公司收受礼品管理规定三篇.doc

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公司接待物资管理制度范本

公司接待物资管理制度范本

公司接待物资管理制度范本第一章总则第一条为规范公司接待物资管理,提高物资利用效率,保障公司资产安全,制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有接待物资的管理工作。

第三条公司接待物资包括但不限于办公用品、礼品、茶水、零食等。

第四条公司接待物资管理应遵循节约用、保障安全、科学管理的原则。

第五条公司接待物资管理应坚持公开、公平、公正的原则,实行统一管理,分级负责的原则。

第六条公司各部门及员工应按照本制度的规定履行接待物资管理职责。

第七条公司接待物资管理由公司行政部门负责具体执行。

第八条公司接待物资管理制度的修改、补充应经公司主管部门审核并报公司领导批准后方可实施。

第二章接待物资管理第九条公司接待物资采购应按需采购、合理配置,杜绝浪费。

第十条公司接待物资采购应严格遵循公司采购制度,保证质量和价格合理。

第十一条公司接待物资采购应有专门的人员负责,并建立健全的档案管理制度。

第十二条公司接待物资使用应符合公司规定的使用范围和用途。

第十三条公司接待物资领取时应填写领用单,包括领用数量、领用人员等信息。

第十四条公司接待物资使用后,应做好清点、核对,确保物资的安全和完整。

第十五条员工如有接待物资消耗异常情况,应及时向公司行政部门报告。

第十六条公司接待物资库存盘点工作应定期进行,确保库存数量准确。

第十七条公司接待物资库存不足时,应及时通知行政部门补充。

第十八条公司接待物资报废处理应经过行政部门审核,并按照相关规定执行。

第十九条公司接待物资管理制度的具体操作流程由公司行政部门负责制定。

第三章监督检查第二十条公司行政部门应定期对接待物资管理进行检查,发现问题及时整改。

第二十一条公司领导及相关部门应配合开展接待物资管理的检查工作。

第二十二条员工有权对公司接待物资管理工作提出建议,公司行政部门应及时处理并回复。

第二十三条公司行政部门应建立监督检查的记录和档案,定期向公司领导报告。

第四章处罚与奖励第二十四条对违反公司接待物资管理制度的员工,公司行政部门有权进行警告、扣工资等处罚。

公司物品领用管理制度模板

公司物品领用管理制度模板

公司物品领用管理制度模板一、目的和原则公司物品领用管理制度旨在规范物品的申请、审批、发放及回收流程,确保企业资源得到合理有效的利用,并防止浪费与滥用。

该制度遵循公平、公正、透明的原则,适用于全体员工。

二、适用范围本制度适用于公司内所有需要领用物品的情况,包括但不限于办公用品、生产材料、设备工具等。

三、责任划分1. 综合管理部负责制度的制定、修订和监督执行。

2. 财务部门负责物品领用后的账务处理和成本控制。

3. 各部门负责人负责审核本部门的领用申请,并监督物品的使用情况。

4. 员工需按照规定程序申请领用物品,并对所领用物品负责。

四、领用流程1. 申请:员工根据工作需要填写《物品领用申请表》,注明所需物品的名称、规格、数量及用途。

2. 审核:部门负责人对申请进行审核,确保物品用途合理性及必要性。

3. 批准:经审核通过后,由综合管理部负责人进行最终批准。

4. 发放:批准后,由仓库管理员根据《物品领用申请表》提供物品,并在系统中记录领用信息。

5. 签收:员工领取物品时需签字确认,以作为后续管理的依据。

五、物品管理1. 物品分类管理,易耗品与耐用品采用不同的管理策略。

2. 定期盘点库存,确保物品存储量与企业需求相匹配。

3. 对于高价值或特殊物品,实行专人专管,加强监管。

六、成本控制1. 定期分析物品使用数据,优化采购计划,减少不必要的开支。

2. 推行节约措施,鼓励员工合理使用资源,避免浪费。

3. 对于频繁超标准领用的个人或部门,进行原因分析和成本意识教育。

七、违规处理违反领用管理制度的行为,将视情节轻重给予相应的处罚,包括但不限于警告、罚款、取消领用资格等。

八、附则本制度自发布之日起实施,由综合管理部负责解释,并根据实际情况适时调整更新。

礼品礼金上交登记制度范文(5篇)

