公司业务部管理规章制度.doc
业务部规章制度
业务部规章制度
第一条为了规范业务部的工作秩序，提高工作效率，保障公司业务的顺利进行，特制定本规章制度。
第二条业务部的工作时间为每周一至周五，上午8:30至
12:00，下午13:30至17:30。
周末和法定节假日休息。
第三条业务部的工作人员应当按时上班，不得迟到早退，如有特殊情况需请假，应提前向主管汇报并经批准。
第四条业务部的工作人员应当认真履行岗位职责，做到工作细致、认真负责，不得擅自泄露公司机密信息。
第五条业务部的工作人员应当遵守公司的各项规章制度，服从领导安排，积极配合其他部门开展工作。
第六条业务部的工作人员应当积极学习业务知识，不断提高自身业务水平，为公司业务发展做出贡献。
第七条业务部的工作人员应当保护公司财产，节约用电用水，
妥善使用办公设备，做到资源合理利用。
第八条业务部的工作人员应当保持良好的工作态度，积极沟通协作，共同完成公司交代的各项任务。
第九条业务部的工作人员应当严格执行上级领导的指示，不得擅自行动或违反公司规章制度。
第十条业务部的工作人员如有违反本规章制度的行为，将受到相应的处罚，严重者将受到公司纪律处分。
第十一条本规章制度自颁布之日起生效，如有需要修改，须经公司领导批准后方可生效。
特此制定，以资遵守。
公司业务部员工管理制度
一、总则为加强公司业务部员工的管理，提高工作效率，规范工作秩序，确保业务工作的顺利进行，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司业务部全体员工。
三、员工入职管理1. 员工入职前，人力资源部应进行严格的筛选和录用，确保员工具备相应的工作能力和素质。
2. 员工入职时，需提供个人简历、身份证、学历证书等相关证件，并签订劳动合同。
3. 员工入职后，业务部负责人应对新员工进行岗位培训和入职指导，确保员工迅速适应工作环境。
四、员工岗位职责1. 员工应严格遵守国家法律法规和公司规章制度，认真履行岗位职责。
2. 员工应积极主动地开展业务工作，提高工作效率，确保完成各项工作任务。
3. 员工应加强与客户、同事的沟通与协作，提高团队凝聚力。
4. 员工应关注市场动态，及时调整业务策略，为公司创造更大的价值。
五、工作纪律1. 员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
2. 员工应保持工作场所的整洁，爱护办公设备。
3. 员工应遵守保密制度，不得泄露公司商业秘密。
4. 员工应服从领导安排，积极参加公司组织的各项活动。
六、考核与奖惩1. 公司设立绩效考核制度，对员工的工作表现进行定期考核。
2. 对表现优秀的员工，给予表彰和奖励；对表现不佳的员工，给予批评和指导。
3. 对严重违反公司规章制度的行为，公司将依法依规进行处理。
七、培训与发展1. 公司定期组织业务培训，提高员工的专业技能和综合素质。
2. 员工可根据自身发展需求，提出培训申请，公司予以支持。
3. 公司鼓励员工参加外部培训和考试，提升个人竞争力。
八、附则1. 本制度由公司业务部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
3. 本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充和修改。
公司业务部门考勤管理制度
第一章总则第一条为加强公司业务部门的考勤管理，确保工作秩序，提高工作效率，根据国家相关法律法规及公司规章制度，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司业务部门全体员工。
第三条本制度旨在规范员工考勤行为，保障公司正常运营，维护员工的合法权益。
第二章考勤时间与工作制度第四条工作时间：公司业务部门实行标准工作制，即每日工作8小时，每周工作40小时。
第五条上班时间：员工应按照公司规定的上班时间打卡签到，不得迟到、早退。
上班时间为9:00-12:00，13:00-17:00。
第六条下班时间：员工应按时下班，不得擅自离岗。
下班时间为17:00。
第七条周末及法定节假日：根据国家法定节假日安排，公司业务部门实行休息制度。
具体休息时间由公司另行通知。
第三章考勤管理第八条考勤打卡：员工应使用公司统一规定的考勤打卡设备进行打卡，不得使用他人卡进行打卡。
第九条考勤记录：人力资源部门负责员工考勤记录的整理与统计，确保考勤数据的准确无误。
第十条迟到与早退：员工迟到或早退，需向直接上级报告原因，经批准后方可进行补签或签退。
