装备采购项目管理模拟训练系统设计研究
装备研制项目竞争性采购过程中比测试验流程组织与主要问题探讨
172研究与探索Research and Exploration ·工程技术与创新中国设备工程 2020.03 (下)近年来，在军民融合深度发展的背景下，装备的竞争性采购在我国国防建设和经济建设中发挥着越来越重要的作用，直接影响着装备质量和采购效益，间接影响着军民融合的深度和广度。
在装备采购过程中，充分发挥竞争的市场导向作用，不仅可以推动国防工业布局和产业结构的合理调整，促进装备市场体系的结构完善，激励技术创新，提高装备质量和采购效益，更有利于引导优势民用科研生产单位进入武器装备科研生产和维修领域，促进民参军、军民融合深度发展。
在装备竞争性采购的各个阶段（预先研究、研制、购置、维修保障）中，研制阶段竞争是装备研制能力形成合理布局的关键时期。
对具备竞争条件的装备研制项目，应吸收多家研制单位参与装备的方案论证，通过评审确认的方式，择优选择确定两家以上符合研制要求的承研单位进入实物研制阶段竞争，考核新材料、新技术、新工艺成熟程度以及应用于新装备的可行性，防止由于需求不清、总体方案验证不足带来巨大的技术经济风险。
同时，装备研制阶段竞争可为装备购置阶段竞争奠定基础。
在装备研制项目的竞争性采购过程中，需通过实物竞争确定研制单位的，可根据实际需要组织装备性能比测试验。
与装备研制过程中的常规科研试验不同，比测试验是由同一承试单位，采用同一试验大纲，对参与竞争单位的实物样机在相同条件下同时进行的对比性测试试验，可避免由于参与竞争单位在各自实物样机的科研试验中，试验条件、试验方法等要素的不同导致试验结果不具有可比性。
比测试验的试验数据和结果将作为评估装备性能优劣的根据，是竞争性采购评审中所需的重要决策依据。
1 组织流程研究作为装备研制的总体单位，在多个分系统或配套产品研制项目的竞争性采购过程中，通过组织搜索瞄准指示系统、座舱透明件、口盖密封组件、雷达罩等多项产品的比测试验，进行不断的摸索与总结，逐渐形成了一套适合装备研制项目竞争性采购过程中比测试验的组织流程。
中国人民解放军空军工程大学2011年博士研究生招生专业目录及参考书目
3 2
空天防御系统与工程 ★081120 空天防御系统与工程
01 空天协同探测与智能信息技术 02 空天防御飞行器制导与控制技术 03 空天防御系统体系结构 ①1001英语②2031矩阵论或2032数理 统计③3033导弹制导控制系统分析与 仿真
1
081203 计算机应用技术
01 智能信息处理 02 网络与信息安全 03 军用软件工程 ①1001英语②2031矩阵论或2032数理 统计③3034高级操作系统
3
电子系统综合化工程 ★080920 电子系统综合化工程
01 电子系统综合化理论与技术 02 战术数据链和武器协同数据链技术 与应用 ①1001英语②2033随机过程③3040信 息与通信工程专业基础综合
1
0810 信息与通信工程 081002 信号与信息处理
2 2
—5—
2011年博士生招生专业目录 2011年博士生招生专业目录
01 防空作战优化理论与方法 02 防空作战建模与仿真 03 防空反导作战运筹研究 04 防空作战决策分析 05 智能决策与决策支持系统 ①1001英语②2031矩阵论③3037军事 运筹学
考试科目
招生 计划
4
备注
110505 军事教育训练学
01 兵种训练理论与方法 02 军事教育训练理论方法 ①1001英语②2034军事训练学③3036 联合防空作战理论
5
081002 信号与信息处理
01 通信导航信号处理 02 指挥自动化信息处理 03 天基信息探测与融合处理 ①1001英语②2062随机过程③3064随 机信号处理与检测估计
3
081203 计算机应用技术
01 分布式系统理论与技术 ①1001英语②2064组合数学③3068高 级操作系统
新时代装备建设质量管理体系流程梳理
新时代装备建设质量管理体系流程梳理下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor.I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!新时代下装备建设的质量管理体系流程解析在新时代的发展背景下，装备建设的质量管理已经成为各行各业的重要课题。
