东北财经大学《管理学》在线作业二及附满分答案
东财《管理学》在线作业及参考答案
东财《管理学》在线作业及参考答案东财09秋学期《管理学》在线作业⼀20 [ 标签：学期, 管理学, 在线作业 ] 匿名 2010-01-08 23:02东财09秋学期《管理学》在线作业⼀⼀、单选题（共 15 道试题，共 60 分。
）V 1. 是不是有超阶级的管理学（）A. 是B. 不是满分：4 分2. 西蒙和马奇等创⽴了____理论A. 控制B. 决策C. 领导D. 组织满分：4 分3. 彼得.圣吉的代表著作是（）A. 《管理理论的丛林》B. 《科学管理原理》C. 《第五项修炼》D. 《再造企业》满分：4 分4. 反馈原理对封闭原理不会起到什么作⽤____A. 是B. 不是满分：4 分5. 管理学所要研究的对象是（）A. 管理⽅法B. 管理职能C. ⼀般规律D. 管理的基本规律满分：4 分6. 管理者对（）实施管理活动A. 管理⽅向B. 管理决策满分：4 分7. 某跨国公司意图扩⼤其在国外的市场，在开始⾏动以前，他运⽤了⼀些科学⽅法进⾏分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的⽅法是____A. 地域理论B. 相对论C. ⽐较管理学D. 都不是满分：4 分8. 组织⾏为学是研究⼀定组织中（）的科学A. ⼈与物的关系B. 物与物的关系C. ⼈的⾏为规律D. ⾪属关系满分：4 分9. 企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、⽂化等⽅⾯的综合反映____A. 正确B. 错误满分：4 分10. 管理的对象中最主要的是对( )的管理A. 时间B. 物C. 信息D. ⼈满分：4 分11. 管理学的研究必然运⽤（）⽅法A. 归纳B. 演绎C. 案例D. 分析满分：4 分12. 最早对管理的具体职能加以概括和系统论述的是（）A. 泰罗B. 法约尔C. 孔茨13. ⽤历史的⽅法研究管理学要注意管理理论反映的（）问题A. 综合性B. 实⽤性C. ⼀般性D. 普遍性满分：4 分14. 孔茨模式将企业活动可以分为管理和⾮管理两⼤类____A. 错B. 对满分：4 分15. 计划是在计划⼯作所包含的⼀系列活动完成之前产⽣的。
19秋东财《管理学》在线作业二答案东北财经大学40412
东财《管理学》在线作业二
单选题
1.组织是为实现某一共同目标而组成的一个系统。
____
A.正确
B.错误
答案：B
2.____是战略决策的核心问题。
A.战略思想
B.战略目标
C.战略重点
D.战略阶段
答案：B
3.____适用于最基层的组织。
A.人数部门化
B.时间部门化
C.空间部门化
D.顾客部门化
答案：B
4.非正式组织可以起到什么作用()
A.沟通信息
B.有效的传递信息
C.避免小道消息
D.及早传递信息
答案：D
5.泰罗所倡导的科学管理的中心问题是()
A.提高利润
B.提高劳动生产率
C.建立组织
D.改革创新
答案：B
6.评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。
____
A.正确
B.错误
答案：A
7.一个企业要开发一种重要的新产品，可能为此专门成立一个项目小组，并实行一种矩阵式的组织形式和职权关系。
这是计划工作对____的影响结果。
A.人员配备
B.组织工作
C.组织结构
D.工作方式
答案：B。
东财《管理学B》在线作业二100分
东财《管理学B》在线作业二（随机）一、单选题（共15道试题，共60分。
）V1.若环境变化的幅度大，计划的内容重点则应放在指导性的内容上__A__A.正确B.错误满分：4分2.分工协作关系是由__D__限定的。
A.组织结构B.授权与分权C.组织人员配备D.组织目标满分：4分3.甘特图是一种___C_A.柱状图B.饼图C.线条图D.坐标图满分：4分4.滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期计划基本保持一致。
