校本培训管理制度

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学校校本培训管理制度(5篇)

学校校本培训管理制度(5篇)

学校校本培训管理制度一、指导思想:根据我校实际,从学校教学工作的实际出发,深化课改,探求高效优质课堂,以进一步增强校本培训工作的实效性,提高全体教师的专业理论水平和教学实践能力。

二、培训目标面向全体教师,以师德培训为首,以教学技能培训为主要内容,以青年教师培训的业务培训为重点,以打造一支思想素质优良、教学技能过硬的适应我校教育教学工作发展要求的、推动我校教育事业快速发展的师资队伍。

具体目标包括:1.进一步提高教师的师德修养,树立正确的教育观、学生观、价值观、质量观。

2.进一步优化自身的知识结构,拓宽知识面,培养创新精神和实践能力,促进教师的专业化成长。

3.进一步提升掌握电脑软件的使用方法和教学辅助技能,以适应新形势下学校教育教学工作的需要。

4.进一步提高学习意识与习惯,总结推广教学教育经验,探索教育教学规律,从而形成自身较强的教育教学能力。

5.进一步深化课改,提高新课程理念及与课程实施相对接的课程开发能力。

三、培训内容与形式1、培训内容:根据上级有关部门的规定及学校教育教学工作的实际情况,各校教师都要按要求参加培训。

本学年的培训内容包括师德培训、现代教育理论培训、现代教育技术与信息技术应用培训、教学基本功及课堂教学技能培训、新课程等。

2、培训形式:学校层面:以专题培训讲座、集体交流讨论、实践活动等为主要形式。

教研组层面:以组织开展多种形式的课堂教学教研活动、教学研讨交流活动等形式为主。

个人层面:新老教师间师徒结对、青年教师读书活动、以及个人的自我研修、教学反思等为主要形式。

四、培训措施1.成立校本培训工作领导小组,加强对校本培训工作的管理。

根据我校的实际情况,成立由____任组长,教研组长等参与的校本培训工作领导小组,做好各项校本培训工作的领导和管理。

具体名单如下:组长:____副组长:____组员:____2、认真落实校本培训工作相关制度。

(1)校本培训记载制度。

校本培训活动组织者要及时做好校本培训情况记载,包括:参训教师、培训内容、培训形式、培训时间、授课教师、培训结果、教师发言、交流反馈等情况,作为教师培训考核的第一依据。

八中校本培训管理制度与考核办法范文(三篇)

八中校本培训管理制度与考核办法范文(三篇)

