推进劳动竞赛活动创新 促进生产经营快速发展
劳动竞赛奖励制度
劳动竞赛奖励制度劳动竞赛奖励制度第一条社会主义劳动竞赛是推动企业进步、提高企业质量与效益、提升职工素质、促进经济发展的重要举措。
是现代企业科学管理的有效形式，是以普遍提高企业劳动生产率和工作效率为目的的群众性竞赛活动。
为了充分激发我区各族职工投身社会主义劳动竞赛的主动性、积极性和创造活力，在促进科学发展，实现后发赶超，建设更加繁荣富裕、和-谐美好的大美新疆的伟大实践中建功立业，根据《中华人民共和国宪法》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国工会法》及有关法律法规，特制定本办法。
第二条凡通过开展劳动竞赛并取得显著效益的企业，应对在劳动竞赛中做出突出贡献的先进集体、先进个人和优秀组织单位进行表彰和奖励，保障职工通过参加劳动竞赛，实现自身价值，获得相应的劳动收益。
第三条各企业应提取劳动竞赛奖励资金。
劳动竞赛奖励资金按照不少于企业职工工资总额的1%提取，列入企业生产成本，具体额度由企业行政与企业劳动竞赛委员会、工会组织共同商定。
第四条劳动竞赛奖励资金由企业劳动竞赛委员会办公室、工会负责管理，专项用于奖励在劳动竞赛中做出突出贡献的先进个人和先进集体。
第五条劳动竞赛的具体奖励标准，由各企业根据劳动竞赛所创价值和有关政策规定，结合本单位实际自行确定。
第六条劳动竞赛奖励资金的使用应坚持公开、公正、公平的原则，统筹考虑，合理安排，保证社会主义劳动竞赛的健康开展，推动企业经济效益的提高。
第七条劳动竞赛奖励资金的管理、使用情况，要向同级劳动竞赛委员会和企业职工代表大会报告，并接受同级审计部门的监督。
第八条各级人民政府应将同级劳动竞赛委员会办公室的工作经费列入年度预算。
第九条经批准后，自治区劳动竞赛委员会适时对劳动竞赛先进集体和先进个人进行评比表彰，具体表彰事项按批准内容办理。
第十条自治区劳动竞赛委员会表彰的劳动竞赛先进集体和先进个人，由各地（州、市）、各部门、各产业、公司（集团）劳动竞赛委员会负责按规定程序推荐，由自治区劳动竞赛委员会全体会议审核确定。
企业劳动竞赛情况汇报
企业劳动竞赛情况汇报
尊敬的领导：
根据公司要求，我对最近一段时间企业劳动竞赛情况进行了汇报。
以下是具体情况：
首先，我们公司于今年初启动了劳动竞赛活动，旨在激励员工积极参与工作，提高工作效率和质量。
经过几个月的开展，竞赛取得了良好的效果。
各部门员工积极参与，竞赛氛围浓厚，有效地推动了企业生产经营活动的开展。
其次，竞赛内容主要包括生产效率、质量管理、安全生产等多个方面。
通过竞赛，我们发现了一些员工的创新意识和团队合作精神得到了提升，一些生产工艺和管理流程也得到了改进和优化。
这些都为企业的发展和进步提供了有力支持。
另外，竞赛过程中，我们还发现了一些问题和不足。
例如，部分员工对竞赛活动的重要性认识不足，参与度较低；部分部门在竞赛过程中存在着信息不畅、协作不够紧密等问题。
这些问题需要我们进一步加强宣传教育，提高员工的参与度和主动性，加强部门间的沟通和协作，共同推动企业的发展。
最后，我们将继续加大对劳动竞赛活动的宣传和推广力度，不断完善竞赛规则和评选标准，激发员工的工作热情和创造力，进一步提高企业的整体竞争力和核心竞争力。
通过这次劳动竞赛活动的开展，我们深刻认识到了竞赛对企业发展的积极促进作用，也发现了一些问题和不足。
我们将以此为契机，不断完善和改进竞赛活动，为企业的可持续发展和稳定运营提供更加有力的支持。
感谢领导的关注和支持！
谨此汇报。
此致。
敬礼。
新形势下如何推进企业劳动竞赛？
力和抵 御风 险能力 ，有力地促进 企业
的 持 续 稳 定 发展 。 ２赛 节 能 减 排 ， 企 业 成 本 降 低 ， ． 促 推 进 “ 为 节 能 减 排 做 贡 献 ” 动 我 活
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好又快 发展 目标 ， 突出工作 重点 ， 以市
