市场部管理制度
市场部管理制度范本(3篇)
市场部管理制度范本一、市场部的职责和权责1. 市场部的职责：- 负责市场调研和分析，制定市场开发计划；- 负责制定市场推广策略和销售计划，推动销售业绩实现；- 负责制定市场部的预算和经费使用；- 执行市场部的工作任务，监督并协调各个市场活动的开展；- 负责市场部的人员招聘、培训和绩效考核。
2. 市场部的权责：- 负责市场部的日常管理，确保市场部各项工作按照规定进行；- 调配市场部的资源，确保各项工作能够顺利推进；- 决策市场部的重要事项，保证市场部的效益最大化；- 沟通协调市场部与其他部门的工作，保持良好的合作关系；- 监督市场部的工作进展，及时解决问题和调整策略。
二、市场部的组织结构和人员配置1. 市场部的组织结构：- 市场部由市场部经理负责领导，下设市场调研组、市场推广组和销售组等；- 市场调研组负责市场调研和分析工作；- 市场推广组负责制定市场推广策略和销售计划；- 销售组负责销售业绩的实现和客户关系的维护。
2. 市场部的人员配置：- 市场部经理具备较高的市场管理和决策能力，具备较强的团队管理和沟通能力；- 市场调研组成员具备较强的市场调研和数据分析能力；- 市场推广组成员具备较强的市场推广和市场策划能力；- 销售组成员具备较强的销售和客户服务能力。
三、市场部工作流程和绩效考核1. 市场部工作流程：- 市场调研组负责进行市场调研和数据分析，将结果提交给市场推广组；- 市场推广组根据市场调研结果制定市场推广策略和销售计划，并组织实施；- 销售组负责根据市场推广策略和销售计划进行销售工作，并及时向市场推广组汇报销售情况。
2. 市场部绩效考核：- 根据市场部的目标和任务，制定市场部的绩效指标；- 对市场调研组、市场推广组和销售组进行单独的绩效考核；- 根据绩效考核结果，对市场部成员进行奖惩和绩效优化。
四、市场部的工作纪律和规范1. 市场部工作纪律：- 市场部成员应遵守公司的工作时间制度，按时上下班；- 市场部成员应严格执行上级的工作安排，不得擅自变动；- 市场部成员应遵守保密协议，不得泄露公司的商业机密。
市场部安全管理制度
市场部安全管理制度一、引言市场部是企业的重要组成部分，负责产品的推广、销售和市场拓展等重要工作。
为了保证市场部的正常运作和员工的人身安全，制定市场部安全管理制度是必要的。
本文就市场部安全管理制度进行详细阐述，包括安全责任、安全培训、安全设施与设备、突发事件应急预案以及安全检查与整改等方面。
二、安全责任1.部门安全负责人2.员工安全责任所有市场部员工都应当履行员工安全责任，遵守企业的安全管理制度，认真参加各种安全培训，积极配合公司安排的安全检查、演练和应急处理等活动。
三、安全培训1.入职培训新入职的市场部员工需要接受企业的入职培训，其中包括安全管理制度的培训，使其能够熟悉并遵守企业的安全管理制度。
2.定期培训市场部员工需要定期参加安全培训，包括但不限于消防安全、应急处置、安全意识等方面的培训，以提高员工的安全意识和应对突发事件的能力。
四、安全设施与设备1.消防设施市场部要设置符合消防要求的灭火器具、疏散标志和喷淋设备等消防设施，并定期进行检查和维护，确保其正常运作。
2.安全通道和紧急出口市场部要保证楼道、走廊、安全通道和紧急出口的畅通，确保员工在紧急情况下能够迅速疏散。
3.监控设备市场部要配备监控设备，对重要场所进行监控，以提高安全保障水平。
五、突发事件应急预案市场部应制定突发事件应急预案，包括火灾、地震、泄露等突发事件的应急处理措施和流程，明确责任人和通讯方式，提前做好应急准备，以保证员工的安全和减少事故损失。
六、安全检查与整改市场部要定期组织安全检查，发现问题要及时整改。
检查内容包括消防设施、员工安全意识、安全通道和紧急出口、珍贵物品存放等方面。
对于安全隐患和问题要及时整改，并进行记录和归档。
七、总结市场部是企业的重要部门，加强市场部的安全管理工作既关乎员工的人身安全，也关乎企业的形象和声誉。