礼品礼金上交登记制度范文(5篇)

礼品礼金上交登记制度范文第一章总则第一条为加强公司对礼品礼金的管理,规范员工接收和上交礼品礼金的行为,根据《中华人民共和国监察法》等相关法律法规和公司内部管理制度,制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、临时员工和实习生等。

第三条礼品礼金是指员工在工作中或与工作相关的活动中接受的有价或无价的礼品、礼金、红包等。

第四条公司员工应严格遵守相关法律法规,不得利用职务之便获取或索取礼品礼金。

第五条公司对员工的礼品礼金接收和上交行为进行监督,对违反规定的员工将依法依规进行处理。

第六条公司将定期开展礼品礼金接收和上交情况的检查和核实工作,确保制度的有效实施。

第七条公司将对礼品礼金的接收和上交情况进行积极宣传和教育,提高员工的自觉性、主动性和规范性。

第二章礼品礼金接收与上交的规定第八条员工应当遵守以下规定,接受和上交礼品礼金:1. 员工不得直接或间接索要、接受他人的礼品礼金,不论是否与工作有关。

2. 员工不得利用职务之便,利益输送,或以其他任何方式接收他人的礼品礼金。

3. 员工在工作中或与工作相关的活动中,如接收到礼品礼金,应主动向上级汇报,并及时上交公司负责人。

4. 公司负责人在接收到员工上交的礼品礼金后,应按照公司规定的程序进行登记和处理,确保礼品礼金的合法合规使用。

第九条公司负责人应当严格履行对员工礼品礼金的登记和处理程序,确保透明、公正和安全。

1. 公司负责人应设立专门的礼品礼金接收和上交登记账户,对接收到的礼品礼金进行记录。

2. 公司负责人应按照规定的流程和程序,将接收到的礼品礼金上交给公司的礼品礼金管理部门。

3. 公司负责人应及时向公司的礼品礼金管理部门报备接收和上交的礼品礼金的情况,包括数量、性质和来源等。

4. 公司负责人应配合公司的礼品礼金管理部门进行礼品礼金的检查和核实,确保登记和上交的礼品礼金的真实性和准确性。

第十条公司将对员工上交的礼品礼金进行安全保管,确保不受损失或挪用。

公司收受礼品管理规定范文3篇(范本)

公司收受礼品管理规定范文3篇(范本)

公司收受礼品管理‎规定范文3篇公‎司收受礼品管理规‎定范文3篇公司‎收受礼品管理规定‎是为加强公司礼品‎的接收及赠送管理‎,充分发挥礼品在‎对外业务交往中的‎作用而制定的。

下‎面是公司收受礼品‎管理办法,欢迎参‎阅。

公司收受礼‎品管理规定范文1‎第一章总则‎第一条目的为‎了规范对外交往和‎经营活动中员工收‎受礼品、礼金和其‎他有价证券的管理‎,维护公司的名誉‎和利益,防止个人‎谋取私利,特制定‎本办法。

第二条‎适用范围本办‎法适用于XX总部‎、各管理平台及直‎属企业的所有员工‎,各管理平台可根‎据本办法制定相应‎的实施细则。

第‎三条上交登记原‎则公司员工在对‎外交往和经营活动‎中不得接受或索取‎各种礼品、礼金和‎其他有价证券。

因‎各种原因未能拒收‎或无法退还的,应‎当登记并按规定上‎交。

第四条管‎理职责1‎、XX财务管理中‎心负责集团礼品、‎礼金和其他有价证‎券的登记、保管和‎处理工作。

‎2、各平台、直‎属企业财务条线部‎门负责本单位礼品‎、礼金和其他有价‎证券的登记、保管‎和处理工作,每半‎年向XX财务管理‎中心报备上交、处‎理和积余情况。

‎3、公司对‎本办法执行情况进‎行监督检查。

第‎二章登记和收交‎第五条未能退‎还的礼品、礼金和‎其他有价证券,按‎如下规定进行登记‎和上交:‎1、收受的礼金以‎及各种代币券、卡‎,如购物卡、飞机‎票、加油卡、股票‎等,不论数额多少‎,一律需登记并上‎交。

