绿化养护投标文件技术标
绿化养护投标文件技术标

绿化养护投标文件(技术标)工程名称: 长河街道绿化养护工程投标人:杭州浙景市政园林工程有限公司(盖公章)法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章)招标代理机构(如委托代理):(盖公章)法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章)日期: 2010 年4 月26 日目录1、企业简况、综合说明;包括绿化养护设施设备清单2、绿化养护施工组织方案3、绿化养护技术措施方案4、绿化养护应急措施方案一、企业概况(一)、企业简况杭州浙景市政园林工程有限公司,成立于2004年,注册资本1008万元,是一家专业从事园林绿化市政建设的综合性企业,主要从事城市景观、居住区、道路、公园及中小型企业环境景观的规划设计、施工及养护。
本公司组织机构健全,技术力量雄厚,专业配置合理,积极引进各专业优秀人才。
因施工质量优劣成败的关键是施工人员的素质,故公司自成立之时,就把对人才的培养提升到战略高度,项目部所有人员定期定批参加各类培训、考试,建立了科学的人才结构,目前公司具有职称的工作人员21人,其中具有中级以上职称的工程师14名;园林绿化专业人员及工程、管理、经济等相关专业类的专职管理人员和技术人员40余人,还有园林规划、电气、给排水、植保等多个行业在内的专业性技术人员组建成一个具有丰富施工经验的施工班子。
同时公司也注重内部制度的建立和健全规范化制度。
项目实行项目经理负责制,公司工程管理部负责对各施工项目部的监督、检查、考核。
公司技术部特聘请多位具有丰富经验的中级工程师作为技术顾问,为各项目管理部提供技术保障,通过一系列制度化、规范化、程序化操作,施工工作质量有了很大的提高。
公司技术装备是施工工作质量的保障,公司目前有固定资产1000万元,其中小型汽车15辆、运输车10辆、洒水车5辆、电脑25台、复印机4台、数码相机6台、经纬仪、水平仪、全仗仪等仪器多台,还有摄相机、修剪机、绿篱机等,已配备了较为完善的机械设备。
公司将继续在技术装备上加大投入,提高公司管理机效。
绿化维护实施方案招标文件

绿化维护实施方案招标文件一、项目概况。
本次招标项目为某市市政绿化维护工程,旨在对城市绿化进行全面维护,改善城市环境,提升市民生活品质。
项目包括公园、街道、广场等多个绿化场所的维护工作,涉及植物修剪、病虫害防治、草坪修整等多项内容。
二、招标范围。
1. 公园绿化维护,对公园内的树木、花卉、草坪等进行修剪、浇水、施肥等维护工作,确保植物健康生长。
2. 街道绿化维护,对街道两侧的绿化带进行清理、修剪,保持整洁有序,提升城市景观。
3. 广场绿化维护,对广场内的花坛、喷泉、草坪等进行维护,保持景观效果,提高市民休闲体验。
三、招标要求。
1. 具备相关资质,投标单位需具备园林绿化维护资质,有丰富的绿化维护经验和技术实力。
2. 保障维护质量,承接单位需制定详细的维护方案,保证维护工作的质量和效果。
3. 安全施工,在进行维护作业时,需严格遵守安全操作规程,确保施工过程安全可控。
4. 环保意识,注重环境保护,采取绿色施工方式,合理利用资源,减少对环境的影响。
四、招标流程。
1. 投标资格审查,投标单位提交相关资质证明和业绩材料,由招标单位进行资格审查。
2. 投标文件递交,符合资格要求的单位递交投标文件,包括技术方案、施工方案、报价单等。
3. 评标环节,招标单位对递交的投标文件进行评审,综合考虑技术方案、施工方案、报价等因素进行评定。
4. 中标公示,最终确定中标单位,并进行公示,签订合同。
五、注意事项。
1. 投标文件需真实有效,不得存在虚假信息或夸大宣传。
2. 投标单位需对招标文件内容进行充分理解,确保投标文件的准确性和完整性。
3. 投标单位应严格按照招标文件要求,提交符合条件的投标文件。
