三家三甲医院PACS系统比较

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医疗IT主要厂家PACS产品关键指标对比

医疗IT主要厂家PACS产品关键指标对比
1.民营企业,家长式管理,人员波动大
2.研发依赖少数核心人员
1.组织架构比较完整
2.总部在上海,但是业务主要在北方发展,上海当地偏弱
1.国内刚刚组建团队人员不齐备
标准遵循
1.国际DICOM标准制订厂家
2.国际HL7标准制订厂商
3.国际IHE规范制订厂商
4.国际HIPAA规范遵从
5.国内DICOM,HL7,IHE,电子病历委员会首批成员
1.有比较完整的三维临床软件
本地流程
1.门急诊工作流程
2.放射教学软件
3.放射质控软件
4.门急诊集中打印流程
5.客户化功能订制
1.RIS采用国外汉化产品
2.缺少本地流程
3.本地找第三方RIS厂商临时合作
1.有比较完善的本地RIS产品
2.RIS采用两层架构缺少应用控制层,高端RIS功能开发受限制。
1.有本地团队
1.非HL7国际组织成员
1.研发产品看重短期功能,缺乏标准意识
2.迫于压力参与过最近一期的国内IHE互联互通测试
1.非HL7国际组织成员
1.国际标准组织成员
集成能力
1.与全国30家以上的HIS和EMR厂商做过接口集成
2.独立的集成团队常驻上海
1.没有专业的集成团队
2.缺少集成经验,OEM的RIS团队缺少技术能力
2.数据库采用磁带机离线备份
3.基于WEB的PACS,速度略慢
4.服务器采用小型机,采用Solaris操作系统:
采用私有指令集而不是通用指令集,技术封闭,研发周期长,产品升级换代缓慢,系统从购买起基本无法做升级;
服务器外周设备(存储)兼容性差;
硬件维护成本非常高;
不同厂商小型机依赖各自专有操作系统平台如:Solaris和HP-UNIX,硬件互相不兼容;

翁源县人民医院PACS系统升级方案

翁源县人民医院PACS系统升级方案

翁源县人民医院检验系统和体检系统方案随着业务发展的需要,我院需采购并安装检验系统和体检系统。

目前我院已在用医院信息系统(HIS系统)和医学影像存档与通信系统(PACS系统),其中HIS系统是我们的核心。

PACS系统已经实现了与HIS系统高效的联接。

我们增加的新系统,不是单独运行的,而是必须要与原有的系统能高效联接的,是以HIS系统为核心的,且不能影响到HIS系统的运行速度。

本次新增加软件系统之后,我院就是四套软件系统同时运行,而且这四套软件系统是互相联接的,这才能达到我们医院提高运作效率的目标。

需求说明:*1、检验和体检软件优先考虑三层软件结构(我院的HIS系统是二层结构,PACS系统是三层结构)*2、要求提供方有各系统接口程序的源代码,能进行二次开发,检验和体检系统之间能高效联接,并且能与医院现有的HIS、PACS系统进行无缝联接*3、检验系统及体检系统必须是在我院范围内无站点数限制的一、临床检验信息系统(LIS)通过与各种检验设备进行连接,实现检验数据的自动采集、自动控制及自动分析,实现检验结果的及时获取与传送。

通过检验过程的自动化处理,提高检验工作效率;通过对检验过程的全程跟踪分析,增加医院检验业务的环节质量控制手段;通过网络及时传送检验结果,提升医疗诊断质量与水平。

检验系统能从HIS系统取出各科室医生发送的检验申请单,并能将检验报告直接发送到HIS系统和体检系统。

具体功能如下:1.生成检验申请单(1) 检验科录入检验申请单(2) 打印样本工作清单(3) 记录采样者、采样日期、采样时间等(4) 将HIS 系统中的检验信息转为检验申请单(5) 将体检系统中的申请转换为检验申单2.结果处理(1) 支持键盘录入、修改检验结果,包括单个和成批方式(2) 支持自动生成计算项目,判定结果高低状态并标示(3) 支持区别常规报告、急诊报告、打印报告、未打印报告(4) 可以单个报告审核,也可以批量报告审核(5) 可以用当前结果与历史结果的比对并图形显示(6) 可以查询当前医嘱中所有项目结果的比对和图形显示(7) 可以查询当前患者的所有历史医嘱,并可浏览其中任何医嘱结果(8) 可以对符合警戒或荒谬范围值的结果进行提示和处理说明(9) 提供最近一次结果的显示(10) 可以进行检验图形的处理(11) 能单个或成批打印各专业检验报告,供临床部门使用(12) 支持撤销已审定检验报告,并记录撤销人和时间(13)支持检查结果合并,不同类别检查合并打印3.标本管理(1)对分析完的标本原始数据进行存储(2)根据指定的标本可以定位标本的存储位置4.仪器连接(1) 双向通讯,支持单机连多个仪器(2) 实现数据安全传输(3) 实现仪器和终端机的分开,改善工作环境注:要包括软、硬件的与仪器连接。