迟到超过30分钟视为缺勤半天，早退超过30分钟视为缺勤半天。
第十一条请假制度：员工需提前向直接上级申请请假，经批准后方可离岗。
请假包括事假、病假、年假等，具体规定如下：1. 事假：员工因私事需请假，需提前一天向直接上级提出申请，经批准后方可离岗。
2. 病假：员工因病需请假，需提供相关医疗证明，经批准后方可离岗。
3. 年假：员工享受国家规定的带薪年休假，具体假期安排由人力资源部门另行通知。
第十二条缺勤与旷工：员工未经批准擅自离岗或未按规定办理请假手续，视为缺勤或旷工。
缺勤一天按半天计，旷工一天按全日计。
第四章考勤奖惩第十三条考勤奖励：员工连续一个月无迟到、早退、缺勤、旷工等违规行为，可获得一定的考勤奖励。
第十四条考勤惩罚：员工出现迟到、早退、缺勤、旷工等违规行为，将根据情节轻重给予相应的处罚，包括但不限于口头警告、书面警告、罚款等。
公司业务管理制度(最新9篇)
公司业务管理制度（最新9篇）贸易公司管理的规章制度篇一为树立公司的良好形象，内抓管理，外树品牌，形成高效、规范的工作方式，制定本章程，望全体员工遵照执行。
一、接待规范凡有来宾，公司人员都要热情接待，笑脸相迎，并用“您好”、“请坐”等礼貌用语接待，待客人就座后，要倒茶倒水。
来客临别时，要用“慢走”、“再见”等礼貌用语送行。
客人与公司人员谈话中间，无关人员不得吵闹或随便插话。
未经许可，不得随便进入总经理室和财务室。
三、卫生制度公司人员要讲究个人卫生和公共卫生，衣着整齐、端庄，办公用品要摆放整齐，不得随便乱丢乱放，随地丢弃杂物。
四、请假制度1、公司人员在工作时间不得随便离岗或脱岗，不得迟到或早退，违反一次警告，违反两次扣除工资10元，以此递增。
2、公司人员一般不准请事假。
若有特殊情况，可写书面申请，经批准后，方可请假，并扣除请假天数的工资。
五、财务制度1、业务部门支付各类款项时要填写资金审批表，并提供相应的付款依据，经主管会计、公司领导审核签字后，出纳方可办理付款。
2、各项费用的报销要填写相应的报销审批单。
报销审批单必须以真实、合法的原始发票为依据，原始发票不得涂改、伪造。
财务人员应加强费用报销的审核工作，对不符合规定和越权审批的，一律不予报销。
若有违反者，扣除相应报销款项和当月工资。
六、派车制度1、公司汽车由领导统一安排，未经许可，不得随便借车、出车。
2、公司汽车谁开车谁负责，若有不必要的磕碰或损坏，由开车人负全部责任。
3、汽车要定时保养检测，开车人要不断地检查车的机油、刹车等部件，遇有情况要及时排除或汇报。
七、人事异动2、员工入职后的一个月内，单位要与员工签订劳动合同，并办理相关社保手续。
3、试用期员工要辞职的，需提前3天提出申请，正式员工需要辞职的，需提前30天提出申请。
4、员工有劳动法、劳动合同法规定的辞退条件的，公司可以按照法律的规定与员工解除劳动关系，并不支付补偿金。
八、工资制度1、员工每月的工资定于下个月的某某日发放。
公司业务部规章制度范本
公司业务部规章制度范本第一章总则第一条为规范公司业务部的工作，提高工作效率，规定本规章制度。
第二条本规章制度适用于全体公司业务部员工。
第三条公司业务部是公司的核心部门，负责公司的业务拓展、市场开拓和销售业务管理等。
第四条公司业务部员工应当遵守公司的相关规章制度，并保持对公司及其客户的机密性。
第五条公司业务部应当积极团结合作，互助互利，共同推动公司的发展。
第二章组织架构第六条公司业务部设置部长一名，副部长一名。
第七条各业务小组根据具体业务和项目设置，由小组组长负责。
第八条公司业务部内部管理分为业务管理、客户管理、销售管理、绩效评估等子管理。
第三章职责分工第九条部长负责公司业务部的整体工作，制定年度业务目标和计划，并监督各小组的工作进展。
第十条副部长协助部长的工作，负责协调各小组之间的协作，提供支持和指导。
第十一条小组组长负责小组的日常工作安排和组织，制定项目任务和计划，并监督执行情况。
第十二条所有员工应按照部门安排的任务和计划进行工作，确保任务按时完成。
第四章工作流程第十三条公司业务部应每月召开工作例会，总结上月工作，制定下月工作计划。
第十四条公司业务部应建立完善的客户管理制度，及时跟进客户需求，提供优质的服务。
第十五条公司业务部应建立销售管理制度，规范销售流程，提高销售额和市场份额。
第五章奖惩制度第十六条公司业务部应根据个人和团队的绩效情况，评定绩效奖金。
第十七条公司业务部员工应根据工作表现，定期进行考核，表现优秀者给予褒奖，表现不佳者进行相应处理。