2023物流管理专业就业方向有哪些
2023物流管理专业就业方向有哪些物流管理专业的就业方向物流管理专业的学生就业方向主要是到企业或事业单位中从事生产管理、经营管理、技术管理与质量管理等方面的工作。
从事工商企业、交通运输行业和物流相关部门的社会物流、生产物流和绿色物流方面的工程策划、仓储、配送、装卸等工程技术设计、装备选型与开发应用、管理和营运等工作。
物流管理专业的学生未来也可以到第三方物流企业、港务局、物流园区、汽车制造、硅谷或光谷、计算机厂、烟草厂、港机厂、造船厂、钢铁冶金、起重运输及工程机械厂、交通运输、航运及航务部门和科研设计院所、规划设计院、大专院校等单位从事专业技术、领导管理和教学科研工作。
物流管理专业的学生可在各级经济管理部门和工商企业中，从事物流管理工作和与物流相关的铁路、航空、港口、仓储等管理和技术工作。
就业岗位包括：仓库管理员、仓库主管、店长、物流经理、物流主管、仓管员、物流专员、物流专员助理、采购经理、采购主管、销售经理、采购员等。
物流管理专业的就业前景怎么样随着国内物流的快速发展，相信物流实现机械化，也会逐渐实现，到那时，国内物流行业就非常需要你们这些有理论相结合的人才。
物流管理专业没有经验的你，所面对的工作会比较累，毕竟国内的物流大多是人工化偏多，机械化程度比较低。
作为物流管理专业的毕业生可在物流企业、港口、海关、货运公司、商贸企业等就业，就业前景良好。
今后一段时期，除储存、运输、配送、货运代理等领域的物流人才紧缺外，相关的系统化管理人才、懂得进出口贸易业务的专业操作人才、电子商务物流人才、掌握商品配送和资金周转以及成本核算等相关知识和操作方法的国际性物流高级人才将更吃香。
对于从事物流管理专业的人来说，如果就业时拥有相关的证书，有相关的从事经验，英语比较好的，薪资会比较高，以后的上升空间也会比较大。
同一职位，大型物流公司要比小型物流公司高出1千-2千左右，总的来说大公司的待遇会更好些。
物流管理专业有哪些课程物流管理专业本科核心课程包括：物流管理学、供应链管理基础、供应链金融、物流配送中心管理、供应链物流系统模拟、物流管理研究方法、采购管理、国际物流、金融物流监管、国际金融、物流中的金融创新、供应链物流商业模式、物流案例分析等。
武器装备一体化采购管理体制研究
武器装备一体化采购管理体制研究作者：王莉莉陈云翔项华春来源：《价值工程》2013年第33期摘要：合理的武器装备采购管理体制对提高采购费用使用效益、保证采购质量有重要意义。
文章运用全系统全寿命管理思想，根据业务流程重组（BPR，Business Process Reengineering）理论，建立了武器装备一体化采购管理体制，确定了武器装备一体化采购管理的机构设置和采购的运行机制。
Abstract： Appropriate management system of weapon equipment integrative acquirement is important to improve the benefit of acquirement cost and ensure acquirement quality. Using the ideology of whole system and whole life management， based on the theory of Business Process Reengineering， this paper establishes the management system of weapon equipment integrative acquirement， and puts forward the organization setting and run mechanism of weapon equipment integrative acquirement management.关键词：武器装备；一体化采购；管理体制；全寿命；业务流程重组Key words： weapon equipment；integrative acquirement；management system；life cycle；BPR中图分类号：F253.2 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2013）33-0131-020 引言武器装备的一体化采购涉及武器装备的科研、订购、维修保障等一系列活动，在采购中不仅要考虑产品的前期购置，还必须注重产品的后期使用。
