三甲医院各科室
三甲医院人员及科室配置

1 院长院长 副院长副院长 院长助理院长助理外科系统外科系统整形外科整形外科心脏血管外科心脏血管外科疼痛科疼痛科神经外科神经外科皮肤科皮肤科 普外科普外科骨科骨科胸外科胸外科耳鼻喉科耳鼻喉科手术麻醉科手术麻醉科ICU 妇产科妇产科眼科中心眼科中心泌尿外科泌尿外科口腔科口腔科内科系统内科系统 中医系统中医系统 医技系统医技系统 门急诊系统门急诊系统 高干科高干科 神经内科神经内科 心脏内科心脏内科 消化内科消化内科 呼吸内科呼吸内科 儿科儿科 肾病中心肾病中心 血液科血液科 内分泌科内分泌科 传染科传染科 中医老年科中医老年科 中医风湿病科中医风湿病科 中医糖尿病科中医糖尿病科 中医肺脾科中医肺脾科 中医心肾科中医心肾科 中医肿瘤科中医肿瘤科 中医妇科中医妇科 中医肛肠科中医肛肠科 中医按摩科中医按摩科 中医针灸科中医针灸科 中医外科中医外科 中医男科中医男科 影像中心影像中心 放射诊断科放射诊断科 放射肿瘤科放射肿瘤科 核医学科核医学科 超声诊断科超声诊断科 检验科检验科 物理康复科物理康复科 药学部药学部 病理科病理科 预防保健科预防保健科 美容科美容科 心理科心理科 营养科营养科 普通门诊普通门诊 高干门诊高干门诊 急诊中心急诊中心 办公及办公及 后勤保障系统后勤保障系统 院务部院务部 医务部医务部 门诊部门诊部 护理部护理部 科教部科教部 人事科人事科 外事科外事科 财务科财务科 医疗设备科医疗设备科 行政管理科行政管理科 动力科动力科 基建科基建科 保卫科保卫科 信息中心信息中心 老干部科老干部科 膳食部膳食部 洗衣房洗衣房 期刊部期刊部 培训中心培训中心心脏与血管外科: 能够高质量地完成各种瓣膜替换手术。
应用动、静脉移植可给病人搭2-3支桥。
并能实行联合其他心内手术。
院内设有绿色通道完成急诊手术。
桥。
并能实行联合其他心内手术。
院内设有绿色通道完成急诊手术。
整形外科: 临床治疗涉及整形美容外科领域的各个方面,临床治疗涉及整形美容外科领域的各个方面,尤其是重睑术,尤其是重睑术,尤其是重睑术,下眼袋去除术,鼻整形,下眼袋去除术,鼻整形,乳房整形,面部轮廓整形等医学美容学方面及先天性才唇腭裂,皮瓣转移,耳畸形再造及其他器官再造等方面开展一些难度较高的整形美容项目,如应用皮瓣行组织器官再造术,美容整形手术后Ⅱ期修整术,颅颌面手术等。
各科室三甲工作总结范文

各科室三甲工作总结范文在医院各科室的工作中,三甲医院更是承担着重要的责任。
作为医院的核心部门,各科室的三甲工作总结至关重要,不仅是对过去工作的回顾,更是对未来工作的规划和指导。
以下是各科室三甲工作总结的范文,希望能够为大家提供一些参考。
内科三甲工作总结:在过去的一年里,内科三甲医院的工作取得了显著的成绩。
我们在临床诊疗、科研创新、医疗质量管理等方面都取得了一定的进步。
在临床诊疗方面,我们加强了多学科协作,提高了诊疗水平,为患者提供了更好的医疗服务。
在科研创新方面,我们积极开展了多项科研项目,取得了一些重要成果。
在医疗质量管理方面,我们加强了对医疗过程的监管,提高了医疗质量。
未来,我们将继续努力,提高医疗服务水平,为患者提供更好的医疗服务。
外科三甲工作总结:在过去的一年里,外科三甲医院的工作取得了显著的成绩。
我们在手术技术、团队建设、医疗质量管理等方面都取得了一定的进步。
在手术技术方面,我们加强了手术团队的培训,提高了手术技术水平,为患者提供了更安全的手术服务。
在团队建设方面,我们加强了团队协作,提高了团队凝聚力,为患者提供了更好的医疗服务。
在医疗质量管理方面,我们加强了对手术过程的监管,提高了手术质量。
未来,我们将继续努力,提高手术技术水平,为患者提供更安全、更有效的手术服务。
妇产科三甲工作总结:在过去的一年里,妇产科三甲医院的工作取得了显著的成绩。
我们在妇产保健、妇产手术、孕产期管理等方面都取得了一定的进步。
在妇产保健方面,我们加强了孕产期保健宣教,提高了孕产妇的健康意识,为孕产妇提供了更全面的保健服务。