第六章保密制度第十八条公司业务部员工应保守公司和客户的商业秘密，不得泄露给任何外部人员。
第十九条公司业务部员工违反保密制度的，将受到相应的纪律处分。
第七章附则第二十条如对本规章制度有任何疑问或建议，可向部长或副部长提出。
第二十一条本规章制度自发文之日起生效。
第二十二条本规章制度的解释权属于公司业务部。
以上是公司业务部规章制度的范本，旨在规范公司业务部的工作，提高工作效率，确保各项工作顺利进行。
业务部规章制度
业务部规章制度
第一条为了规范业务部工作，提高工作效率，制定本规章制度。
第二条业务部工作人员应当遵守公司规章制度，服从领导安排，认真履行工作职责，保守公司机密，维护公司利益。
第三条业务部工作人员应当严格执行各项业务流程和操作规范，确保业务操作的合规性和准确性。
第四条业务部工作人员应当加强沟通协作，建立良好的团队合
作氛围，共同完成部门任务和目标。
第五条业务部工作人员应当不断提升自身业务能力和专业知识，不断学习和进步，为公司发展贡献自己的力量。
第六条业务部工作人员应当保持工作秩序，遵守工作纪律，不
得迟到早退，不得擅自离岗，不得利用工作之便谋取个人私利。
第七条业务部工作人员应当严格遵守公司财务制度，做到勤俭
节约，杜绝浪费，保护公司财产。
第八条业务部工作人员应当积极配合公司的各项工作，服从公
司安排，不得擅自变更工作任务或拒绝执行合理的工作安排。
第九条业务部工作人员应当遵守公司的安全生产制度，加强安
全意识，保障自身和他人的安全。
第十条业务部工作人员应当遵守公司的廉洁自律要求，不得违
反公司廉洁纪律，不得利用职务之便谋取不正当利益。
第十一条业务部工作人员应当严格遵守本规章制度，如有违反，将受到相应的纪律处分。
第十二条本规章制度由业务部负责人负责解释和执行，如有需
要修改，应经公司领导同意后方可生效。
业务部管理制度
业务部管理制度第一章总则第一条为了规范业务部门的管理，提高业务部门的工作效率和管理水平，增强业务部门的执行力和协同能力，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司业务部门所有员工，包括部门主管、中层管理人员和普通员工。
第三条业务部门主管负责业务部门的日常管理工作，对业务部门下属员工进行指导、检查和督导，确保业务部门的正常运转。
第四条业务部门主管应当严格执行公司的各项管理制度和规定，依法依规开展业务工作，维护公司和员工的合法权益。
第五条业务部门主管应当根据公司的总体发展战略和目标，制定和实施业务部门的发展规划和工作计划，确保业务部门的发展与公司整体发展保持一致。
第六条业务部门主管应当根据公司的工作需要，合理配置和管理业务部门的人力、物力和财力资源，提高资源利用效率，实现资源优化配置。
第七条业务部门主管应当建立健全业务部门管理制度和规章制度，明确责任分工和工作流程，明确工作目标和绩效考核指标，确保业务部门的正常运转和高效运行。
第八条业务部门主管应当注重员工培训和团队建设，提升员工的专业素质和综合能力，激发员工工作激情和创新意识，提高员工的综合素质和主观能动性。
第九条业务部门主管应当不断改进工作方法和管理方式，创新业务流程和管理制度，提高工作效率和管理水平，增强业务部门的执行力和协同能力。
第十条业务部门主管应当建立和完善业务部门的绩效考核和奖惩机制，根据员工的工作表现和绩效贡献，给予适当的奖励和激励，对表现不佳的员工进行批评和警告，维护业务部门的正常秩序。
第十一条业务部门主管应当严格遵守公司的各项规章制度和国家法律法规，依法依规开展工作，杜绝违法违规行为和违纪违纪情况。
第二章业务部门的组织管理第十二条公司的业务部门设置根据公司的业务发展和管理需要，由公司领导班子商定，报公司董事会审批确认。
第十三条业务部门主管是业务部门的领导者和主要负责人，对业务部门的日常管理和运营工作负全面领导责任。
第十四条业务部门主管应当根据公司的要求，制定并领导实施业务部门的工作计划和年度目标，确保业务部门的工作目标和公司整体目标保持一致。
公司业务部管理细则
公司业务部管理细则第一章：总则第一条：为加强公司业务部的管理，提高工作效率，本细则制定。
第二条：本细则适用于公司业务部的全体员工，包括业务部经理、主管、业务员等。
第三条：业务部的任务是根据公司的整体战略目标，负责公司产品的销售和市场拓展工作。
第四条：业务部应当严格按照公司的规章制度和管理要求进行工作，服从公司领导的指挥。
第五条：业务部应当注重团队协作，发扬合作精神，实现共同目标。
第二章：组织和人员管理第六条：业务部的管理机构包括业务部经理、主管和业务员等。
