【岗位说明书】商业银行资产保全部副经理职务说明书
副经理岗位说明书
副经理岗位说明书
职位概述
副经理是公司中层管理层的关键职位之一，通常负责协助总经理或部门经理管理团队和业务，并对日常运营进行监督和指导。
副经理需要具备出色的领导才能和团队合作技能，同时需具备卓越的业务理解和战略思维能力。
主要职责
•协助总经理或部门经理制定并执行公司的运营战略和业务计划。
•带领团队达成团队目标，并监督团队成员的工作表现。
•参与制定部门预算和财务规划，并监控预算执行情况。
•协助解决日常运营中的问题和挑战，并提出改进建议。
•担任团队的领导者，鼓励团队合作，促进团队成员的成长和发展。
•与其他部门协调合作，促进公司内部协作和信息流通。
任职要求
•本科及以上学历，相关专业背景优先。
•三年以上相关领域工作经验，有管理经验者优先。
•出色的沟通和协调能力，善于团队合作。
•具备较强的领导力和解决问题的能力。
•熟悉行业发展动态，具有较强的业务敏感度和战略思维能力。
•熟练运用办公软件和管理工具，具备良好的数据分析能力。
发展前景
副经理是公司的中层管理者，是通向更高职位的重要跳板。
通过不断积累工作经验、提升能力和拓展人脉，副经理有望晋升为部门经理、总监甚至总经理。
在职位晋升的同时，副经理也会获得更广阔的发展空间和更高的薪酬待遇。
结语
副经理是公司中不可或缺的管理力量，承担着指导团队、推动业务发展的重要责任。
通过不断学习和提升，副经理可以在职业生涯中不断向更高层次迈进，实现个人与公司共同发展的目标。
希望每一位副经理都能充分发挥自己的优势，成为公司和团队的中流砥柱。
资产保全部门经理岗位职责说明书
权限：
1、担保、反担保资产评估权；
2、法律文书审查权；
3、代偿方案审查权；
4、追偿方案审查权；
5、公司总经理授予的其他权限。
岗位能力要求：
教 育：本科及以上学历，金融、法律、经济类等相关专业，有律师资格证书；
工作经验：工作满五年及以上，从事银行、担保、小贷等公司风险控制类岗位或律师行业三年以上工作经验；
资产保全部门经理岗位说明书
岗位编号
岗位性质
资产保全管理
直属上级
总经理
直属下级
所属部门
资产保全部
管理幅度
工作内容：
1、法律文书审查
负责担保、对外投资、主动代偿及其他业务项目的法律文书审查，负责担保项目出保时对委托担保合同等法律文书的完整性、合法性、合规性进行审查；
2、资产评估管理
做好担保、反担保抵、质押资产的评估、论证等工作，客观有效评估抵、质押资产抵押值，降低担保风险；
3、资产保全处置
根据国家各项金融方针、政策和法律法规，保证不良资产的法律时效性，做好资产保全方面的法律咨询工作，综合公司及本部门实际，提出贯彻执行的具体意见、办法，并组织实施；
对于客户经理、风险部门上报可疑项目立即报告决策人批准后启动应急预案，负责与违约客户的协商谈判，多方面掌握客户各类财产线索、实际控制人及团队行踪；
接受风险部门上报可疑预警项目处理逾期项目、代偿项目及其他风险项目的调查及催收工作，对不良担保、投资项目进行催收和处置的各种方法和手段：包括不良担保、投资项目的移交、催收、诉讼或仲裁、以物抵债、债转股等；
对各逾期或出现重大风险的委托人的各项经营状况、上下游关系等证据及信息的收集和处理；
做好反担保抵、质押资产手续和抵质押资产处理资料的搜集、保管工作，并做好跟踪检查；
2020年(岗位职责)资产保全部员工岗位说明书(个)
工作
任务
支援清收员在处置不良资产时的合理要求
频次：
协助本部门经理统筹安排部门公共工具的合理分配使用
协助本部门经理对清收员的不当行为的纠正和处理
职
责
四
职责表述：组织相关会议、对全行的法制宣传和教育工作
工作时间百分比：5%
工作
任务
组织相关会议
频次：
