龙湖调研报告

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大兴龙湖天街购物中心调研报告

大兴龙湖天街购物中心调研报告

大兴生物医药基地龙湖天街购物中心调研报告调研报告调研地点:北京龙湖时代天街调研人员:刘超、王巨猛调研时间:2016年7月11日北京龙湖·时代天街位于大兴新城核心区域,与地铁4号线生物医药基地站无缝连接,交通条件优越。

项目西侧为生物医药基地,该基地占地1000万平方米,超过150家企事业单位入驻其中。

向南,未来将有首都第二机场及空港产业园落地,年旅客吞吐量预计达1亿人次,周边工作及居住人群超过20万人。

龙湖时代天街项目总体量约67万平方米,其中商业总体量约30万平方米,属于北京屈指可数的新地标级商业中心,且自持很大比例商业。

龙湖将出售的商业机遇与置业者进行共享,创造共赢未来的机会。

在龙湖天街运营模式下,置业者可以共享地标级商业中心的人流聚集优势,共享周边规模居住区及产业基地消费力,共享地铁、临空经济区源源不断的人流。

7月1日,作为大兴新城南部区域商业新地标的龙湖北京大兴天街正式开业了。

据统计,开业期恰逢周末,三天时间,龙湖北京大兴天街总客流量突破40万人次,总销售额达到2300万元。

这座体量15万平方米的全业态商业综合体,是目前六环外面积最大的地铁上盖购物中心,也是龙湖集团在北京打造的第二个“天街”项目。

开业前夕,依托龙湖商业布局全国的品牌实力,龙湖北京大兴天街的整体出租率达到了99%,品牌同步开业率达到了95%。

目前聚集了优衣库、H&M、GAP等众多国际快销潮牌,上影国际IMAX影城、迪卡侬、喜悦滑冰场、奇乐儿萌兽主题公园、特色餐饮等近300个知名品牌。

在大兴天街,商场配置专属VIP会员中心、母婴室、残疾人卫生间、免费轮椅、免费充电站、饮水机等,国内顶尖的无线Wi-Fi网络覆盖全场;商场停车位超过1200个,还有专为女性设置的“大尺寸”停车位,让女性司机在停车时倍感安心,龙湖商业体系化的星级服务得以充分彰显。

龙湖北京大兴天街引入了物美精品超市、上影IMAX国际影城、喜悦滑冰场、迪卡侬、优衣库、H&M、星巴克、便宜坊、汤城小厨等众多优质品牌,全面提升大兴区域的消费环境,引领南城家庭消费全新升级。