第七条：业务部经理负责对业务部的日常管理工作进行指导和协调，确保业务部的目标实现。
第八条：业务部主管负责对业务员的工作进行指导和管理，提供必要的培训和帮助。
第九条：业务员是业务部的核心力量，负责实施产品的销售和市场拓展工作。
第十条：业务部建立有效的沟通渠道，及时传递公司的工作安排和要求。
第十一条：业务部应当定期进行工作总结和经验分享，以提高业务素质和工作效率。
第十二条：业务部应当建立健全的绩效考核机制，激励业务员的积极性和创造力。
第三章：工作规范第十三条：业务部应当根据公司的销售目标和市场需求制定实施计划。
第十四条：业务部应当加强市场调研，掌握市场信息，为公司产品的销售和推广提供支持。
第十五条：业务员应当按照公司的销售政策和流程开展工作，不得擅自变动。
第十六条：业务员应当及时整理和报告客户信息，建立客户档案和数据库。
第十七条：业务员应当积极开展客户拜访和销售推广活动，提高客户满意度和忠诚度。
第十八条：业务员应当完善销售记录和报表，及时反馈销售情况和市场信息。
第十九条：业务员应当保护公司的商业机密，不得将相关信息泄露给竞争对手。
第四章：考核和激励第二十条：业务部应当建立完善的绩效考核机制，定期对业务员的工作进行评估和考核。
第二十一条：业务员的绩效考核应当主要考虑销售额、销售增长率和客户满意度等指标。
第二十二条：业务部应当根据绩效考核结果，及时给予奖励或者处罚，激发业务员的积极性。
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一．订货、退货、收款、回款及费用报销管理
××业务员订货需与客户签订合同，注明客户单位名称、地址、联系人、电话，补货可以不签合同，价格按首单执行；无合同者不予订货。
成交额数目较少，经请示主管批准后可以不签定合同。
订货必须预付30～×××（不得低于×××）的定金，否则不予定货，如因业务人员自行少收或不收订金而造成客户毁单或改单，所订货品一律由业务人员个人承担货款，货品自行处理。
2．为减少退货积压造成库存，减少公司损失，工程退货现规定如下：
退货为国内期货时，以销售金额的2倍从个人业绩中扣除；退货为进口期货时，以销售金额的3倍从个人业绩中扣除；退货为本公司库存产品，在售后一个月内可以退货，并以原销售金额从个人业绩中扣除。
××除合同上盖有客户方公章款项外禁止业务员自行收款，公司由专人负责收款。
严禁业务员截留现金货款，违者处以×××元～×××元罚款，情节严重者，辞退处理并追究法律责任。
4．原则上公司不允许欠款。
签定合同发货后，三个月不回款者，工资、提成扣发；逾期回款者，根据实际情况扣除其提成。
5．如因工作需要发生业务招待或其它费用需提前请示，未经请示者费用自
理。
费用报销严禁虚报，违者根据情况罚款×××元～×××元。
二．日常管理
1．业务部实行早、晚会议制度，由业务部主管负责主持，确因有紧急业务工作需处理不能参加者，需提前请示或打电话说明；无故缺席者，罚款×××元。
会议其间，要求所有人手机关机或振动或静音，违者罚款×××元。
2．业务员每日必须填写工作联络表，并且注定所要拜访客户名称、地址、电话及预计到达时间，公司由专人负责抽查，如不属实，一次罚款×××元；第二次降薪，工资按×××发放；第三次予以辞退。
3．业务员每天需打十个业务电话并记录上交，与客户预约或联系后方可出门，确因紧急事务需处理未能打满者，下午返回后打满；未达到十个者，每缺少一个，罚款×××元。
4．业务员必须做到每日通讯畅通，禁止无故关机或失去联系。
5．业务员每周六填写业务周报，按项目详细填写并按时上交，无故不交者，罚款×××元。
6．业务员工作时间禁止办理私人事务，违者罚款×××元～×××元。
××禁止业务员借工作之便，经营私人业务或代理其它公司、个人从事业务活动，一经发现予以辞退处理，并扣发当月工资及提成。
8．业务员每人每周必须有×××个以上半天时间留在公司，进行业务知识的学习或者约见客户上门，并整理学习报告或客户约见记录并上交。
9．客户上门拜访时礼貌周到，供应商、价格等资料收好，以免泄露公司机密；客户离开后，样本放归原位。
10．价格、供应商、客户资料等均属公司机密，不得向客户或竞争对手透露；违者处以×××元～×××元罚款，情节严重者予以辞退。
××样本派出需将派出方信息填写完整，方可派出，否则不予受理;派出样本在预计时间内必须归还，逾期不还或丢失者按样本价值从工资中扣除。
12．工作中禁止弄虚作假，按规定收集整理好各类基础资料，不做假帐、帐外帐。
三．本规定由业务部制定，经总经理批准后执行，修改亦同。