人员紧急替代制度
医院人员紧急替代制度
医院人员紧急替代制度
1.门、急诊人员紧急替代制度
1.1门诊工作人员替代制度
1.1.1 24小时以内的专家门诊和普通门诊出诊医师不能出诊时，科室主任及时安排相应职称人员到岗，通过办公网及电话告知门诊部及时替换。
1.1.2 24小时以上的专家门诊和普通门诊不能出诊时，通知本科室主任安排相应职称的人员出诊，通过办公网告知门诊部及时替换。
1.1.3出诊医师遇突发情况不能及时开诊时，应立即通知本科室主任安排相应的人员出诊，并电话通知门诊部。
1.1.4临床医技科室值班人员若不能出诊，本人提前通知本科室主任安排其他人员出诊。
1.2急诊人员
1.2.1值班人员在值班期间本人如遇突发情况，及时报告本科二线、三线或科主任安排相应人员到岗。
1.2.2接班人员未到岗，交班人员不能擅自离岗。
2.病房人员紧急替代制度
2.1白天：如因工作繁忙而人员不足，或当班医务人员因意外情况不能坚持完成工作时，由科室安排的替代人员完成相应工作。
2.2夜间及节假日：当遇到人员不足，或当班人员因故不能坚持完成工作时，报告科主任并由当班人员负责联系本科室二线值班人员
接替。
2.3各临床医技科室必须安排上级医师二线值班或听班。
3.手术人员紧急替代制度
手术中若发生手术人员，尤其是术者因某些意外情况不能坚持完成手术时，由其下一级医师（第一助手）替代其完成手术；若后者没有能力或资质完成该手术，则需向其所在的科主任或专业组长报告，请求派相应的医师上台。
4.其他岗位紧急替代制度
其他岗位、职能科室值班人员出现紧急或意外情况，原则上按照“谁排班、谁协调”的要求，由各科室安排替代人员，必要时由负责人向分管院领导汇报。
科室人员紧急替代制度
科室人员紧急替代制度科室人员紧急替代制度是指在特殊情况下，为了保障科室工作的正常进行，通过紧急替代的方式，确保人员调度能够顺利完成。
本制度的目的是为了提高科室的应急处理能力，确保各项工作能够在短时间内顺利进行，并最大程度地减少因人员不足而带来的影响。
一、紧急替代的情况1. 突发疾病：当科室成员遭遇突发疾病需要请假时，科室负责人应积极采取替代措施，及时确定替代人员。
2. 临时任务调度：在临时任务调度时，如人员紧缺，科室负责人应根据工作需要合理安排替代人员。
3. 应急事件：如突发事件、突发情况导致科室成员无法按时到岗，科室负责人应迅速安排其他人员进行替代，以确保科室工作正常进行。
二、紧急替代的程序1. 通知科室负责人：当科室成员发生突发情况无法到岗时，需要立即通知科室负责人，说明情况并提出替代需求。
2. 寻找替代人员：科室负责人应迅速寻找合适的替代人员，并进行协调和安排。
3. 替代人员确认：科室负责人应与替代人员进行沟通和确认，确认替代人员具备相应的工作能力和知识背景。
4. 工作交接：科室负责人应及时告知替代人员具体工作内容和要求，并进行工作交接。
5. 监管和反馈：科室负责人应对替代人员的工作进行监管和反馈，确保工作顺利进行，并及时处理出现的问题。
三、注意事项1. 替代人员的选择必须充分考虑其工作能力和任务执行能力，确保替代工作质量得到保障。
2. 替代人员需要在短时间内了解和掌握原有工作内容和流程，并能够快速适应新环境，确保工作的连续性和高效性。
3. 替代期间，科室负责人应密切关注替代工作的进展情况，并提供必要的支持和指导。
4. 替代人员需要密切与原有成员进行沟通协作，及时解决问题和交流工作进展情况。
5. 在替代过程中出现的问题，应及时进行总结和分析，并提出改进措施，以便于今后的应急处理。
通过科室人员紧急替代制度的建立和实施，可以提高科室的应急处理能力，保障科室工作的正常进行。
科室成员应当充分了解该制度的内容和要求，并严格按照程序进行操作，确保制度的有效性和可行性。
医院人员紧急替代制度
医院人员紧急替代制度
