建设工程质量安全管理现场诚信评价自动评分系统资料上传细则

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施工单位诚信综合评价考核管理办法

施工单位诚信综合评价考核管理办法

施工单位诚信综合评价考核管理办法一、背景和意义施工单位诚信综合评价考核是指对施工单位的诚信行为进行综合评价,并根据评价结果进行相应的管理和奖惩措施。

诚信评价是建立在诚信思想基础上推进工作的重要手段,有利于推动建筑施工单位规范自律,提高工程质量,保障工程安全,维护良好的市场环境。

第二、施工单位诚信综合评价考核管理办法的基本原则(一)公平公正原则。

评价考核过程中,要求公平、公正、科学、客观,杜绝人为干预和任意操作。

(二)依法依规原则。

评价考核工作必须依法依规开展,符合相关法律法规。

(三)综合评价原则。

综合评价各方面指标,充分考虑施工单位的信用记录、质量安全管理、安全生产情况、合规经营等方面。

(四)提供政策支持原则。

鼓励诚信施工单位,加大重点施工单位的带头示范作用,建立和完善相应的激励和约束机制。

三、施工单位诚信综合评价考核管理办法的主要内容(一)评价考核指标的制定根据施工单位诚信评价的目标和要求,建立一套科学合理的评价考核指标体系。

从施工单位的信用记录、质量安全管理、安全生产情况、合规经营等多个方面综合评估施工单位的诚信情况,对施工单位进行定期的综合评估。

(二)评价考核程序的规范评价考核程序要明确,包括评价的时间、评价的对象、评价的方法、评价的部门和评价结果的使用等环节,确保评价过程的公正、公开、透明。

(三)评价结果的公布和使用将评价结果及时公布于权威媒体平台上,供社会各界查询。

并将评价结果作为施工单位参与招投标、工程质量评定和项目审批等方面的重要参考。

(四)奖惩机制的建立对于诚信施工单位,给予政策倾斜和支持。

对于失信施工单位,实施相应的惩戒措施。

建立健全奖惩机制,激励诚信行为,惩罚失信行为,形成良好的市场环境。

四、监督管理措施(一)监督机制的建立建立健全的监督管理机制,明确评价考核的责任部门和责任人,严格评价考核的程序和要求,确保评价考核工作的公正、公开、透明。

(二)信息共享各相关部门要加强沟通和协作,建立诚信施工单位的信息共享机制,确保施工单位的信用信息及时准确地录入相关数据库,供社会各界查询使用。

广州市施工企业诚信评价情况分析及管理措施

广州市施工企业诚信评价情况分析及管理措施

各企业按以下获奖总分从高向低排序,前1-5名本项得13分,前6-10名本项的12分,排名66
4
获奖奖项有奖项的得0.5分,无奖项的不得分。另计算广州地区工程获奖总分与 前2年中标项目数(无中标记录记为1)的比值从高向低排序,前1-5名得5分, 前6-10名得4.5
分, 排名51名以后有奖项的得0.5分,无奖项的不得分:
一、诚信履约评价文件解读(南沙区代建局)
④代建局负责实施的市政施工总承包项目,需一级及 以上资质招标的项目,投标人从正式库中产生;需二 级及发下资质的投标人从预备(正式)库中产生。 ⑤代建局负责实施的房屋建筑施工总承包项目,需施 工总承包所有资质招标的项目,投标人从正式库中产 生。采用设计施工总承包、设计采购施工总承包等模 式的项目,投标人从预备(正式)库中产生。
一、诚信履约评价文件解读(广州市住建局)
绿色施工考评: 不设基准分,标准分为100分,绿色施工管理诚信评价得分=实 际得分B /100 。 由项目部及项目监理部进行审核并加盖项目建造师、项目监理 工程师注册章,同时附绿色施工照片。 所有项目在有发生时才计算得分,没有发生的不得分。 C.操作细则详见《建设工程质量安全管理现场诚信评价自动评 分系统资料上传细则》。
一、诚信履约评价文件解读(广州市住建局)
2、评价办法主要条款解读: ①评价范围
一、诚信履约评价文件解读(广州市住建局)
②评价内容组成 施工企业诚信综合评价采用百分制, 由市场行为评价、质量安全管理评价 、建设单位履约评价、其他管理评价 四部分组成:
一、诚信履约评价文件解读(广州市住建局)
A.市场行为评价权重30%,评价标准见《建筑 施工企业市场行为评价标准》,除不良行为及 不规范行为扣分由各级建设行政主管部门或其 委托机构作出外,其他评价由诚信综合评价信 息系统根据广州公共资源交易中心、广州市建 设工程招标管理办公室、广州市建设工程造价 管理站等单位系统数据库及施工企业报入信息 自动评价。