以上为本次绿化维护实施方案招标文件的内容,希望各投标单位能严格遵守招标要求,提交合格的投标文件,共同为城市绿化维护工程的顺利实施贡献力量。
园林绿化养护投标文件技术标完整版

园林绿化养护投标文件技术标集团标准化办公室:[VV986T-J682P28-JP266L8-68PNN]投标文件目录道路绿化养护服务投标文件技术部分******园林景观工程有限公司道路绿化养护服务实施方案第一章 *详细养护服务工作设计第一节对项目的总体认识、服务定位、整体目标及设想一、对项目总体认识(评审标准3-1)管护区域分布图*******************************道路绿化养护服务包一路段示意图*******************************道路绿化养护服务。
满足《城市园林绿化养护管理标准》及省一级要求。
合同工期三年。
按年签订合同。
日常绿化养护及保洁工作。
编制依据及技术规范本实施方案编制依据(1)*******************************道路绿化养护服务招标文件(2)养护现场实际情况及周边环境调查参照的主要技术规范(1)《南京市城市绿化管理条例》(2)《江苏省城市园林绿化植物养护技术规定》(3)《南京市城市园林绿化养护管理检查考核细则》(4)《城市园林绿化养护管理标准》(5)江宁滨江管委会园林养护考核办法(见招标文件)二、服务定位(评审标准3-1)城市的发展离不开园林绿化,一个只有钢筋混凝土的城市是没有生机的城市,绿化就像化妆,它让一个城市变得生动美丽,变得赏心悦目,变得人见人爱。
如我公司中标,将采用精细化管理模式使滨江的园林景观的作用与效果得到提升,运用科学和规范的方法不断提升区域内的绿化养护管理水平,提高绿化环境的质量并运用先进的技术使园林的绿化环境能够长久持续。
把“依法建绿”提升到“依法养绿”的位置。
结合一标段周边环境做到主次干道、厂区周边及各高速出入口乔木整齐划一,错落有致;绿篱平整,无空洞缺株;草坪整洁,无杂草。
为此,我司的绿化管养的服务服务定位是:保证六方利益、四个原则、三种意识、二种手段、一个目标。
六方利益:保证国家的利益是义务保证公司的利益是宗旨保证员工的利益是基础保证市民的利益是信誉保证合作方的利益是双赢保证社会的利益是责任六者兼顾,主次分明,不失轻重,力求平衡,彰显统一。
园林绿化养护方案技术标

园林绿化养护方案技术标一、项目背景园林绿化是城市建设的重要组成部分,对于城市环境的改善和人们生活质量的提升有着重要作用。
园林绿化养护工作显得尤为重要。
本技术标旨在规范园林绿化养护工作,提高其专业化水平,确保园林绿化工程的持续稳定和良好运行。
二、技术要求1. 植物养护(1)合理选择植物种类,根据生长环境和土壤条件选用适宜植物,确保其品种多样性,良好的观赏效果。
(2)合理施肥,科学制定施肥计划,综合考虑土壤养分状况、植物生长周期等因素,进行有机肥和无机肥的合理混合施用。
(3)及时修剪,保持植物形态美观,促进植物生长,及时修剪枝叶,清除病虫害。
2. 绿地养护(1)灌溉管理,制定合理的灌溉计划,保证植物根系充分吸收水分,防止水浸和枯萎。
(2)地面清洁,定期对绿地进行清扫和除草处理,保持绿地整洁干净。
(3)绿地修建,定期检查绿地设施如长椅、游乐设施等,确保其完好无损。
3. 水体养护(1)水体清洁,定期清理水体杂草、浮萍和垃圾,保持水体清澈。
(2)水质管理,对水质进行监测和调节,确保水体环境符合相关标准。
4. 病虫害防治(1)制定病虫害防治方案,定期进行病虫害监测,及时发现并采取防治措施,有效防止病虫害的发生和传播。
5. 绿化工程管理(1)建立健全的绿化工程档案管理制度,记录绿化工程的设计方案、养护情况等相关信息。
(2)定期进行绿化工程的检查和评估,及时发现问题并进行整改。
(3)建立专业化的养护团队,进行专业的培训和考核。
6. 安全防护(1)加强对园林绿化工作人员的安全教育培训,确保他们具备安全意识和应急处置能力。
