企管科职责
企业管理部的设置介绍
(一)企业管理部工作职责:1、计划管理:(1)结合各经营实体的具体情况，在分管副总裁的领导下，组织各经营实体对采购、产能、销售额、成本控制、盈利能力、人力资源及财务等情况进行综合分析，拟定明确的、可量化的经营计划，经营计划要包括销售、生产、采购、资金预算等方面;(2)根据集团发展战略，对经营计划进行审核，并上报集团领导审核;(3)根据集团统一要求，组织各经营实体对经营计划进行分解，将经营计划落实成月任务、周任务;(4)不定期对各经营实体的经营计划完成情况进行跟踪、督促与落实，对未能完成周任务和月任务的情况进行业绩预警，并督促经营实体上交经营情况分析及整改措施;(5)为集团绩效考核工作提供数据支持，确保经营计划的完成情况与经营实体负责人的薪酬挂钩;(6)会同采购供应部对大宗物料采购进行询价、合议;(7)督导集团成本控制工作，依据财务资产部所提供数据及分析，结合经营实体具体情况，提出成本控制目标，并督导经营实体执2、印章管理:(1)公章、合同章、法人章由企业管理部统一保管;(2)制订印章使用管理流程，明确宙批权限，企业管理部对所有印章的使用、外出进行严格把关。
3、文件档案管理:(1)负责集团文件的起草、编号及统一发放;(2)制订档案管理制度，对集团所有档案的收集归档、借阅与复印、销毁等工作进行规范;(3)不定期对各经营单位的档案进行整理、归档。
4、合同管理:(1)完善各类合同样本，经集团法律顾问团审定后存档;(1)完善各类合同样本，经集团法律顾问团审定后存档;(2)拟定合同评审流程和要求;(3)对合同的保存与使用进行日常管理。
5、车辆管理:(1)制订车辆管理制度，规范车辆使用、维修、保养、年审等工作流程;(2)统计车辆运行数据，分析车辆运行质量;(3)督促司机爱护车辆、安全驾驶、文明驾驶。
6、食堂管理:(1)制订食堂管理制度，规范食堂采购流程，在保证成本控制的基础上，提高食堂菜品的种类和质量;(2)每月对食堂收支情况进行统计汇总;(3)保证食堂饮食卫生和环境卫生。
经营管理科企管科长安全生产责任制
经营管理科企管科长安全生产责任制经营管理科是指在企事业单位中负责经营管理工作的部门或岗位。
企管科长是指负责企业管理工作的科长，通常承担着组织、计划、领导、协调、控制等职责。
安全生产责任制是指在企事业单位中建立和落实安全生产责任的一种制度。
该制度要求企业的领导和管理人员对安全生产负总责，并将安全生产责任逐级下达到各级管理岗位和人员。
企业领导和管理人员要切实履行安全生产责任，将安全生产纳入到企业的日常经营管理中，确保安全生产工作得到有效进行并取得良好的成果。
在经营管理科中，科长是具有重要职责的岗位，需要将安全生产责任制纳入到企业的经营管理中。
科长要负责建立和完善企业的安全生产制度和管理体系，制定相关安全生产规章制度，明确职责分工，推动安全生产工作落实到位。
同时，科长还要组织开展安全生产培训和教育，提高员工的安全意识和技能，确保员工能够安全地进行工作。
此外，科长还需要定期进行安全生产检查和评估，及时发现和解决安全隐患，确保企业的安全生产。
综上所述，经营管理科的企管科长在企业中负有重要责任，需要将安全生产责任制纳入到日常经营管理中，确保企业的安全生产工作得到有效推进和落实。
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企管部各岗位人员职责、权限与任职条件
企管部各岗位人员职责、权限与任职条件1通用岗位职责本职责适用部门全体人员。
1.1贯彻执行并严格遵守国家和各级政府的法律、法规和公司的各项管理标准以及规章制度。
1.2参加政治理论、企业管理、专业技术、本业务等知识的学习和培训，不断提高自己的管理水平和业务技能。
1.3遵守厂规厂纪，做到不迟到、不早退、不无故缺勤，严格执行公司的请假制度。
1.4服从组织分配和工作安排，对工作认真负责、秉公办事，遵守职业道德。
1.5转变工作作风，深入生产实际，检查、指导、帮助基层业务工作。
1.6主动协作与配合，努力提高工作效率，做到一职多能。
1.7熟悉并掌握本部门相关业务，本着知识化与专业化的要求，逐步成为业务工作的内行。