八中校本培训管理制度与考核办法范文一、综述本校校本培训管理制度与考核办法旨在规范、完善八中校本培训工作,确保培训的质量和效果。

下面将详细介绍该制度与办法的主要内容。

二、培训计划制定1. 校本培训计划应由学校培训委员会按照全年工作计划确定,并明确培训的目标、内容、时间和地点等。

2. 校本培训计划应充分考虑教师需求,包括根据教师的专业背景、兴趣和学科特点确定培训内容。

3. 校本培训计划应及时发布,并提供个性化选课服务,鼓励教师积极参与。

三、培训组织实施1. 培训委员会负责培训的组织和协调工作,包括确定培训的具体安排、邀请培训师资和场地,以及向教师提供培训资料。

2. 培训师资应具备丰富的教学经验和专业知识,能够有效地传授和引导教师学习。

3. 培训形式多样化,可以采取讲座、研讨会、实践活动等形式,以满足不同教师的学习需求。

4. 培训内容应紧密结合学科发展和教育教学实际,注重理论与实践的结合。

四、培训考核及评价1. 培训考核分为培训过程考核和培训成果考核。

2. 培训过程考核主要采用教师评价和专家评审相结合的方式,评估教师的参与度、积极性和学习效果。

3. 培训成果考核主要是评估教师在培训后能够应用所学知识和技能进行教学改进的情况。

4. 培训考核结果将作为教师绩效考核的重要参考依据之一。

五、培训管理1. 学校培训委员会负责对校本培训进行管理和监督,制定相关的管理制度和标准。

2. 学校要建立完善的培训档案管理系统,记录教师的培训情况和成绩,以及培训的效果和反馈意见。

3. 培训费用由学校统一负责,并按照相关规定发放证书和奖励。

六、培训效果评估1. 学校要定期开展培训效果评估,包括问卷调查、访谈等方式,了解教师对培训的满意度和培训对教学工作的影响。

2. 学校要及时总结培训经验,不断改进培训内容和形式,提高培训的质量和效果。

七、培训奖励与激励1. 学校要设立培训奖励制度,对参加培训并取得优异成绩的教师给予表彰和奖励。

小学校本培训相关规章制度范文(三篇)

小学校本培训相关规章制度范文(三篇)

小学校本培训相关规章制度范文一、培训目的本培训旨在提高小学教师的教育教学水平,促进教师专业发展,为学生提供更优质的教育服务。

二、培训内容1. 教育教学理论学习:包括教育心理学、教育学、心理学等相关理论知识的学习,以提升教师的专业素养和教学能力。

2. 教育教学方法研讨:通过学习和分享先进的教育教学方法,提高教师的教学效果和创新能力。

3. 课堂观摩与反思:定期举办课堂观摩活动,通过观摩和反思,互相取长补短,共同提升教师的教学水平。

4. 学科知识更新:定期组织学科知识更新培训,帮助教师了解最新的学科知识和教材变化。

三、培训方式1. 线下培训:通过集中培训、研讨会、座谈会等形式进行教育教学理论学习和教育教学方法研讨。

2. 视频课程学习:利用现代技术手段,提供优质的教学视频课程,供教师自主学习和提升。

3. 课堂观摩:定期组织教师进行课堂观摩,互相学习借鉴,让优秀的教学经验得以传播。

4. 学科知识更新:通过组织学科知识更新培训,向教师传授最新的学科知识,并提供在线学习资源。

四、培训管理1. 培训计划制定:学校将根据教师的培训需求和学校教学发展的需要,制定年度培训计划,并及时向教师发布。

2. 培训报名和签到:教师在参加培训前需按照通知要求报名,培训当天需准时签到,对于未报名或未参加培训的,将做相应处理。

3. 培训效果评估:学校将定期对教师的培训效果进行评估,以了解教师的学习情况和培训效果,为进一步改进培训提供参考依据。

五、培训奖励与处罚1. 培训奖励:对于积极主动参加培训、踊跃发言、取得明显进步的教师,学校将给予相应的奖励和表彰。

2. 培训处罚:对于违反培训纪律、未按时参加培训或违规行为的教师,学校将给予相应的处罚,并影响其晋升、聘任等事项的决定。

六、保密条款1. 培训内容保密:教师在培训过程中获取的教学资源、资料等信息,需严格保密,不得外传或用于商业用途。

2. 个人隐私保护:学校将对教师的个人隐私信息进行保密,不得泄露给他人或用于其他非教育工作事项。

培训管理制度

培训管理制度

培训管理制度培训管理制度第一篇为了全面落实素质教育和新课程改革的精神,根据省、市关于教师校本培训的有关精神,加强对校本培训工作的管理,特制定如下制度:1、业务进修制度:要求教师每周利用业余时间到图书馆、阅览室或网络系统进行自培自练;同时,积极鼓励教师参加各种学历和非学历的教育和培训。

内容包括:2、分层培训、整体推进制度:针对我校教师教龄结构和发展水平的实际情况,进行分层培训。

共分为三层次:年轻教师培训、骨干教师培训、名师培训,分别制定相应的培训目标和计划,层层递进、环环相扣。

3、校本教研培训制度:教研组开两周集中半天时间,确定主题,由专人主讲,学习教育教学理论,最新教改动态,探讨教育教学体会;组织全组成员按照学校工作要求有序组织集体备课,技能培训,三课汇报课、研究课、示范课,活动和课题研究。