HC3i-全国几大三级甲等医院的PACS系统应用状况对比

HC3i-全国几大三级甲等医院的PACS系统应用状况对比

目前覆盖的部门与科室有:放射科、门诊部、急 诊部、各病房、手术室、ICU、分院(距离医院 本部1公里)、骨科、伤科、消化科、心脏科、 肾脏科、内分泌科、普外科、 神经科、普内 科、胸外科、放疗科、五官科、呼吸科等,共计 PACS工作站300余台,连接影像设备20余台。 能够实现病人影像信息的5年的在线存储。医生 可以通过统一的界面方便地调阅影像和报告,并 可以自由地切换中、英文界面。系统的设计和实 施充分考虑了系统的稳定性、数据的安全性和网 络传输速度的高效性,并全部选用标准化的硬件 和开放式的架构
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上海交通大学医学院附属瑞金医院
瑞金医院建于1907年,原名广慈医院,是 一所三级甲等大型综合性教学医院。医院 占地面积12万平方米,建筑面积24.5万平 方米,绿化面积4万平方米,核定床位 1383张,全院职工3445人,其中医师1010 余人(其中正副教授及各类高级科技人员 593人)。
北京大学深圳医院影像中心在使用绿德PACS 系统进行会诊
PACS系统提 高医院资源、 信息的共享利 用程度,提高 诊疗质量和医 院工作效率, 缩短病人留院 时间,提高病 人满意度等方 面也具有重要 意义,亦为远 程医疗奠定了 技术基础
使用状况
自2002年10月,深圳市绿德信息技术有限 公司完成的国家重点科技攻关项目——北 京大学深圳医院“PACS研究与临床应用” 启动以来,北京大学深圳医院影像中心已 建立起一套具有国内领先水平、具备完善 功能和流程管理能力的绿德 PACS/RIS系 统。该系统自启动至今,一直正常平稳运 行,填补了当时深圳市三甲医院中PACS 系统应用的空白。
全国几大三级甲等医院的PACS系统 应用状况对比
中国医科大学盛京医院(附属第二医院) 北京大学深圳医院 上海交

三家三甲医院PACS系统比较

三家三甲医院PACS系统比较

EMC青岛大学医学院PACS系统 应用案例
❖ 解决方案: ❖ PACS存储系统分为两级存储,其一级存储
SAN由EMC Clariion CX700构成,用于存储应用 程序的数据库和短近期的医疗图像的缓存,满足 经常和快速的访问要求,而通过IP连接的EMC 综 合归档平台Centera则作为长期的图像归档,保证 数据共享和快速在线访问。 ❖ 对于医院诊疗中需要长期保存,不可修改的 (如影像波形检验结果等)“固定内容”数据,要存 储的数据量很大而且在不断增多,EMC Centera 对此提供的长期存储平台,Centera采用独一无二 的内容寻址存储(CAS)技术,为了确保内容的完整 可靠,Centera 为每个存储对象指定一个唯一的内 容地址。这个地址是由内- 容本身衍生而来的。同
理开销。
-
客户需求:
❖ * PACS系统产生的影像数据对数据归 档设备有着保存时间长,查询速度快, 不可更改的要求.所以该归档设备应该 基于管理方便、安全、自动化、扩展 性强的基础上为用户提供访问海量影 像数据的能力。
❖ * 要求存储归档系统的使用总体成 本较低,维护成本和扩容升级成本较低。
❖ * 要求能够在线快速访问数据,一 般长期保存的数据-查询响应时间为秒
WNC认证后才可以访问HIS和 INTERNET。网管工作站和WNMS配 合使用,采集、分析无线网络设备数据,
-
实现集中管理。
特点
1. 无线信号均匀分布,信道的利用率高,无信道 干扰。
2. 采用最新的WLAN安全技术,充分保护医院的 现有应用系统和病人的私密不受无线网络安全的 影响。
3. 采用了昂科WNMS无线网络管理系统对无线网 络进行有效的监控和管理,保障无线网的稳定运 行,降低了运行维护成本。