各种旅游资‎格,凡赠送给个人‎的,按前款执行;‎赠送给集体的,必‎须登记后由受礼单‎位研究处理。

‎ 2、一次收受‎的礼品价值合计在‎500元以下的,‎必须进行登记,礼‎品可由受礼人处理‎。

3、一‎次收受的礼品价值‎合计在500元(‎含)以上的,必须‎登记上交,按规定‎处理。

第六条‎受礼人在收到礼品‎、礼金和其他有价‎证券后,在收受之‎日或返回本单位后‎一周内,应主动上‎交登记,并索取《‎X X 公司员工上交‎礼品礼金有价证券‎凭证》(见附件一‎)。

公司物品领用管理规章制度范本(二篇)

公司物品领用管理规章制度范本(二篇)

公司物品领用管理规章制度范本第一章总则第一条为规范公司内部物品领用管理,提高物品利用效率,防止资源浪费,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工。

第三条物品领用应符合合理、合法、节约、高效的原则。

第四条物品包括办公用品、设备、工具、耗材等各类公司财产。

第五条物品领用应遵循申请、审批、领用、归还的流程。

第二章物品领用申请第六条员工如需领取公司物品,应填写《物品领用申请表》,并注明具体领用物品及数量。

第七条物品领用申请应由所在部门或岗位负责人审批,审批人应根据需要审查申请人是否符合使用条件。

第八条物品领用申请须提前至少1个工作日提交给审批人,特殊情况可由审批人酌情处理。

第九条审批人可根据实际情况决定是否批准物品领用,如有疑虑可要求申请人提供补充材料。

第十条物品领用申请应在审批人签字、盖章后方可进入下一阶段。

第三章物品领用流程第十一条批准通过的物品领用申请需由申请人携带有效证件前往指定仓库或办公室领取物品。

第十二条物品领用前应经过仓库或办公室负责人核对申请人身份并确认物品领用数量。

第十三条领用的物品应及时记录相关信息,包括物品名称、领用人、领用日期等,并签字确认。

第十四条物品领用后,申请人应妥善保管物品并按照规定的用途使用,严禁私自转让、出售或私自带离公司。

第十五条物品领用过程中如发现任何异常或缺失,申请人应立即向仓库或办公室负责人报告并配合处理。

第四章物品归还管理第十六条使用完毕的物品应及时归还,如需继续使用可提前申请延期。

第十七条归还的物品应经过仓库或办公室负责人核对数量并签字确认。

第十八条归还的物品应保持完好无损,如有损坏或遗失需承担相应责任。

第十九条提前离职或调动的员工应在离职前归还所有领用物品并填写《物品交接单》。

第五章其它条款第二十条违反本制度的行为将视情况进行相应处理,包括但不限于警告、记过、记大过、停止物品领用等。

第二十一条本制度自颁布之日起执行,如有需要修改的地方应提交给公司管理部门进行审议。

公司收受礼品管理规定三篇

公司收受礼品管理规定三篇

公司收受礼品管理规定三篇篇一:公司收受礼品管理规定第一章总则第一条目的为了规范对外交往和经营活动中员工收受礼品、礼金和其他有价证券的管理,维护公司的名誉和利益,防止个人谋取私利,特制定本办法。