为保障医院的各项工作的顺利进行，在出现各种紧急状态下，医院的医疗、护理及后勤供应工作都要持续、完整、统一，使医院的中心工作正确无误地运转，不得出现人员不在岗、设备不运行、保障不到位的情况，以确保医院对病人的救治工作行进在有序可控的轨道上，特制订本制度。
一、全院各岗位均实行人员紧急替代制度，以保障医疗安全和质量，保证病人得到及时持续治疗。
二、全院各职能部门均应根据所管理科室的专业特点，结合本科室人员、床位等具体情况，合理安排科室二线值班人员，确保科室人员不缺岗，不空位，制定相应的人员紧急替代方案，保障医疗工作紧张有序进行。
三、各科室须严格执行部门制定的人员紧急替代方案的相关规定。
四、各职能部门应根据权限对部门和科室执行人员紧急替代方案情况进行督导、检查、总结、分析，找出问题，提出整改措施，切实保证人员紧急替代方案的有效执行。
五、医院人员紧急替代中，院级领导、各职能科室、临床科室主任、护士长24小时保持电话通畅，以形成有效的通讯联络网。
各职能科室要根据人员变化及时补充完善人员有效通讯联络方
式和不定期检验此项制度的落实情况。
六、医务科要备好全院紧急替代中医疗人员的通讯联络网；
门诊部要备好全院紧急替代中医技人员的通讯联络网；护理部要备好全院紧急替代中护理人员的通讯联络网；办公室要备好后勤保障人员的联络通讯网。
七、人事科负责对各职能部门执行人员替代制度情况进行督导、检查。
医院人员紧急替代管理制度
一、总则为保障医院正常运行，提高医疗服务质量，确保患者安全，特制定本制度。
本制度适用于医院各部门在人员紧急情况下，对岗位人员进行临时替代的管理。
二、适用范围1. 医院各部门因人员病假、事假、产假、工伤、离职等原因导致岗位空缺，无法按时完成工作任务时；2. 医院因突发事件、自然灾害等原因导致人员不足，无法满足正常工作需要时；3. 医院对某些岗位进行临时调整，需要紧急替代人员时。
三、紧急替代人员条件1. 紧急替代人员应具备与原岗位相当的岗位技能和业务水平；2. 紧急替代人员应熟悉医院各项规章制度，具有良好的职业道德和服务意识；3. 紧急替代人员应服从医院工作安排，确保工作质量。
四、紧急替代人员选拔程序1. 各部门负责人根据岗位需求，提出紧急替代人员名单，经科室讨论后报人力资源部审核；2. 人力资源部对紧急替代人员名单进行审核，确保其符合条件；3. 人力资源部将紧急替代人员名单报院长审批；4. 经院长批准后，人力资源部与紧急替代人员签订临时劳动合同，明确双方权利和义务。
五、紧急替代人员职责1. 紧急替代人员应按照原岗位要求，完成工作任务；2. 紧急替代人员应遵守医院各项规章制度，维护医院形象；3. 紧急替代人员应积极配合原岗位人员，共同完成工作任务；4. 紧急替代人员应主动学习，提高自身业务水平。
六、紧急替代人员待遇1. 紧急替代人员享有与原岗位相同的工资待遇；2. 紧急替代人员享有与原岗位相同的福利待遇；3. 紧急替代人员在工作期间发生意外伤害，按照国家相关法律法规进行处理。
七、监督与考核1. 人力资源部负责对紧急替代人员的管理工作进行监督；2. 各部门负责人负责对紧急替代人员的工作进行考核；3. 紧急替代人员的工作表现将纳入医院年度考核，作为评优评先的依据。
八、附则1. 本制度由医院人力资源部负责解释；2. 本制度自发布之日起施行。
人员紧急替代制度
人员紧急替代制度人员紧急替代管理制度为了提高我院处置紧急突发事件的应急能力，科学、合理调配人力资源，保障日常医疗工作规范、连续进行，依据我院《突发公共卫生事件应急预案》的精神及医疗核心制度的规定，结合医疗工作实际情况，建立我院人员紧急替代机制。
1.人员紧急替代的定义人员紧急替代是指某一岗位减员或工作人员因故短期离岗，或工作量突然增加、发生突发事件时，紧急起动院内协调机制，通过科内、院内调配，使该岗位工作职责由其他工作人员替代履行，保障医疗工作正常有序进行的系统管理方案。
2.XXX负责将紧急替代所需人员列入医院整体人力资源规划。