PACS系统介绍(最新整理)

PACS系统介绍(最新整理)

PACS系统介绍一、PACS简介PACS (Picture Archiving and Communications System )即图像存储与传输系统,是应用于医院的数字医疗设备如CT 、MR (磁共振)、US (超声成像)、X 光机、DSA (数字减影)、CR (计算机成像)、ECT 等设备所产生的数字化医学图像信息的采集、存储、管理、诊断、信息处理的综合应用系统。

中国的医院在过去十多年间,引进了大批量进口的先进医学图像设备,对提高诊断水平,加强对医院等级管理起到了积极的作用。

但由于资金的困扰及仪器设计水平限制,大多数医学图像设备都没有考虑图像存储和传输功能。

随着电子计算机、多媒体技术的飞速发展,使医学图像的存储和传送成为可能。

大容量的硬盘、图像信息的压缩技术、大容量光盘的应用,使医学图像可以实现大量存储。

DICOM3.0 标准的制定使医学图像及各种数字信息在计算机间的传送有了一个统一的标准,通过数据接口与互联网接通,就可以进行医学图像信息的远程传输,实现异地会诊。

PACS 是实现医学图像信息管理的重要条件,它把医学图像从采集、显示、存储、交换和输出进行数字化处理,其发展趋势最后实现图像的存储和传送,在节省存储空间、胶片、显影剂和套药的同时,实现高效化的管理。

此外,通过对医学图像和信息进行计算机智能化处理后,借助计算机技术,可以对图像的像素点进行分析、计算、处理,得出相关的完整数据,为医学诊断提供更客观的信息,最新的计算机技术不但可以提供形态图像,还可以提供功能图像,使医学图像诊断技术走向更深层次。

PACS 所管理的医学图像也是医院产生的信息,医院在使用PACS 管理图像的同时,也需要HIS 系统管理其他信息,所以PACS 应当具有与HIS 的互操作性或集成。

远程医疗(Telemedicine )是起源于50 年代的新型医疗服务,在为农村地区提供高质量的医疗服务方面有其独特的优势, 90 年代以来在国内兴起的远程医疗会诊也是远程医疗的一种典型应用。

全国几大三级甲等医院的PACS系统应用状况对比

全国几大三级甲等医院的PACS系统应用状况对比
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上海交通大学医学院附属瑞金医院
瑞金医院建于1907年,原名广慈医院,是 一所三级甲等大型综合性教学医院。医院 占地面积12万平方米,建筑面积24.5万平 方米,绿化面积4万平方米,核定床位 1383张,全院职工3445人,其中医师1010 余人(其中正副教授及各类高级科技人员 593人)。
使用情况
系统可输入DICOM图像以及非DICOM图像,大 大地方便了一些旧设备的数字化,加快了医院数 字化的进程,很好地适应不同档次的影像设备。 系统已经运行的图像种类有:CT、MRI、CR、 DR、DSA、普通X线、超声、内窥镜、病理图像。 二期计划开发核医学等影像设备。 系统结合主服务器及存储局域网实现海量存储, 能够保证我院全部病人1年以上的影像在PACS上 处于在线状态,大大缩短系统查询老病人的时间。
PACS系统与HIS系统实现无缝整合后,整 个就医过程从检查信息登记、挂号、就诊、 影像检查、报告书写、报告发放,都通过 数字化流程处理,不但大幅度降低了医院 存储影像资料的成本,减少了资料管理的 差错,全面提高了人员的计算机应用水平 和工作量,显著提高了工作效率。
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92期8班 060817 池晓颖
全国几大三级甲等医院的PACS系统 应用状况对比
中国医科大学盛京医院(附属第二医院) 北京大学深圳医院 上海交通大学医学院附属瑞金医院
060817
池晓颖
中国医科大学盛京医院(附属第二医院) 中国医科大学盛京医院(附属第二医院)
中国医科大学盛京医院(附属第二医院)是一家大 型三级甲等医院,现有职工1900多人,医生700多 人,床位1700多张,平均日门诊量5000人次,高 峰时达6000多人。是全国“百佳医院”之一,辽 宁省文明窗口单位。 PACS系统在1999年3月开始开发,1999年7月, PACS完成前期开发,2000年3月开发结束,开始 试运行。2000年5月正式使用。到目前为止,影像 在线存储量已达10TB以上。