(2)对园林绿化工程设施进行定期检查和维护,确保其安全可靠。
三、质量控制1. 严格按照相关园林绿化标准进行养护工作,确保工作质量符合标准要求。
2. 定期对工程养护情况进行检查和评估,确保工作效果达到预期要求。
3. 对养护工作中出现的问题及时整改,不断改进工作方法和技术手段,提高养护工作的水平和效率。
绿化养护工程技术标(工程施工组织设计方案)

第一章、方案综合说明一、工程概况1、在踏勘了呜呜呜呜w区绿化养护管理效劳工程现场,认真研究了招标文件后,根据我方的实际情况和能力衡量,决定参加该工程投标。
2、本招标范围:7条道路及园周边草坪、片栽、行道树等绿化设施。
3、养护期限:二年。
合同一年一签。
4、养护内容:本标段管理的绿化养护效劳。
5、本养护组织设计的编制依据:1〕招标单位的招标文件和招标答疑纪要和其他相关资料。
2〕工程现场的实际情况。
3〕现行的国家有关养护标准及质量检验评定标准。
4〕现行的安庆市有关平安、文明、施工标准及标准。
5〕公司工作人员的养护经历、技术力量和机械化施工能力。
二、编制说明1、本投标书是根据单位招标文件和现场勘察为依据编制的。
2、我公司认真阅读了招标文件全部内容,并注意到招标文件对本工程绿化养护管理的要求,在仔细勘察现场,对现场的地形、地貌、植物生长状况等进展了综合分析后,我们认为我公司完全有能力承揽该项养护工程并对本工程范围内的整个养护管理作了充分方案,保证在工作期间内符合业主要求。
3、假设我方中标,在养护过程中,养护质量必将到达招标书中的要求。
第二章、养护管理的标准、标准和要求一、养护技术标准:《行道树栽植技术规程》《草坪建植和草坪养护管理的技术规程》《园林绿化养护技术等级标准》其它:政府相应的必须执行的有关标准二、业主对养护管理的标准和要求。
〔一〕、绿地、设施管护标准1.及时去除绿地〔带〕、树池、树盘内垃圾、砖石瓦块、枝叶、杂草、萌蘖,垃圾袋装化,随产随清;及时清理死树,挖除死树桩。
2.全天侯清扫保洁,随时保持绿地清洁;及时去除园区内的牛皮癣及乱涂乱画痕迹。
3.及时维修护栏、树池侧石、铺装等设施,树池、绿化带内种植土应低于侧石顶面5cm。
4.绿地内、树木上无拉挂、刻画张贴、悬挂物、禁锢物等。
5.对松动、歪斜的树木支撑要及时扶正加固,损坏的树木支撑要及时更换补齐。
6.对毁绿、破坏设施的行为要及时制止并报告执法部门查处,对损坏的绿化、设施要及时进展补植、修复。
园林绿化工程施工投标文件(技术标)

园林绿化工程施工投标文件(技术标)目录一、分析本工程的特点、难点,具体施工方案及措施二、特殊施工环境的具体措施、预防自然灾害(雪灾、台风、干旱及防汛等)及灾重的组织和技术措施三、苗木养护期和其他项目保修期内措施四、对本项目方案设计和具体施工合理化建议五、施工所需的设备和项目管理人员以及劳动力投入安排六、施工进度安排(包括赶工期措施)、苗木及主要材料供应计划第一章分析本工程的特点、难点,具体施工方案及措施本工程为油车桥港(绕城高速—贝家桥港)河道综合整治建设工程(景观绿化)工程计划施工日历为90日历天本工程的特点:本工程由于是景观工程、绿化工程、安装工程组成的,工期短,工程较长。
本工程的难点:苗木种植需要开挖,容易对附近的环境照成破坏,要实施相应的措施降低环境破坏;进行土方明挖和临时道路施工时,根据地形、地质采取工程或生物防护措施,防止边坡失稳、滑坡、坍塌或水土流失;按设计和合同要求合理利用土地。
所需的苗木较多,养护时间较长,需要保证苗木的成活率,天气寒冷的时候需要进行草绳绕杆树棍桩支撑等措施具体施工方案及保证措施一、景观工程(一)、土方开挖、回填、弃置(1)为确保基坑开挖尺寸、边坡稳定,故拟定独立基础采用1:0.3的坡度进行放坡。
集水坑基础及电梯井基坑仍采用施工图纸设计坡度进行开挖。
(2)本工程土方开挖应严格按照施工规范进行施工,开挖工作面设定为每边为300mm。