质量安全管理评价细则标准范本

质量安全管理评价细则标准范本

管理制度编号:LX-FS-A89211 质量安全管理评价细则标准范本In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall BehaviorCan Reach The Specified Standards编写:_________________________审批:_________________________时间:________年_____月_____日A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑质量安全管理评价细则标准范本使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。

资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。

一、简述质量安全管理评价是诚信综合评价的一部分,采用百分制,由工程质量管理评价、工程安全管理评价、企业良好评价、企业不良评价和施工企业安全生产继续教育培训组成,其中:工程质量管理评价权重为40%,工程安全管理评价权重为60%,企业良好评价、企业不良评价按实计算,施工企业安全生产继续教育培训每人每年培训一次,每考试合格通过一人得0.002分,总加分不超过2分,并在施工企业建设工程质量安全管理诚信评价得分上增加。

二、企业评价企业评价由广州市建委和各区(县级市)建设局按照广州市建委负责制定的《建筑施工企业质量安全管理企业评价标准》(附表1)和《建筑监理企业质量安全管理企业评价标准》(附表2)实施。

企业发生评价表中行为时,应由经办人填写评价表,部门负责人签字后,由专人在次个工作日结束前登录广州建设工程交易中心的诚信综合评价系统完成录入,并通知企业。

工程管理中心信用评价标准及计分表

工程管理中心信用评价标准及计分表

上限2分 上限1分
上限2分
评价人 员
类别
10、积极参加集团组织的培训,0.1分/次。(提供学习过程照片或签到截图) 11、总工本人组织项目部成员进行培训的时长不低于45分钟,0.2分/次。(会 议签到表,五分钟培训录像)
减分项
评价标准
上限0.5分 上限1分
分值
1、项目检查中发现项目组织机构不健全,扣0.1分/人/次。 2、未完成年度创优计划,扣1分。
7、获得省级QC加0.1分/项,获得国家级QC加0.5分/项。(以证书日期当月加 分) 8、在质量、技术方面,受到当地政府及主管部门书面表彰的,加0.5分/次, 受到甲方书面表彰的,加0.1分/次。(纸质表彰文件当月计分) 9、总工或质量部长每月对所属项目进行检查,总工带队检查占比不少于60%, 0.1分/次。(按项目整理整改通知单、整改回复及影像材料)
工 程 管 理 中 心
0
0
不设下限 不设下限
二级单位 工程管理
自评
审核
0
0
责任 部门
备注
工 程 管 理 中 心
项目检查全覆盖后,检查 分数可重复计分,重复计 分不大于4次,不同标段 的项目按一个项目计分。
0
0
责任部


工 程

管 理
合计
3、造价1000万以上的工程,未开展 QC 小组活动的项目,扣 0.5 分/项目。 不设下限 4、未按照集团规定的验收流程,进行项目的验收,扣 0.5 分/次.一次性验收 不设下限 未通过扣0.5分/次,质量提升措施及标准化做法应用未用扣0.1分/项;未按照 21项标准化做法实施的,扣0.1分/项。
8、各分公司质量微信群未按要求每天上传自检视频(停工、天气等特殊原因 不设下限