组织和准备对全行的法制宣传和教育工作
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：维护所管理的债权
工作时间百分比：40%
工作
任务
及时掌握第一手客户信息、竞争对手信息、同时将各种信息通报给银行各相关部门
频次：
保证定期与客户的联系，及时发放及回收对帐函
和客户共同拟定还款计划
分析客户财务状况，清收正常贷款利息
频次：
职
责
二
职责表述：清收和盘活不良资产
工作时间百分比：40%
频次：
职
责
二
职责表述：指导部门员工对每笔资产的处置
工作时间百分比：70%
工作
任务
协助指导清收员参与资产重组等方式清收和盘活不良资产
频次：
协助指导清收员通过诉讼、拍卖等手段清收不良贷款
协助指导清收员通过转贷的方式盘活不良贷款
指导清收员的法律、会计等具体实务
组织接待政府有关部门、以及公共关系的拓展、维护和保持
其它：
使用工具设备
电脑等办公设备，汽车等代步工具及通讯工具
工作环境
办公楼环境
工作时间特征
正常工作时间
所需记录文档
通知、便条、备忘录、信函、汇报文件、研究报告、合同及法律文本
商业银行资产保全部副经理职务说明书
职
责
三
职责表述：协助本部门经理统筹治理资产保全部的治理工作
工作时刻百分比：10%
工作
任务
支援清收员在处置不良资产时的合理要求
频次：
协助本部门经理统筹安排部门公共工具的合理分配使用
频次：
协助本部门经理对清收员的不当行为的纠正和处理
频次：职Biblioteka 责四职责表述：组织有关会议、对全行的法制宣传和教育工作
工作时刻百分比：5%
频次：
职
责
二
职责表述：指导部门职员对每笔资产的处置
工作时刻百分比：65%
工作
任务
协助指导清收员参与资产重组等方式清收和盘活不良资产
频次：
协助指导清收员通过诉讼、拍卖等手段清收不良贷款
频次：
协助指导清收员通过转贷的方式盘活不良贷款
频次：
指导清收员的法律、会计等具体实务
频次：
协助经理组织接待政府有关部门、以及公共关系的拓展、爱护和保持
商业银行资产保全部副经理职务说明书
岗位名称
资产保全部副经理
岗位编号
所在部门
资产保全部
岗位定员
直截了当上级
资产保全部经理
职系
治理职系
直截了当下级
工资等级
所辖人员
岗位分析日期
本职：协助制定资产保全部资产处置总体规划；组织全行不良贷款的清收，盘活闲置资产的经营工作；并指导清收员对每笔资产的处置；协助本部门经理统筹治理资产保全部的治理工作；有关会议的组织，以保证不良资产的回收工作的有序进行。
备注：
工作
任务
组织有关会议
频次：
组织和预备对全行的法制宣传和教育工作
频次：
资产管理部副总经理岗位职责
资产管理部副总经理岗位职责(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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资产保全中心职责
资产保全中心职责资产保全中心岗位职责资产保全中心执行经理职务说明书一、基本资料岗位名称直接上级直接下级岗位级别二、工作描述：紧紧围绕防范和化解信贷资产风险这一中心，一方面审慎地开展各项经营活动，尽量避免风险的发生；另一方面对已发生的金融风险，及时采取各种保全措施，避免实际损失的发生，保证银行资产的安全和经营的稳健。
同时，对各全行公司条线上报的不良资产清收、处置等方式进行审查，并给予审查意见或建议。
（1）主要职责与工作任务职责表述：负责资产保全宏观政策的研究、部门协调及综合反映；对资产保全的重点部位、主要问题、重要环节进行监控和管理。
工作任务工作要求所需记录文档职根据国家和中央银行有关维护金融债权和资产及时、全面、有效、前责保全的方针政策和制度规定，结合本行及本部门实瞻性一际，提出贯彻执行的具体意见、办法并组织实施。