采购实训作业计划
采购实训作业计划I. 引言采购实训是商科专业学生在大学期间进行的重要实践环节之一。
通过参与采购项目的策划、执行和监控过程，学生可以全面了解采购管理的核心知识和技能，并将其应用于实际情境中。
本文将介绍一份采购实训作业计划，包括实训目标、实施步骤和评估方法。
II. 实训目标采购实训的目标是培养学生以下能力：1. 理解采购过程：学生应该了解采购过程中的各个环节，包括需求确定、供应商选择、合同谈判、采购执行和供应商绩效评估等。
2. 运用采购工具和技术：学生应该熟练运用采购工具和技术，包括市场分析、竞争分析、风险评估和供应商评价等，以保证采购项目的成功。
3. 指导团队合作：学生应该学会与团队协作，有效地沟通和协调，以确保整个采购项目的顺利进行。
III. 实施步骤1. 选择采购项目：根据学生的专业背景和兴趣，选择一个适合的采购项目进行实训。
可以选择实际的商业项目或仿真项目，以便更好地模拟真实的采购环境。
2. 确定项目目标和范围：与指导老师和团队成员一起确定采购项目的具体目标和范围。
明确需要采购的物品或服务，以及项目的时间和预算限制。
3. 进行市场研究：学生需要进行市场研究，了解相关市场的供应商、产品和价格。
可以使用各种信息渠道，如互联网、行业报告和采购展会等。
4. 筛选供应商：学生应该制定供应商筛选的标准，并根据这些标准筛选潜在的供应商。
可以通过发布招标公告、邀请报价或进行供应商调研等方式来获取供应商的信息。
5. 进行谈判和合同签订：学生需要与供应商进行谈判，并达成令双方满意的合同协议。
在谈判过程中，应注意合同的条款和条件，以确保项目的执行和管理。
6. 采购执行和监控：学生需要跟踪和管理采购项目的执行过程，确保供应商按时交货和提供满意的产品或服务。
同时，学生还应监控项目的成本和质量等方面的绩效。
7. 供应商绩效评估：学生应该对供应商的绩效进行评估，包括交货准时性、产品质量和服务态度等方面的考评。
根据评估结果，可以调整采购策略，提高采购效果。
体育局体育训练设备采购
体育局体育训练设备采购背景介绍：体育训练是发展健康体魄和培养人才的重要环节之一。
为了提高训练效果，体育局决定进行体育训练设备的采购工作。
本文将从设备采购的必要性、采购流程、设备选择标准以及后期管理等方面进行阐述。
一、设备采购的必要性优质的体育训练设备对于运动员的训练效果具有重要影响。
合适的训练设备可以帮助运动员进行高强度、高效率的训练，提升其运动能力和技术水平。
同时，设备采购也是提高体育局整体运行效率和服务质量的重要一环。
二、采购流程1.需求确定：根据不同项目的需求制定采购计划，明确需要购买的设备种类、数量和质量要求等。
2.市场调研：通过走访实地考察、参观展览和网络搜索等方式，收集市场上各类体育训练设备的信息，了解其品质、性能和价格等方面的情况。
3.编制招标文件：根据实际需求，编写招标文件，明确设备采购的要求，并进行公告发布。
该文件应包括采购目的、设备规格、交付期限、维护要求、报价方式等。
4.招标与评审：通过公开招标的方式与各供应商进行联系，开展报价竞争，最终评选出适合条件的设备供应商。
评审时应从技术性、价格、售后服务等多个维度进行考量。
5.合同签订：与中标供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务，确保设备采购的合法性和可执行性。
6.设备交付与验收：按照合同约定，由供应商将设备交付给体育局，并进行验收。
验收时应检查设备的数量、规格、质量和性能是否符合合同约定的要求。
三、设备选择标准1.质量可靠：设备应具备可靠的质量和稳定的性能，保证长期使用不出现故障并具备较长的使用寿命。