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积极应 对 国际 金融危 机冲 击 ， 努 力 实现 经济 平 稳 较 快 发 展 ， 是 当前 党 利 于 发 挥 工 人 阶 级 主 力 军 作 用 ， 凝 心 聚 力保 增 长 ， 舟 共 济 促 双 赢 ， 动 企 同 推
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综 合 性 劳动 竞 赛 活 动 。 企 业 工 会 要 从
和 国家经济工作的 首要 任务 以科 学 发展观 为统领，组织企 业职工群众广
泛 深 入 地 开 展 劳 动 竞 赛 ， 发 扬 职 工 群 众 首 创 精 神 ， 提 高 企业 经 济 效 益 和 管
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稳发展 目标的实现 ，以提高企业 经济
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劳动竞赛推进情况汇报
劳动竞赛推进情况汇报
尊敬的领导：
根据公司安排，我对劳动竞赛推进情况进行了汇报。
自从竞赛开始以来，我们
全体员工积极参与，努力工作，取得了一定的成绩。
首先，我们在竞赛的组织策划上做了充分的准备。
我们制定了详细的竞赛计划，明确了竞赛的目标和任务，并将任务分解到每个部门和员工。
同时，我们也加强了对竞赛规则的宣传和解释，确保所有员工对竞赛的要求和规定有清晰的认识。
其次，在竞赛过程中，我们加强了对员工的指导和管理。
我们制定了详细的工
作流程和标准操作规程，对员工进行了培训和指导，确保他们能够按照规定的流程和标准进行工作。
同时，我们也加强了对员工工作情况的监督和检查，及时发现和解决问题，确保工作的顺利进行。
再次，在竞赛成果的评选上，我们注重公平公正。
我们建立了严格的评选标准
和评审机制，确保每个员工的劳动成果都能够得到公正的评价。
同时，我们也加强了对评选过程的监督和管理，杜绝一切不正当的行为，保证评选结果的公正和透明。
最后，在竞赛成果的奖励上，我们注重激励员工的积极性。
我们设立了丰厚的
奖励机制，对取得优异成绩的员工给予了实实在在的奖励，激励他们再接再厉，为公司的发展贡献更多的力量。
总的来说，劳动竞赛在我们公司取得了一定的推进情况。
我们将继续加强对竞
赛的组织策划、员工指导管理、成果评选和奖励激励，努力推动劳动竞赛的顺利进行，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢！。
以劳动竞赛助推企业发展
以劳动竞赛助推企业发展
劳动竞赛是一种通过奖励和惩罚来激励员工参与和提高生产效率的管理方式，在企业
中被广泛采用。
劳动竞赛可以促进企业内部竞争，激发员工的积极性和创造力，从而提高
企业的生产效率和产品质量，推动企业的快速发展。
首先，劳动竞赛有助于激发员工的积极性和创造力。
通过设置各种奖励和惩罚制度，
员工们会感到自己的付出得到了认可和回报，从而更加认真投入工作，积极主动地寻找生
产过程中的问题和解决方法，创新工作方法，提高生产效率和产品质量。
其次，劳动竞赛可以促进企业内部竞争，推动企业的持续发展。
企业内部的竞争可以
使企业不断挑战自我，不断提高生产效率和产品质量，进而适应市场的需求和变化。
这种
竞争也可以激发企业的创新精神，推出符合市场需求的新产品，开拓新市场。
再者，劳动竞赛可以提升企业的品牌形象和内部凝聚力。
企业通过劳动竞赛活动推崇“拼搏、进取、团结、创新”的企业文化，取得优异的成果，从而提升了企业的品牌形象
和名誉。
同时，竞赛活动也可以拉近员工之间的距离，增强团队凝聚力，提高员工的参与
感和荣誉感。
最后，劳动竞赛可以提高企业的生产效率和产品质量。
通过设置各种奖励和惩罚制度，让员工们意识到自己的生产效率和产品质量的重要性，从而更加关注和重视质量和效益。