第二条适用范围本办法适用于XX总部、各管理平台及直属企业的所有员工,各管理平台可根据本办法制定相应的实施细则。

第三条上交登记原则公司员工在对外交往和经营活动中不得接受或索取各种礼品、礼金和其他有价证券。

因各种原因未能拒收或无法退还的,应当登记并按规定上交。

第四条管理职责1、XX财务管理中心负责集团礼品、礼金和其他有价证券的登记、保管和处理工作。

2、各平台、直属企业财务条线部门负责本单位礼品、礼金和其他有价证券的登记、保管和处理工作,每半年向XX财务管理中心报备上交、处理和积余情况。

3、公司对本办法执行情况进行监督检查。

第二章登记和收交第五条未能退还的礼品、礼金和其他有价证券,网,按如下规定进行登记和上交:1、收受的礼金以及各种代币券、卡,如购物卡、飞机票、加油卡、股票等,不论数额多少,一律需登记并上交。

各种旅游资格,凡赠送给个人的,按前款执行;赠送给集体的,必须登记后由受礼单位研究处理。

2、一次收受的礼品价值合计在500元以下的,必须进行登记,礼品可由受礼人处理。

3、一次收受的礼品价值合计在500元以上的,必须登记上交,按规定处理。

第六条受礼人在收到礼品、礼金和其他有价证券后,在收受之日或返回本单位后一周内,应主动上交登记,并索取《XX公司员工上交礼品礼金有价证券凭证》。

因故不能在规定期限内办理者,应在登记上交时说明理由。

第七条受礼人在一个月内不登记、不上交或不如实登记上交的,一经发现视同侵占,除予以通报批评外,按收受礼品的市场价格或礼金额的五倍处罚,情节严重的作开除处理,触犯刑法的移送司法机关。

第八条XX和财务条线部门应确定专人兼职负责礼品、礼金和其他有价证券的登记、收缴、保管、处理和信息统计等工作。

第三章保管和处理第九条严格管理上交的礼品、礼金和其他有价证券,做到手续完备、账目清楚、账物相符,并按以下原则处理:1、所有上交的礼金,一律由XX和财务条线部门保管。

工厂公司礼品管理制度

工厂公司礼品管理制度

工厂公司礼品管理制度引言:随着市场竞争的加剧和企业间交流合作的增多,企业间的礼品赠送成为了一种常见的商务活动。

若管理不善,不仅可能导致资源的无谓浪费,还可能引发法律风险和道德质疑。

因此,制定一套科学、合理、透明的礼品管理制度显得尤为必要。

一、制度目的与适用范围本制度旨在明确公司礼品的管理原则、流程及责任分配,确保礼品赠送活动的合理性、合法性和高效性。

适用于公司全体员工在职务范围内对外赠送或接受的各类礼品。

二、管理原则公司礼品管理应遵循以下原则:1. 公平公正:确保所有相关决策公开透明,避免特权思想和不正之风。

2. 合法合规:遵守国家相关法律法规,确保礼品赠送不违反商业道德和行业规定。

3. 价值对等:礼品的价值应与公司的规模和行业标准相匹配,既不过于奢华,也不过于寒酸。

4. 记录归档:所有礼品的赠送和接收情况必须详细记录并存档备查。

三、管理职责1. 高层管理者负责制定和审批礼品管理政策。

2. 行政部门负责具体的礼品采购、登记、保管和分发工作。

3. 财务部门负责审核礼品预算并进行费用报销的核算。

4. 法务部门负责监督礼品管理的合法性并提供法律咨询。

四、操作流程1. 礼品需求由相关部门提出,需详细说明赠送对象、事由及预期效果。

2. 行政部门根据需求选择合适的礼品,并估算预算。

3. 相关部门负责人审核后,提交至高层管理者审批。

4. 经审批通过后,行政部门负责采购并做好登记备案。

5. 财务部门根据实际支出进行费用报销处理。

6. 法务部门定期审查礼品赠送记录,确保合规性。

五、违规处理对于违反本制度规定的行为,公司将视情节轻重采取警告、罚款、降级直至解除劳动合同等措施。

严重者,将移交法律部门追究法律责任。

六、附则本制度自发布之日起实施,由公司行政部门负责解释。

如有变更,需经过公司高层管理者批准后修订。

结语:。

公司收受礼品管理规定三篇

公司收受礼品管理规定三篇

公司收受礼品管理规定三篇篇一:公司收受礼品管理规定第一章总则第一条目的为了规范对外交往和经营活动中员工收受礼品、礼金和其他有价证券的管理,维护公司的名誉和利益,防止个人谋取私利,特制定本办法。

