内部突发事件处置管理办法
集团公司突发事件处置和风险预警方案及相关管理办法
#######集团有限公司管理制度S/####-2018-08-00 ####集团突发事件处置及风险预警方案发布日期：2018—09—25 实施日期：2018—09—25########集团有限公司#####突发事件处置和风险预警方案第一章总则一、目的为有效应对突发事件，明确各相关部门、区域、分公司的职责范围，建立健全统一、高效、科学、规范的突发公共事件应急处置指挥、保障和预防控制体系，全面提高公司对各类突发公共事件的能力，最大程度地预防和减少突发公共事件及其造成的损害，保障公司员工的生命财产安全，维护公司经济效益全面、协调、可持续发展，特制订集团突发事件处置应对及重大风险预警方案。
二、适用范围本预案适用于集团公司范围内突然发生的重大事件应对处置，以及重大风险的预警工作。
三、职责1、生产管理部负责本预案的制订和完善，负责督促各部、分公司按照预案要求应对各类突发事件及风险，对执行情况进行考核。
2、各部门主要职责如下：生产中心：总负责事件的处置及分公司生产计划安排和分公司生产相关的各类事项；行政部：负责预警级别发布，人员的管理和安排以及财产损失的报险跟踪；生产管理部：负责协调事故应急期间各个部门的运作，统筹安排整个应急行动；财务部：负责财产损失的统计工作和报险工作；供应部：负责原材料的供应，库存的盘点以及物流部分；总经办：负责与新闻媒体接触，处理一切与媒体报道、采访、新闻发布会等相关事务；信息部：负责系统所需一切信息的管理，提供各类信息服务；人力资源部：负责人员思想安抚，工伤人员的处理流程；第二章定义一、突发事件和风险的定义和分级1、突发事件指针对集团发生突发事件，可能导致人身安全和集团财产受到威胁或者业务出现差错、停顿。
包括但不限于：气候、公共事故、食品安全、社会事件等原因：➢自然灾害。
主要包括雨水灾害、雷击灾害等。
➢生产事故。
主要包括企业的各类安全事故，交通事故，火灾事故，公共设施和设备事故等。
医院突发事件应急预案管理办法
医院突发事件应急预案管理办法一、总则为加强医院突发事件应急预案（以下简称应急预案）体系建设，规范应急预案管理，增强应急预案的针对性、实用性和可操作性，依据《中华人民共和国突发事件应对法》等法律、行政法规，制定本办法。
本办法所称应急预案，是指医院为依法、迅速、科学、有序应对突发事件，最大程度减少突发事件及其造成的损害而预先制定的方案。
应急预案的规划、编制、审批、发布、备案、培训、宣传、演练、评估、修订等工作，适用本办法。
应急预案管理遵循统一规划、综合协调、分类指导、分级负责、动态管理的原则。
国务院统一领导全国应急预案体系建设和管理工作，县级以上地方人民政府负责领导本行政区域内应急预案体系建设。
二、应急预案的分类和内容医院应急预案分为综合应急预案、专项应急预案和现场应急处置方案。
综合应急预案是医院应对突发事件的总体预案，包括医院的基本情况、组织机构、职责分工、预防与预警、信息报告、应急处置、后期处置等内容。
专项应急预案是针对特定类型突发事件制定的预案，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件等。
现场应急处置方案是针对具体突发事件现场应急处置的预案，包括现场组织、现场处置、现场保障等内容。
三、应急预案的编制和审批医院应根据实际情况，结合突发事件的特点，制定应急预案。
应急预案的编制应遵循科学性、针对性、实用性和可操作性的原则。
应急预案编制完成后，应组织专家进行评审，评审通过后由医院主要负责人审批。
四、应急预案的发布和备案应急预案经审批后，医院应按照相关规定进行发布和备案。
发布应急预案时，应采取适当的方式，确保相关人员能够及时了解和掌握。
备案应按照相关规定，将应急预案报送相关部门。
五、应急预案的培训和宣传医院应定期组织应急预案培训，确保相关人员能够熟练掌握应急预案的内容和操作流程。
应急预案的培训应包括应急预案的编制、审批、发布、备案、培训、宣传、演练、评估、修订等内容。
医院应通过各种渠道，加强对应急预案的宣传，提高全体人员的应急意识。
突发事件应急预案管理办法
突发事件应急预案管理办法突发事件应急预案管理办法是指一套系统的、科学的应急管理措施，用以处理和应对各类突发事件，以最小的损失和最快的速度保障人民生命财产安全、社会稳定和经济发展。
本文将就突发事件应急预案的重要性、实施步骤以及应急预案管理进行探讨。
首先，突发事件应急预案的制定与管理至关重要。
突发事件是指在日常工作、生产和生活中突然发生的、危及人员安全和公共利益的事件，包括自然灾害、事故灾难、社会安全事件等。