同时，竞赛活动可以让企业及时发现和解决问题，提高生产过程的效率和质量，减少生产
成本，提高企业的竞争力和市场份额。
浅谈劳动竞赛的创新与发展
8GM 市场透视浅谈劳动竞赛的创新与发展浅谈劳动竞赛的创新与发展摘要：劳动竞赛是调动和发挥员工积极性、主动性和首创精神的有效方式，是企业落实“依靠”方针的重要方面，也是工会组织直接参与生产经营的主要途径。
劳动竞赛和其他事物一样，总是随着形势的发展变化而变化，只有不断创新发展，才能满足形势发展的客观要求，最大限度地发挥作用。
本文对新形势下如何创新劳动竞赛浅谈笔者的认识。
关键词：劳动竞赛；企业；管理文/刘刚一、把握竞赛方向，使竞赛充满活力随着增长方式的转变，企业营销步入高端市场，高、精、尖、新、难、急、险工程大量增加，施工难度空前增大，标准普遍提高。
针对项目科技含量和安全质量风险不断加大的新形势新特点，劳动竞赛要把握三个重点，顺势而为。
1.围绕高科技项目开展竞赛，提高企业竞争力。
保持行业领先优势，掌握行业科技制高点，是企业抢占市场，谋求长远发展的基础。
以公路、铁路施工为主的企业要瞄准长大隧道、高大桥梁、客运专线等做文章，做到人无我有，人有我优，人优我精，做专做强，做行业的领跑者。
一要提高创新意识。
培养员工不畏艰险、勇攀高峰的精神，对陌生的施工环境和高新技术进行挑战，突破自身固有的思维模式，不断超越自我，在施工领域、技术难度、施工工艺等方面不断刷新纪录。
二要提高综合科技创新水平。
要以在建项目为依托，以总工程师为首，技术人员为骨干力量，全员参与，针对现场遇到的难题，攻坚克难，自主创新，掌握“绝活”、“绝技”，通过技术创新活动，挖掘员工潜能，促进企业由劳务密集型向技术创新型转变。
三要提高“四新”应用能力，善于吸收、学习、借鉴新技术、新工艺、新材料等应用与实践，取得事半功倍的效果。
2.围绕重难点工程开展竞赛，提高企业执行力。
投资任务重，工期紧迫，施工周期短是目前企业面临的共性问题。
我公司武广客专项目20多亿的投资，工期仅为3年。
由于国家重点工程项目投资大，多家施工单位在同一线上施工，形成不比赛的比赛，不较量的较量，社会影响大，成功则可以获得丰厚的信誉资本，成为企业扩大市场的品牌；失败则可能给企业造成重创，甚至一蹶不振。
以劳动竞赛助推企业发展
以劳动竞赛助推企业发展【摘要】劳动竞赛作为激励员工的重要手段，在企业发展中发挥着重要作用。
它不仅可以激发员工的积极性，提高企业效率，促进团队合作，提升企业形象，还可以促进员工个人发展。
劳动竞赛作为企业发展的重要推动力，有助于提升企业竞争力，应被更广泛地应用于企业管理中。
随着市场竞争日益激烈，企业需要借助劳动竞赛来激发员工的潜力，提高生产效率，保持市场竞争力。
劳动竞赛助推企业发展的作用愈发突显，对企业管理和员工激励具有重要意义。
【关键词】劳动竞赛、企业发展、员工积极性、企业效率、团队合作、企业形象、员工个人发展、企业竞争力、企业管理、激励措施、激发潜力、绩效管理、激励机制。
1. 引言1.1 劳动竞赛的背景劳动竞赛是一种通过激励员工参与竞赛来提高生产效率和促进企业发展的管理方式。
它源自于西方企业管理模式，旨在通过竞赛的形式激发员工的工作热情和团队合作精神，从而提高企业生产效率和员工绩效。
劳动竞赛背后的理念是通过比赛的形式激励员工积极投入工作，提高工作积极性和效率。
劳动竞赛的背景可以追溯到工业革命时期，当时工厂需要大量的劳动力来提高生产效率。
为了鼓励员工更加努力地工作，工厂开始实行劳动竞赛制度，通过奖励优秀表现的员工来激发员工的工作积极性。
随着企业管理理念的不断发展和完善，劳动竞赛逐渐成为企业管理的一种重要方式，被广泛应用于各行各业的企业管理中。
1.2 研究目的本研究旨在分析劳动竞赛如何激发员工的积极性，探讨其对员工工作动力和责任感的影响，进一步明确劳动竞赛对员工个人发展的积极作用。
本研究将探讨劳动竞赛对企业效率的提升作用，分析竞赛机制对工作流程和生产效率的影响，探讨劳动竞赛如何推动企业实现高效运营。