___A_B.错误满分：4分5.信息沟通准确的是（A）A.双向沟通B.上行沟通C.单项沟通D.下行沟通满分：4分6.利益的差别可以推动（A）A.竞争B.管理C.创新D.生产满分：4分7.是不是有超阶级的管理学（B）A.是B.不是满分：4分8.组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度__C__A.越低C.越高D.不一定满分：4分9. __C__也可称之为“数字化”的计划。
A.计划B.规划C.预算D.目标满分：4分10.是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（A）A.是B.不是满分：4分11.领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。
___B_A.错误B.正确满分：4分12.我国企业___B_是全球战略管理形成的基础。
A.规模的不断扩大B.竞争力的不断提高C.实力的不断增强D.市场份额的不断增加满分：4分13.跨文化研究以世界各种不同（D）为样本A.风俗B.宗教C.民族D.文化满分：4分14.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。
__A__A.正确B.错误满分：4分15.西方组织行为学是不是应该全盘否定（B）A.是B.不是满分：4分二、多选题（共10道试题，共40分。
）V1.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（ACE）A.领导者B.媒介C.环境D.工具E.被领导者满分：4分2.管理活动的基本条件包括（ABCDE）A.主体B.客体C.方法D.目的E.环境满分：4分3.精简的作用有___ABCDE_A.机构精简能够缩短信息传递的距离B.防止因中间环节增多而造成命令失真的现象C.人员精简则是实现任务和责任到人的前提D.有效避免相互推诿和扯皮现象E.提高工作效率满分：4分4.计划工作的特征__ABCDE__A.目的性B.首位性C.普遍性D.效率性E.创新性满分：4分5.按计划的广度，计划可分为___AB_A.战略计划B.作业计划C.具体计划D.短期计划E.长期计划满分：4分6.具有普遍意义的激励方法有（ABCDE）A.思想政治工作B.奖罚C.职工参与管理D.培训激励E.榜样激励满分：4分7.职能职权大多由__AC__来行使。
1409东财《管理学》第二套作业答案(内有3套随机)
【1】决策是按照（）标志进行分类的。
回答错误 回答错误 回答错误nA: 直观法 rB: 经验判断法 □C: 歌顿法n D: 试验法A:作用范围□ B:时间长短厂1 C ：重复程度n D:时态 □E:目标与使用方法•作用范围•时间长短答案•重复程度•时态•目标与使用方法【2】 现代决策体制是由（）所构成。
n A: 信息系统 nB:分析系统 厂C:调查系统 厂 D:智囊系统nE:决策系统•信息系统答案•智囊系统•决策系统【3】 选择决策方案的方法有（）。
n E:数学分析法-经验判断法-数学分析法回答错误A ：产品与市场范围B:战略思想C:增长向量D ：竞争优势E:协同作用-产品与市场范围-协同作用回答错误 r A:在企业内部开拓n B:合并□ C:购买r . D:合资经营r E:合作-在企业内部开拓回答错误B A:顾客导向答案 -试验法答案 •合并•购买•合资经营【6】 三C 环境包括（）。
【4】 安绍夫战略构成要素包括（）。
答案 -增长向量-竞争优势【5】 多样化成长的实现方式有（）。
B:公司发展C:变化快速D:战略环境E:竞争激烈-竞争激烈集权是指（）在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
回答错误A ：所有权B ：经营权C:决策权D:参与权答案决策权【8】部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。
（）回答错误A:正确B:错误（）包括组织的领导体制和各级决策机构及决策者组成的系统。
回答错误A:决策子系统B:指挥子系统C:参谋子系统D:执行子系统答案决策子系统【10】管理幅度同管理层次成（）。
答案 •顾客导向 -变化快速【7】 答案 正确【9】回答错误A:正比关系B:反比关系C:不成比例D:不确定答案反比关系【11】进行组织设计的基本出发点是（）。
回答错误A:业务内容B:组织目标C:组织结构D:组织规模答案组织目标【12】培训工作必须与组织（）相结合。
回答错误A：目标B:结构C：宗旨D:性质答案目标【13】（）又称之为垂直培训。
东北财经大学管理学6套题和答案