1.8不断改进完善本部门、本业务的管理制度与工作流程，优化办事程序，使之规范化、制度化。
1.9本着持续改进的原则，总结本部门工作的不足与差距，借鉴先进单位、先进部门的管理经验，提出改进措施并抓好实施。
1.10创造良好的协作关系，注重结合点与交叉点的管理，健全管理标准和控制办法，消除扯皮、推诿、失控的发生。
1.11完成领导交办的其它各项临时任务。
2 专业岗位职责(岗位说明书)1、岗位说明书（部长） HGQG-001-20112、岗位说明书（副部长） HGQG-002-2011HGQG-003-20114、岗位说明书（法律事务主管） HGQG-004-20115、岗位说明书（合同管理主办）HGQG-005-20117、岗位说明书(经济管理科长）HQQG-007-20118、岗位说明书(计划考核主管）HGQG-008-20119、岗位说明书(综合统计） HGQG-009-201110、岗位说明书(成本管理主办）HGQG-010-201111、岗位说明书(经济往来主管）HGQG-011-201112、岗位说明书(信息中心主任）HGQG-012-2011。
企管科科长安全生产责任制
企管科科长安全生产责任制
是指企管科科长在安全生产方面的职责和义务。
企管科科长是企业管理科的领导者，负责安排和组织科室的工作，并负责科室内成员的安全生产工作。
企管科科长在安全生产方面的责任包括：
1. 规划安全生产工作：科长应根据企业的安全管理要求和相关法规，制定科室安全生产规划和目标，并分解到科室内各成员。
2. 组织实施安全生产工作：科长需要协调科室内成员的安全工作，安排安全培训和教育，组织安全检查和评估，确保安全生产工作的顺利进行。
3. 监督安全生产工作：科长应对科室内的安全生产工作进行监督和检查，确保安全规程和操作规范的有效执行，及时发现和解决安全隐患。
4. 报告和反馈安全情况：科长要及时向上级领导报告科室内的安全情况，包括安全生产工作的进展，安全隐患的处理情况等。
同时，要积极参与上级的安全管理活动，并向上级反馈科室内的安全工作成效和问题。
5. 建立安全文化：科长要带头树立良好的安全意识和行为习惯，引领科室成员建立安全文化，通过安全教育和宣传活动加强员工的安全意识，提高整体的安全素质。
企管科科长作为企业安全生产工作的责任单位，应积极履行相关职责，确保科室内的安全生产工作得到有效管理和控制，为企业的安全稳定运营提供保障。
企管办主任岗位安全职责
企管办主任岗位安全职责
企管办主任岗位的安全职责包括以下几个方面：
1. 确保企业内部的安全管理制度和操作规范的制定与执行。
企业内部的安全管理制度和操作规范是保障员工和企业财产安全的基础，主任应负责确保这些制度和规范的制定与执行，并不断改进和完善。
2. 进行安全风险评估和安全防范工作。
主任应负责对企业内部可能存在的安全风险进行评估，并采取相应的安全防范措施，确保员工和企业财产的安全。
3. 组织开展安全培训和教育工作。
主任应组织开展安全培训和教育工作，提高员工的安全意识和应对危急情况的能力，确保员工在工作中能够正确应对各种安全风险。
4. 建立和维护安全管理网络和应急响应机制。
主任应建立和维护企业的安全管理网络，确保安全信息的及时传递和反馈，及时发现和解决安全问题。
同时，主任还应建立和完善企业的应急响应机制，确保在突发安全事件发生时能够做出及时、有效的应对。
5. 定期进行安全检查和整改工作。
主任应定期对企业内部的各项安全措施进行检查，及时发现并整改存在的安全问题，确保安全管理措施的有效运行。
总之，企管办主任在企业中担负着保障员工和企业财产安全的重要职责，需要关注和处理各种安全风险和问题，确保企业的经营活动能够在安全的环境下进行。
企管科定额员安全生产责任制（3篇）
企管科定额员安全生产责任制1、认真贯彻执行党的安全生产方针，遵守国家有关安全法律、法规及____号、____号令有关规定和各项规章制度，牢固树立“安全第一”的思想。
2、积极参加矿井各项安全活动，做好自主保安和业务保安工作。
3、定期编制全矿年度劳动定员实施方案，定员方案要切合实际，符合上级规定，为领导决策提供合理的依据。
