会议纪律，扰乱会议秩序者扣2—3分。
3、言语粗俗，用粗话、脏话侮辱、辱骂他人的扣1—3分。
4、没有准时完成任务或马虎对待工作者扣4分。
（2）办公室制度1、值班人员没有按时值班，值班早退者扣1分，未请假而不到者扣2分。
2、在值班室大声喧哗，扰乱秩序者扣2—3分。
3、值班人员带零食到值班室并乱扔垃圾的扣2分。
4、在值班室破坏公物的扣3—5分。
5、在值班终止之后没有按时整理办公桌的扣1分。
（3）其他制度1、极端自私或有有意损害他人利益，阻碍干事之间和谐相处的扣3—10分。
2、对有重大错误，阻碍组织部的干事扣3—10分。
（4）加分制度1、在公布场合受领导夸奖者加3—5分。
2、对组织部有专门奉献者加3—5分。
3、积极参加各社团活动者加1—3分。
4、准时出席会议每次加1分，开会全勤（不迟到、早退）学期末加10分。
5、提出合理建议并被采纳每次加5分。
6、主动积极关心其他部门开展工作者加2分。
7、积极、主动完成工作，加4分，完成较杰出，再加6分。
三、总则组织部干事行为规范考核实行百分计，基分设为80分，依照对干事行为规范的记实进行加减分。
学期末考核分低于80分者，取消该学年评优资格。
社团考核制度与标准
内部考核制度
为进一步加强行政人事处内部管理，明确职责，严格纪律，提高
干事自身素质、修养，使每位干事养成良好的行为习惯，以便更好的
提高工作效率，根据本社团部门实际情况，特制定如下制度。
一、考核原则
考核坚持公平、公正、公开的原则。
二、考核范围：全体干事。
三、考核方式
考核内容分为三部分，第一部分为考勤分；第二部分为绩效考核分；第三部分为个人每月总结，三部分的总分为该干事的最终所得分。
得分最高的干事及部分将获得“最佳干事”及“最佳部门”称号，并给与相应奖励。
1、考勤分，即每次例会的出席情况。
考核实行10分制，即每月
以10分为基础分进行扣分，无故缺席-2分/次，迟到早退-1分/次，
扣完为止。
每月在基础分上扣分累计所得分为该干事该项的最终得分。
2、绩效考核分，由各部门的部长或组长进行打分，评分标准详
见《绩效考核表》。
3、每月总结，在月末前两天，每位干事将上交一份总结报告，
其内容将包含本月内所有工作内容及情况，内容必须属实。
4、每月，部门所有参加考核人员累计所得总分除以该月参加考
核总人数，即为部门该月平均分。
5、每月月底，干事考核最终得分及部门得分，由人事部专人统
一负责统计核算，并于次月5日（节假日顺延）前统计完成公布。
四、具体考核条款见附件《绩效考核表》。
六、本制度从2011年11月1日起执行。
二零一一年十月十日
附件：
绩效考核表
社长：考评人：。
青岛科技大学学生社团联合会干事(理事)考核制度
青岛科技大学学生社团联合会干事（理事）考核制度作者：一、为健全社团联的组织建设,加强并规定对社团联干事（理事)的领导和管理,提高广大干事（理事）的工作积极性,对其进行严格、民主的考核,为社团联培养后备干部.本会实行干事（理事）考核制度。
二、由部门（社团）内部在每学期末对部门（社团）内的干事（理事）进行考核.结果记入《青岛科技大学学生社团联合会干事（理事）考核表》,并报秘书处备案。
三、考核内容（一）工作态度:1．会议考勤、值班、活动考勤；2．纪律观念（会议、值班、活动纪律）；3．对社团部门布置工作的配合积极性及完成情况。
（二）工作能力：1．对部门布置任务的完成情况及时间观念；2．遇事应变能力；3．团队协作能力与同事人际关系；4．发现问题，提意见或建议情况。
（三）学业成绩（以上一学期智育成绩为准）：（四）其他：1．遵守校规校纪及各项制度情况；2．各部门（社团）对干事的评价。
四、考核办法按考核内容立项，共四大项十小项，每一小项以10 分计，共100分，其中60分为基本分，得分85及以上为优秀，低于基本分为考核不合格。
各部门（社团）在每学期期末采取内部成员无记名评分及干部评价相结合的方式进行考核。
评分结果去掉最高分与最低分，取平均值。
其中考勤一项实行减分制。
五、奖惩1．考核结果作为评选青岛科技大学优秀社团干事（理事）的重要依据，并报送所在学院团总支备案，作为内部考查和评优评奖的参考依据；2．结果作为培养本会后备干部的重要依据，考核表存入本人在委员会内的档案；3．对于考核成绩优秀者（85分及以上）及对委员会工作有突出贡献者，在评优时予以优先考虑；4．对于低于基本分（60）的干事，由所在部门（社团）酌情予以解聘，并报组织部备案；5．受警告及以上处分或一学期内学业成绩有两门功课不及格者，予以除名；6．受部门（社团）批评三次以上者视为考核不及格（低于60分），取消其评优资格。