在妇产手术方面,我们加强了手术团队的培训,提高了手术技术水平,为患者提供了更安全的手术服务。
在孕产期管理方面,我们加强了对孕产期的监管,提高了孕产期的管理水平。
未来,我们将继续努力,提高妇产保健水平,为孕产妇提供更好的医疗服务。
以上是各科室三甲工作总结的范文,希望能够为大家提供一些参考。
在未来的工作中,我们将继续努力,为患者提供更好的医疗服务,为医院的发展做出更大的贡献。
三甲医院人员及科室配置-15页word资料

第 1 页甲医院人员及科室配置1.综合三级甲等医院标准2.总病床位1200张3.总人员编制1500人4.年手术量2万例5.年门诊量50万人次6.年住院人数10万人次7.年营业额2亿元人民币以上8.国际标准化急诊绿色通道设计9.国际标准化手术室层流1万G标准设计10.建筑面积15万平方米,占地面积10万平方米,绿化比例45%设计心脏与血管外科:能够高质量地完成各种瓣膜替换手术,特别是巨大心脏的瓣膜替换术成功率达95%;常见先心病的手术成功率达99-100%;开展了冠状动脉外科,成功率达98%,可在体外循环机辅助下或杂非体外循环下完成手术。
应用动,静脉移植可给病人搭2-3支桥。
并能实行联合其他心内手术。
院内设有绿色通道完成急诊手术;对全身大血管都能实行人工血管替换术,治疗各部位的动脉瘤和动脉夹层病变;形成无创检查-造影-药物溶栓-放置支架-外科手术治疗周围动脉血管闭塞症的系列方法,大大提高治疗的效果;尤其大隐静脉曲张手术,联合激光和TriVex的微创治疗。
整形外科:临床治疗涉及整形美容外科领域的各个方面,尤其是重睑术,下眼袋去除术,鼻整形,乳房整形,面部轮廓整形等医学美容学方面及先天性才唇腭裂,皮瓣转移,耳畸形再造及其他器官再造等方面开展一些难度较高的整形美容项目,如应用皮瓣行组织器官再造术,美容整形手术后Ⅱ期修整术,颅颌面手术等。
疼痛科:疼痛科的重点发展方向为,微创神经介入镇痛技术,脊髓电刺激技术,中枢靶控镇痛系统置入技术,射频热凝技术及顽固性疼痛的临床诊治。
本科重点在治疗臂丛撕脱伤,带状疱疹后神经痛,残肢痛,幻肢痛,持续剧烈的外伤后疼痛,手术后顽固性疼痛综合症,慢性重度骨关节疼痛,严重的神经痛及癌痛等方面。
此外应用疼痛诊疗的专业手段,对颈椎病,腰椎病,骨性关节炎,颈腰椎间盘突出,颈源性头痛,胸背痛,内脏痛等病痛性进行治疗。
神经外科:脑神经外科为医院重点科室,设立重症监护病床。
主要开展临床医疗项目:1.显微手术治疗面肌痉挛,三叉神经痛和舌咽神经痛。
三甲医院人员及科室配置

盛年不重来,一日难再晨。
及时宜自勉,岁月不待人。
医院管理体系组织结构图卑微如蝼蚁、坚强似大象甲医院人员及科室配置1.综合三级甲等医院标准2.总病床位1200张3.总人员编制1500人4.年手术量2万例5.年门诊量50万人次6.年住院人数10万人次7.年营业额2亿元人民币以上8.国际标准化急诊绿色通道设计9.国际标准化手术室层流1万G标准设计10.建筑面积15万平方米,占地面积10万平方米,绿化比例45%设计心脏与血管外科:能够高质量地完成各种瓣膜替换手术,特别是巨大心脏的瓣膜替换术成功率达95%;常见先心病的手术成功率达99-100%;开展了冠状动脉外科,成功率达98%,可在体外循环机辅助下或杂非体外循环下完成手术。
应用动,静脉移植可给病人搭2-3支桥。
并能实行联合其他心内手术。
院内设有绿色通道完成急诊手术;对全身大血管都能实行人工血管替换术,治疗各部位的动脉瘤和动脉夹层病变;形成无创检查-造影-药物溶栓-放置支架-外科手术治疗周围动脉血管闭塞症的系列方法,大大提高治疗的效果;尤其大隐静脉曲张手术,联合激光和TriVex的微创治疗。
整形外科:临床治疗涉及整形美容外科领域的各个方面,尤其是重睑术,下眼袋去除术,鼻整形,乳房整形,面部轮廓整形等医学美容学方面及先天性才唇腭裂,皮瓣转移,耳畸形再造及其他器官再造等方面开展一些难度较高的整形美容项目,如应用皮瓣行组织器官再造术,美容整形手术后Ⅱ期修整术,颅颌面手术等。
疼痛科:疼痛科的重点发展方向为,微创神经介入镇痛技术,脊髓电刺激技术,中枢靶控镇痛系统置入技术,射频热凝技术及顽固性疼痛的临床诊治。