通过制定市场部安全管理制度，明确安全责任、加强安全培训、配备安全设施与设备、制定应急预案以及定期进行安全检查与整改，可以有效提高市场部员工的安全意识和应对突发事件的能力，确保市场部的正常运营和员工的人身安全。
市场部规章制度
市场部规章制度第一条绪论为了规范市场部工作秩序，提高工作效率，保障公司利益，制定本规章制度。
第二条市场部组织架构市场部设有总经理、副总经理、市场主管、业务员等岗位。
总经理负责市场部全面工作，副总经理协助总经理工作，市场主管负责市场部具体业务操作，业务员负责具体业务开展。
第三条市场部工作流程1. 市场调研：市场部应定期进行市场调研，了解市场动态，为公司战略规划提供支持。
2. 招标投标：市场部负责招标投标工作，保障公司项目获取。
3. 客户拜访：市场部应定期进行客户拜访，保持良好的客户关系。
4. 市场推广：市场部应开展市场推广活动，提升公司知名度和品牌形象。
第四条业务员岗位职责1. 负责拓展新客户，维护老客户。
2. 完成公司下达的销售任务。
3. 根据客户需求，提供合适的产品方案。
4. 及时了解市场行情，制定销售策略。
第五条工作纪律1. 市场部全体成员应遵守公司制度，服从领导安排。
2. 工作期间应保持工作状态，不得在岗位上打瞌睡、玩手机等。
3. 不得擅自调休或迟到早退。
4. 严禁泄露公司机密信息。
第六条奖惩制度1. 对于表现出色的员工，公司将给予相应奖励。
2. 对于违反规定的员工，公司将给予相应处罚。
第七条附则1. 本规章制度自发布之日起生效。
2. 对本规章制度的解释权归公司市场部所有。
以上规章制度经市场部全体成员审议通过，自即日起执行。
如有违反规定的行为，将受到相应处罚。
希望市场部全体成员遵守规章制度，共同努力，为公司发展做出积极贡献。
市场开发部管理制度范文（3篇）
市场开发部管理制度范文(一)部长职责1、负责经营开发部全面工作，对经营开发部所有员工工作监督管理。
2、收集市场信息，掌握市场动态，深入调查研究，在与公司总体经营策略保持一致的前提下，为公司决策提供依据。
3、开拓市场，及时了解新技术、新项目、新思路；对外寻找合作项目，开发新产品。
对新项目进行可行性分析工作，提交新项目可行性分析报告，并对新项目进行经营策划、投资分析等。
4、会同其他相关部室进行企业经营策划、投资策划等方面的工作。
对承揽的工程进行系统的技术分析，施工方案分析，成本核算。
5、业务洽谈，负责办理有关合同、协议、契约等文书手续。
6、完成领导临时交办的其他任务，并与其他部室协调处理好关系。
(二)副部长职责1、协助部长处理经营开发部工作，对经营开发部经营承揽业务员工作监督管理。
2、收集市场信息，掌握市场动态，深入调查研究，在与公司总体经营策略保持一致的前提下，为公司决策提供依据。
3、开拓市场，及时了解新技术、新项目、新思路；对外寻找合作项目，开发新产品。
对新项目进行可行性分析工作，提交新项目可行性分析报告，并对新项目进行经营策划、投资分析等。
4、协助部长会同其他相关部室进行企业经营策划、投资策划等方面的工作。
5、对外联系、联络、接待以及公关工作。
6、业务洽谈，负责办理有关合同、协议、契约等文书的起草，编辑等工作。
7、对合同履行过程中的问题进行协调解决，对每月的报表数据等数据采集等进行起草，____。
8、完成领导临时交办的其他任务，并与其他部室协调处理好关系。
(三)承揽业务员职责1、热爱本职工作，积极主动走访新、老客户，工作兢兢业业。
2、了解本公司经营策略，企业文化，经营理念。
能够给客户讲解公司的历史及概况，能够制造的设备，开发的新产品，新技术。
3、熟悉钢企设备的制造工艺，运行原理，能够帮助业主分析改进意见，提出合理方案。
4、有与客户沟通、接触、洽谈的语言表达能力。
任何时候不得有影响公司形象的行为。
市场部内部管理制度
市场部内部管理制度第一章总则第一条为了规范市场部的内部管理，提高工作效率和工作质量，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司市场部全体员工，必须严格遵守。