紧急替代的日常管理工作及启动，根据岗位及人员需求，分别由医务部、护理部等职能部门负责。
相关职能部门应根据工作需要，随时将修改的紧急替代方案及人员需求报人力资源部备案。
3、值班时间的人员紧急替代工作由总值班员负责。
3.医务职员必须认真履行岗位职责，遵守请销假制度，不得迟到、早退、缺勤；上班期间不得离岗、串岗及随意换班；接班职员未到岗，交班职员不能擅自离岗。
若有特殊情况，必须经科主任、护士长答应，并安排职员替代，方可离开。
4.替代方案（1）人员替代机制实行院、科两级管理。
（2）如遇突发事件，如自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件，及其他紧急情况，值班人员应及时报告总值班，总值班人员应按照医疗工作大事报告程序的规定，及时逐级上报，同时启动应急预案及院级人员替代机制。
（3）日常工作中的人员替代，由各科主任、护士长按照相关医疗管理制度的要求组织进行。
如科室替代不能满足需要，则向医务部、护理部报告，值班时间向总值班员报告。
必要时，上述部门及人员有权启动院内替代机制，直接进行人员紧急调配和调度。
（4）如因科室工作忙碌、工作量突然增加而职员缺乏，或值班医务职员、出门诊医师因意外情况不能完成岗位工作，或手术职员，尤其是术者因意外情况不能完成手术等，当事人需向治疗组长或科主任报告，安排本治疗小组其他医师，或由科主任派相应职员替代；必要时应上报医务部、护理部予以协调解决。
医院人员紧急替代制度
人员紧迫替代制度之羊若含玉创作(一)凡遇有紧迫情况,值班人员不克不及持续值班或不克不及知足值班要求时,需依照本制度,实行人员替代.(二)各科室应有人员紧迫替代计划，要联合本科室人员情况，合理安插二线、三线值班或听+班人员，并保持联络疏通，确保科室人员不缺岗、不空位.(三)人员紧迫替代应依照划定程序进行，紧迫情况下，值班人员可直接请二线、三线人员到岗，如仍不克不及知足工作需求时，科主任、护士长有权直接调配其他不在岗人员到岗.(四)如科室替代不克不及知足需要，应由科主任向总值班室或医务科、护理部等职能科室提出院内替代，医院总值班、医务科、护理部均有权直接调配院内任何科室的医护人员完成替代任务.(五)被安插替代的人员应屈服调遣，并实时到位.对无来由不屈服安插者，视情节轻重赐与处罚，对贻误工作、造成效果的，追究当事人的责任.附:人员紧迫替代程序(1)总值班室人员紧迫替代程序医院总值班室人员在值班期间自己如遇突发情况，应实时陈述医院办公室，由办公室安插相应人员到岗.(2)急诊人员紧迫替代程序值班人员在值班期间如遇突发情况人员缺乏时，应由科主任实时安插相应人员到岗，不得延误急诊患者的诊治工作.(3)门诊工作人员紧迫替代计划1)普通门诊:医务科协调，门诊部合营，各出诊科室负责安插替诊医师出诊，门诊部存案.2)专家门诊:专家出诊时间应相对固定，不得随意变动.因故需要停诊者，科室沟通协调安插好同资质替诊人员，并到门诊部存案.3)正常工作日期间，如值班人员因意外情况不克不及保持完成工作时，应立刻向科主任报告请示，增派科室后备医师替代完成，需要时报医务科、门诊部协调剂决.4)夜班及节沐日值班期间，如值班人员因意外情况不克不及保持完成工作时，应立刻向科主任报告请示，增派科室后备医师替代完成，需要时可报医院总值班协助解决.5)遇有其他突发情况，由医务科、门诊部或医院总值班室合营协调剂决.(四)医疗人员紧迫替代计划1.白日:如因工作忙碌而人员缺乏，或当班医务人员因意外情况不克不及保持完成工作时，由科主任（或科副主任）安插其同一级或下一级医师替代完成；若后者没有才能完成诊疗操纵，则需向科主任陈述，请求派相应的人员替代.如有需要，可陈述医务科，予以协调剂决，需要时报分担引导协调;2.夜间及节沐日:当遇到人员缺乏，或当班人员因故不克不及保持完成工作时，由当班人员负责接洽本科室二线值班人员接替，并陈述科主任，如有需要，可陈述院总值班或医务科引导，予以协调剂决.(五)护理人员紧迫替代计划1.因工作忙碌而人员紧缺时，护士长在本科内进行调配，实时替代;2.若本科内不克不及解决，由护士长报告请示部护士长、护理部进行全院调配，实时替代;3.所调人员应具备一定的工作才能，并完成替代科室的各项工作任务，包管护理质量;4.在夜间或节沐日值班时，值班人员因特殊原因不克不及持续工作，或遇有疑难操纵不克不及完成时，护士长要立刻向或护理部报告请示，实时顶替完成工作任务.。