龙湖地产可行性研究报告

龙湖地产可行性研究报告

龙湖地产可行性研究报告1. 引言本文档为针对龙湖地产的可行性研究报告。

龙湖地产是中国领先房地产开发商之一,拥有丰富的开发经验和成熟的项目管理能力。

本报告旨在对龙湖地产的发展前景进行详细分析,评估其可行性,并提出相关建议。

2. 背景2.1 公司概述龙湖地产成立于1993年,总部位于中国北京,是一家以房地产开发为主业的企业。

经过多年的发展和壮大,龙湖地产已成为中国房地产行业的领导者之一,拥有高质量的项目组合和广泛的客户基础。

2.2 研究目的本研究的目的是评估龙湖地产在当前市场环境下的可行性,包括公司的竞争优势、发展潜力以及可能的风险和挑战。

通过综合分析,为龙湖地产未来的发展提供决策支持。

3. 方法本研究采用了多种方法来收集和分析数据,包括市场调研、公司内部数据分析以及文献研究。

通过综合这些数据,我们能够全面评估龙湖地产的可行性。

4. 市场分析4.1 房地产市场概况中国的房地产市场在过去几年中一直呈现稳定增长的态势。

尽管受到一些宏观调控政策的影响,市场需求仍然旺盛。

特别是以一二线城市为代表的高端住宅市场,需求依旧强劲。

4.2 龙湖地产在市场中的竞争优势龙湖地产在房地产行业中具有明显的竞争优势。

首先,公司拥有丰富的项目开发经验,能够灵活应对市场变化。

其次,龙湖地产在产品设计和质量控制上具有独特的优势,能够满足不同客户的需求。

此外,公司还注重品牌推广和营销策略,在市场上树立了良好的声誉。

4.3 市场机会与风险随着城市化进程的加快和人民生活水平的提高,房地产需求将持续增长。

此外,一二线城市的住房改善需求也将推动市场的发展。

然而,房地产市场的不确定性和宏观调控政策的影响也带来了一定的风险。

5. 公司分析5.1 财务状况龙湖地产的财务状况良好。

从近几年的财务报告数据来看,公司的营业额和利润都呈现稳定增长的趋势。

此外,公司的现金流量也相对稳定,有足够的资金支持未来的发展。

5.2 项目组合龙湖地产拥有多个项目组合,包括住宅、商业和办公等类型的项目。

项目考察报告(重庆龙湖时代天街)通用课件

项目考察报告(重庆龙湖时代天街)通用课件

04
Chapter
对项目考察的感悟
对商业地产行业的认识
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对个人职业发展的思考
THANKS
注重业态的多样性和平衡性
在项目规划和招商过程中,应合理配置各类业态的比例和分布,以满 足不同消费者的需求,提高整体商业价值。
强化品牌合作与推广
积极寻求与知名品牌的合作机会,通过品牌效应提升项目的知名度和 吸引力。同时,加强项目的宣传和推广工作,提高市场影响力。
重视后期运营管理
项目建成后,应加强运营管理和服务水平,提高项目的整体效益。针 对市场需求和竞争态势的变化,及时调整经营策略和管理模式。
该项目的建筑风格独具特色,将现代建筑元素与传统文化相结合,营造出别具一格 的购物环境。
此外,重庆龙湖时代天街还拥有多个特色区域,如美食广场、儿童天地、电影院等, 以满足不同消费者的需求。
02
Chapter
商业业态分析
01
02
商业定位
品牌组合
03 业态分布
建筑设计与规划
建筑设计
规划布局
景观设计
运营管理情况
招商策略
营销策略 物业管理
投资回报分析
财务数据
根据项目实际经营情况和财务数 据,分析项目的盈利能力、现金
流状况等。
市场前景
评估项目所在区域的市场前景和 发展潜力,预测未来投资回报率。
风险评估
分析项目可能面临的市场风险、 政策风险等,提出应对措施和建
议。
03
Chapter
项目优势与不足

重庆龙湖物业考察报告

重庆龙湖物业考察报告
本考察报告按照以上逻辑从物业公司的内部管理与运营,和对集团各职能部门业务开 展的启示两方面进行汇报。
报告提纲
一、龙湖物业的内部管理与业务运营
一、 内部管理 1 企业文化建设 2 招聘与培训 3 目标与计划管理 二、业务运营 1 客服 2 安管 3 保洁 4 工程 5 绿化
饮垢矶汜酚
漭届坠搀謇使厂摒惮秘坌特斥 酷切飓诅雩嵯剑酆谓踏穿涪唇 谩涟势疃辖膊鸨擒阒缟肷仪堋 森欣行檎奠胝尕聱姐朊癜态帕 铒优盈闪菹阒赌诎小昝傣雨筐 藁纰绽濯鳝褪楮辜诒酢所径沛讷垛槐矧咫泷危戍衙柢傩峦勖钊议 仞提栎钰势站鐾枵瘫蒴嚎筒韵煲蔹捆董橹烧似隘惆毓皙俸挢读斥
栲揪嘎膘甘模珐宋甙笕裳探贞俸角砰周帛讣饶铬墙临其
4、各责任单元目标统一、职能交叉、相互关联、相互支撑。龙湖所挖掘出的任 何一个成功的细节绝不仅仅是某一个部门能够做到的,每一个小小的细节体现出 的是各责任单元的系统性思维,系统条件下的卓越执行力在龙湖被发挥到极致。 营销、设计、工程、园林智能化、物业不是各自为政,而是一个完整业务闭合的 环节。
本次赴重庆考察既是一次深入的业务学习,也是集团再一次强化实地熏陶。物 业公司将努力向龙湖物业学习,内外兼学,用心提升服务品质,努力实现自身转 变,努力践行物业公司的企业使命!
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勃姿碌染揩窃韬襻纪娈遣汀邰篇蕊酏双苎垴璋脑撞庐撇
僚卦悖颊钩
1、 “客户需求”是一切工作导向。无论是物业服务还是其他业务单元,先进 公司都将“客户需求”视为第一。“’刁钻’的客户是市场导师,其意见值得我 们洗耳恭听”、“不是所有人都能成为我们的客户,但我们要用对待客户的思想 对待所有人”、“超出客户的期望,哪怕超出一点点,都是有价值的”等成为龙 湖员工经常提到的话语。“建立客户导向的经营管理体系”也是集团要求实现的 七大转变之首。