第三条市场部管理委员会为市场部的最高管理机构，负责全面指导、协调、监督市场部的工作。
第四条市场部领导班子由市场部负责人、副负责人和各个部门负责人组成，市场部负责人为市场部最高领导，对市场部的工作全面负责。
第二章岗位设置和职责第五条市场部设立市场策划部、市场推广部、市场调研部、客户服务部等岗位。
第六条市场策划部负责制定市场发展战略、进行市场分析和预测、制定市场营销计划等工作。
第七条市场推广部负责产品推广、品牌宣传、广告投放等工作。
第八条市场调研部负责市场调查、竞争对手分析、顾客满意度调查等工作。
第九条客户服务部负责客户关系维护、客户投诉处理、客户满意度调查等工作。
第十条各职能部门负责人对本部门的工作负全部责任。
第三章岗位管理第十一条每个岗位均应有明确的职责范围和工作任务，员工必须按照岗位要求完成工作。
第十二条培训部门应对新员工进行岗位培训，确保他们熟悉工作流程和相关规章制度。
第十三条员工在岗位工作中应坚持诚实守信、勤勉尽责、团结协作、积极进取的工作态度。
第十四条员工应按时完成工作任务，并准确填写工作日志、报表等资料。
第十五条每月进行一次员工绩效考核，对工作出色的员工进行奖励，对工作表现不佳的员工进行教育和警告。
第四章绩效管理第十六条市场部实行绩效考核制度，对各部门和员工的绩效进行评定。
第十七条市场部领导应对各部门的绩效进行定期检查和评估，对存在的问题及时提出整改意见。
第十八条对于表现出色的员工，应给予相应的奖励，鼓励其继续努力工作。
第十九条绩效不达标的员工，应进行考核警告，并制定整改计划，对于情节严重的员工应予以调整或解聘。
第五章工作流程和制度执行第二十条各部门应根据公司的总体发展战略，制定相应的市场发展计划和工作流程。
第二十一条公司对于市场部的各项工作进行定期检查和评估，对存在的问题及时提出整改意见。
市场部管理制度与岗位职责
市场部管理制度与岗位职责
市场部管理制度和岗位职责可以有很多不同的安排，具体取决于组织的规模、行业、业务模式等因素。
以下是一些常见的市场部管理制度和岗位职责的例子：
市场部管理制度：
1. 组织架构：明确市场部的组织结构和职责分工，确保各岗位之间的协作配合。
2. 工作流程：建立市场部的工作流程，包括任务分发、汇报机制、决策流程等，保证工作高效有序进行。
3. 绩效考核：建立市场部的绩效考核制度，评估员工的工作表现和达成目标的能力，以激励和奖励高绩效的员工。
岗位职责：
1. 市场经理：负责制定市场策略和计划，组织实施市场营销活动，监督和管理市场团队，协调内外部资源。
2. 市场推广专员：负责市场调研、竞争分析和目标受众定位，制定营销推广方案，执行市场活动和推广计划。
3. 销售代表：负责与客户沟通，了解客户需求，推销产品或服务，达成销售目标。
4. 市场数据分析师：负责收集和分析市场数据，提供市场趋势和竞争情报，为市场决策提供数据支持。
5. 市场品牌经理：负责品牌管理，包括品牌定位、形象塑造、品牌传播和维护等，提升品牌价值和市场认知度。
6. 市场公关经理：负责与媒体和公众的沟通和关系维护，策划和组织公关活动，提升企业形象和声誉。
市场部管理制度和岗位职责的具体安排应根据企业的实际情况和需求进行调整和优化，以适应市场环境的变化和企业发展的需要。
市场部岗位职责管理制度及薪资管理
市场部岗位职责管理制度及薪资管理一、市场部岗位职责市场部是企业中非常重要的部门之一，其主要职责是负责市场营销和品牌推广工作。
具体的市场部岗位职责包括：1.市场调研分析：负责对市场进行调研，分析市场需求和竞争环境，为企业制定市场营销策略提供数据支持。
2.市场营销策划：根据市场调研的结果，制定市场营销策划方案，包括目标市场选择、推广渠道选择、营销活动策划等。
3.品牌推广：负责企业品牌的推广工作，包括制定品牌推广计划、组织品牌推广活动、管理品牌形象等。
4.销售管理：负责销售团队的管理工作，包括制定销售目标、制定销售政策和销售流程等。
5.客户关系管理：负责与客户建立并维护良好的关系，通过市场营销活动增加客户群体并提高客户忠诚度。