本科重点在治疗臂丛撕脱伤,带状疱疹后神经痛,残肢痛,幻肢痛,持续剧烈的外伤后疼痛,手术后顽固性疼痛综合症,慢性重度骨关节疼痛,严重的神经痛及癌痛等方面。
此外应用疼痛诊疗的专业手段,对颈椎病,腰椎病,骨性关节炎,颈腰椎间盘突出,颈源性头痛,胸背痛,内脏痛等病痛性进行治疗。
三甲医院基本标准

二级综合医院是向含有多个社区或区县的地区(人口一般在数十万左右)提供以医疗为主,兼顾预防、保健和康复服务并承担一定教学和科研任务的县或地级市医疗机构。
二级综合医院依据当地《医疗机构设置规划》设置。
一、床位:住院床位总数200张(可以超过500张)。
二、科室设置(一)一级临床科室。
至少设有急诊科、内科、外科、妇产科、儿科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、皮肤科、感染性疾病科、康复医学科、麻醉科、中医科,其中眼科、耳鼻喉科、口腔科可合并建科,皮肤科可并入内科或外科,有条件的还应设置重症医学科。
(二)二级临床科室。
内科:应设呼吸、消化、心血管等专业科室(专业组)。
外科:应设普通外科、骨科、泌尿外科等专业科室(专业组)。
妇产科:应设妇科、产科、计划生育等专业科室(专业组)。
儿科:应设儿内、新生儿等专业科室(专业组)。
以上每个二级临床科室(专业组)至少设置床位15张(计划生育科室除外)。
(三)医疗技术科室:至少设有药剂科、检验科、放射科、手术室、病理科、输血科(可与检验科合设)。
(四)其他科室:预防保健科、信息科、医院感染管理科、消毒供应室、病案室、医学工程室。
三、人员配备(一)每床至少配备名卫生技术人员。
(二)每床至少配备名护士,且实际从事临床工作的在编护理人员数不少于卫技人员总数的50%。
(三)各一级临床科室应具有一名副主任医师以上职称的医师,三级医师数量配备合理。
(四)各医疗技术科室至少有一名具有中级以上职称的专业技术人员。
(五)至少配备一名临床药师。
四、房屋(一)每床建筑面积不少于80平方米。
(二)病房每床净使用面积不少于6平方米。
(三)门诊每诊室净使用面积不少于9平方米。
五、设备(一)基本设备:给氧装置、心电图机、心脏除颤器、床边监护仪、中心监护系统、呼吸机、气管插管、吸引器、抢救车、洗胃机、骨科牵引床、内窥镜系统、妇科检查床、产床、母婴监护仪、新生儿黄疸治疗仪、新生儿抢救台、婴儿保温箱、婴儿体重计、裂隙灯、显微镜、检眼镜、眼压计、验光仪、耳鼻喉治疗台、电子测听仪、鼻咽喉镜、口腔综合治疗台、麻醉机、生物显微镜、血球计数仪、尿液分析仪、电解质分析仪、凝血分析仪、血糖测定仪、血气分析仪、自动生化分析仪、酶标分析仪、洗板机、电子天平、离心机、超净工作台、冰箱、低温冰箱(−40℃~−80℃)、储血专用冰箱、-20℃以下储血浆专用低温冰箱、血小板保存箱、专用血浆解冻箱(融浆机)、血型血清学离心机、恒温培养箱、干燥箱、紫外可见分光光度计、切片机(含冷冻切片机)、组织包埋机、组织脱水机、超声诊断仪、彩色超声诊断仪、X光机、移动式 X光机、CT机、无影灯、高频电刀、内镜消毒设施、快速消毒器、高压灭菌设备、救护车、毁形机、紫外线灯。
三甲医院建设标准

三甲医院建设标准三级医院分等标准本标准是三级医院建设和发展的标准,也是其水平和质量的评价依据。
一、科室设置医院科室设置应与其功能、任务、规模相适应。
职能科室的设置应符合精简、高效的原则,适应管理工作的需要。
业务科室应在区域性卫生规划的指导和综合性发展的基础上,加强专科建设,实行二级分科,突出专科优势。
(一)临床科室1.一级专业科室设有急诊科、内科、外科、妇产科、儿科、中医科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、皮肤科、麻醉科、理疗科、康复科或者老年病科、肿瘤科、家庭病床科、介入性放射科。
2.二级专业分科(1)内科:分设消化、循环、呼吸、神经、血液、泌尿、内分泌等专业科室。