协调与行内外有关管理部门的关系，及时了解、及时、高效、全面沟通、综合有关情况，健全完善债权管理。
执行经理公司金融部总经理执行副经理、执行经理助理、客户经理所在部门本岗位人数所辖人数公司金融一部1职责表述：按照我行有关不良资产管理办法，做好全行公司条线不良资产的组织、管理与指导工作，规范不良资产管理。
工作任务对全行公司条线不良资产的清收、转化、处置职进行组织、管理，并给予指导。
责二依法管理银行债权，保全信贷资产，防止和纠正逃废债行为，保障银行债权的顺利实现。
负责中心法律事务的管理与实施。
工作要求持续、有效所需记录文档无及时、有效无高效、强化、科学职责表述：权限内对公司条线申报的不良资产清收、处置等方式及管理行为进行审查。
职责三工作任务工作要求所需记录文档对公司条线申报的不良资产清收、处置等方式及时、审慎、风险可控条线上报清收报表进行审慎审查，并给出审批意见或建议。
对各项不良资产进行消化处理，减少不良资产及时、审慎占用。
职责表述：负责对本部门自营业务的不良资产通过清收、重组、诉讼、抵债、出售、核销等保全和处置方式化解、降低资产风险。
商业银行资产保全部副经理职务说明书
职
责
二
职责表述：指导部门员工对每笔资产的处置
工作时间百分比：65%
工作
任务
协助指导清收员参与资产重组等方式清收和盘活不良资产
频次：
协助指导清收员通过诉讼、拍卖等手段清收不良贷款
频次：
协助指导清收员通过转贷的方式盘活不良贷款
频次：
指导清收员的法律、会计等具体实务
频次：
协助经理组织接待政府有关部门、以及公共关系的拓展、维护和保持
工作
任务
组织相关会议
频次：
组织和准备对全行的法制宣传和教育工作
频次：
职
责
五
职责表述：完成上级交办的其他工作
工作时间百分比：5%
权力：
对资产保全部的资产处置总体规划的建议权
对业务范围内资产的法定决策权
本部门的工资、资金的考核建动权
对银行贷款审查流程、规划、方向及其他信息的建议权
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：协助制定资产保全部资产处置总体规划
工作时间百分比：15%
工作
任务
组织对各种信息的加工、整理、归类、存档
频次：
具体组织资产保全部全体工作人员共同制定不良资产处置规划
频次：
针对各阶段情况，设计不良资产处置规划方案为经理提供决策依据
频次：
具体完善总体方案和方案组织的分解、落实、总结
频次：
职
责
三
职责表述：协助本部门经理统筹管理资产保全部的管理工作
工作时间百分比：10%
工作
任务
支援清收员在处置不良资产时的合理要求
频次：
协助本部门经理统筹安排部门公共工具的合理分配使用
岗位说明书资产管理部副经理
资产管理部副经理
岗位代码
111000600
岗位序列
管理
岗位层级
六
直接上级
资产管理部经理
工作目的
在资产管理部经理领导下，协助完成部门的各项经营管理工作。
工作描述
1.负责业务基础管理
2.负责对外往来公文及经济文件的审核
3.负责部门考勤管理，员工学习等
职业发展
资产管理部经理
任职资格
知识技能能力
教育水平
本科及以上
专业要求
经济、金融、企业管理等相关专业
工作经验
5年以上资产管理相关工作经验
职业资格
取得本专业中级专业技术资格或同等级职业/执业资格，且通过相应的外语和计算机考试
专业技能
熟悉资产经营项目策划及项目运作，具有专业的分析判断能力、良好的协作能力
能力要求
工作任务
1.及时收集市场信息，优选项目
2.加强与相关专业主管部门及中介机构的合作与联系
职责：完成上级交办的其他工作
业绩标准
1.本部门各项工作完成率100%
2.工作完成效果较好
工作难点