突发事件的发生往往是意外的，不可预知的，因此制定应急预案就显得尤为必要。
通过制定预案，可以事先确定组织内部成员的责任和任务，提前规划资源配置和工作流程，从而为突发事件的应对提供有效的指导和保障。
其次，突发事件应急预案的实施步骤需符合一定的程序。
预案的实施一般包括四个步骤：预警、响应、处理和评估。
预警是指通过各类监测设备和信息渠道获取突发事件发生的前兆和信息，预警工作的准确性和及时性直接关系到后续工作的顺利进行。
响应是指突发事件发生后各相关部门和人员依照预案要求迅速作出反应，启动应急机制，组织资源投入到抢救和救援工作中。
处理是指在突发事件应急工作中各部门按照预案要求进行具体处理工作，例如疏散人员、处置危险物品等。
评估是指在突发事件结束后，根据实际情况对应急预案的实施效果进行评估和总结，及时发现问题并改进预案。
最后，突发事件应急预案需要进行有效的管理和更新。
管理是指根据实际情况对应急预案进行动态管理，监测和评估预案的执行情况，及时发现和解决问题，确保预案的顺利实施。
更新是指根据实际需要对预案进行调整和完善，使其适应新的情况和需求。
突发事件的发生可能具有一定的时效性和复杂性，因此及时更新预案可以更好地应对未来可能出现的突发事件。
综上所述，突发事件应急预案管理办法对于保障社会安全和人民生命财产安全具有重要意义。
通过制定与管理应急预案，可以在突发事件发生时提供有效的组织和指导，最大限度减少人员伤亡和财产损失。
突发事件应急预案管理暂行办法
监督主体与职责
监督主体
各级政府及其有关部门是突发事件应 急预案管理的监督主体，负责对应急 预案的制定、实施、更新等环节进行 监督。
监督职责
监督主体应制定详细的监督计划和程 序，组织定期检查、评估应急预案的 可行性、有效性和适应性，确保预案 与实际需求相符合。
监督检查内容与方式
检查内容
监督检查应围绕应急预案的完整性、可操作性、更新机制等方面展开，具体包括 预案的目标、范围、组织体系、资源保障、应急处置流程等。
对于已经发布的应急预案，应当根据 本办法的要求进行评估和完善。对于 不符合本办法规定的应急预案，应当 及时修订或废止。
其他相关事项说明
本办法未尽事宜，按照有关法律、法规和政策执行。对于突发事件应急处置中涉及 的其他问题，应当根据相关法律法规和政策进行处理。
各级政府和有关部门应当加强对本办法的宣传和培训，提高应急管理人员和公众的 应急意识和能力。
应急演练：指为检验应急预案的可行性、有效性 和可操作性，提高应急响应能力而组织的模拟应 急响应活动。
应急预案：指为了预防和减少突发事件的发生， 控制、减轻和消除突发事件引起的严重社会危害 ，规范突发事件应对活动而预先制定的方案。
以上是突发事件应急预案管理暂行办法的总则部 分，主要明确了本办法的目的、依据、适用范围 以及相关的定义与术语。
设备、工具等。
储备数量与布局
根据区域特点和风险评估结果， 科学确定应急资源的储备数量和 布局，确保在突发事件发生时能
够快速、有效地调动物资。
更新与维护
定期检查应急资源的有效期和完 好率，及时进行更新和补充，确
保资源始终处于可用状态。
应急救援队伍建设
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企业突发应急预案管理办法
一、总则为了有效预防和应对企业突发事件，保障员工生命财产安全，维护企业正常生产经营秩序，根据《中华人民共和国突发事件应对法》等相关法律法规，制定本办法。
二、适用范围本办法适用于企业内部发生的各类突发事件，包括但不限于自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件。
三、组织架构1. 成立企业突发事件应急指挥部，由企业主要负责人担任指挥长，负责组织、指挥和协调企业突发事件应对工作。
2. 设立应急办公室，负责日常工作，协调各部门和单位开展应急管理工作。
3. 明确各部门和单位的应急职责，确保突发事件应对工作的顺利进行。
四、应急预案编制1. 企业应根据实际情况，制定突发事件应急预案，明确应急组织体系、应急响应程序、应急物资储备、应急队伍建设等内容。
2. 应急预案应定期修订，确保其与实际情况相符。
3. 应急预案编制完成后，应组织专家评审，确保预案的科学性、合理性和可操作性。
五、应急响应1. 突发事件发生后，企业应立即启动应急预案，组织相关人员开展应急处置工作。
2. 应急指挥部应迅速组织力量，采取有效措施，控制事态发展，减轻损失。