4、经常深入各工作地点，调查工种岗位工作状况，工时利用状况以及产量、目标完成情况等，并做好调查记录，做到基础资料齐全，认真分析劳动定额完成情况，确保定员水平及定额水平合理。
5、经常到各队、车间、班级征求管理人员和工人对定员管理工作及劳动定额管理工作的意见。
企管科定额员安全生产责任制（2）企管科定额员（或称定额员）在企业管理科学中负责定量分析和确定生产目标、生产定额和生产计划的人员。
他们的职责包括对生产过程中的各个环节进行分析和评估，制定生产定额，并负责监督和控制生产过程，以确保生产目标的实现。
安全生产责任制是指企业对安全生产工作的管理和组织机构，明确安全生产的管理职责和权限，以及责任人的责任和权力。
企业根据国家安全生产法规定和自身情况，建立安全生产管理体制，明确各级管理人员和安全生产责任人的安全生产职责和权责，落实安全生产任务。
在企业管理中，定额员应参与制定安全生产责任制。
他们需要根据安全生产法规和企业安全生产管理的要求，分析和评估生产过程中的各个环节的安全风险，并制定相应的安全生产定额。
定额员还应负责监督和控制生产过程中的安全生产工作，确保安全生产目标的实现。
此外，定额员还应协调和配合企业其他安全生产责任人的工作，共同推动安全生产管理的实施和落实。
定额员应与企业的安全生产监管部门和工会等相关部门保持密切联系，及时报告和解决安全生产问题，并参与安全生产培训和宣传教育工作。
总之，定额员在企业管理中应负有安全生产责任，配合制定和执行安全生产责任制，确保企业安全生产目标的实现。
企管科定额员安全生产责任制（3）是指在企管科（企业管理科学）领域中，定额员（也称为工资核算员）应对安全生产负有责任的制度。
企管科岗位职责.docx
龟兹矿业企管科岗位责任制1企管科职责范围1.1协助督促各部门制定与公司发展相适应的各项管理制度.1。
2强化和规范企业生产经营成本管理科学化,提高经济效益.1。
3负责管理方案和规章制度的拟定补充修改考核与实施.1.4负责各单位部门经济指标完成情况的检查考核评比，并提交报告；负责公司市场化运作的实施和核算.1.5负责草拟或审定公司各类经济承包协议合同或经济责任制。
1.6负责物资消耗定额的制定，材料消耗控制管理和考核。
1.7负责填报上级有关部门下发的各种经营管理调查报表。
1.8负责公司建设工程和物资设备采购招投标管理工作。
1。
9负责公司地磅销售管理及各种销售报表上报工作.1.10负责全公司的工资奖金制定及管理工作。
1.11负责全公司的劳动定额工作。
建立完善的定额制定实施分析修订制度，不断完善劳动定额水平和市场结算办法.1.12负责工人的招收录用和用工管理工作。
规范劳动用工完善用工程序和劳动合同管理。
1.13负责全公司职工的社会养老保险统筹基金医疗金住房公积金企业年金的测算扣缴上报工作；负责全公司劳动保护用品的发放审批工作等.1。
14负责全公司职工的劳动纪律教育，保证正常的生产（工作）秩序。
1.15定期对公司工资劳动定额人力资源管理的科学性合理性实用性进行分析研究，及时提出改进意见.1.16完成公司交办的其他临时性工作。
2企管科科长岗位责任2.1在总经理及经营矿长的领导下，全面负责企管科工作。
2。
2组织全部工作人员进行业务知识学习，安全生产教育,提高管理水平。
做到管理有序组织严密制度健全措施到位责任落实。
2。
3负责组织填报公司相关工作报表,确保数据精确口径统一。
同时编制公司月度计划，并按时下达，准确考核。
2.4负责公司“制度化”“规范化”“市场化"三化管理的建设，使公司各项工作走向正常化合理化.2。
5负责组织工作人员对各个部室(区队）材料消耗的控制与考核.严格做好公司材料成本的控制工作。
2.6参与和监督公司大型设备工程的招投标工作.避免管理上的漏洞，切实使各项工作按照正规的程序进行。
企管科内部岗位职责
企管科内部岗位职责企管科内部岗位职责企管科岗位设置及职责权限1.企管科岗位设置科长、副科长、考核员、工资造表员、统计员、2企管科岗位职责2.1科长主要职责2.1.1对管理部长负责，全面行使管理部长授予的权力。
2.1.2在管理部长的领导下，按照《企管科工作基本责权》履行职责，负责企管科的全面管理工作。
2.1.3根据总经理的指示精神，制定企业发展规划，制定或完善企业管理制度。