第二条适用范围本办法适用于XX总部、各管理平台及直属企业的所有员工,各管理平台可根据本办法制定相应的实施细则。

第三条上交登记原则公司员工在对外交往和经营活动中不得接受或索取各种礼品、礼金和其他有价证券。

因各种原因未能拒收或无法退还的,应当登记并按规定上交。

第四条管理职责1、XX财务管理中心负责集团礼品、礼金和其他有价证券的登记、保管和处理工作。

2、各平台、直属企业财务条线部门负责本单位礼品、礼金和其他有价证券的登记、保管和处理工作,每半年向XX财务管理中心报备上交、处理和积余情况。

3、公司对本办法执行情况进行监督检查。

第二章登记和收交第五条未能退还的礼品、礼金和其他有价证券,网,按如下规定进行登记和上交:1、收受的礼金以及各种代币券、卡,如购物卡、飞机票、加油卡、股票等,不论数额多少,一律需登记并上交。

各种旅游资格,凡赠送给个人的,按前款执行;赠送给集体的,必须登记后由受礼单位研究处理。

2、一次收受的礼品价值合计在500元以下的,必须进行登记,礼品可由受礼人处理。

3、一次收受的礼品价值合计在500元以上的,必须登记上交,按规定处理。

第六条受礼人在收到礼品、礼金和其他有价证券后,在收受之日或返回本单位后一周内,应主动上交登记,并索取《XX公司员工上交礼品礼金有价证券凭证》。

因故不能在规定期限内办理者,应在登记上交时说明理由。

第七条受礼人在一个月内不登记、不上交或不如实登记上交的,一经发现视同侵占,除予以通报批评外,按收受礼品的市场价格或礼金额的五倍处罚,情节严重的作开除处理,触犯刑法的移送司法机关。

第八条XX和财务条线部门应确定专人兼职负责礼品、礼金和其他有价证券的登记、收缴、保管、处理和信息统计等工作。

第三章保管和处理第九条严格管理上交的礼品、礼金和其他有价证券,做到手续完备、账目清楚、账物相符,并按以下原则处理:1、所有上交的礼金,一律由XX和财务条线部门保管。

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公司收受礼品管理规定三篇
第1条
公司收受礼品管理条例第一章总则
第一条为了规范员工在对外交流和经营活动中收受礼品等有价证券的管理,维护公司的声誉和利益,防止个人谋取私利,特制定本办法。