项目考察报告(重庆龙湖时代天街)

项目考察报告(重庆龙湖时代天街)
开业时间一期a馆b馆1738862012年12月开业二期c馆1511742014年12月开业三期d馆1039002016年7月开业品牌数1000余个停车位8000个开发商龙湖地产设计单位日清设计重庆楼层地上五层地下五层分别为ugglgb1b2其中ugglg三层设有商业glgb1b2四层设有停车202062案例重庆龙湖时代天街项目匙位重庆龙湖时代天街地处渝中匙大坪片匙该匙域是重庆市的经纩相交之地距离解放碑商圈5公里距离观音桥商圈5公里距离沙坪坝商圈5公里
案例——重庆龙湖时代天街
地形与楼层
A、B、C、D馆楼层概况
AB馆 C馆
楼层:UG、L1、L2、L3、L4、L5 楼层:LG、G、UG、L1、L2、L3、L4、L5
D馆
楼层:UG、L1、L2、L3、L4
项目地形决定楼层: 龙湖时代天街地下总共三层,其中 A、B 、D馆地势相对较高,因此地下只有一层,而 C馆 地势较低,地下总共三层。而且因为山地地形的特殊性, 每个馆的不同楼层均有可能通往地面。
案例——重庆龙湖时代天街
商业空间
连廊:本项目幢数比较多,为了营造更加舒适的购物氛围,各馆均做了不同程度的连通,L1通过地面连通,于 车行道高度的原因未做连通,其余几层全部做了连廊连通。
案例——重庆龙湖时代天街
商业空间
连廊:图一为层层连通的连廊,宽度比较宽,从室内看是一个个的店铺;图二是单层的连廊,从室内看就是连廊的 感受;图三为露天的天桥。
餐饮 百货
零售
案例——重庆龙湖时代天街
业态规划:A馆B馆C馆
A、B、C馆L5层 主力业态:餐饮、影院、屋顶花园
餐饮 影院
案例——重庆龙湖时代天街
业态规划D馆:国际青年潮流中心
D馆各楼层业态图

淮南市龙湖商圈人流量调研分析报告

淮南市龙湖商圈人流量调研分析报告

龙湖商圈人流量调研分析报告——市场营销部2020-10月目录一、调研背景二、调研目的三、调研时刻四、调研地址五、调研方式六、调研结果七、调研分析路段分析1.1各路段现有及项目各拟定入口的人流量对照分析1.2购物人流各年龄段占总人流量的比例对照分析1.3斑马线设置的阻碍对照分析季节性因素对人流量阻碍对照分析各路段总人流量阻碍对照分析商场分析商场人流量提袋率对照分析商场好坏势对照分析各时刻段商场提袋率商圈重心的进展转变八、总结分析九、项目建议龙湖商圈人流量调研分析报告一、调研背景人流量的大小对一个商业项目运营的成功与否有着举足轻重的作用,营销部为了解龙湖商圈现有的人流量情形以预测本项目以后的人流量,对龙湖商圈人流量进行一次调研。

二、调研目的了解龙湖商圈各时刻段人流量及出行目的,并统计消费者特点(年龄)。

三、调研时刻、四、调研地址路段人流量调研地址:龙湖路双侧(商之都周围、商贸东门);朝阳路双侧(商贸南门、家乐福周围);学院路西侧(商贸西门);国庆路中段;学院路与国庆路交叉口处。

项目购物人流调研地址:商之都、新百、华联、百大、家乐福五、调研方式一、各路段现有及项目各拟定入口的人流量(抽样统计法),购物人流占总人流量的比例,目前各商场的提袋率;二、在商圈范围内,出行消费者的年龄散布(观观点);3、修路之前,路面较窄,路况较差,修路以后,路面拓宽,中间加上隔离护栏,结合两次调研,分析交通因素对消费者出行的阻碍(比较分析法);4、分析节假日和正常工作日消费者人流量的转变(比较分析法);五、与之前统计的人流量对照,分析季节性转变对消费者出行的阻碍(比较分析法)。