本研究还将研究劳动竞赛对团队合作的促进作用，分析竞赛机制对团队凝聚力和协作能力的影响，探讨劳动竞赛如何促进团队之间的有效合作，实现企业整体发展。
本研究还将探讨劳动竞赛对企业形象和员工个人发展的影响，分析劳动竞赛如何提升企业在市场竞争中的形象和竞争力，探讨劳动竞赛对员工职业发展和技能提升的积极作用。
深化劳动竞赛 推动企业快速发展
赛。 是工会 的基本职能 。近两年 ， 我们为 了适应 企业 加快发展 的新 形势 ，
不断尝试劳动竞赛的新方法 ， 探索新 路子 ， 总结新 经验 ， 创造性开 展劳动
竞赛 ， 形成 了领导满意 、 基层支持 、 职工群众积极参与 的良好局 面。
了各项技术指标的要求 。 三提两 降” 使“ 劳动竞赛考 核指标高 于厂生产经
管 理带来 活力 。 职工群 众带 来热情 ， 给 这样 才能不断 丰富劳动竞赛 的内 涵。 拓展竞赛 的宽度 ， 达到劳 动竞赛与 职－ 自身素质 的同步提 高 。 企业 Ｔ 与
长 远 发 展 的 和谐 一 致 。
成 不变 ， 而是上面有指南 。 基层有 细化 ， 因地制宜 ， 与时俱进。 每年的竞
赛方 案 、 核指标都 要根据 厂生产经 营形势 的变化作相 应的调整 。 考 一切
服从 生产发展 的需要 ， 一切服 从推进 班组管理 的需要 ， 切服从职 工提 一
高素质 的需 要。如过去我 们劳动竞赛 时间基本是少则 ２个月 ， 多则 ５个 月， 针对 厂生 产指标压力大 ， 续开车 时间长的特点 ， 连 近年将竞赛 时间延
正确处理原则和人情的矛盾原则和人情是矛盾的解决的合理办法就是给予人情的大小应遵循职务和能力以及所能给企业带来收益的高低区别对待对高管要讲大人情而对普通职工则讲小人情即可切不可完全依据所谓的管理制度死板套用执行死板地遵守企业制定的各项管理制度会严重打乱企业人际关系和权3劳动竞赛方案m
维普资讯
１ 突 出难点 以找 准竞 赛 的切 入 口
竞 赛的切人 口选 在何处？针对什么开展竞赛？这是组织劳动 竞赛首 先要考虑的 ， 决定一场竞赛成败 的关键因素 。作 为两山煤 电集 团公 也是
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推进劳动竞赛活动创新促进生产销售快速发展
——工会管理创新项目进展说明
洛阳卷烟厂工会围绕全员素质提升，落实“专业技术人才队伍”素质提升，以实现中原突破升级版为目的，以提高专业技术人才技能水平，激发爱岗敬业的精神为主题，依据市总工会技能与劳动竞赛要求，紧密结合企业实际，积极推进劳动竞赛在组织、内容、形式、方法上的全面创新，唱响了劳动竞赛三步曲，为促进了生产、营销任务及指标的全面完成打下坚实基础。
一、推进竞赛组织创新。
一是及时成立了以党政工领导为主要负责人的技术比武与劳动竞赛活动工作委员会，设立了办公室，制定了具体竞赛活动方案，明确了全年竞赛内容，确定了竞赛的工作重点，量化了考核指标，提出了具体要求。
二是不断加大考核、评比、奖励力度。
对在比武和竞赛中涌现出来的先进集体和先进个人的奖励从上年基础上20%的增长。
二、推进竞赛内容创新。
厂工会坚持以实效性为劳动竞赛的出发点和落脚点，一改过去劳动竞赛只围绕施工生产进行的习惯做法，以解决企业每个时期的突出矛盾为重点，不断调整竞赛内容。
目前各项比武与竞赛正在全厂范围内如火如荼、有声有色地开展。
按照我厂《2014年劳动竞赛方案》7月份共开展了电气维修工技术比武、配电技术比武、锅炉工技术比武、除尘工技术比武、制丝车间电工技术大讲堂、安保部岗位技能练兵等技能竞赛活动；8月份开展了卷接机修工、包装机修工、卷包电工技术比武、动力机械制图技术比武，精益提升合理化建议劳动竞赛、安康杯
劳动竞赛等劳动竞赛活动； 9月份开展了卷、包车间精益提升合理化建议劳动竞赛、全员营销劳动竞赛车间各机台生产效能提升劳动竞赛、制丝车间切丝机技术比武、质量知识劳动竞赛、质量缺陷诊断劳动竞赛、动力车间利用新风及喷淋系统实现空调节能操作技术比武、安全岗位达标劳动竞赛等。