(2)外科:分设腹外、心胸外科、神经外科、泌尿外科、骨科、烧伤、整形外科等专业科室。
(3)妇产科:分设妇科、产科、计划生育等专业科室。
(4)儿科:分设新生儿、儿内、儿外等专业科室。
(5)其他:必设 ICU 病房(室)、 CCU 病房(室)。
(二)医技科室及其他业务科室应设药剂科、影像诊断科、检验科、核医学科、营养科、病理科、物理诊断科、内窥镜室、手术室、消毒供应室、病案室、统计室、图书室、预防保健科。
(三)重点专科1.全院应有 2 个以上重点专科。
2.重点专科条件:(1)学科带头人具有主任医师职称;(2)专业水平居国内先进行列;(3)专业人材形成梯队;(4)具有 20 张以上床位,有开展本专业医疗、教学、科研所需的配套设备(包括设备中心的有关设备)。
医院应配备与其功能相适应的技术力量,卫生技术人员及其他专业技术人员结构必须满足下列要求:2.主任医师:副主任医师:主治医师:医师比为1∶3∶5∶7,护师以上占护理人员总数≥30%。
3.临床营养师以上职称人员≥2 人。
4.工程技术人员(技师、助理工程师及以上人员)占卫生技术人员总数≥1%。
5.各一级科室和重点二级科室主任必须是主任医师,普通二级科室主任应为副主任医师。
医学院校附属医院以及承担国家教学、科研任务的医院,按卫生部1979 年《关于综合医院编制》规定,适当增加人员比例。
三甲医院人员及科室配置

三甲医院人员及科室配置甲医院人员及科室配置1.综合三级甲等医院标准2.总病床位1200张3.总人员编制1500人4.年手术量2万例5.年门诊量50万人次6.年住院人数10万人次7.年营业额2亿元人民币以上8.国际标准化急诊绿色通道设计9.国际标准化手术室层流1万G标准设计10.建筑面积15万平方米,占地面积10万平方米,绿化比例45%设计科室名称人员配置主任医师副主任医师住院医师护理人员病床数(张)住院量(例)手术量(例)检验量心脏及血管外科28 1 2 10 15 30 300整形外19 1 2 6 10 30 1000科疼8 1 1 3 3 10 500痛科神43 1 2 10 30 50 2000 经外科皮18 1 1 10 10 30 2000肤科33 1 2 10 20 80 10000 普外科骨55 1 4 20 30 100 20000 科18 1 2 5 10 30 300 胸外科耳73 1 3 30 40 50 10000鼻喉科53 1 2 10 40 室15床20 10000 手术麻醉科ICU 46 1 1 6 10 20 300073 1 3 20 50 100 20000妇产科73 1 3 30 40 50 10000眼科中心19 1 2 6 10 30 1000 泌尿外科73 1 3 20 40 50 10000口腔科高76 2 4 20 50 50 2000干科神18 1 1 6 10 30 2000经内科63 1 2 20 40 80 2000心脏内科26 1 2 8 15 40 2000 消化内科43 1 3 10 30 60 20000儿科43 1 2 10 30 50 2000 肾病中心血20 1 1 8 10 30 1500液科内14 1 1 4 8 20 800分科传18 1 1 6 10 30 1000染科51 1 2 40 8 30000 30000 放射诊断科10 1 1 6 2 20 3000放射肿瘤科核12 1 1 6 2 10000 10000 医学科12 1 1 10 30000 30000 超声诊断55 1 4 50 300000 检验科12 1 1 4 6 12 1000物理康复科100 1 2 70 27药学部16 1 2 8 5 10000 10000 病理科3预防保健科46 1 5 10 30 30 10000急诊中心脏与血管外科: 能够高质量地完成各种瓣膜替换手术,特别是巨大心脏的瓣膜替换术成功率达95%;常见先心病的手术成功率达99-100%;开展了冠状动脉外科,成功率达98%,可在体外循环机辅助下或杂非体外循环下完成手术。
三甲医院组织架构图