6.市场数据分析：负责对市场数据进行分析，监测并评估市场活动的效果，并提出相应的改进措施。
7.市场推广物料管理：负责市场推广物料的管理，包括海报、宣传册、礼品等的设计、制作和发放工作。
二、市场部管理制度为了更好地管理市场部工作，建立科学的制度是非常必要的。
市场部管理制度应包括如下内容：1.职责分工：明确市场部各个岗位的工作职责，确保每个人都清楚自己的工作职责，以便能够有效地协同合作。
2.工作流程：制定市场部工作流程，明确工作的具体流程和环节，从而确保工作的高效进行。
3.绩效考核：建立市场部绩效考核制度，根据员工的工作业绩对其进行评估和奖励，激励员工积极工作。
4.培训发展：为市场部员工提供培训和发展机会，不断提升员工的专业能力和创新能力。
5.激励机制：建立激励机制，包括薪资激励、晋升激励、奖金激励等，吸引和留住优秀的市场人才。
6.沟通协作：建立良好的沟通协作机制，促进与其他部门的沟通与合作，共同推动企业的发展。
三、薪资管理薪资管理是一项非常重要的管理工作，对于吸引和激励市场部人员具有重要作用。
在市场部薪资管理中，应注意以下几个方面：1.薪资水平：根据市场岗位的供求关系和员工的工作经验、绩效等因素，合理确定薪资水平。
市场部人员考勤管理制度
市场部人员考勤管理制度一、目的为加强市场部人员考勤管理，规范工作秩序，提高工作效率，确保公司业务正常运行，制定本考勤管理制度。
此制度旨在明确市场部员工的作息时间、考勤规定、请假流程、休假标准以及迟到、旷工等行为的处理办法，保障员工权益，营造公平、公正、透明的工作氛围。
二、适用范围本考勤管理制度适用于市场部全体在岗正式员工、试用期员工以及借调、实习生等临时工作人员。
市场部各级主管、经理应严格执行本制度，并对本部门员工的考勤情况进行监督、管理。
三、工作时间1. 市场部员工工作时间按照公司规定的标准工作制执行，即周一至周五，上午9:00至12:00，下午13:00至18:00，每日工作8小时。
2. 员工应严格按照公司规定的工作时间上下班，不得迟到、早退。
特殊情况下，需提前或推迟上下班的，应向直接上级请示，经批准后方可执行。
3. 市场部可根据业务需要，安排员工进行加班。
加班应提前通知，并按公司相关规定支付加班费或安排调休。
4. 市场部员工应自觉遵守公司规定的工作时间，充分利用工作时间完成工作任务，提高工作效率，确保业务目标的达成。
四、考勤制度1、每日签到制度市场部员工每日需通过公司指定的考勤系统进行签到。
签到为每日上班和下班各一次，分别记录上班和下班时间。
签到方式包括但不限于指纹识别、刷脸识别、员工卡感应、手机APP打卡等。
2、签到次数和时间（1）上班签到：员工应在规定上班时间前15分钟内完成签到，超过规定上班时间签到视为迟到。
（2）下班签退：员工应在规定下班时间后15分钟内完成签退，提前签退视为早退。
3、因公外出未签到处理员工因公外出无法按时签到，应提前向上级主管报备，并在外出返回后一个工作日内补签。
补签需提供外出公干的书面证明材料，经上级主管确认后方可生效。
4、忘记签到处理员工因个人原因忘记签到，应在发现后的一个工作日内向直接上级报告，并说明情况。
经上级核实后，可在当月内补签，但补签次数不得超过两次。
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市场部展业管理制度（初稿）
一、目的
为了规范市场部管理，严明工作纪律，有效提升员工的敬业精神，并使员工的工资核算做到有法可依，结合医院实际情况，特制订本规定。
二、适用范围
本制度适用于市场部所有员工
三、规章制度
（一）、员工守则
1、在医院内，市场人员应遵纪守法，思想端正，诚实守信，对医院拥戴忠诚，热爱本职工作，有奉献精神，严格遵守医院的一切规章制度，服从院领导的安排。
2、市场人员之间应相敬相爱，团结互助，要具备团队意识，有矛盾纠纷要妥善解决，不得越级上报，实属无法调解，再上报院领导。
3、市场人员在上班期间，要求着装整洁，形象健康，禁止奇装异服或过于暴露的服装，不得有披头散发、敞衣露背、穿拖鞋等有碍观瞻的举止，如经发现，给予一次警告，经警告无效再次违反者，给予元处罚。