1.经营分析为业务项目管理提供有效的辅助
2.协作协调能力
工作禁忌
1.制订的政策不符合公司发展目标及实际情况
2.创新能力和协调能力不足
职责：协助业务项目的执行
工作任务
1．协助开展业务项目的可行性研究
2．协助对项目实施的监督管理
职责：组织开展经营分析
工作任务
1.定期组织开展经营分析，分析评估各个业务项目的业绩，为业务的推进提供参考
2.配合项目管理工作，分析项目财务状况，为项目的顺利完成提供参考
职责：负责收集项目信息和进行行业研究，为公司的项目投资决策提供依据
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商业银行
岗位名称
资产保全部副经理
岗位编号
所在部门
资产保全部
岗位定员
直接上级
资产保全部经理
职系
管理职系
直接下级
工资等级
所辖人员
岗位分析日期
本职：协助制定资产保全部资产处置总体规划；组织全行不良贷款的清收，盘活闲置资产的经营工作；并指导清收员对每笔资产的处置；协助本部门经理统筹管理资产保全部的管理工作；相关会议的组织，以保证不良资产的回收工作的有序进行。
在资产保全领域获取信息、知识的工具使用权
接受再教育、培训的权利
办公工具和劳动工具的使用权
工作协作关系：
内部协调关系
营销部、各支行、办公室、贷款审查委员会
外部协调关系
客户、法院、拍卖行
任职资格：
教育水平
大学本科或以上学历
专业
金融、财会、法律
培训经历
经济学、市场营销学、计算机常识、信贷、法律、会计
经验
4年以上相关工作经验，1年以上管理经验
频次：
职
责
二
职责表述：指导部门员工对每笔资产的处置
工作时间百分比：65%
工作
任务
协助指导清收员参与资产重组等方式清收和盘活不良资产
频次：
协助指导清收员通过诉讼、拍卖等手段清收不良贷款
频次：
协助指导清收员通过转贷的方式盘活不良贷款
频次：
指导清收员的法律、会计等具体实务
频次：
协助经理组织接待政府有关部门、以及公共关系的拓展、维护和保持
知识
精通信贷知识、灵活运用法律、会计知识
技能技巧
熟练使用WORD,EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识，具有一定的协调能力、沟通能力、计划与执行能力
其它：
使用工具设备
电脑等办公设备，汽车等代步工具及通讯工具
工作环境
办公楼环境
工作时间特征
正常工作时间
所需记录文档
通知、便条、备忘录、信函、汇报材料、研究报告、合同及法律文本
频次：
职
责
三
职责表述：协助本部门经理统筹管理资产保全部的管理工作
工作时间百分比：10%
工作
任务
支援清收员在处置不良资产时的合理要求
频次：
协助本部门经理统筹安排部门公共工具的合理分配使用
频次：职
责
四
职责表述：组织相关会议、对全行的法制宣传和教育工作
工作时间百分比：5%
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：协助制定资产保全部资产处置总体规划
工作时间百分比：15%
工作
任务
组织对各种信息的加工、整理、归类、存档
频次：
具体组织资产保全部全体工作人员共同制定不良资产处置规划
频次：
针对各阶段情况，设计不良资产处置规划方案为经理提供决策依据
频次：
具体完善总体方案和方案组织的分解、落实、总结
工作
任务
组织相关会议
频次：
组织和准备对全行的法制宣传和教育工作
频次：
职
责
五
职责表述：完成上级交办的其他工作
工作时间百分比：5%
权力：
对资产保全部的资产处置总体规划的建议权
对业务范围内资产的法定决策权
本部门的工资、资金的考核建议权
在领导授意下，代表银行参加外事活动权
对银行贷款审查流程、规划、方向及其他信息的建议权