三家三甲医院PACS系统比较

三家三甲医院PACS系统比较

PACSystems可以与医院的其他信息系统进 行集成,如电子病历系统、实验室信息系 统等,方便医生进行综合诊断。
03
三家医院pacs系统比较
系统架构比较
医院A的PACS系统采用分布式架构, 将系统分为多个模块,各模块之间相 互独立,提高了系统的可扩展性和稳 定性。
医院C的PACS系统采用混合式架构, 结合了分布式和集中式的优点,既保 证了系统的稳定性和可扩展性,又提 高了管理效率。
医院C的PACS系统在图像质量 方面表现优秀,尤其在细节呈现 和色彩还原方面具有明显优势。
操作便捷性比较
医院A的PACS系统界面设计友好,操作简单易懂,方便医生快速浏览和调阅图像。
医院B的PACS系统界面设计较为复杂,新手医生可能需要一定时间适应。
医院C的PACS系统在操作便捷性方面表现优秀,不仅界面设计简洁,还提供了多种 快捷操作方式。
三家三甲医院pacs 系统比较
目录
• 引言 • pacs系统概述 • 三家医院pacs系统比较 • 结论
01
引言
目的和背景
目的
比较三家三甲医院PACS(Picture Archiving and Communication System)系统的性能、功能和用户体验,为 医院选择合适的PACS系统提供参考。
建议和展望
建议甲医院针对用户界面友 好性和系统稳定性进行优化 ,提高患者和医生的操作体 验。
建议乙医院在图像质量和传 输速度方面进行改进,提升 诊断准确性和效率。
建议丙医院在用户界面友好 性和系统稳定性方面进行改 进,提高系统的稳定性和易 用性。
展望未来,随着医疗技术的 不断发展和进步,PACS系统 将更加智能化、高效化、安 全化。建议三家医院持续关 注行业动态,加强技术创新 和人才培养,不断提升PACS 系统的性能和服务水平,为 患者提供更加优质的医疗服 务。

国内市场 PACS RIS 分类比较

国内市场 PACS RIS 分类比较

国内市场PACS/RIS 分类比较尽管目前市面上的PACS 都是主要为医院内的放射科设计的,但是还是可以分全院PA CS 和科室PACS。

主要区别如下:•全院PACS 必须与医院HIS整合,而且门诊、手术室、住院部都要有影像和报告浏览终端。

全院PACS 要有很强的网络通讯、长期保存图像、调阅历史检查和冗灾功能。

对于多院区医院,远程诊断功能也是非常重要的。

•科室PACS 是局部的,往往是以打报告为主,影像处理和显示功能比较弱,网络功能、长期存储、冗灾功能基本没有或者很弱。

科室PACS 基本没有扩充余地,需要扩充时要重新买过整套系统。

医院除了放射科,还有不少其他影像诊断科室。

这些科室包括•核医学/PET-CT 科室•心脏科•妇产科•超声科•介入手术室•各种内窥镜科室•显微、病理科•等等对PACS 来说最有挑战的是核医学和PET-CT、心动超声波、心导管、超声波和DSA。