(3)开挖的基坑,应经常测量和校核其平面位置、水平标高和边坡坡度是否符合要求。
(4)挖运施工中,灵活调度,充分发挥开挖机械的效率,应充分利用施工场地,以退行线路布置机械开挖取土及清理工作。
(5)在小基坑开挖时本工程的抗浮锚杆已经大致施工完毕,因此在进行局部开挖时应注意对锚杆的成品保护,不可强行挖掘锚杆处土方,应预留锚杆四周300mm土方进行人工挖除。
(6)土石方开挖后,采用Ф18(三级钢)1.8m长(钢筋属于一次摊消),每柱附近钎探三点,若发现基层持力层达不到设计要求,由甲方组织监理、地勘、。
绿化养护技术标

一、技术标综合说明1、工程概况1.1在踏勘了绿化养护工程地块现场和认真研究了招标文件后,根据我方的实际情况和能力衡量,决定参加该绿化养护投标。
1.2本绿化养护工程总占地面积平方米。
其中绿化面积平方米,水体面积平方米1.3有利因素:整个区域植物配制合理,养护精细,环境卫生整洁、优良,绿地排水通畅,建筑、道路维修保养良好,植物配置符合道路绿化的特色。
1.4不利因素:整个发包区面积大,植物品种丰富,树木密度高,病虫害发生多,由于是道路边绿化,香樟、榉树、水杉等高大乔木在台风季节容易发生倒伏。
1.5养护期限:承包期限为三年。
1.6养护承包内容、范围:绿地为二级、三级绿地。
本标段范围内的水体保洁、养护。
(不包括标段范围内的道路清洁、厕所保洁)。
1.7本养护组织设计的编制依据:1.7.1招标单位的招标文件和招标答疑纪要和其他相关资料。
1.7.2 工程现场的实际情况。
1.7.3现行的国家有关养护规范及质量检验评定标准。
1.7.4现行的上海市有关安全、文明、施工规范及标准。
1.7.5公司现有的同类工程的养护经验、技术力量和机械化施工能力。
1.7.6本公司对本绿化养护工程的诚意。
2、编制说明2.1本投标书是根据单位招标文件和现场勘察为依据编制的。
中标后将成为业主和本公司签订绿化养护管理合同的法律根据和养护合同的附件之一。
2.2我公司认真阅读了招标文件全部内容,并注意到招标文件对本工程绿化养护管理的要求,在仔细勘察现场,对现场的地形、地貌、植物生长状况等进行了综合分析后,我们认为我公司完全有能力承揽该项养护工程并对本工程范围内街头绿地的整个养护管理(立地条件、管理方案)作了充分计划,以充分体现出一流管理,一流养护水平。
2.3我公司根据上海市建设工程定额管理总站2000年制定的《上海市园林绿化预算定额(2000)》、《绿化养护工程补充定额(试行)》、《上海市园林绿化养护综合配套定额(试行)》中的有关内容,结合本招标绿地的养护管理要求,参照上海市园林管理局编制的沪建(91)第363号《园林植物养护技术规程》、《园林植物保护技术规程》、《园林植物栽培技术规程》等作为实施依据,从组织上落实,从抓质量入手,确保养护质量达到优良,突出植物造景的园林主题。
(完整版)绿化养护工程技术标

(完整版)绿化养护工程技术标技术标投标文件目录一、施工组织设计●施工组织设计●表1:主要施工机械设备表●表2:劳动力计划表●表3:计划开竣工日期和施工进度计划表●表4:施工现场布置图及临时用地表二、项目管理班子配备情况●表5:项目管理班子配备情况表●表6:项目经理简历表●表:7:项目技术负责人简历表●项目管理班子配备情况辅助说明资料三、养护措施●综合养护措施1、养护措施2、年养护管理具体计划3、病虫害防治办法4、雨季养护措施●专项养护施工组织设计第一章工程概况第二章施工方案及技术措施第三章施工进度计划及保障措施第四章质量保证措施和创优计划第五章安全施工措施计划第六章文明施工措施计划第七章施工场地治安保卫管理计划第八章施工环保措施计划第九章冬季和雨季施工方案第十章施工现场总平面布置第十一章成品保护的管理措施第十二章针对突发紧急情况的处理、预案及抵抗风险第十三章与招标人、监理及设计单位的配合协调第十四章招标文件规定的其他内容第一章工程概况第一节综合概况一、工程概况1、工程名称XX绿化工程项目2、工程地点:XXX3、工程范围主要包括:1)绿地的养护工作,养护面积XX平方米,一级标准养护。