东北财经⼤学管理学6套题和答案第⼀套⼀、单项选择题（每⼩题2 分，共40分）1．管理⼯作与作业⼯作是有区别的，区别在于（）A 管理⼯作是由管理者做，作业⼯作则由业务⼈员做B 管理⼯作的任务是决策，作业⼯作的任务是执⾏C 管理⼯作是让别⼈做，作业⼯作则是做别⼈指定的⼯作D 没有任何下属的⼈所从事的⼯作为作业⼯作2．某公司的简报上刊登了⼀条意欲提醒装卸⼯⼈注意的安全标语，后来发现许多装卸⼯⼈根本没看到，原因是⼤部分装卸⼯⼈根本不看简报。
从沟通的原理看，这次沟通⽆效的原因是（）A 沟通渠道选择不当B 信息不充分C 外界的⼲扰D 反馈缺乏3．在会议进⾏中，管理者不希望下属不停地提出各种问题⼲扰会议的进程，于是，在有⼈举⼿要发⾔时便⽆视他们的举动，只顾⾃⼰把话讲完。
这种影响下属⾏为的⽅式是（）A 积极强化B 惩罚C 消极强化D ⾃然消退4．洛克希德导弹公司的管理者常在政府宣布与该公司签订⼤笔军⽕合同之前就已开始招聘⼈员，这是⼀种（）A 前馈控制⾏动B 同期控制⾏动C 反馈控制⾏动D ⽆效的管理⾏动5．在如下何种情况下，管理幅度可以加宽（）A 组织各项⼯作的过程普遍得到标准化B ⼯作的相互依赖程度⾼，经常需要跨部门协调C 组织环境很不稳定，时常出现新情况D 下属的⼯作单位在地理上相当分散6．在其他条件⼤致相同的情况下，与处于相对平衡环境中的主管⼈员相⽐较，处于迅速变化环境中的主管⼈员的管理宽度要（）A 窄⼀些B 宽⼀些C 没有区别D 不好说7．预先决定要做什么、为什么要做、何时去做、在何地做、由什么⼈去做以及如何做，是管理的哪⼀项职能的任务（）A 计划B 组织C 领导D 控制8．职能职权通常较多地是由（）A 直线⼈员⾏使B 专业⼈员⾏使C 最⾼层⼈员⾏使D 中低层⼈员⾏使9．计划活动的普遍性是指（）A 上层制定的计划适应组织的所有层次B 组织对所有的活动都要进⾏精⼼的计划C 管理的所有职能中都包含着计划D 计划是各级主管⼈员的⼀个共同的职能10．⽬标管理的最突出的特点是强调（）A 成果管理和⾃我控制B 过程管理和全⾯控制C 计划与执⾏相分离D ⾃我考评和全⾯控制11．处长⼤李任现职已有五年，其业绩在局⾥颇有⼝碑。
东财网络教育 管理学第2部分作业
预测是一个完整的管理活动过程。
（）A、正确B、错误决策，通俗地说就是（）的意思。
A、决定B、制定C、拍板D、约定E、执行一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。
（）A、是B、不是战略管理一词最初是由（）提出的。
A、安德鲁斯B、安绍夫C、明茨博格D、魁因企业总体战略按偏离战略起点的程度划分，分为（）A、紧缩战略B、职能战略C、稳定战略D、成长战略E、发展战略增长型模式指企业的战略是从基层单位自下而上地产生。
（）A、正确B、错误我国企业（）是全球战略管理形成的基础。
A、规模的不断扩大B、竞争力的不断提高C、实力的不断增强D、市场份额的不断增加分工协作关系是由（）限定的。
A、组织结构B、授权与分权C、组织人员配备D、组织目标艾桑尼人员分类说将组织分为（）A、强制型组织B、功利型组织C、服务型组织D、正规组织E、企业组织有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。
（）A、正确B、错误事业部制又称为军队式机构。
（）A、正确B、错误组织结构设计的最后一步为（）A、确定组织目标B、确定组织内容C、配备职务人员D、联成一体使计划得以正确无误的推行的机构为（）A、决策子系统B、执行子系统C、监督子系统D、反馈子系统E、指挥子系统来源于组织中职位的权力是（）A、权力B、职权C、职责D、职能（）的优点是可以发挥团结合作优势，缩短产品研制与生产出货的时间等。
A、临时团队B、工作团队C、项目小组D、专家小组人员配备的程序一般包括（）A、人员供求分析B、职务分析C、招聘D、录用E、主管人员培训掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。
（）A、正确B、错误在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。
（）A、正确B、错误（）又称之为垂直培训。
A、业务培训B、职务轮换C、提升D、在“副职”上培训地方狭隘主义追求文化的（）A、创造性B、差异性C、一致性D、适应性预测是一个完整的管理活动过程。
东财10秋学期《管理学》随机在线作业2参考答案及解题指导
东财10秋学期《管理学》在线作业二（随机1）单选题（共15 道试题，共60 分。