4、活动考勤制度:在开展校本教研和校本培训的过程中,将设置考勤登记表或手册,对全体参加教师进行严格的考勤,无故旷缺者作为旷课处理。

5、学分登记制度:参加校本培训和校本教研的教师,教研处和教研组共同根据教师参加培训的数量和质量进行整理评定,上报县教育局和教师进修学校按校本培训规范性学分登记办法申请相应的学分。

6、过程督查制度:学校对校本教研和培训工作实行动态管理,定期或不定期进行抽查。

强化六种工作态度:积极主动参与态度;一切为了学生态度;团队合作态度;勤于研习态度;善于反思态度;合理利用业余时间丰富自己专业的态度。

坚持做到勤学习、勤钻研、勤反思。

7、资料建档制度:学校对开展的校本教研和校本培训活动以及教师参加该活动的各种资料,做好建档工作,将课程理念、教学观、学生观的认识和变化、收获和感悟记录下来,做好教师个人专业成长过程资料的积累。

培训管理制度第二篇为确保本培训班的顺利开办和教学质量,特制定以下规章制度,望全体学员共同遵守!一、学员们可以先来免费试听1-2节课,确定学习时,必须先预交学费后再学习。

二、培训期间,学员们务必严格遵守有关规定,违纪者给予批评处理,严重者立即开除,并不退学费。

校本培训学时管理制度

校本培训学时管理制度

校本培训学时管理制度
一、总则
为进一步规范校本培训的管理,提高教师们的综合素质和专业技能,本制度制定。

二、培训对象
本制度适用于全校所有教职工,包括教师、行政人员及其他工作人员。

三、学时管理
1. 学时种类
(1)校本培训学时:由学校组织的培训活动所获得的学时;
(2)外部培训学时:由其他机构组织的培训活动所获得的学时。

2. 学时要求
(1)校本培训学时要求:每个学年至少完成规定的学时要求,具体要求由学校教务处确定并通知全体教职工;
(2)外部培训学时要求:每个学年至少完成规定的学时要求,具体要求由学校教务处审定后确认。

3. 学时管理流程
(1)教职工应及时了解学校组织的校本培训活动及规定的学时要求;
(2)教职工可自主选择参加外部培训活动,需提前向教务处报备;
(3)教职工须在规定时间内完成学时要求,并及时向教务处提交学时证明;
(4)教务处负责收集、汇总和统计教职工的学时情况,并定期向学校领导汇报。

4. 学时有效性
(1)校本培训学时:必须参加完整才能获得学时;
(2)外部培训学时:必须参加完整并通过考核才能获得学时。

四、学时使用
1. 学时使用范围
教职工的学时可用于职称评定、绩效考核、晋升晋级等相关事项。

2. 学时使用期限
学时有效期为一个学年,逾期未使用的学时作废。

五、处罚措施
对未按规定完成学时要求的教职工,学校将视情节轻重给予批评、警告、记过等处理。

六、附则
本制度由学校教务处负责解释和修改。

以上所述为我校校本培训学时管理制度,希望全体教职工遵守,共同营造良好的培训氛围,提升整体教学水平。

学校校本培训制度精选8篇

学校校本培训制度精选8篇

学校校本培训制度精选8篇学校校本培训制度篇一为加强校本培训工作的规范管理,提高广大教师参与培训与教学研究的积极性,促进教师综合素质稳定提升,学校制定了《校本培训考核制度与奖惩办法》,确保我校校本培训工作顺利实施。

其考核成绩与奖惩办法与教师年终绩效成绩挂钩,具体规定如下:一、学校成立由校长为第一负责人,教导主任参与的校本考核小组,考核小组严格要求对教师考核。

二、学校举行的教科研活动,如集体备课、观摩课、汇报课、专题研讨等活动,教师必须出勤,积极参与发表意见,如有迟到或无故不到者,扣除本次培训的学分,并且扣除学期绩效考核1-3分。