2)乔木、灌木、花卉、草坪的栽植、补植和养护。
3)道路设施的维护。
4)垃圾清运及除雪等养护内容。
5)配合省、市大型活动,做好绿地及附属设施的安全运行保障工作。
6)及时回复、认真落实社会投诉工作。
7)管理公园、游园绿地的秩序,及时制止、上报辖区内非法活动、绿地占用、损毁树木等不法行为。
二、编制原则:我公司仔细阅读了工程招标文件,对施工现场进行了认真勘察,熟悉了本工程的基本情况,在此基础上,通过对该工程进行的深入研究和组织分析,结合本工程的特点和实际需求,以我方多年成功的施工经验、科学严谨的的工作态度。
且参照沈阳市园林养护一级标准,编制了本施工组织设计。
本施工组织设计为本工程施工的纲领文件,以指导本工程的施工与管理,确保各项目标得以实现,充分体现业主至上、用户第一的企业精神。
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副本绿化养护投标文件(技术标)工程名称:长河街道绿化养护工程投标人:杭州浙景市政园林工程有限公司(盖公章)法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章)招标代理机构(如委托代理):(盖公章)法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章)日期: 2010年4月26日目录1、企业简况、综合说明;包括绿化养护设施设备清单2、绿化养护施工组织方案3、绿化养护技术措施方案4、绿化养护应急措施方案一、企业简况(一)、企业简况杭州浙景市政园林工程有限公司,成立于2004年,注册资本1008万元,是一家专业从事园林绿化市政建设的综合性企业,主要从事城市景观、居住区、道路、公园及中小型企业环境景观的规划设计、施工及养护。
本公司组织机构健全,技术力量雄厚,专业配置合理,积极引进各专业优秀人才。
因施工质量优劣成败的关键是施工人员的素质,故公司自成立之时,就把对人才的培养提升到战略高度,工程部所有人员定期定批参加各类培训、考试,建立了科学的人才结构,目前公司具有职称的工作人员21人,其中具有中级以上职称的工程师14名;园林绿化专业人员及工程、管理、经济等相关专业类的专职管理人员和技术人员40余人,还有园林规划、电气、给排水、植保等多个行业在内的专业性技术人员组建成一个具有丰富施工经验的施工班子。
同时公司也注重内部制度的建立和健全规范化制度。
工程实行工程经理负责制,公司工程管理部负责对各施工工程部的监督、检查、考核。
公司技术部特聘请多位具有丰富经验的中级工程师作为技术顾问,为各工程管理部提供技术保障,通过一系列制度化、规范化、程序化操作,施工工作质量有了很大的提高。
公司技术装备是施工工作质量的保障,公司目前有固定资产100025辆、电脑5辆、洒水车10辆、运输车15万元,其中小型汽车.台、复印机4台、数码相机6台、经纬仪、水平仪、全仗仪等仪器多台,还有摄相机、修剪机、绿篱机等,已配备了较为完善的机械设备。
公司将继续在技术装备上加大投入,提高公司管理机效。
公司先后承接了滨江区农村多层住宅一区块七期(B组团)绿化工程、浙江正泰太阳能科技有限公司厂区绿化工程、绍兴银鑫茗园住宅小区绿化景观工程、园区一、二、三路绿化工程、城区一桥入城口及主要道路交叉口环境整治工程、滨江区水电社区园林景观绿化工程、浙江工业大学屏峰校区二期绿化景观工程、东阳市江北新区主干道路景观绿化工程等多个施工工程及滨江区滨盛路、十甲河、江陵路、滨康路等多个养护工程,一致得到业主的高度认可。
公司始终以传统园林文化为基础,并吸取国外和各大公司先进的环境艺术设计理念,力求生活与艺术的完美结合,形成自己独特的风格,同时坚持现代化管理,凭借经验丰富的技术管理人才,保障浙景事业健康快步发展。