建设工程施工总承包企业施工现场安全信用信息扣分标准

建设工程施工总承包企业施工现场安全信用信息扣分标准
3
企业扣分
1
不良行为信息
事故
承担安全总责工地,发生重大及以上事故的。
安全信用信息得分清零
有效期一年或至事故被认定为非建设工程责任事故的书面文件送达市住建行政主管部门次日止(一般事故未造成人员死亡的有效期6个月
住建主管部门采集
市住建行政主管部门
2
承担安全总责工地,发生较大事故的。
10
3
承担安全总责工地,发生一般事故的。
无上限
1个月
住建主管部门采集
安全监督机构
3
人员教育、培训、交底情况
抽查中发现有未按要求进行教育、培训、交底的,扣0.2分/人次。
2
4
过程管理
危大工程管理
未按规定向施工现场管理人员和作业人员进行危大工程专项施工方案交底和安全技术交底的扣0.5分;未按规定进行施工监测和安全巡视的扣0.5分;专项施工方案未按规定审核、论证或施工现场未按方案实施的扣3分;未经验收或验收不合格投入使用的扣1分/次。
5
4
谎报、瞒报安全事故
谎报、瞒报安全事故的。
3
6个月
5
智慧工地管理系统运行情况
智慧工地(涉及安全及文明施工)运行情况按照智慧工地管理规定实施扣分。
见评价标准
见评价标准
住建主管部门
6
扬尘在线管理
建设工地扬尘在线视频监测设备监测的有效数据1小时均值超过《管理办法》规定的限值,且施工单位未在平台进行回复的,扣0.1分/次;建设工地扬尘在线视频监测设备监测的有效数据2小时均值超过《管理办法》规定的限值1倍以上的扣0.5分。
项目未按要求配备建筑垃圾处置管理员的,扣1分,管理员未按要求履行职责的扣1分,最多扣2分。
项目使用未办理环保标识的非道路移动机械的,或未建立非道路移动机械台帐或未建立非道路移动机械油品使用台帐的扣1分;台账更新不及时的扣0.5分/次,最多扣1分。

建筑业现场管理星级评价标准及评分办法

建筑业现场管理星级评价标准及评分办法

建筑业现场管理星级评价标准为引导企业建立安全、规范、有序、优质、高效的工程项目现场管理系统,提高建筑施工过程的质量、成本、工期等各个方面的绩效水平,从而更好的满足顾客和相关方需求,基于PDCA 循环原则和精益思想,特制定本标准。

本标准适用于进行建筑企业的现场管理星级评价,也可用于工程项目现场的自我评价。

建筑业现场管理星级评级标准模式图(标准模式图:上图为现场管理标准模式图。

其意义为:第一部分,现场管理推进要素是现场管理的驱动力;第二部分,现场过程管理系统构成标准的支柱,各种工具方法的系统运用构成了现场三大管理过程的基础;第三部分,为现场管理相关结果。

)1推进要素(150分)企业领导者对现场管理的重视是推进现场管理的重要因素,企业的领导应确保营造一个良好的氛围,引导和激励员工广泛参与工程项目的现场管理,同时加强有关现场管理的教育培训。

1.1领导重视(75分)说明企业领导如何发挥领导作用,促进工程项目现场作业管理水平的提升。

1.1.1领导作用高层领导应营造授权、主动参与、创新、快速反应、学习、诚信守法等良好的内部环境,健全工程项目施工管理制度和项目管理责任制,在提高现场管理水平中发挥领导作用,明确现场管理要求、指标及期望,并对提高效率、四节一保(节材、节水、节能、节地、环境保护)、相关方满意等做出承诺。

项目经理应结合项目实际组织团队建立健全本项目部的管理制度,并严格组织实施。

1.1.2战略秉承工程项目的现场管理应秉承企业文化的要求,与企业的使命、愿景、价值观、发展战略及战略实施计划协调一致。

将战略和战略实施计划相关要求展开为现场管理的具体要求和指标,如质量提高、交付准时、成本降低、资源节约、安全环保、相关方满意等,同时将相关要求和指标纳入企业的绩效考核系统。

项目部采取灵活多样的方式,向相关方传递、沟通企业文化。

施工现场CI策划落实良好,企业品牌能得到持续提升。

1.2人员素质(75分)企业应对工程项目的现场管理人员满足当前或未来现场管理所需的能力进行确认,说明企业人力资源管理系统如何提高现场管理人员的素质,满足现场管理要求。

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责人:人:
表3
市政基础设施工程
施工技术交底记录
检测方案审查会签表
建设工程质量监督执法
1、由责任单位整改完毕后填写,经建设、监理等单位检查整改工作已经完成后上
报质量监督站。