三、鼓励教师积极参加各级组织的教学研究和培训,鼓励教师树立终身教育思想,倡导学习型组织的建立,提倡教师将学习、反思与实践有机结合,学校教师必须做到:1、根据省、县教育部门规定每人必须参加90学时培训,教师已选课、学校已审批的教师必须参加培训。

2、参加学校组织的主题性集中培训。

3、参加教研组组织的集体备课和业务学习,有内容记载,做好考勤记录的。

4、人人做到开校级公开课每学年至少一节。

并且把教案上传校本培训博客。

5、校内外听课,有课后点评和总评。

并且每学年至少有一篇评课稿上传校本培训博客。

6、阅读教育理论等书籍,作好笔记,并写一篇读后感上传校本培训博客。

7、积极撰写论文。

每人每学年必须至少有一篇校内交流及以上级别论文。

8、每位青年教师必须参加学校青年教师班学习。

并且参加校课堂教学评比活动。

9、中青年教师必须参加学校组织的各项教学基本功竞赛,鼓励老教师参与其中。

四、每学年结束,将评选本年度的校级教学能手、师德标兵、优秀教师、名师等,评选的依据是教师平时的学习情况,课堂教学水平以及教学中取得的荣誉与成绩,评选出教师除了物质奖励之外,其绩效成绩加4分。

五、教科研成果奖励:1、学科评奖:校级2分,学区级一等奖3分、二、三等奖2分,县级一等奖4分、二等奖3.5分、三等奖3分,市级一等奖5分、二等奖4.5分、三等奖4分,省级及以上6分。