原因是它们与放射科的图像表现方式、处理方式和用来诊断的方式完全不一样,需要的专业知识和设计比较多。

目前市场上能全面支持放射科和这些其他影像设备的PACS 厂家和产品很少。

大多厂家和医院通过拷屏截图象征性地将除了放射科的其他设备纳入PACS 系统,但是这些拷屏截图并没有临床诊断意义,顶多能用在报告示意插图。

国外有少数几个中小厂家可以在同一个系统全面照顾医院所有影像科室,并且对不同的影像设备有不同的临床应用软件功能。

国内PACS 一般都需要配RIS。

这些RIS 主要功能包括前台登记、申请单和病历扫描表、打报告、主任统计等动能。

与国外RIS 相比,国内RIS大多缺乏检查预约、检查确认、填表、HIS 接口和工作流管理功能。

RIS 必须是可以完全本地化的。

好的RIS 可以做中英文匹配,将进口影像设备出来的英文病人资料转换为中文。

下列国内市场PACS/RIS 产品只针对国内3 级医院,设计给科室、二级医院和二级以下医院的PACS 不在调研之内。

进口PACS 指的是跨国公司在国内市场推销的PACS。

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华乐公司天条
不诚实 教唆别人不好好工作 严重损坏公司的形象
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组织结构
总 经 理 室
信息系统部 消费业务部 商用业务部 客户服务中心
商务部 市场推广部 人力资源部
财务部 泉州分公司
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信息系统部
催款,回访。 3、客户经理,做好行业客户的开发,完成下达的销售任务; 4、技术安装,公司销售机器的安装调试、新产品的宣传; 6、网站开发,负责公司内部网站内容的更新、日常维护及新功能的开发;
承接部分客户网站的建设与开发,实现一定利润的要求 。
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消费业务部
部门职责:1、渠 道 处:消费产品的渠道建设、推广,争取厂家资源; 2、数 码 产品处:联想数码产品、爱多丽数码产品的市场推广; 3、笔 记 本 处:消费笔记本产品的市场推广;
一般都比较大,普遍的是TB级,因此归档系
统在面临数据量的快速增加,要实现无缝扩容,
而且不增加用户因扩容带来的管理开销。

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客户需求:
• 精*品P文A档CS系欢统迎下产载 生的欢影迎使像用数据团对结数信赖据归档设 备有着保存时间长,查询速度快,不可更 改的要求.所以该归档设备应该基于管理方 便、安全、自动化、扩展性强的基础上为 用户提供访问海量影像数据的能力。
置的设计简化了分布式接入。这些都加快了应 用系统的开发和实施。

* 降低总拥有成本(TCO):Centera系统通
过即插即用的技术提高可存储的容量和性能的
可扩展性。无接触式运营,自行监控,自行修
复,未来兼容性的架构可以充分利用新的技术,
增加投资保护。
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公司介绍篇
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2、渠道专员,与厂家资源的争取,渠道的建设、维护,完成下达指标;
3、产品专员,负责主管产品推广和培训、渠道体系的建设和优化
5、下属店面:惠普专卖店
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客户服务中心
部门职责:负责公司的整体售后服务,确保客户满意度
岗位设置:
1、联想台式、服务器产品 :服务主管、技术主管、大客户专员、 上门工程师
部门职责 1、政府教育处:政府、教育行业的招投标、采购工作; 2、企业客户处:各行业的销售 3、技术安装组:公司销售机器的安装、调试,新产品的宣传, 方案的撰写,网站建设,公司内部网络的维护。
岗位设置:
1、部门助理,主要负责内部人员及事务的协调、回访、追款 2、业务助理,参与电话销售,协助客户经理做好标书的制作,合同的执行,
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北京天坛医院
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团结 信赖 创造 挑战
首都医科大学附属北京天坛 医院始建于 1956年8月23日,座 落在世界著名的天坛公园西南侧, 是一所以神经科为重点的三级甲
等大型综合医院。
团结 信赖 创造 挑战
北京天坛医院无线覆盖区域为:神经内科1、2、 3、综合病区;神经外科5、7病区;内科3病区;急 精品文档 诊欢中迎心下载;CCU欢区迎;使神用经放射团结科信。赖
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工作指导原则: 1、我们改变不了别人,我们改变自己 2、把每件事情做到100分 3、今天的事情今天做完 4、把坏事变成好事
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公司对人的要求:
1、有很强的责任心、爱岗、敬业 2、有很好的专业形象 3、有能顶得住压力的能力 4、有不断迎接挑战的决心 5、有很强的团队意识和工作意愿 6、愿意接受和服从公司的管理及价值体系 7、愿意与公司共同发展 8、强调并重视积极工作态度、良好工作方法、学习能力、 发展潜力
据量很大而且在不断增多,EMC Centera对此提供的
长期存储平台,Centera采用独一无二的内容寻址存储
ห้องสมุดไป่ตู้
(CAS)技术,为了确保内容的完整可靠,Centera 为每
个存储对象指定一个唯一的内容地址。这个地址是由
内容本身衍生而来的。同一内容绝不会重复保存。
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解决方案:
• 精为品文了档保证欢长迎期下载存储的欢迎可使用靠性,团结C信e赖ntera采用 的是基于磁盘的独立节点冗余阵列(RAIN) 技术,它不同于传统的经常发生物理衰减 或磨损的磁带和光盘等存储技术,系统设 备全部为冗余设计, 没有单点故障。通过 灵活的增加节点,在不中断系统运行情况 下持续地提供从目前TB到未来至少 PB(1000TB)海量量的无中断扩容能力。实 现了医疗影像数据长期保存时的“不可损 坏性”。
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在华乐工作的优势:
1、规范管理、提供安全、稳定感 2、公司的规模、形象良好,更容易取得工作业绩 3、部门及岗位设置合理、规范、工作更得心应手,容易专注 4、工作接触面广,迅速了解同行业最新信息,进步快 5、高科技行业,个人的社会地位显优越性 6、企业的发展前景看好,能提供多方面的锻练及升迁机会 7、公司对员工负责,培训机会多
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EMC青岛大学医学院PACS系统应
用案例
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青岛大学医学院附属医院始建于1898年,至今已
有一百多年的历史,目前床位1200张,年门诊量120
万人次,业务收入超过6亿元,是集医教研、预防、
保健为一体的山东省东部唯一的省属综合性教学医院,
三家三甲医院PACS系统比较
首都医科大学宣武医院
• 首都医科大学宣武 医院创建于1958年, 是一所以神经病、 老年医学的临床与 研究为特色,承担 着医疗、教学、科 研、预防、保健和 康复任务的大型三 级甲等综合医院, 是新中国神经病学 的初创基地之一。
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放射科自1999年中开始致力于 PACS建设,至2003年8月,经4年 时间逐步构建了覆盖整个放射科、 其余影像科室及部分临床科室的
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P A 精品文档
C
S 的 拓 扑 结 构
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PACS运行结果
• 在建成覆盖整个放射科的PACS后,经过2年运行 实践,结果该系统运行平稳,使放射科的影像学 检查实现无片化和无纸化要求。迄今为止,日均 完成X线检查200余人次、CT检查120余人次、 MR 检查50余人次,每周常规体检300余人次。与 PACS应用前比较,在各级各类工作人员和设备 基本未变的情况下,完成影像学检查数量增加了 25%,以普通放射摄影检查为例,患者从登记到 取得检查报告的时间从1.5小时,缩短至0.5小时, 工作效率显著提高。
实现业务数据的全面集中存储、归档和整合。
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EMC青岛大学医学院PACS系统应 用案例
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针对青岛大学医学院附属医院的现状,以
及考虑到未来的发展,用户的相应需求如下:

* 存储归档系统要求满足目前每年线性的
数据增量,对PACS系统而言,其数据保存量
青岛市首家三级甲等医院。医院信息化建设起步于
1991年,始终坚持自主开发HIS软件,从2001年开始
实施PACS、RIS、LIS等系统,目前都已初步实施完
毕,实现了全院性的PACS系统,并同HIS系统紧密集
成。但是随着业务的不断发展,现有的数据存储系统
系统已经无法满足业务数据的海量增长。为此,院方
根据业务发展的规划,决定构建全新的存储基础架构,
合和管理可以增强信息共享,使院方各个部门
都能根据业务需求,查询到相关的数据。在线
的接入方式使得信息可以被重用,给院方带来
新的商业机会和价值。
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方案优势:
• 精*品缩文档短上线欢时迎下间载:简化欢迎的使用存储方团式结信和赖交互界面 使得应用开发和集成更加容易,内容一致性的
保障使应用系统的度可以大大降低,独立于位
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解决方案将网络分为四个部分,分别是 住院楼、CCU、神经放射科、急诊中 心。这四个部分的无线设备通过现有有 线网络汇聚到信息中心,无线用户必须
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特点
• 1. 无线信号均匀分布,信道的利用率高,无信道
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• 2. 采用最新的WLAN安全技术,充分保护医院的 现有应用系统和病人的私密不受无线网络安全的 影响。
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价值体系内容:
我们的价值来源于我们的被认可 我们的收入取决于自己的创造 我们要以同等时间创造更多的财富 我们只有比别人更多的付出才能活得更好 与时代一同进步,一天一小步,一年一大步 我今天的事情是否已计划好,并切实在做 我现在做的事情是否应该做 我做事有激情吗?是否专心、高效 我是否有危机感?想过今后咋办?
用案例
• 精随品着文档医疗影欢迎像下信载 息化欢技迎术使用的飞速团结发信展赖 。PACS 系统已经日益成为各级医院实现信息化建设的 重要组成部分。PACS能解决档案存储与管理 问题,实现信息资源共享,使医院影像分析与 存储水平提高、手段更新,同时也为将来医院 影像信息联网打下良好的基础。相对于医院 PACS系统来说,数据存储归档是 PACS 的基 本任务及功能要求,存储架构模式和应用设备 的选择等,对系统的响应速率存在着显著的影 响, EMC公司为中国青岛大学医学院附属医 院PACS系统提供的Centera数据集中归档存储 方案就是一个非常典型的PACS系统数据存储
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