第二条适用范围本办法适用于XX总部、管理平台及直属企业的全体员工。

各管理平台可根据本办法制定相应的实施细则。

第三条申报登记的原则:公司员工不得在对外交流和经营活动中接受或索要各种礼品、礼品及其他有价证券。

因各种原因不能拒绝或者不能退回的,应当按照规定进行登记和提交。

第四条行政责任
1、XX财务管理中心负责集团礼品、礼品和其他证券登记、托管和处理。

2、各平台、各直属企业财务部负责礼品、礼品及其他有价证券、保管及处理的登记,每半年提交给XX财务管理中心备案、处理及清理情况。

3、公司应监督检查本办法的执行情况。

第二章登记和收发货第五条不能退回的礼品、礼品和其他有价证券,应当按照下列规定登记和上交
1、收到的礼品和各种代币、卡片,如礼品卡、机票、燃料
卡、库存等。

无论数量多少,都必须登记并上交。

授予个人的各类旅行资格,按照前款规定执行;如果礼物是给集体的,必须由接受单位登记和研究。

2、如果一次收到的礼品总价值低于500元,则必须进行登记,礼品可由接受者处理。

3、如果一次收到的礼品总值超过500元,必须进行登记,并按规定办理。

第六条受赠人在收到礼物、礼物及其他有价证券后,应在收到礼物之日或返回单位后一周内自愿办理登记,并要求XX公司员工提交礼物及有价证券证明。

因故不能在规定期限内办理的,应当在提交登记时说明理由。

第七条受赠人在一个月内不登记或者不提交、不如实登记、不提交的,视为侵犯,并按礼品市场价格或者礼品金额的五倍处罚;情节严重的,以触犯刑法的罪名予以开除,移送司法机关处理。

第八条XX和财务部应指定专人兼职负责礼品、礼品和其他有价证券、收藏、保管、处理和信息统计等工作。

第三章保管与处理第九条严格管理赠品、赠品及其他有价证券,手续完备、清账、账物相符,并按照以下原则处理
1、所有上交的礼品由XX和财务部保管。

2、各种礼品及其他有价证券上交,凡可委托相关部门兑现的,由集团及平台财务部门负责兑现;不能兑现的,移交行政部门接
收、同情等。

3、如果上交的礼品需要保存在单位、中供部门使用,经批准后将作为单位资产管理使用。

以上事项的审批人应为公司及财务部负责人。

礼品和有价证券的处置,应当经公司负责人和管理部门审查。

第十条上交和处理的资金经主管领导批准后,可用于奖励上交礼品、扶贫、慰问和捐赠等活动的员工。

本管理制度的目的是维护公司员工在对外交往和内部管理活动中的诚信和自律,加强企业精神文明建设。

根据国家有关规定和公司实际情况,制定本管理制度。

2.范围公司所有员工。

3.内容概念1.本管理系统中的礼品指礼品、礼品、证券和其他形式的礼品。

2.本管理体系中的“外部联系”是指与公司以外的单位的经济联系。

礼品登记部门1.公司礼品登记管理部门是总裁的法律部门。

2.法律部应对收到和上交的礼品进行登记,妥善保管、及时处理、并定期将处理情况告知登记上交礼品的单位和员工。

礼品登记范围 1.公司员工不得接受可能影响公司经济利益或外汇声誉的礼品。

由于各种原因不能拒绝的礼物必须登记和提交。

2.公司员工代表公司参加各种会议,会议上赠送的礼品也必须登记和提交。

3.公司员工在销售办公室、维护办公室、研究所及公司其他海外机构或关联公司执行公务。

他们不允许明示或暗示索要礼物或变相接受礼物。

不能因为各种原因被拒绝的礼物必须登记并上交。

4.销售办事处、维护办事处、公司的研究机构和其他海外机构或派驻附属公司的人员不允许向公司领导、部门和相关员工赠送礼品。

公司领导、部门和相关员工因各种原因不能拒绝的礼品必须登记并上交。

5.公司员工赠送或接受的与公司外部联系或内部管理活动无关的礼品不在本管理体系的登记和提交范围内,否则也必须登记和提交。

上交礼品的范围为 1.如果公司员工在外汇中接受的礼品价值按市场价相当于人民币500元或以上,礼品应在登记后上交法律部;如果你对500元不满意,登记后礼物将会给接受者。

2.如果礼品价值不满足500元,但具有保存和纪念意义,需要公司展示或保管的,应在登记后,经法律部决定后,提交法律部。

3.虽然礼品价值不满意500元,但与工作相关的礼品、人员安排、工资、奖金、结算账户、亲属就业、问题调查处理等,应在登记后提交至法律部。

如果公司员工在外汇中赠送0+有价证券,收到的0+有价证券礼品应在登记后提交法律部。

礼品登记、提交时间 1.对于根据本管理系统进行登记的礼品,我会在收到之日起一个月内如实填写礼品登记表,并将登记表提
交给法律部,法律部可以定期在公司内部公布礼品登记。