2.适用性强：设备需根据运动员的具体训练需求，具备多样化的功能和模式，确保适应不同项目及不同层次的训练需求。
3.安全性高：设备在设计和制造上应考虑到运动员的安全因素，防止在训练过程中出现意外伤害。
4.易维护：设备应具备方便维护和保养的特性，便于设备管理人员进行日常的维护和保养，降低维修成本和时间。
5.性价比高：设备的价格合理，并且能够提供良好的售后服务，以确保设备的可持续运行和维护。
模拟训练装备产品系统研制总结报告
目录1 前言 (3)1.1 研制依据 (3)1.2 研制概况 (4)1.2.1 软件部分 (4)1.2.2 硬件部分 (5)2 研制指导思想和设计准则 (7)b) 信息安全 (7)c) 易管理、维护 (7)3 系统方案、组成及工作原理 (7)3.1 系统框架 (7)3.2 硬件组成 (9)3.3 软件组成 (11)3.4 信息交互 (13)3.5 操作台 (15)3.6 软件体系结构 (18)3.7 工作原理 (19)4 主要指标及满足情况 (68)表19主要指标完成表 (69)5 工程阶段研制计划执行及产品配套情况 (76)5.1 软件设计及完成情况 (76)表23软件设计完成时间表 (76)5.2 产品配套情况 (77)表24配套软件 (77)6 试验验证情况 (78)表25测试用例覆盖表 (78)7 产品工艺性分析 (84)8 原材料、元器件选用情况 (84)9 配套软件研制情况 (84)表26软件完成情况 (84)表27硬件完成情况 (84)10 关键技术实现情况 (85)11 技术状态变化及控制情况 (85)表29技术变化明细表 (85)12 工程研制过程中质量问题及处置情况 (86)13 可靠性、安全性、维修性、保障性、贮存性、环境适应性 (87)13.1 可靠性分析 (87)13.2 安全性分析 (89)13.3 环境适应性分析 (89)13.4 保障性分析 (89)13.5 贮存性分析 (90)13.6 维修性分析 (90)14 标准化、通用化设计 (91)14.1 技术文件编制情况 (91)14.2 其他标准执行情况 (91)15 转阶段标志工作完成情况 (92)16 定型状态确认情况 (92)表31硬件配套状态确认 (92)表31软件配套状态确认 (93)17 质量保证与控制措施 (94)18 方案设计遗留问题处理情况 (94)19 定型遗留问题处理情况 (95)20 后续工作策划及计划安排 (95)21 结论 (95)1前言根据中国航天科技集团公司一院一部编写的《模拟训练装备训练管理系统任务书》，对系统的研制原则、运行环境、系统组成、业务流程、功能指标、技术指标、电气性能要求、环境适应性要求、接口要求等进行了设计及技术研发。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
础， 位 于 整 个 框 架 的底 层 。
主要包括任课教师管理和参训人 员的管理 。 系统管理员可 以
实现对任课教师的管理 ， 如添加 、 删除、 修 改、 查找等 ， 操作任课教 师 的同时 ， 任 课教师所属 训练任务 、 参训人员信 息也会相应 的发
（ ３ ） 易维护性 系统中的模块功能按照合 理的软件 工程 思想 ， 涉及到 了众 多
装 备 采 购项 目管理模 拟 训 练 系 统设 计研 究
王 丹 ・ 刘 国庆
【 摘
苏 玉 鹏
要】 装备采购项 目管理模拟训练系统能够实战训 练项 目管理内容及工具 ， 提升装备采购干部项 目管理能力和水平。 本文主要 项 目管理 模拟训练
研究项 目管理模拟系统设计的 目标、 原则 、 总体结构及功能模块， 为下一步开发模拟训练系统奠定基础 。 【 关键 词】 装备采购
合理性 好、 维护性好等 原则， 使 于系统能够满足 各级装备采购 项 目管理 的实 际需要 。系统 的设计原则包括 以下几个方而： （ １ ） 实用 系 统的建立是 为帮助各级装 备采 购部 门在 开展装备采购 时 更好 的实施项 目管理 ， 跟踪项 目实】 沲过程 ， 提高项 目管理 的成效 ，
合， 并在 实际中凸现其 功能和性 能。
（ ２ ） 易操 作
一