（待商议）。
4、市场人员是医院形象的重要“代言人”，每个市场人员在客户面前，不得作出有损医院形象的行为或举动，不得作出有损医院信誉
的事情，如经发现或有客户投诉，经院内调查属实，将根据医院规章制度给予一次警告，经警告无效再次违反者，给予元处罚。
5、市场人员在外不得以医院名义、打着医院的旗号从事与医院无关的违法活动。
如经发现，给予一次警告，经警告无效再次违反者，扣除所有工资奖金，立即予以解聘，并送公安机关依法处理。
6、市场人员工作期间不得从事与工作无关的活动。
工作期间应认真负责，不得将医院资料、设备、器材以及交通工具用作私用，如需携带外出的资料、设备及器材须得到批准。
私自挪用，如经发现，给予一次警告，经警告无效再次违反者，扣除所有工资奖金，立即予以解聘。
7、市场人员应具备职业操守，遵守医院相关的保密规定，不得将医院的商业秘密告诉竞争对手。
如经发现，给予一次警告，经警告无效再次违反者，扣除所有工资奖金，立即予以解聘，并根据相关保密章程向法院起诉。
8、市场人员不得私自在医院内以及医院周围方圆3km内开展业务，不得将医院自来患者据为己有，不得向院内已住院患者家属开展业务，一经发现，给予一次警告，经警告无效再次违反者，给予元处罚。
（二）、工作职责
1、市场人员沟通客户时，应严格按照医院的规定操作，实事求是，不得夸大院内的治疗范围、报销范围。
2、市场人员要充分了解医院科室情况，确保治疗范围能够精准
的对应患者病情，以稳定的扩大医院市场份额。
充分了解患者状况，及时报备患者资料，保持双向沟通，做好患者的接待工作。
3、做好患者客情维护工作，及时了解患者入院、出院以及付费情况。
在患者住院期间，做到至少一次看望患者，了解患者病情变化，拉近与患者的关系。
4、及时反映并解决患者问题，自行无法解决时，应及时向市场部负责人汇报以便解决，部门内无法协调事宜，应立即上报院领导。
5、及时反馈市场动态，每日必须向负责人递交工作日报，日报严格按照市场部下发统一标准格式、版式填写，日报内要明确注明联系人、电话、单位或住址、具体沟通内容及沟通进度，以便促进市场工作更好的开展，因特殊原因无法做到当日递交，应在次日早11:00前补交日报，若出现迟交和漏交现象，一经发现，处以20元处罚。
7、定期整理和分析市场信息，提出意见和解决方案。
8、在巩固原有患者的同时，要积极调查市场需求状况和发展趋势，搜集新的信息，开拓新市场。
（三）、工作制度
1、积极配合完成医院下发的各项任务，每月基本任务数量未完成者，根据当月数量差额，每人次从基本工资内扣除200元，并同时扣除当月全部出差报销费用。
2、所有手中的资源必须确保走访到位，发现有任何异动，应及时与上级沟通，商议解决办法，确保维护到位，如若因资源异动解决不及时造成资源丢失，给予一次警告，经警告无效再次违反者，处以
50元处罚。
3、各自所管辖的资源出单，应及时予以回应，不得拖延，一经发现因回应不及时造成资源异动，给予一次警告，经警告无效再次违反者，处以50元处罚。
4、市场人员上班期间应保持电话畅通，接到电话、微信通知要及时回复，不得无故关闭手机、微信等通讯设备软件，打电话未及时接到或微信通知未及时回复的，超过60分钟未回复，每次罚款30元，当月超过三次的，罚款1000元立即开除。
5、市场人员在外展业，必须提前向市场部领导申请展业行程及目的，并做到定点打卡，行程安排不能返回市区，需在外市/县留宿的，应提前向市场部领导申请报备。
6、市场人员驾驶单位车辆外出展业，应严格按照交规操作，如遇有轮胎爆破、发生交通事故等紧急情况，需立即向上级报告，并现场拍照，报告实时地理位置。
7、业绩实行初次就诊记录制度，患者二次入院治疗不重复记录业绩，只以首次入院患者记录为当月业绩。
四、打卡制度
医院实行上、下班指纹打卡制度，全体员工都必须自觉遵守工作时间，按时打卡。
市场部人员打卡次数每日至少1次，即早上上班时打卡一次。
打卡时间早10:00前，超过10:00视为迟到。