六、本制度解释权归青岛科技大学学生社团联合会，自公布之日起施行。
大学生社团联合会管理规章制度
大学生社团联合会管理规章制度为了更好的加强对社联社团自身的管理，提高社联全体成员的工作积极性，发挥更高的工作效率，做到对社团联合会的管理有明确依据，结合实际情况，特制定大学生社团联合会干部干事管理规章制度。
第一章总则湖北中医药高等专科学校学生社团联合会（简称“医专社联”）是在我校团委领导全力支持下以及学生社团发展的需求下成立的社团联合组织，医专社联坚持“自我教育、自我管理、自我服务”为原则，“管理社团、服务社团”为宗旨，对各级各类社团及活动进行统一有效的管理和服务。
学社联由秘书处、培训部、财务部、外宣部四个部门组成，现有社团33个。
第二章日常工作（一）秘书处：1.每月做好干部、会长的考核工作，并整理各部门干事考核，月末在公示栏公示；2.每天值班的秘书处成员需要在18：55前到达办公室进行值班实况登记，记录值班人员的值班状况:①到勤情况（迟到需要注明时长和原因，请假需要联系秘书处主任）；②干部干事证的佩戴情况；③是否有大声喧哗、打闹的情况。
3.每次开社联例会组织考勤；4.每月收查干部、会长会议记载本进行检查；5.每次活动制作公假条交给主席团，再由主席团带至老师处签字。
（二）培训部：1.活动准备，对各项活动培训部要进行前期物品准备（与财务部联系），干事分配及工作安排分配，中期要抽察活动开展情况，后期要做好活动总结；2.会员证注册，每月按《培训部规章制度》，进行会员证注册工作，要及时，准确并按时发放，不要积累，并要将结果统计成册，做好依据整理工作；3.查课工作要认真对待，严格要求。
合理分配，及时安排，按时实施，尽量做到常规化，尽量不做变动。
要整理好查课表，减少不必要的工作量。
（三）财务部：1.借物，负责对社联的东西进行借取；2.查账，定时对账目进行整理，统计；3.查物，每月进行一次社联物品出入统计；4.账目支出整理，每月对各社团支出整理成册；5.学期末整理核对教师工资并予以发放。
（四）外宣部：1.按要求定时发布微信公众号；2.社联举办的活动要求全程参与并拍摄照片，整理图文上传公众号；3.公众号内容以多宣传各协会为主；第三章会议制度1、每次例会不得迟到、早退或无故缺席（迟到或早退二次视作缺席一次）。
社团联对社团社长的考核办法细则
社团联合会对社团社长的考核制度为使河北工业大学土木工程学院各个学生社团更好的发展，土木社团联将对社团社长进行考核，每个社长基础分为100分，如违反以下条例相应扣分，如表现良好加分，当社长的基础分小于60时，将失去评为土木工程学院优秀社团负责人和河北工业大学优秀社长的评选资格！成绩相同时，将对社团活动的评审成绩进行综合考虑！1、每周二晚上九点的社长例会，如若迟到，每次扣除5分，无故旷会每次扣除10分，事先请假批准后每次扣除3分。
2、开社长例会时必须带本和笔，记录会议内容！如若发现不带，每次扣除5分。
3、社团活动结束后，下周四晚上九点到十一点将活动简报交给办公室部长赵成龙，不能按时交者，每次扣除3分。
4、举办活动时，应在活动举办当周周二晚上开例会时将活动申请表及策划书（如需要申请教室的有申请教室的介绍信），周三晚上九点之前将活动策划书及申请表取回，并将活动名称，社团名称，举办活动的具体地点以及具体时间发给评审部部长唐冬，截止到周三晚十一点，不按时通知者，每次扣除3分。
5、社团联举办活动是要求社团人数时，每次少到1个，扣除5分。
6、社团账目要做到实事求是，如若被我们查到存在假账、虚报账的不良问题时，钱数20~50元，每次扣除10分，超过50元时，每次扣除10分。
7、社团社长为社团联提供建设性意见并被采用时，每次加5分。
8、社团会员在参加天津高校联赛及河北工业大学社团（至少3个）联合举办的大型比赛中获得名次者，每人次加1分。
9、未关注河北工业大学土木工程学院社团联合会人人主页的社长将扣除5分。
10、积极联合其他学院同类型社团举办活动并作为活动主办方的社团社长将每次加5分。
11、特殊情况特殊考虑，有不同意见可以上诉至社团联主席团。
此考核办法的最终解释权归河北工业大学土木工程学院社团联合会所有！。