医院紧急状态护理人员替代制度
医院紧急状态护理人员替代制度
遇有特殊情况，如在岗人员不能坚持正常工作、院内外重大抢救、突发事件、接到特殊任务等，需安排人员紧急代替。
1．护理部、各科室有人员紧急代替预案，担任紧急任务的人员需保持联络通畅。
2．突发事件时护理部、各科室依照情况需要统一组织调配。
夜间、节假日由护士长先行安排，并立即向行政值班领导汇报，同时向护理部汇报。
3．院内、外重大抢救时，正常工作时间由护理部统一调配人员。
4．夜间、节假日听从行政值班领导统一调配。
5．护理部或护士长接报后立即妥善安排工作。
6．在岗人员有突发情况不能工作时，首先通知该病区护士长，安排人员到岗。
7．病区有困难时，应向护理部汇报，由上级部门协调解决。
8．病、事假原则上应先请假或持有相关部门的有效假条作凭证。
9．如遇临时特殊情况急需请假应有书面报告，立即向护士长报告，等待替换人员到岗方可离开。
医院科室人员紧急替代方案
外二科人员紧急替代方案
在确保科室正常运作的情况下，为防止因出现某突发状况而出现科室医护人员人手不足，诊治及抢救措施不到位，特制订我科人员紧急替代方案。
一、方案启动条件
凡遇有以下紧急情况：如：同时接收批量（5人以上）病人入院；门、急诊同时接诊批量患者；住院患者发生紧急意外情况，不能继续值班或不能满足值班要求时，方能依照本制度，实行人员替代。
二、门、急诊人员紧急替代制度
1、门诊工作人员替代制度
（1）普通门诊若不能出诊，本人于开诊前及时通知本科室主任安排其他人员出诊。
（2）专家门诊若不能出诊，本人于开诊前及时通知本科室主任安排相应职称的人员出诊。
（3）门诊部发现缺岗时，通知科主任及时安排相应人员到岗。
三、病房人员紧急替代制度
（1）白天：如因工作繁忙而人员不足，或当班医务人员因意外情况不能坚持完成工作时，有其下一级医师替代完成；若后者没有能力完成该诊疗操作，则需向科主任报告，请求派相应的人员替代，如有必要，可报告医务科或院领导，予以协调解决。
（2）夜间及节假日：当遇到人员不足，或当班人员因故不能坚持完成工作时，由当班人员负责联系本科室二线值班人员接替，并报告科
主任，如有必要可报告医院总值班或院领导，予以协调解决。
（3）科室相应医疗组必须安排上级医师二线值班或听班。
四、人员紧急替代原则
以医疗安全为前提，满足临床工作需要。
人员间紧急替代以医疗组内为先，医疗组间人员替代由科主任协调安排。
附：紧急联络人员联系方式：。
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安宁市人民医院人员紧急替代制度
为保证医院医疗工作的正常运行，确保病人获得连贯诊疗，特制定本程序与替代方案。
望医院各部门遵照执行。
1、医院各部门或科室在医疗工作运行过程中，因各种紧急情况和原因人员不能保证病人获得连贯诊疗时，须依照本制度实行人员紧急替代。
2、各职能部门及科室应制定相应的人员紧急替代制度、程序与方案，以保证医院医疗工作的正常运行。
3、各职能部门及科室应有紧急替代人员的有效联络方式并定期更新相关各类紧急替代人员的联络信息。
4、各职能部门及科室应定期对相关人员进行培训，并确保相关人员知晓相应的紧急替代程序和方案。
5、院紧急替代领导小组应定期对各职能部门及科室按照制度和流程实施监管和检查，以保证医院医疗工作的正常运行。
二、人员紧急替代程序：。