自成立以来,始终奉行“诚信、敬业、奉献”的精神,同时,浙景公司全体员工期待与海内外各界朋友共同学习、交流发展。
让我们携手并进,为打造现代化环境恪守本职,奋斗不息。
(二)、综合说明我公司有幸参加长河街道绿化养护工程的施工投标,感到十分荣幸,并表示忠心感谢。
公司在领取招标文件后,组织了工程技术人员等进行了认真地学习和分析,并经现场考查,综合分析了工程的结构特点、施工要求、地理环境,并结合我公司的施工力量等各项优势,我们将以“一流的施工技术、一流的工程管理、一流的施工设备”投入到本工程的施工中去,确保优质、高速、安全、文明的完成施工任务。
.本工程主要是绿地花卉苗木养护,排水及水电设施,绿地内的硬装构筑建筑物,绿地内的城市家具设备的维护。
该工程位于滨江区长河街道,施工现场情况、交通运输条件良好。
(三)养护设施设备清单投入养护的主要设备表数养护设备备规格、额定功率序K租自11.工程装5-程力威CLW5094GSS2洒水A5E304运输3A5E946草坪治4物理打药背负式喷5割草6草坪割7割灌8绿篱修绿篱修剪9修枝10高架修枝油锯11汽油泵抽抽水灌12 机10 卷水管131 电脑养护管理台4 奔腾141 养护管理台HP101515 打印机辆5 手推车16 17 锄头20把118铁(四)养护管理人员名单养护管理人员表拟专专安排上姓年性到岗职时学岗年工程负合同签订工程4521100%赖俊本第一天进合同签订32100%专马向9助施工第一天进合同签订何桂材料100%39助16专第一天进合同签订朱彩100%安全助328本第一天进合同签订起叶健瑛质检员100% 助工34 女专科11 第一天进场合同签订起宋亚琦资料员100% 2 专科助工女25 第一天进场合同签订起叶高明100% 25 助工男专科植保工48第一天进场花卉园艺合同签订起助工专科男6100%29 李振工第一天进场工程负责人简历(五)服务承诺我公司作为本工程的投标方,认真研究和分析招标文件,并到现场踏勘,广泛听取园林专家的意见和建议,独立编制了长河街道绿化养护工程投标书。
本工程养护面积:绿地面积为95550平方M。
该投标书涵盖了招标文件中所包括的全部工作内容,并且着重从工程承包商的角度,阐述了我公司对工程质量、养护期、安全、文明施工、服务协调,特别是关于质量、工期等工作进行统一管理的设想,以期高质量、高效率的全面履行我公司承包商的职责。
本公司对招标文件中预算编制质量要求、工程款支付方式、合同的主要条款等内容积极响应。
一、工程目标承诺、绿地等级:达到招标文件规定等级标准,新种树木成活率达到1.98%以上,各类花木保存率达到100 %,保持原绿化设计景观风格。
2、工程养护期:二年3、文明施工:创建一流的文明施工现场、确保达到安全文明施工。
4、建立安全保证体系,确保安全事故为0。
二、优惠承诺1、在报价上已根据公司实际情况进行了一定的优惠,已在报价中扣除。
通过加强人员管理,落实制度,责任制的实施,管理信息化,人员专业化,设备齐全化,调度及时性。
2、我公司系城市园林绿化贰级企业,公司以承接园林绿化工程设计与施工、养护为主营业务,技术力量雄厚,交通方便。
我公司充分发挥园林养护优势,通过良好的自身素质和深厚的技术实力,所承接的工程赢得了建设方及市民的一致赞誉。
公司拥有苗木生产基地100多亩,主要苗木品种有:雪松、桂花、香樟、杜英、银杏、果树、马褂木、女贞、红白玉兰、乐昌含笑、红花继木、金叶女贞、杜鹃等乔灌木。
公司本着“团结、务实、高效、创新”的经营宗旨,竭诚为广大客户创建优质工程、提供优良服务,与社会各界携手合作,共谱美化生活的新篇章。
二、绿化养护施工组织方案绿地养管措施参照《杭州市绿地养护检查评分标准》、《杭州园林植物技术技术规程》等,以其中的高标准严格执行。
一、组织措施绿化养护组织措施方案是用以指导其养护管理全面性的技术、组织协调上控制的综合性文件。