社团考核管理制度
社团考核管理制度第一章总则第一条为了规范社团的内部管理，提高社团成员的自律意识和责任感，制定本制度。
第二条本制度适用于本校所有社团。
第三条社团考核管理制度是对社团成员参与社团活动的一种管理和监督机制，旨在调动社团成员的积极性，增强社团的凝聚力和团队合作精神。
第二章考核目标第四条社团考核旨在评价社团成员的综合素质、工作表现和团队合作精神，以及社团活动的成效和质量。
第五条通过考核，对社团成员进行激励和约束，调动积极性，凝聚团队，提高社团的核心竞争力。
第三章考核对象第六条社团考核对象包括社团成员、社团干事和社团团队。
第七条社团成员参与社团活动的内容、形式、效果等等。
第八条社团干事不仅参与社团活动，还要负责组织、指导和管理社团成员的工作。
第四章考核内容第九条社团成员的考核内容包括但不限于：（一）积极参与社团活动的情况；（二）遵守社团规章制度的情况；（三）个人能力和工作表现的情况。
第十条社团干事的考核内容包括但不限于：（一）组织、指导和管理社团成员的能力；（二）社团活动的策划、执行和总结能力；（三）协调团队关系的能力。
第十一条社团团队的考核内容包括但不限于：（一）社团活动的质量和成效；（二）团队合作氛围和团队凝聚力；（三）团队执行力和应变能力。
第五章考核标准第十二条考核标准根据实际情况和社团特点制定，具体内容由社团管理部门负责制定并公布。
第十三条考核标准可包括但不限于参与度、工作成绩、工作态度、团队合作等各项指标。
第六章考核程序第十四条确定考核时间和考核范围。
第十五条社团干事组织社团成员填写考核表，并进行相关资料的归档。
第十六条综合评定：由社团管理部门根据社团成员的实际表现，综合评定其考核结果。
第七章考核奖惩第十七条对考核结果优秀的社团成员和干事，可给予表彰和奖励。
第十八条对考核结果不合格的社团成员和干事，可给予批评和教育，并根据具体情况进行相应的处理。
第八章考核监督第十九条社团成员对考核结果有异议的，可提出书面申诉。
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社团联干事考核制度-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
浙江财经学院东方学院学生社团联合会
干事考核制度
一总则
1. 目的
为进一步加强对社联干事的管理，提高干事的办事能力，充分调动社联干事的活动积极性和带头作用，特设立一项社联活动考核制度。
2. 原则
(1) 公正、公平、公开原则
考核内容和流程向考核对象公开，以过程的公正保证结果的公正。
(2) 客观原则
强调以数字和事实为依据，对考核结果做出客观性评价。
(3)工作改善原则
考核是一个管理手段而非最终目的，考核责任人将通过不断沟通帮助考核对象发现工作中存在的问题，找到改进的方向。
3. 考核管理体系
（1）社联部长层
部长根据管理体制，确定考核政策，审批考核相关制度。
（2）人力资源部
i 人力资源部是考核管理政策的制定部门，负责整体考核框架和制度的制定。
ii 根据考核管理制度，制定考核方案。
iii 考核结果及时公布于社联布告栏中。
iv 根据考核过程中存在的问题优化考核管理体系和考核制度。
二考核
一、例会考核：
第一条、社团联合会各部门的干事必须准时参加自己部门的每次例会，不得擅自缺勤。
第二条、如若有事必须事先请假，填写请假条，交由部长签字同意，否则视为无故缺席。
第三条、请假单及时交给旁听本部门例会的人力干事，或由其他人在例会上转交。
第四条、请假不得超过3次（含3次），超过者取消评选社联各项荣誉称号，推优等资格。
超过4次（含4次）者取消社联干事资格。
未请假且未
出勤超过2次（含2次）者，取消评选各项荣誉称号及推优等资格。
未请假且未出勤超过3次（含3次）者取消社联干事资格。
第五条、各次例会未到，迟到人员，由人力资源部统一记录，在每周的批评栏中予以公示，并记录在每月之星及期末评估报告中。
第六条、各次例会上表现积极，踊跃发言，遵守例会秩序的人员，以及妨碍例会正常进行，状态萎靡的人员，均由人力资源部干事记录在案，在每
周的表扬和批评栏内公示，并直接影响期末评估及社联各项荣誉称号
的评选。
第七条、附表1：会议考勤表
二、值班考核：
第一条、社团联干事必须严格遵守社团联值班制度，按值班表上所对应的时间准时到办公室值班。