）81. 通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。
A. 所有者B. 经营者C. 管理人员D. 销售人员正确答案：C2. 市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。
____A. 是B. 不是正确答案：A3. 建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。
____A. 正确B. 错误正确答案：A4. 统一指挥原则最早由____提出。
A. 霍桑B. 泰罗C. 梅约D. 法约尔正确答案：D5. 后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。
____A. 是B. 不是正确答案：A6. 企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。
____A. 正确B. 错误正确答案：A7. ____称规范化决策或重复性决策。
A. 定性决策B. 静态决策C. 确定型决策D. 程序化决策正确答案：D8. 目标管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。
____A. 正确B. 错误正确答案：A9. 领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。
____A. 错误B. 正确正确答案：B10. 决策付出代价的大小是决定____的主要因素。
A. 职权范围B. 分权程度C. 分权形式D. 管理程度正确答案：B11. 组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。
____A. 正确B. 错误正确答案：B12. 小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。
你认为计划是否可以具有创新性呢？____A. 否B. 是正确答案：B13. 战略联盟是合作的主要形式。
____A. 不是B. 是正确答案：B14. 部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。
____A. 正确B. 错误正确答案：A15. 目标管理是一种“主动”的管理方式。
东北财经大学智慧树知到“公共课”《管理学》网课测试题答案2
东北财经大学智慧树知到“公共课”《管理学》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.莱文森目标管理的缺陷问题，提出了相应的解决办法，包括()。
A、每个人对集体的贡献也应采取集体评价的办法B、人与人、部门与部门之间应建立“真诚的同伴关系C、应该制定由个人和顶头上司共同完成的目标D、每项目标应符合由集体制定的整个部门的目标E、不应“把人当作物来看待”2.提高各级主管人员的政治素质、业务水平和管理能力，适应外界环境的变化和组织的发展是组织主管人员培训的()。
A、结果B、目的C、宗旨D、内容3.常态下的组织，其净人员流动率、离职率、新进率一般相等。
()A、正确B、错误4.横向分立是按照产品的不同种类进行分立。
()A、正确B、错误5.不属于市场追随者的是()。
A.有距离的追随者B.有选择的追随者C.有差异的追随者D.完全追随者6.沟通、了解、激励下属的管理技能是()。
A.技术技能B.诊断技能C.人际关系技能D.分析技能7.按计划的广度，计划可分为()。
A、战略计划B、作业计划C、具体计划D、短期计划E、长期计划8.成功的管理者在对所从事的管理活动强调的重点上与有效的管理者不同之处在于：成功的管理者认为()。
A.人力资源管理的相对贡献最大B.传统管理的相对贡献最大C.网络联系的相对贡献最大D.沟通的相对贡献最大9.下列因素中，哪个不属于企业的外部环境因素?()A.人口B.营销组合C.人均国民收入D.产业政策10.管理活动的基本条件包括()。
A、主体B、客体C、方法D、目的E、环境11.德鲁克目标管理的基本思想是()。
A、重视成果评价B、自我控制C、强调职工培训D、进行评价和奖励E、提倡能力主义12.美国管理学家西蒙认为管理是()。
A、组织B、决策C、领导D、指挥E、协调13.企业在特定的目标市场上，通过()的方法，形成集中化战略。