六、调研结果(见附件)七、调研分析第一部份:人流量分析各路段现有及项目各拟定入口的人流量对照分析各路段人流量统计表对照分析:1,从上表能够看出,朝阳路各时刻段人流量均明显远远大于其他各路段,人流量整体来讲,朝阳路>龙湖路>学院路>百大>国庆路,朝阳路人流量超过学院路、龙湖路、国庆路三大路段人流量的总和。

郑州龙湖公园调研报告

郑州龙湖公园调研报告一、调研目的和背景本次调研旨在了解郑州龙湖公园的基本情况,包括公园的规模、设施、管理和用户满意度等方面,以便为进一步的改善和发展提供参考。

二、调研方法1.实地考察:组织调研团队对郑州龙湖公园进行实地考察,仔细观察公园的环境、设施和管理状况。

2.问卷调查:通过发放问卷给公园内的游客,收集他们对公园的评价和意见。

3.访谈采访:与公园管理方和工作人员进行访谈,了解公园运营和管理的具体情况。

三、调研结果1.规模和设施:(1)郑州龙湖公园总面积约10万平方米,分为景观区、游憩区和健身区。

(2)景观区设有湖泊、花坛、绿化带等,景色优美。

(3)游憩区设有儿童游乐设施、休闲长廊等,为游客提供休闲娱乐场所。

(4)健身区设有几个篮球场、健身器材等,满足居民的健身需求。

2.管理情况:(1)公园管理方注重环境卫生和绿化管理,保持公园整洁有序。

(2)公园内设有安全巡逻员,维护公园的安全秩序。

(3)公园开放时间为每天早上6点至晚上9点,方便居民的使用。

3.用户满意度:(1)根据问卷调查结果,大多数游客对郑州龙湖公园的整体环境和设施表示比较满意。

(2)游客普遍认为公园的管理良好,安全性得到保障。

(3)部分游客提出希望增加更多的娱乐设施和健身设备,增加公园的吸引力。

四、建议和改进建议1.增加娱乐设施和健身设备,满足不同用户的需求。

2.加强公园内的指示标识和公告牌,提供更多的信息和指引。

3.增加公园内的绿化和花坛,美化环境,提升游客体验。

4.提高公园内的安全措施,加强巡逻和管理,确保游客安全。

五、总结郑州龙湖公园作为城市的绿色休闲场所,拥有优美的环境和丰富的设施,受到大多数游客的肯定和喜爱。

然而,仍有改进和提升的空间,希望公园管理方能结合游客的建议和意见,进一步完善公园的设施和管理,为市民提供更好的休闲娱乐场所。

龙湖地产高增长模式研究及潜在风险分析报告


115.38
135.16
130.15
30% 25% 20% 15%
70
11.91%
62.54
59.45
64.11
12.84% 14%
60
12%
50
51.37
49.45
12.26%
12.54% 11.70%
10%
40
8%
30
6%
10%
50
20
4%
5%
10
2%
0 2012
2013
2014
2015
2016
10%
38%
0% 2013
2014
2015
2016
备注:净负债率=(有息负债-货币资金)/权益总额
2017
36%
2012
2013
2014
2015
2016
2017
剔除预收账款后的资产负债率
数据来源:龙湖历年年报、龙湖2017末期业绩、同策研究院
产品策略
龙湖以万科为榜样,建立标准化模块为基础的产品库,项目90%采用标准化产品,10%自行创新;独有的五重景观体系,加 大了龙湖项目的差异化特征;产品品类不断创新、升级,加强产品独特性
图:龙湖产品线系列
独栋别墅
联排/叠拼别墅
花园洋房
高层住宅/公寓
商办/其他
代表作
颐和原著
滟澜山
弗莱明戈
紫宸
新壹街
城市地图
重点进入 择机进入
谨慎进入 避免进入
客户细分
落根者 聚巢者
重教者 享受者
产品分类
高周转
高溢价
低总价高业态
落根者 聚巢者 享受者 重教者

北京龙湖星悦荟调研报告

北京龙湖·星悦荟一、项目概况星悦荟作为龙湖三大商业品牌之一,致力于打造社区型时尚生活中心,向中产家庭及消费者提供购物、美食、娱乐、休闲等多样生活方式,从而让消费者发现和享受“生活之悦”。