系统支撑 层是与基础层 紧密 结合 的软件环境 ， 为应用支撑层 提供 通用的系统级服务。
个好的应用 软件 必须是直观 易用的 ， 一个操作 复杂 ， 界面
应用 支撑 层向系统 应用提供所 需的各种通用功 能 （ 如计划管
教师 参训人 员 管理员
１ ． 系统设计 的目标与原则 １ ． １系统 设计 的 目标 装备采购项 目管理模拟训练系统的建设 目标 是：
（ １ ） 建成装备 采购项 目管理 模拟训练系统 ， 具备 演示装 备采 购项 目管理流程 、 开展装备 采购项 目管 理训练的能力 ， 并初 步具
备软件的推广使用能力 。 （ ２ ） 最终系统 要具有很好 的扩展性 ， 注重通用性 ， 将来 可 以快 速移植到其他训练性质的课程之中 。 １ ． ２系统 设计 的原 则
针对装备采购项 Ｅ ｌ 管理的实际情况， 系统训练任务 、 模板 、 进
度管理 要设计灵活 ， 修 改方 便， 系 统的开发需要遵 循开放 、 稳定 、
理功能、 进度管理功能 、 控制 管理 功能等） 。
凌乱 的系统是不 易被用户接受 的， 从而导致 了系统 功能的不完全 性利用 ， 丧失 了系统的利用 率。所 以在操作方而应 该遵 循人机界
系统应用就是通过 以上三层 的支 持， 为各种用户提供在装备 采购项 目管理过程中所 需的理论和技术保 障。
训练之前， 任课教师需要对整个模拟训练进行规划 、 设计 ， 包括每
对 系统 中各 个 任 课 教 师 每 次 训 练 任 务 进 行 管 理 ， 在 进 行模 拟
找等。
３ ． ５数据库管理功能 用于管理上述提 到的各种任务 、 人 员、 模板、 文件等 。可用 于
模拟训练过后的学习、 分析和总结。此 功能模块 主要 由系 统管理
员 负责 ， 与 任课 教师 协 调 共 同完 成 。 ３ ． ６系 统 管 理功 能
ｗｗｗ． ｇ ｕ ａ ｎ ｌ ｌ ｇ ｕ ａ ｎ ｃ ｈ ａ ． ｃ ｏ ｒ ｒ ｌ管理观察 － 总第 ５ ０ ３期
公 共 管 理
生变化 ； 而任课 教师则可 以对本次参加模拟训练任务 的参训人员
进行添加 、 删 除、 修改 、 查找 ； 参训人 员根据分组情况 ， 登录系 统， 参 与训练任务 。每一类用户均可对其登录信息做出改动 。 ３ ． ２任务管理功能
３ ． 功能模块详细分析和设计
３ ． １人 员 管理 功 能
向设计 的基本原则 。主要体现在 ： ： 界面上所显 示的操作流程应符 合 业务的基本 流程 ； 尽 量减少用户 的工作量 ， 对于频繁输 入 的数
据， 可 以用 鼠标选择项 目的方式进行； 添加帮助菜单 ， 对于每个界 面有“ 帮助 ” 按钮 ， 详细介绍每个页面的 内容及 功能。
效益 。
装备采购 项 目管理模拟 训练系统 的最终 目的就是 要为教师 和参训人员提 供项 目管理中的各种模拟情况 ， 因此合理 、 可靠、 安 全、 高效的应用支撑 平 台设计 尤其重要 ， 它直接关 系到模拟训练
系 统 的 实 用性 。
图ｌ 从 总体上给 出了装 备采购项 目管理模拟训练 系统 的框 架。它包 括 自下而 上的三个 叠加层次和两个支撑支柱 。
在我军武器装备采购领域推行项 目管理制度 ， 已经成 为推动
方而， 对于不 同的用户 ， 在对 于模块 的选择上也 许有 所不 同， 所 以 用户可 以白定义选 择适 合的相关模块 。
２ ． 系 统 的 总体 结构 设计
装备采购制度和军事代表制度改革的一项重要举措 ， 也是提 高武
器装备质量和建设效益的一项长期性、 艰 巨性 的工作 。装 备采购 项 目管理模拟训练系统是运用接近实际情况的“ 训练 ” 方式 ， 将项 目管理理论与项 目管理实战结合起 来， 使参训人员在模拟 的环境 中， 通过 实际操作 掌握装备采购项 目管理 的范 围管理 、 进度管理 、 成本管理 、 质 量管理 、 风险管理、 人： 匀资源管理 、 综合管理等 内容 ， 以及相关工具的运用和标准项 目管理文件的制作， 体验项 目管理 的全过 程， 巩 固和深化所 学的知识 ， 提高项 目管理的实 际操 作能 力， 提升装备 采购干部项 目管理能力和水 平 ， 进 而提高装备采 购