2.1.4在总经理的指导下，制定企业工资方案，组织实施和组织考核。
2.1.5检查、督导下属工作，考核下属工作绩效。
2.1.6按时完成上级交办的其他工作任务。
2.2副科长主要职责2.2.1在科长的直接领导下，协助科长管理企管科日常工作。
2.2.2监督或检查公司制度，工资考核及奖金分配，各部门的考勤，对外报表等落实情况。
2.2.3认真接待、受理员工反映的问题，并及时向科长反馈情况。
2.2.4按时完成指标考核后的核算工资及奖罚兑现工作。
2.2.5认真审核各单位工资放配方案。
2.2.6按时完成处长交办的具体工作。
2.3工资考核员主要职责2.3.1负责各分厂指标、产量的汇总，根据工资方案分配各分厂的应发工资。
2.3.2负责公司绩效考核的汇总与考核情况，根据工资方案制定后勤各部门应发工资情况。
2.3.3按时完成科长交办的其他工作任务。
2.4工资造表员主要职责2.4.1根据工资考核员给的各分厂造表情况给各分厂下达造表依据。
2.4.2根据考勤员提供数据填写后勤各单位实际考勤天数。
2.4.3根据工资考核员给的考核数据造后勤各单位工资表。
2.4.4审核各单位工资表数据。
2.4.5按时完成科长交办的其他工作任务。
2.5统计报表员主要职责2.5.1在科长的直接领导下，按时完成企业上报的各种数据工作。
2.5.2负责公司对外统计报表及协调能源报表等有关工作。
2.5.3严格执行统计报表签字程序，对上报的各种数据负责。
2.5.4监督各单位填报数据的真实性。
2.5.5按时完成科长交办的其他工作任务。
企管部职责
企管部职责企管部是企业全面管理机构，负责制定与贯彻全公司各项规章制度和管理办法以及各部门各类人员的经济责任制，学习和引进国内外企业管理先进经验，开展群众性的管理活动，总结和推广公司内企业管理典型经验，以提高企业经济效益为目的，不断改进并提高企业管理水平。
1、制定和审核全公司各项规章制度和管理办法，并对各项规章制度的执行情况进行监督检查。
2、根据公司各分厂、部门的工作职责及考核办法，负责对各分厂及部门的各项指标考核和奖惩工作。
3、参与公司在建工程项目招、投标工作，并对项目工程执行情况进行监督审查。
4、积极深入市场了解情况，对公司设备、备品备件的采购价格进行审核。
5、深入车间、部室了解企业管理状况，对各类责任事故进行认真调查并会同主管部门做出正确处理。
6、负责公司进出物资审核，编制进出物资日报表及进出货数据统计表，并负责对原料短少或内在养分质量索赔结果进行监督；7、负责公司所有采购的散装原料、燃料及硫酸渣的取、制样工作，并负责分析数据的通报工作，编制原料质量统计表。
8、负责产成品质量的监督，编制成品质量统计表，对不合格产品按有关规定下单处罚或责令返工。
9、负责完成质量、环境、测量、环保生态肥等管理体系规定的相关工作。
10、负责对各分厂原料消耗、能耗及生产情况进行考核，编制生产控制数据表，并负责各类企业管理制度、经济责任考核等资料文件的保管工作。
11、负责对新、旧编织袋的数量及质量的监督工作，负责对公司废旧物资的处理进行监督。
12、、负责公司的现场管理工作；负责磷石膏堆场的各项管理工作。
13、向领导及时汇报各项管理制度的执行情况，在搞好企业各项改革及推动现代化科学管理方面当好领导的参谋。
14、协同有关部门抓好各类管理人员的培训工作，组织学习和引进国内外先进管理经验，总结和推广先进管理经验，积极推进企业管理现代化。
15、负责协调企业管理中各环节的工作，确保企业各项经济技术指标的完成。
16、完成公司领导交办的其他任务。
煤矿企管科职责
煤矿企管科职责一、企管科职责范围1.负责本矿材料设备购置计划的编制,并及时上报公司供应部的督促购买；2.负责本矿材料使用情况的监督、检查和考核；3.负责本矿外委工程及设备的合同签定、日常监督,并组织和参加与验收；4.负责本矿管理体系运行的协调、检查、信息收集、分析和考核；5.负责组织本矿环境因素的识别和评价；6.负责组织编写和修订本矿工作手册、作业指导书；7.负责本矿生产经营信息的收集和整理；8.负责编制和下达本矿生产经营计划；9.负责本矿环境管理目标、指标和管理方案的分解、日常监督、组织和参加与验收。