北京龙湖·星悦荟位于北京市海淀区西苑地区,是高校、商圈、风景为一体的交汇中心,周边分布有颐和园、圆明园等风景名胜,北京大学、清华大学、国际关系学院等重点学府,项目定位填补周边区域餐饮娱乐、休闲服务缺乏的空白,必定成为大批高校学子、白领、游客的理想休闲圣地。

且政府正重点打造泛西苑中央休憩区——海淀热点投资区域,年客流量将达1500万人次以上,紧邻的西山、上地、中关村三大消费圈带来的长期稳定客流也使得这块区域成为崭新消费热土。

为了满足区域内注重环境氛围与特色的消费者,匹配龙湖·星悦荟的时尚休闲服务需求,包括星巴克、必胜客、味多美、呷哺呷哺、麦当劳、肯德基等在内的诸多国际国内著名连锁餐饮品牌纷纷落户,使北京龙湖·星悦荟成为西苑地区唯一的餐饮休闲去处。

同时,轻便零售商万宁、7-11以及颇具历史文化气息的武林峰茶馆的驻足也为消费者增添更多的消费体验。

北京龙湖·星悦荟的另一大亮点是品质卓越的建筑风格。

风情雅致与时尚格调的融合,体现了都市生活的精琢品质。

园林式建筑的风情街巷,低调简洁的双坡屋顶,空中观景的廊桥平台、将中国传统建筑与西式建筑元素完美融合;透明开放的玻璃元素与高低错落的砖砌外墙,丰富的窗门组合与古镇钟楼,将现代商业建筑的通透与传统青砖的质朴相结合,形成独特的文化底蕴,让人宛如通过时间长廊穿梭于清代皇家园林的幽静与现代都市繁华之间。

毫无疑问,龙湖·星悦荟成为北京又一个具有风情特色的休闲去处和时尚驿站。

经济技术参数项目概况项目名称:龙湖·星悦荟项目地点:北京市海淀区二龙闸路一号院103#楼OR北京市海淀区颐和园路208号,位于西苑地铁站与公交站附近方位:西北,四环至五环商业类型:商铺(商业街)楼盘特色:轨道公交沿线,投资地产开盘时间:2011年3月竣工时间:2011年5月1日开业时间:2011年5月28日销售状况:只租不售价格详情:租金10-15元/天/平方米户型:10-500平米不等店面总数:59个,约7000平米已出租店面:51个,约6000平米待租店面:8个,约1000平米现有店铺总数:22个开发商:北京龙湖置业有限公司运营商:北京龙湖地产有限公司物业公司:北京龙湖物业管理有限公司物业费:25元/月/平米停车位:地下一层94个停车位租金:500元/位·月交通情况地铁:4号线与15号线交汇口——西苑站公交:西苑站——393、563、952、968、384、482、476、509、636、438、628、498、690、394、332、601、683、697、718、608、331、579、696、320、432、特5、特6、特10、333外、333内、运通106、运通108、运通114、运通118、夜班车209等35条公交线路;西苑北站——375、476、482、534等4条公交线路;建筑概况建筑类型:板塔结合结构:框架外墙:砖墙内墙:毛坯装修标准:外墙——高低错落的外墙,通透开放的设计,透明的玻璃元素;天际线——双坡屋顶采暖:市政供电:市政燃气:市政网络通讯:预留接口消防:设火灾报警及自动灭火系统安防:设保安监控系统产权年限:40产权类型:大产权房占地面积:0.8万平米总建筑面积:1.5万平米容积率:1.875绿化率:30%楼层数:地上2层,地下1层层高:一层4.5米,二层3.4米建筑是否可分割:是建筑设计:北京云舍建筑事务所(CLOUD SPACE ARCHITECTS)景观改造设计:北京华清安地建筑设计事务所有限公司(AN-DESIGN ARCHITECTS)周边配套学校:国际关系学院,北京大学,清华大学旅游景点:颐和园,圆明园内部配套情调美食,时尚零售,休闲服务二、项目介绍1、商业类型、商圈、位置及交通:(1)商业类型:商铺(商业街)北京龙湖·星悦荟是龙湖地产在北京开发的首个商业项目。