学校校本培训相应规章制度

学校校本培训相应规章制度

学校校本培训相应规章制度第一章总则第一条为了促进学校教师专业发展,提高教育教学质量,根据教育部相关文件精神,结合学校实际,制定本规章制度。

第二条学校校本培训是学校自主组织的一种教师培训形式,是促进学校教师专业成长和提高教育质量的有效手段。

第三条学校校本培训是教育教学工作中重要的环节,各级各类学校应当高度重视,制定具体的培训计划和安排。

第四条学校校本培训的宗旨是提高教师专业素养,促进教育教学改革,促进学校整体发展。

第五条学校校本培训的管理应当遵循自愿参加、因材施教、激励激情、注重实效的原则。

第六条各级教育行政部门应当支持学校校本培训,提供必要的政策支持和保障。

第七条学校校本培训应当及时总结经验,不断完善提高。

第二章组织管理第八条学校应当设立专门的校本培训机构或者机构部门,负责组织和实施校本培训。

第九条校本培训机构应当根据学校教师需求和发展需求,及时制定培训计划和方案。

第十条学校校本培训机构应当结合学校实际,灵活运用多种培训形式和方式,如讲座、研讨、实践等。

第十一条学校校本培训机构应当加强与外部培训机构的合作,丰富培训资源,提高培训质量。

第十二条学校校本培训机构应当建立健全培训师资队伍,提高培训师的专业水平和培训能力。

第十三条学校校本培训机构应当建立健全培训评估机制,定期对培训效果进行评估和总结。

第三章培训内容第十四条学校校本培训内容应当围绕教师专业发展和学校整体发展目标,设置具体的培训主题。

第十五条学校校本培训内容应当注重理论与实践结合,灵活运用案例分析、教学实践等方式,提高培训实效。

第十六条学校校本培训内容应当包括教学技能、课程设计、教育评估、学科知识更新等方面的内容。

第十七条学校校本培训内容应当符合各级教育部门的相关政策要求,注重培养教师的综合素质。

第十八条学校校本培训内容应当有选择性、针对性强,需通过问卷调查、座谈会等形式征求教师需求意见。

第四章实施方式第十九条学校校本培训的实施方式可以采取单独培训、集中培训、分散培训等形式。

校本培训管理机构制度

校本培训管理机构制度

第一章总则第一条为了加强校本培训工作的管理,提高教师的专业素养和教育教学水平,促进学校教育教学质量的持续提升,特制定本制度。

第二条本制度适用于本校全体教职工,包括教师、行政人员、教辅人员等。

第三条校本培训工作应遵循以下原则:1. 需求导向原则:根据教师实际需求和发展目标,制定培训计划。

2. 分类指导原则:针对不同岗位、不同层次的教师,实施分类培训。

3. 效益优先原则:注重培训效果,提高培训质量。

4. 持续发展原则:将校本培训作为学校发展的长期任务,不断优化培训体系。

第二章组织机构第四条学校成立校本培训工作领导小组,负责校本培训工作的全面规划、组织协调和监督管理。

第五条校本培训工作领导小组下设办公室,负责日常管理工作,具体职责如下:1. 制定校本培训计划;2. 组织培训活动;3. 审核培训效果;4. 建立培训档案;5. 汇报培训工作情况。

第三章培训内容第六条校本培训内容主要包括:1. 教育教学理论;2. 教学方法与技巧;3. 课程开发与实施;4. 教育信息化应用;5. 教师心理健康与职业发展;6. 校本课程建设;7. 教师团队建设。

第四章培训方式第七条校本培训采取以下方式:1. 专题讲座:邀请专家学者进行专题讲座,拓宽教师视野。

2. 工作坊:开展教学实践、案例分析、经验交流等活动,提高教师实践能力。

3. 教师论坛:组织教师开展学术研讨,促进教师之间的交流与合作。

4. 观摩学习:组织教师观摩优秀课例,学习先进的教学经验。

5. 在线学习:利用网络资源,开展在线培训,方便教师随时学习。

第五章培训考核第八条校本培训考核分为过程考核和结果考核两部分。

第九条过程考核包括:1. 出勤情况;2. 参与讨论情况;3. 完成作业情况;4. 教学实践情况。

第十条结果考核包括:1. 培训内容掌握情况;2. 教学质量提升情况;3. 教学反思撰写情况。

第六章奖惩措施第十一条对在校本培训中表现突出的教师,给予表彰和奖励。

第十二条对培训考核不合格的教师,给予警示,并要求其参加补训。

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校本培训管理制度
为贯彻落实《中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育决定》和《基础教育改革与发展纲要》的精神,培养造就一支品德高尚、业务精良的师资队伍,深化教育改革,全面推进学校素质教育,培养创新人才。

特制定我校校本培训制度。

1、培训领导小组成员,要认真做好教师培训登记工作,建立教师培训档案,输入微机,进行信息化管理。

2、聘请有关专家进行授课,保证培训的质量。

3、认真做好培训的测试,学分登记工作。

4、凡上岗新教师必须参加上岗培训,完成集中培训和教研培训。

5、培训中做到不迟到,不早退,不缺课,无特殊情况不得请假,因故不能参加培训的教师应提前向校长请假,培训领导小组负责做好签到工作。

6、认真听讲并做好听课笔记,完成培训作业,撰写论文、随感、案例要有质有量,作业按要求及时上交。

7、认真参加集中培训和教研培训活动,做好各项培训的学习笔记,做到学有所得。

8、培训采用学校集中培训和个人自主学习相结合的方式。

9、集中培训时间:学校统一培训时间:每周三的下午:3:30 —5:00;教研组培训时间:数学单周五下午:3:30 —5:00;语文双周五下午:3:30 — 5:00;各教研组每周四的下午:3:30 — 5:00。

10、学期末检查现代教育理论笔记,检查结果可分为优、良、中、差四个等级,考核结果计入作为评选先进教师,评定职称的一个依据。

11、对在培训中表现好的、考试成绩好的、在教学过程中几十运用好的,学校将根据《学校奖惩规则》进行奖励。

12、对在学习中,不及时完成作业的,旷课超过五分之一的,期末将被评为不合格等级。

土口子中心校。

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