二、科长岗位职责1、负责组织搞好计划统计工作，及时进行经济技术分析，为领导做好参谋；2、负责材料管理工作，制定切实可行的材料消耗定额，定期组织材料现场检查，发现问题，及时处理，3、组织修旧利废、节支降耗工作，努力降低生产成本，提高经济效益；4、负责本矿质量体系运行过程中的组织协调工作，贯彻执行本矿分程序文件；5、及时准确地进行考核兑现，奖罚分明；6、组织按时编制材料、设备购置计划，报送供应部，并负责督办，保证本矿生产经营所需材料、设备按时供应；7、按时参加矿组织的各种会议，向本科人员及时贯彻会议精神，做到上情下达；8、完成领导交办的其他工作任务。
三、副科长岗位职责1、根据本矿年度生产经营计划，负责编制矿月度生产经营计划，并跟踪检查督促落实情况；2、协助科长搞好与供应部业务联系的协调，及时督促材料、设备的购置；3、根据月度生产经营计划，认真搞好材料计划和审批；4、参加本科组织的材料检查，经常深入井下施工现场，对施工单位的材料使用情况进行监督指导，负责对发现问题的汇总，并及时把信息反馈到责任单位，跟踪检查整改情况；5、负责本矿外委井巷工程预算、合同签定，组织和参与竣工验收；6、负责本矿材料管理纠正与预防措施的下达和组织验证；7、负责组织本矿环境因素的识别和汇总，经总工程师审核后及时上报；8、负责组织并参与本矿管理手册和作业指导书的编制、评审、更改、换版；9、负责本矿管理体系运行的协调、组织月度检查和考核，以及环境管理信息的收集、分析和处理；10、负责本矿管理体系运行问题的纠正与预防措施的下达和组织验收；11、负责作好管理体系运行和季度分析，寻求改进的机会和方向；四、企业管理员岗位职责1.负责企业管理工作，参加与制定企业内部承包方案，具体抓好对生产经营核算单位各项指标完成情况的考核，并按规定兑现奖罚；2.深入现场，了解标准化工作开展情况，掌握考核和管理工作信息,并做好领导的参谋；3.负责制定本矿标准化工作规划目标，并组织指标分解，制定具体措施，落实责任单位及责任人，督促检查规划的落实情况；4.组织召开考核会，抓好内部经营考核工作；5.负责提出企业现代管理的建议和意见，推广应用现代管理的方法和手段，使企业管理工作向高层次发展，不断提高企业素质管理水平。
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企管科职责
1、以党的十八届三中、四中全会精神为指导，以新的安全生产法为准则，严格落实国家、省、市、县和总公司有关安全生产的一系列方针、政策、指令、通知，深入细致的开展公司定期不定期隐患排查和上级部门的专项整治活动。
2、督促完善公司的各项管理规章制度，随时检查制度的执行情况。
3、负责公司节支降耗制度的考核。
4、负责本公司工程项目的日常监督、检查、组织验收、结算工作。
5、负责相关部门每月计划的汇总和下达本公司逐月安全生产作业计划。
6、负责对本公司制定的各项经营目标管理责任制进行考核，并落实到各科室。
7、负责公司逐月产量汇总及领导干部入井考核。
8、完成上级有关部门安排的其它工作。
企管科科长岗位职责
1、在分管副总经理的领导下，负责组织落实本公司制定的绩效考核办法和各项管理制度。
2、负责组织公司各项工程项目的验收、结算工作。
3、负责相关科室每月计划的汇总和下达本公司逐月安全生产作业计划。
4、负责组织公司逐月绩效考核及领导干部入井等考核。
5、负责组织公司落实修旧利废、节支降耗工作，努力实现降低生产成本，提高经济效益。
6、负责督促完善企业各项绩效考核及内部经营目标责任制工作。
7、积极参加公司组织的各项活动，经常深入现场，协助基层单位抓好安全生产。
8、负责组织完成上级相关部门下达的其它工作。
企管科主办科员岗位职责
1、在企管科长的领导下协助科长组织落实本公司绩效考核办法和各项管理制度的跟踪、检查、监督、落实。
2、负责公司月度生产经营目标考核。
3、负责惩防体系信息网络管理工作。
4、协助科长做好月度生产作业计划汇总和各项制度的监督、落实考核工作。
5、协助科长监督、检查、落实节支降耗的考核工作。
6、积极参与公司及本科组织的各项活动，深入实际为企业安全生产做好调查、研究工作。
7、协助科长完成公司及上级相关部门交办的其它工作。