第二条、如若有事必须事先请假，填写请假条，交由部长签字同意，及时交给巡检的人力资源部干事，或将请假单放在办公室显眼的地方。
否则视
为无故缺勤。
第三条、若缺勤超过2次（含2次），取消评选社联各项荣誉称号，推优等资格；缺勤超过3次（含3次）的直接取消社联干事资格。
第四条、人力资源部巡检人员及当值部长副部长会定时不定时地进行检查，对未到早退人员，人力资源部统一记录，在每周的批评栏中予以公示，
并记录在每月之星和期末评估报告中。
第五条、值班人员要熟悉值班章程，了解一些基本表格的使用。
第六条、每天都要打扫办公室，保持整洁，离开前带走垃圾，不得在办公室大声喧哗嬉闹。
第七条、值班签到表及巡检签到表必须由本人签字，不得代签。
第八条、附表2：值班签到表
附表3：巡检签到表
三、每月之星
第一条、每月29号之前，由干事自己填写月末汇总表活动评分中的特殊说明项（即活动任务），交给各部门部长。
第二条、由部长对其进行打分（分值为1-5分），并填写部长意见给出分值。
第三条、每月最后一日之前，各部长将自己部门的月末汇总表交与负责该部门考勤的人力资源部干事。
第四条、人力资源部干事收到表格后，即使填写出勤评分，并算出总分，交给每月之星总负责人员。
第五条、每月3号之前，人力资源部干事统计出各部门分数最高和进步最快的两位干事，分别为最佳表现奖和最佳进取奖，将名单交给宣传部。
第六条、每月5号之前，宣传部根据名单出海报进行表扬。
第七条、（1）活动评分过程：
取用累计加分制，根据所完成任务的难度、工作量及完成情况进行评分，评分范围1-5分。
活动评分主要对每月的平时任务进行加分，需要每位干事自己记录，到月末再登记到月末汇总表活动评分中的特殊说
明项里，在规定日期之前交给部长打分。
（2）出勤评分过程：
出勤评分=例会出勤+值班出勤
准时参加部门的每次例会，不得擅自缺勤。
有事必须事先请假，填写请假单并由部长签字同意。
每月请假次数不得多
于2次，超过次数及未请假者取消评优资格，且例会评分为
0。
社联各干事必须严格遵守社联值班制度的相关规定。
每月缺勤2次以上（含2次）者取消评优资格，值班评分为0。
无需值班的干事例会全勤为满分30分，缺一次勤扣30/n
分，n为当月的例会次数。
需值班的干事值班和例会全勤为满分，值班或例会缺一次勤扣30/(n+4)分，值班一月以4次为计。
（3）部长意见:
部长应对部门干事的工作提出意见，根据干事的工作表现和例会情
况，公平公正的对待每个人，给出一个恰当的分数，满分为30
分。
第九条、附表4：月末汇总表
四、活动考核
第一条、以分组的形式进行考核，活动中每一小组都有人力资源部干事参与并负责考核本组成员，活动结束后，根据本组成员活动时的表现给予相
应分数。
第二条、活动考核满分为100分，共分四个等级。
第三条、活动考核采取加分制，根据工作成果、出勤、态度及工作行为进行考核，达到该项要求的，取得相应分值，没有达到者不给分，总分不超
过100分。
第四条、评分过程
（1）工作成果（20分）
根据目标任务完成的及时性以及完成质量情况，给予适当分值。
（2）出勤（10分）
迟到：活动前，工作人员不迟到者给予5分。
早退：活动中，工作人员不早退者给予5分。
（3）工作行为（40分）
团队协作：具有团队协作精神，与同组的其他各个工作人员
团结友善，工作中能相互配合，体现团队精神，不妨碍
团队工作，不摩擦起哄。
给予适当分值。
服从安排：活动中工作人员服从各项工作安排，不得以不正
当理由拒绝工作，不对工作挑三拣四。
给予适当分值。
明确工作：能够明确自己工作，并了解活动大概过程及相应
时间段自己的工作任务。
给予适当分值。
积极性：活动中工作积极性高，能够认真的完成分配给自己
的工作任务。
给予适当分值。
（4）态度（30分）
仪表态度：穿戴整齐，体现社团联积极向上的风貌，如有
着装仪表要求，则服从要求。
给予适当分值。
协助他人：在较好的完成自身工作后，能够积极主动的协
助他人完成工作。
给予适当分值。
清场表现：活动结束后能够主动帮助清理活动现场，以积极
程度给予适当分值。
第五条、附表5：活动考核表
附表1：浙江财经学院东方学院社团联合会会议考勤表
附表2：社团联合会值班签到表
附表3：社团联合会巡检签到表
附表4：月末汇总登记表
附表5：
活动考核表
组考核表
活动名称：考核时间：考核人员：
__________________组人员考核说明。