2、对于重要的整改内容,责任单位必须附上整改方案及整改记录,随同回复单一并提交。

表6
表7
危险性较大分部分项工程安全专项施工方案专家论证审查表
表8
表9
表10
混凝土模板工程验收表
混凝土模板工程验收表(续表)
表11
扣件式钢管脚手架基础验收表
门式钢管脚手架基础验收表
表11
扣件式钢管脚手架验收表
扣件式钢管脚手架验收表(续表)
表11
门式钢管脚手架验收表(续表)
表11
吊篮脚手架验收表
表11
附着式整体和分片提升脚手架验收表
附着式整体和分片提升脚手架验收表(续表)。

建筑施工企业信用评价系统-用户操作手册

建筑施工企业信用评价系统-用户操作手册

建筑施工企业信用评价系统用户操作手册福州特力惠电子有限公司二〇一四年八月目录1系统简介 (1)2系统运行环境 (1)2.1服务端配置环境 (1)2.1.1数据库服务器环境 (1)2.1.1.1硬件环境 (1)2.1.1.2软件环境 (2)2.1.2应用服务器环境 (2)2.1.2.1硬件环境 (2)2.1.2.2软件环境 (2)2.2客户端配置环境 (3)2.2.1硬件环境 (3)2.2.2软件环境 (3)2.3系统运行环境基本设置 (3)2.3.1浏览器设置 (3)2.3.2安装控件 (6)3公共单元操作方式 (7)3.1系统支持的录入方式 (7)3.1.1单行文本框输入 (7)3.1.2多行文本框输入 (8)3.1.3下拉列表输入 (8)3.1.4弹出窗口选择输入 (8)3.2系统公共操作说明 (8)3.2.1日期选择框的使用 (8)3.2.2查询操作说明 (9)4系统基本操作介绍 (10)4.1系统登陆 (10)4.2建筑施工企业操作介绍 (10)4.2.1企业基本信息 (11)4.2.2系统自行采集信息 (13)4.2.2.1合同额(房建、市政) (13)4.2.2.2合同额(房建) (14)4.2.2.3合同额(市政) (14)4.2.2.4纳税信息(营业税、企业所得税) (15)4.2.3信用信息申报 (16)4.2.3.1施工产值 (16)4.2.3.2通常行为奖励信息 (18)4.2.3.3通常行为不良信息 (21)4.2.4企业信用信息查询 (24)4.3主管部门造价管理机构操作介绍 (27)4.3.1信用综合评价管理 (28)4.3.1.1首页 (28)4.3.1.2待审核企业申报信息 (28)4.3.1.3企业不良信息录入 (37)4.3.1.4异议信息登记及查询 (40)4.3.1.5企业信用信息查询 (43)4.3.1.6已生效的信用信息 (46)4.3.1.7企业综合评价得分查询 (49)4.3.1.8变更通常行为信用信息 (50)4.3.2信用评价系统 (59)4.3.2.1信用评价 (59)4.4外网系统操作介绍 (65)4.4.1系统登陆 (65)4.1.2首页 (65)4.1.3今日排名 (66)4.1.4历史排名 (69)4.1.5奖惩公示 (70)4.1.6项目公示 (71)建筑施工企业信用评价系统用户操作手册1系统简介建设统一的福建省住房和城乡建设行业信用管理平台,规范信用信息接口数据标准,打造覆盖行业内所有领域、专业行业内的从业企业、中介组织和个人信用信息管理,形成“一个平台对外”的信用信息收集、公布平台。