A.产品差别化战略B.多元化增长战略C.市场渗透战略D.成本领先战略E.一体化增长战略14.()又称提喻法。
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东北财经大学《管理学》在线作业二及附满分答案
一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。
）
1. 组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度_ C ___
A. 越低
B. 不变
C. 越高
D. 不一定
2. 授权就是职权的放弃或让渡。
__A__
A. 错误
B. 正确
3. 高层管理者计划工作的重点是__ C __
A. 经营计划
B. 财务计划
C. 战略计划
D. 发展计划
4. __D__称规范化决策或重复性决策。
A. 定性决策
B. 静态决策
C. 确定型决策
D. 程序化决策
5. 任何人力的分工协作都必然发生于____之中。
A. 社会
B. 人群
C. 组织
D. 生活C
6. 战略联盟至少需要的企业个数__ A __
A. 2
B. 3
C. 4
D. 5
7. 有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。
__
A __
A. 正确
B. 错误
8. 目标的可考核性是从定性角度提出来的。
_ B ___
A. 正确
B. 错误
9. 建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。
__ A __
A. 正确
B. 错误
10. 统一指挥原则最早由___D_提出。
A. 霍桑
B. 泰罗
C. 梅约
D. 法约尔
11. 沟通中理解的关键是（A ）
A. 聆听
B. 言谈
C. 阅读
D. 撰写
12. 管理控制又称控制工作，是指管理的（ D ）职能
A. 计划
B. 领导
C. 组织
D. 控制
E. 指挥
13. 集权是指__C__在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
A. 所有权
B. 经营权
C. 决策权
D. 参与权
14. 信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。
__ A __
A. 正确
B. 错误
15. 指挥劳动体现了管理的哪种属性__B__
A. 社会属性
B. 自然属性
C. 生产属性
D. 社会属性
二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。
）
1. 所谓目标的协调一致，就是指各目标之间__ ABCD __
A. 区分轻重缓急,确定目标的先后次序
B. 不能互相矛盾、互相脱节
C. 注意系统优化
D. 合理地分配组织的资源
2. 对组织结构影响最大的因素是（AD ）
A. 接受权力差距的程度
B. 男性化与女性化
C. 首创精神
D. 防止不确定性的程度
E. 个人主义与集体主义
3. 法约尔认为管理就是（ ABCDE ）
A. 组织
B. 协调
C. 控制
D. 指挥
E. 实行计划
4. 管理活动的基本条件包括（ ABCDE ）
A. 主体
B. 客体
C. 方法
D. 目的
E. 环境
5. 霍桑试验包括（ ABCD）
A. 工场照明试验
B. 谈话研究
C. 继电器装配室试验
D. 观察研究
6. 领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（）
A. 领导者
B. 媒介
C. 环境
D. 工具
E. 被领导者ACE
7. 下列哪些属于企业所引发的社会问题__ ABD __
A. 烟尘污染
B. 噪音污染
C. 垄断经营
D. 录用女工
E. 产品更新快
8. 搞好战略控制要做好哪些工作__ ABCDE __
A. 控制层次
B. 责任中心
C. 关键因素
D. 控制的多样性
E. 控制程序和方法
9. 能力素质包括哪些方面（ABCDE ）
A. 组织指挥能力
B. 灵活应变能力
C. 改革创新能力
D. 筹划和决断能力
E. 人际交往能力
10. 管理的属性包括（AD ）
A. 自然属性
B. 生产属性
C. 原始属性
D. 社会属性
E. 人本属性。