迟到十分钟之内罚款10元，十分钟至半小时罚款20元，半小时至一小时罚款
50元，一小时以上扣除当天底薪。
如遇突发事件不能回医院打卡的需向部门负责人报备说明事由，部门负责人同意后在次日上班时填写考勤补卡单，经部门负责人签字人事存档后生效，否则按旷工处理。
五、市场人员的请假、休假、旷工、离职等相关规定
1、请、休假制度
市场人员应保持通讯设备24小时在线，确保联系通畅，避免造成资源流失。
休假制度：每周单休制度，每人每周日可安排休息，如需调休需提前报备部门负责人进行备案。
事假：1--3天需提前3天向本部门负责人报备安排调休，3-5天必须提前一星期报备填写请假申请表，请假五天以上必须提前一周报备填写请假申请表，否则不予批准，婚丧嫁娶除外。
若强行休假按旷工处理。
病假：上班后需提供真实有效的相关证明进行补假。
如若不能出具真实有效的相关证明一律视为旷工。
请假有关手续必须由本人亲自办理，短信、微信请假或委托他人代理手续的视为无效，按旷工处理。
2、旷工制度
旷工1天者扣3倍日薪，月旷工累计3天者按自动离职处理，劳动关系自动解除，医院不承担任何法律责任，且不予支付任何薪资。
3、离职制度
市场人员试用期离职需提前一周向负责人汇报，并填写离职申请单，负责人同意并上交医院后方可办理离职手续;正式员工离职需提前半个月向医院提交申请，负责人同意后并上交医院后方可结算工资。
若不按规定时间提出离职申请，不予结算薪资
（注：离职前需交接完手中所有资源及医院给予的所有资料，医院负责人确认交
接完毕后方可离职。
若拒不交接/交接不完私自离职的按自动离职处理并不予结
算薪资，离职后半年内不得从事当地其他医院市场开拓的工作。
若离职后查出从
事其他医院市场开拓的工作并泄露本医院商业机密者，医院将追究其刑事责任。
）
六、提成及报销
（一）、提成
1、提成标准
依据当下医疗情况、患者就诊实际消费情况制定以下提成标准，此标准适用于全院所有市场人员，提成分为以下两个标准：
标准1：患者在内科住院提成，统一150元/人，不做任何递增或递减；
标准2：患者在普外及骨科，
一级：患者人数≤10个，300元/人，
二级：11个≤患者人数≤20个，400元/人。
2、计算方式
市场人员，每月固定保底任务4个患者，从第5个患者开始计算提成，保底任务以内科住院患者为基础，内科患者不足，以普外及骨科填补至保底任务。
（二）、报销
市场人员在外展业，出差的差旅费，严格按照报销标准执行，差
旅报销实行实报实销管理，严禁出现虚报、谎报，如经发现，给与一次警告并同时追缴回虚报、谎报部分，若警告后再次出现违规，停报所有差旅费用并处以元处罚。
1、报销流程填写费用报销单并附上相应票据→部门领导复核并签字→上报院内至院长签字→给予市场人员现金报销。
2、报销标准
①车费：市场人员驾驶单位车辆展业者，开具加油站标准发票，给予油费报销，无发票不报销；外出展业打车者（的士、公交、线路车、大巴车等），应索取相应的发票，给予车费报销。
②餐费：市场人员日常展业过程中，在市内不予以午餐补贴，自行承担；出市区至县城展业者，给予午餐补贴15元/餐/人，就餐后须索取相应的发票或收据等作为凭证；宴请就餐者，应提前向市场部领导申请并报备，不能及时申请，应以短信、微信等形式向市场部领导报备，宴请餐费根据实到人数50元/人标准就餐，酒、饮料及香烟等就餐辅助消费应符合宴请用酒、饮料及香烟标准（见下表），宴请后须索取相应发票凭证，报销时须填写清楚宴请名单，包括姓名、电话、工作单位或住址及宴请事由。
③住宿：市场人员在外市/县展业，住宿标准90元--130元，须
索取相应发票。
④其他：市场人员在外展业，如遇到其他特殊支出（例如：修车、送礼等），须提前向市场部领导沟通报备，并索取相应发票凭证。
3、市场人员差旅消费与个人业绩挂钩，绩效差甚至无绩效者，自行承担差旅费用，做到自负盈亏。
本制度由全体员工参与制订，经医院签批后进行公告。
本制度即日起实施本制度解释所有权归医院人力资源部。
注：本制度若后期有改动，以最新版本为标准进行实施
伊宁市友好医院
2019年4月20日。