2.已登记的礼品应与礼品登记表一起提交给法律部。

3.每个销售办事处、维护办事处、研究所、公司其他海外办事处和关联公司的员工注册礼品时,可先将礼品登记表传真至法律部。

不需要上交的礼品由法律部传真给收件人的部门领导,并委托其按照本管理制度办理。

需要移交给公司的礼物应由接收方部门保管,并在有人来公司出差时移交给法律部门。

赠送礼品的处理方式:1.贵重礼品、高档工艺品、具有保存和纪念意义的礼品由法律部移交公司展示。

2.具有科研价值的专业用品、设备和礼品,由法律部按固定资产向企业管理部申报登记,然后发放给相关部门使用。

3.食物、水果礼品可由接受者的部门使用。

烟草和酒精可以被接受者的部门作为礼物送给顾客。

4.黄金、白银、珠宝产品,高级耐用品、汽车、摩托车、电视、摄像机、音频组合、微波炉、VcD、高级摄像机等。

固定资产登记后,由法务部移交给企业管理部分配给相关部门,否则由法务部处理。

5.高中档实用物品,如钟表、收录机、家用电器、服装材料、服装等。

,将根据国内市场以半价提供给受助人,每人每年限购两件。

6.礼品、证券应由法律部提交公司财务部门进行登记。

7.其他礼品,由法律部门处理。

礼品销售的所有收入应移交给公司的财务部门。

如违反本制度,1.如礼品未按时登记,由法制部门责令其及时办理手续,没收礼品,取消优惠待遇,并给予批评教育。

3.如果登记的礼品价值不真实,法律部门应责令其改正;如果是恶意的,礼品的价值将由法律部门进行评估。

所有收到的礼品将被没收,优惠待遇将被取消,并将给予接受者通报批评。

3.应登记的礼品、未登记或未上交的,由法律部责令办理登记手续。

法律部门没收礼品,取消优惠待遇,并对收受者给予通报批评。

4.违反本管理制度,有其他严重情节,或对公司经济造成损失或不良影响的、声誉,根据公司相关制度对直接责任人给予相应的行政处分;触犯刑律的,移交司法机关处理。

5.对于收受礼品后隐瞒或不登记的,知情人应向公司领导或法律部门报告。

公司对签署的报告表示欢迎,法律部将对签署报告的处理情况进行反馈,并根据情况给予举报人适当的奖励。

如果线人需要保密,法律部门会保密的。

4.如果公司员工在对外交往中需要互赠礼品,应另行规定。

5.法律部负责解释本管理制度。

6.本管理制度自发布之日起施行。

为规范公司接受和赠送礼品的行为,特制定本规定。

这项规定适用于。

2.定义外部单位或个人因工作关系赠送给本公司个人或部门的礼品,以及因本公司工作需要赠送给外部单位或个人的物品。

管理职责经理办公室是公司礼品的归口管理部门。

它的职责是登记各部门收到的礼物、分发、处理等。

监督公司各部门礼品的接收和移交;登记各部门购买的国外礼品、保存。

经理办公室的秘书负责从公司购买礼物。

2.各部门负责将因工作关系收到的礼品移交给经理办公室,并负责部门赠送礼品的购买申报。

原则上,管理内容和接受礼物的管理公司员工不得接受非法报酬或来自业务附属单位的礼物。

如果业务附属单位给予的报酬或礼品无法拒绝,接收方应在收到之日起三个工作日内将其移交至公司经理办公室,并在QG/表1礼品收据、处理登记表中进行登记。

对于应登记上缴的礼品、礼品,相关人员在规定期限内不登记上缴或不如实登记上缴的,将责令其退回收到的礼品、礼品。

经理办公室将视情况给予100 ~ 1000元的负面奖励,并通报批评。

情节严重的,可以撤销,构成犯罪的,移交司法机关处理。

经理办公室应建立公司礼品统一账户,详细记录礼品名称、数量、、接收日期、接收部门、处理方法、处理等。

,并登记礼品的收入和支出。

对于各部门上交的礼物,如果是实物,则从XXXX 4月1日起执行。

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