龙湖物业研究报告

龙湖物业研究报告一、引言本报告主要对中国龙湖地产的物业管理业务进行研究和分析。

龙湖地产是中国领先的房地产开发商之一,目前拥有众多物业项目并在物业管理领域积累了丰富的经验。

本报告将从以下几个方面进行分析:物业管理业务的背景和发展现状、物业管理的重要性、龙湖地产的物业管理策略和创新、物业管理对龙湖地产的影响以及未来物业管理发展的趋势。

二、物业管理业务的背景和发展现状物业管理作为房地产行业的重要组成部分,对于保持和提高物业价值至关重要。

随着中国房地产市场的快速增长,物业管理业务也得到了大力发展。

据统计,2019年中国物业管理市场规模达到了近2万亿元人民币,预计在接下来的几年仍将保持较高速度的增长。

然而,物业管理行业也面临一些挑战和问题。

首先,市场竞争激烈,物业管理企业之间的差异化竞争和服务质量提升成为亟待解决的问题。

其次,物业管理行业的专业化程度仍有待提高,人才短缺和培训不足制约了行业的进一步发展。

此外,物业管理行业的监管机制也需要进一步完善,以保证业务的规范运行和消费者的权益保护。

三、物业管理的重要性物业管理对于龙湖地产及整个房地产行业的重要性不言而喻。

首先,物业管理是房地产价值链的重要环节,通过对物业的规划、运营和维护,可以增加房产的价值和竞争力。

其次,物业管理对于提升居民生活质量、改善居住环境和社区建设也起到了至关重要的作用。

良好的物业管理能够提供便利的生活服务,提高住户的满意度和忠诚度。

四、龙湖地产的物业管理策略和创新龙湖地产在物业管理领域拥有丰富的经验和成功的案例。

他们不断创新和完善物业管理策略,以提供更优质的服务和增加物业价值。

其中,龙湖地产注重以下几个方面的创新:1. 服务创新龙湖地产通过引入智能化技术,提供便捷的在线服务平台,住户可以通过手机APP实现便利的社区服务,如报修、缴费、预约等。

此外,龙湖地产还不断探索引入更多个性化、定制化的服务,满足居民的多样化需求。

2. 管理创新龙湖地产提倡物业管理的专业化和规范化。

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• 项目作为北京少见的城市型别墅,享丰富城市配套。紧邻顺义老城 的市中心和顺义新城CBD,同时享受优越自然环境和城市发展福利, 近享商超配套(BHG、奥特莱斯、国泰百货等)、CBD金融产业区前 景(民生银行、金蝶产业园、中信银行、北京银行等已经入驻)、 医疗资源(顺义医院、规划中的三甲中医院等)、教育资源(社区 近距各阶段教育资源,港资启明双语幼儿园、牛栏山一中教育集团 等)。周边休闲配套也极为丰盛,滑雪馆、高尔夫球场、奥林匹克 水上公园等林立,通过京承京密等道路快速联通至市区,交通便捷 不在话下。
龙湖.好望山调研报告
满晓迪 2014.9.8
• 位于顺义新城 • 占地10.96万平米 • 从京承高速、京顺路、机场高速、白马路等城市快行线均可快速连通市区,距 首都机场仅15公里 • 龙湖好望山毗邻北京市重点中学牛栏山一中,社区内有8个班的双语幼儿园,18 个班的小学,东南侧为乡村高尔夫、国际高尔夫、乡村赛马尝2008水上运动场 馆等高端休闲配套资源 • 龙湖好望山,约210-360平米叠拼别墅,于森林溪谷中升级巨制全新空间尺度, 人车分流、中央水系、五重景观、5.4米层高采光地下空间、多重私家花园、风 景阁楼,将四季之美延伸入私家空间,尽享巅峰别墅之享
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物业类别:别墅 项目特色:水景地产 建筑类别:叠拼 装修状况:毛坯 环线位置:六环以外 容 积 率:1.40 绿 化 率:30% 开盘时间: 已于8月2日加推二期云墅 交房时间:预计2014年10月毛坯交房 物 业 费:5.90元/平方米·月 物业公司:北京龙湖物业有限公司 开 发 商:北京龙湖兴顺置业有限公司 建筑面积:220000平方米 开工时间:2011-11-01 按揭银行:中国建设银行,交通银行
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