参与这次投标,我方采用工程负责人进行管理,设立现场管理班子,选派一批施工经验丰富、技术水平高、勤奋实干的工程、技术、经济、农艺等各类管理人员组成工程经理部。
以组织上落实进度控制责任制,建立进度控制协调制度。
、以工程承包为基点,建立合同管理网络,落实工程经理负责1.制。
我方一旦中标,立即着手对该续建地承包区域实行“工程法”养护。
通过“工程法对承包区域进行宏观调控,微观调节,工程经理、专业组长、养护班长,人人将层层签订质量、进度、安全、文明养护责任状。
建立一个以工程经理责任制为核心的合同管理网络。
2、建立内部生产要素模拟市场,保障工程所需人、财、物等资源。
内部劳动力市场:各类管理人员,绿化花卉园艺人员竞争上岗,择优录取,与其签订劳动合同,全面实行聘任制。
农资和机具使用:工程所需的农药、肥料及养护机具均以书面形式明确使用去向,班长申请有关部门确认后,报经工程负责人签字申领。
内部资金:我方若一旦中标,本将单独立帐,实行专款专用。
工程所有绿地养护费将全额转入账户,财务部门对工程资金的收、支出情况进行定期检查、审核,以确保资金使用过程受控。
3、劳务管理(1)劳务措施由工程管理部门直接组织实施,严格工程内部经济责任制,实施先进的劳动定额,定员,提高管理水平,调动职工的积极性和创造性。
严格职工的培训考核及奖罚制度,改善劳动条件,保证职工健康与安全生产,抓好班组管理,加强劳动纪律。
(2)养护班组在日常养护管理中应及时向工程负责人及有关部门书面呈报作业任务的计划工日数和劳动力人数,经确认后再作派工。
(3)养护劳动定额水平必须先进合理,在正常生产条件下,定额控制在多数工人经过努力能够完成,少数先进工人能够超过的水平上,定额从实际出发,充分考虑到达定额的实际可能性,同时保持不同工种定额水平之间的平衡。
(4)日常养护用工按劳动定额与岗位定员相结合,根据任务量加以灵活机动,进行安排、分配。
二、落实工程管理人员岗位责任制各施工班组养草养草机护护花坪修二组组一组组组工程负责人:对工程质量负全面责任,负责建立健全工程质量保证体系,明确管理人员职能分配,根据公司贯标程序办法,合理安全生产,定期检查协调,召开质量分析会,严格执行质量奖惩制度,处理质量事故。
技术负责人:全面负责工程部的技术质量管理,监督质量管理体系的正常运行,参与分部分项工程的验收,做好各项技术洽商。
施工员:在工程经理领导下,深入施工现场调查研究,解决养护管理过程中发生的各种技术质量问题,及时向工程经理汇报反映养护.管理情况,参与解决工程在养护、管理、质量方面存在的问题;及时提供工程现场所需材料规格、型号和所需日期,做好现场材料的验收签证和管理;做好工程质量问题的调查工作,坚持“三不放过原则”,分清责任提出补救方案和整改措施;参与隐蔽工程、各分部分项工程和竣工验收,并负责整理竣工图纸,办理竣工验收手续。
质检员:严格按国家质量检验评定标准对分项工程质量进行检查评定,实行巡检制,养护中及时发现和处理材料与工序的不合格项,参与工序的隐预检,并做好工序标识,参与工程分部,单位工程的评定和验收。
资料员:管理好工程图纸、规范、标准、做好文件的收发,条理、规范及时地整理各项技术资料,不合格的资料认真纠正,退回,保证资料真实地记录工程情况,并指导养护顺利进行。
专业工长:严格按照规范标准组织本专业的养护,做好本专业养护管理,技术交底,负责本专业的隐、预检、质检、实验,处理养护中存在的质量,问题。
材料员:全面负责工程原材料供应质量,做好材料的现场管理、运输、贮存、对不合格的材料,坚决退货。
三、养护管理制度(一)人力资源配备1、各岗位职责(1)日常保洁领班A、协助搞好各项工作的计划协调,负责领导、培训、鼓励员工。
B、建立一种尊重劳动的气氛,使员工为他们的工作而骄傲。
、抽查各岗位的清洁质量,不断提高保洁质量。
C.D、为有效地工作准备足够的设备和清洁工具,保持高标准的服务。
E、以坦诚、积极、热情的态度处理工作,为员工做出良好的榜样。
F、具有果断、自信地做出有效决定的能力。