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责令整改通知书发出后5天内上传
12
施工企业
施工、监理绿色施工管理现场诚信评价表
装配式建筑
施工图设计文件及其它有效文件关于装配率说明的
关键页
施工期间内
13
工人宿舍板房电源使用36伏以下安全电压
经监理单位和建设单位确认的文件
施工期间内
14
近2年内工程获奖奖项
工法加分
工法应用在我市住建系统工程的
提交1.申请书,2.工法证书,3.鉴定证书,4.施工许可文件(无法提供施工许可文件的中标通知书、分包合同),原件加复印件,市住房城乡建设委审核通过后加分
工程完成质量验收两年内
7
回收利用,制作回填材料,用于基坑回填、地下室垫层、市政道路垫层、小区道路垫层;回收利用建筑废弃物,制作环保免烧砖,用于地下室砖模、地下室隔墙
上传前三个月所使用的建筑废弃物循环再利用产品总价值不低于15万元人民币的发票、购买合同原件扫描件。发票应注明工程名称,且发票开具单位、合同签订方须是市城管委、市住建委认可发布的企业名单。如《广州市住房和城乡建设委员会广州市城市管理委员会关于公布广州市第一批建筑废弃物循环利用企业名单的通知》<穗建技〔2015〕510号>中公布的循环利用企业。加分有效期三个月。
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上传时间
1
施工企业
质量管理现场诚信评价加分表
分部工程验收情况
分部(系统)工程质量验收记录(省统表GDC57312)
分部(系统)工程验收工作完成后7天内上传
2
技术交底
1.建筑工程:
(1)设计交底(省统表GDC1321/1)
施工期内
8
质量监督机构
质量管理现场诚信评价扣分表
上一道工序未完成验收程序就进行下一道工序施工
责令整改通知书:上一道工序未完成验收程序就进行下一道工序施工
责令整改通知书发出后5天内上传
9
检测不合格项目处理情况
责令整改通知书:检测不合格项目未按规范要求及时处理,经监督机构督促后仍不整改
责令整改通知书限期整改时间到期后5天内上传
责令整改通知书:施工现场的建筑节能分部工程及绿色建筑(适用于有绿色建筑设计的项目)设计文件缺项、不完整、管理混乱
责令整改通知书发出后5天内上传
6
建设工程施工、监理绿色施工管理现场诚信评价表
砌筑墙体使用轻质墙板、轻质砌块等新型墙材,采用特殊粘合剂及薄层粘结等新材料新工艺,减少砂浆使用
现场拍照上传
施工期内
10
工程现场材料检验情况
1.责令整改通知书:工程现场材料未检先用
2.进场材料执法抽检结果不合格报告
1、责令整改通知书发出后5天内上传
2、不合格报告发出后5天内上传
11
监理企业
监理质量管理现场诚信评价扣分表
监理快报
责令整改通知书:
1.监理单位未按时提交监理快报
2.按照《广东省建设工程质量管理条例》要求,发现以下任何一项问题未及时上报的:(1)使用不合格的建筑材料、设备、构配件,不能有效制止的;(2)发现施工单位使用未经审查的施工图设计文件的或不按经审查的施工图设计文件施工,以及其他违反法律、法规、规章或者强制性技术标准行为,不能有效制止的;(3)使用未经审查批准的专项安全方案施工或不按经审查批准专项安全方案施工,不能有效制止的;(4)项目监理机构无法处理的其他工程质量和施工安全隐患问题;(5)施工现场发生的质量、安全事故
取得工法证书两年内
15
建筑废弃物循环再利用
使用建筑废弃物再生产品的工程
住房类建筑工程使用建筑废弃物循环再利用产品的总价值不得低于中标价的0.5%;办公楼厂房类建筑工程使用建筑废弃物循环再利用产品的总价值不得低于中标价的0.2%;市政类建筑工程使用建筑废弃物循环再利用产品的总价值不得低于中标价的8%;提交工程中标通知书、已注明工程名称的建筑废弃物再生产品发票、合同,原件加复印件,市住房城乡建设委审核通过后加分(注:发票开具单位、合同签订方须是市城管委、市住建委认可发布的企业名单。如《广州市住房和城乡建设委员会广州市城市管理委员会关于公布广州市第一批建筑废弃物循环利用企业名单的通知》<穗建技〔2015〕510号>中公布的循环利用企业)
(2)分项工程施工技术交底记录(省统表GDC1328)2.市政工程:施工技术交底记录
完成技术交底工作后7天内上传
3
参与区或区以上质量安全绿色施工样板工程
国家、省、市住房城乡建设行政主管部门通报表扬的文件
通报表扬文件印发后3个月内上传
4
混凝土养护室
养护室照片
施工期间内
5
质量管理现场诚信评价扣分表
建筑节能分部工程及绿色建筑设计文件管理情况
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