三甲医院组织架构图该医院设有多个科室,包括行政、内科、外科、妇科、产科、儿科、新生儿科、眼科、耳鼻咽喉科、呼吸内科、消化内科、神经内科、心内科、心功能室、院部办公室、驾驶班、收发室、音控室、打字室、外事办公室、人事科、胃镜室、常规心电图室、24小时心电图室、伦理委员会办公室、短期用工管理办公室、综合组、门诊、财务科、出入院结帐处、口腔科、皮肤科、全科医学科、超声心动图室、临床心理门诊、血液科、血液实验室、中医科、中医康复科、肾内科、理疗室、门诊手术室、骨伤科、内分泌科、输液室、换药室、针灸科、放疗科、放疗机房、风湿免疫科、干部一病区、高级专家会诊中心、内科、干部病区、干部二病区、介入放射科、外科、干部三病区、人妇科特需病区、民产科、胃肠外科、儿科、肝胆外科、乳腺外科、神经外科、骨关节科、临床颌面外科骨科、脊柱外科、创伤骨科、肿瘤科、肿瘤实验室、泌尿外科、血透室、心胸外科、急诊科、120病房、重症医学科、胸外科、观察室、血管外科、麻醉科、手术室、烧伤整形科、医疗美容科、消毒供应室、康复科、免疫组、检验科、生化组、综合实验室、细菌组、中美现代医学实验室、临检组、输血科、血库、普放组、影像科、医技、CT组、病理科、MRI组、营养科、营养室、DSA 组、B超室、功能检查科、肺功能室、肌电图室、体检中心、PET-CT组、脑电图室、核医学科、ECT组、脑血管多普勒检查室、核素病房、挂号收费处、审计科、病案室、医患关系协调办公室、医务处、双桂坊老干部门诊、市行政中心门诊部、市老年大学门诊部、苏大医学部第三临床医学院办公室、科教科全科(住院)医师规范化培训基地、护理部、药物临床试验机构办公室、图书馆、信息科、总机、门、急诊药房组、中心药房组、药事科盐水间组、药库组、临床药学组、门诊服务中心、门诊办公室、预约诊疗中心、医保办公室、预防保健科、感染管理科、管理组、食堂组、医学装备科、维修组、配电泵房组、总务处锅炉房组、停车场管理组维修组、保卫科护院队卫生绿化组、基建办公室、消控室、经济改革办公室、物资采购中心仓库组、中心档案室、组织科、纪委、监察室、宣传科、工会。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
各科室:
医疗部在10月初的检查过程中发现各科室的质控相关上报表、登记本及评价表格式不统一,为此医疗部制定了统一版本,现发给大家(见附件),请下载启用。
附件中的表格为最新版本,以此为准。
现对表格说明如下:
1. 登记表:包括“患者住院超过30天”、“医疗安全(不良)事件”、“非计划再次手术”三个登记表,登记表取代登记本。
10月1日之前的病人可按科室原登记本登记,10月1日之后的启用电子登记表,上报的同时进行登记。
2. “患者住院超过30天”、“非计划再次手术”两个上报表,要求各科室按要求填写,一式两份,一份科室留底,一份交至医疗部。
3. “医疗安全(不良)事件上报表”略做修改,说明如下:
(1)“事件类型”是指医疗不良事件、护理不良事件、感染相关不良事件、药品不良事件、器械不良事件、设施不良事件。
医疗不良事件要求网上直报,并填写纸质版上报表一式两份,一份交至医疗部,一份科室存底。
器械不良事件要求网上直报,填写纸质上报表一式两份,一份交至采购供应部411室,一份科室存底;药品不良事件网报后纸质版交至药学部;护理不良事件按护理部要求上报。
(2)“事件等级”是指按事件的严重程度所划分的等级,如I级事件(警告事件)、II级事件(不良后果事件)、III级事件(未造成后果事件)、IV级事件(隐患事件)。
(3)报告内容应详细说明病人姓名、性别、病案号、登记号、目前诊断、不良事件说明(发生时间、经过、处理、结果)。
4. 临床合理输血考核评价表:要求各科室认真做好输血病历的评价,评价表科室留存,每月对评价结果进行分析总结,记入科室质控记录册。
5. 抗菌药物合理应用评价表:两个,分别适用于手术病历和非手术病历。
临床科室应用抗菌药物的病历应填写《抗菌药物合理应用评价表》。
评价表科室留存,每月进行检查汇总,记入科室质控记录册。
医疗部
2012.10.18。