3. 企业应密切关注突发事件动态，及时向有关部门报告，并接受指导。
六、应急物资储备1. 企业应建立健全应急物资储备制度，确保应急物资的充足、可靠。
2. 应急物资储备应包括：救援设备、防护用品、医疗用品、生活用品等。
3. 应急物资储备应定期检查、维护，确保其处于良好状态。
七、应急队伍建设1. 企业应建立应急队伍，包括救援队伍、医疗队伍、宣传队伍等。
2. 应急队伍应定期开展培训和演练，提高应对突发事件的能力。
3. 应急队伍应具备较强的组织纪律性、专业性和实战能力。
八、宣传教育1. 企业应加强突发事件应对宣传教育，提高员工的安全意识和应急能力。
2. 企业应定期开展应急演练，检验应急预案的有效性。
3. 企业应加强与政府、社区、周边企业的沟通与协作，共同应对突发事件。
九、监督检查1. 企业应建立健全突发事件应对工作监督检查机制，确保各项措施落实到位。
公司重大突发事件应急管理规定(5篇)
公司重大突发事件应急管理规定第一章总则第一条为提高公司系统处置各类重大突发事件的能力，有效预防和减少重大突发事件及其造成的损害，保护国有资产安全，维护正常的生产、工作和生活秩序，保障企业职工和周边公众身体健康与生命安全，最大程度减少财产损失、环境破坏和社会不良影响，促进和谐社会建设，公司及所属管理各单位均应制定应急管理办法、编制应急预案，并认真执行。
第二条应急管理工作应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，贯彻以人为本，减少灾害；统一领导、分级负责；反应及时、措施果断；依法规范，加强管理；依靠科学、实事求是；提高素质、协同作战的原则。
在____集团公司的统一领导下，实行分类管理、分级负责的应急管理体制，严格各级人员安全责任制，快速、有效地组织事故抢险、救援，使事故灾害损失减少到最低限度。
第三条公司和所属电厂应根据电厂地理位置和当地气象特征，辨识重大地质灾害和重大气象灾害；依据国家有关重大危险源辨识标准，辨识出重大危险源；依据国家和行业有关电力建设和生产强制性法规和标准要求，结合企业设备设施的健康状况和在用危险化学品生产使用情况，辨识出重大安全隐患和重大环境影响因素，组织风险评价，对可能造成人员伤亡、重大设备设施损害以及重大环境影响的突发事件，编制相应的综合应急预案、专项应急预案、现场应急处置方案。
第二章重大突发事件及应急预案分类第三条公司作为中央管理企业和上市发电公司，主要从事电源的投资、建设、经营和管理，组织电力的生产和销售。
对公司上述生产经营活动中存在的危险源和风险进行辨识、分析后，参照《国家突发公共事件总体应急预案》对突发事件的相关定义，公司重大突发事件分为四大类____种。
(一)事故灾难类，包括：重大人身伤亡事故，重大环境污染事故，重大设备、设施事故，重大施工机械损坏事故，重大火灾事故，重大交通事故。
(二)社会安全类，包括：重大社会治安事件，重大网络安全事件，重大涉外事件，重大金融事件，重大群体性事件。
应急预案管理办法
应急预案管理办法一、总则（一）目的为了有效应对可能发生的各类突发事件，保障人员生命财产安全，维护社会稳定和正常的生产经营秩序，特制定本应急预案管理办法。
（二）适用范围本办法适用于本单位内部可能发生的各类突发事件的应急预案的制定、修订、演练、评估和管理等工作。
（三）工作原则1、以人为本，减少危害。
始终将保障人员生命安全和身体健康放在首位，最大程度地减少突发事件造成的人员伤亡和财产损失。
2、预防为主，防救结合。
加强日常风险管理和监测预警，做到早发现、早报告、早处置，将突发事件控制在萌芽状态、控制在基层。
3、统一领导，分级负责。
在单位统一领导下，各部门按照各自职责和权限，负责相关突发事件的应急处置工作。
4、快速反应，协同应对。
建立健全快速响应机制，加强部门之间、单位之间的协调配合，形成合力，共同应对突发事件。
二、应急预案的分类与分级（一）分类根据突发事件的性质、原因和涉及的范围等因素，将应急预案分为自然灾害类、事故灾难类、公共卫生事件类、社会安全事件类等四大类。
（二）分级按照突发事件的严重程度、可控性和影响范围等因素，将应急预案分为特别重大（Ⅰ级）、重大（Ⅱ级）、较大（Ⅲ级）和一般（Ⅳ级）四级。
三、应急预案的制定（一）制定主体各部门负责本部门职责范围内相关突发事件应急预案的制定工作。
（二）制定程序1、风险评估。
对可能发生的突发事件进行风险识别、分析和评估，确定风险的类型、等级和可能造成的影响。
2、明确应急处置流程。
根据风险评估结果，确定应急处置的目标、原则和流程，包括事件的报告、响应、处置、恢复等环节。
3、确定应急组织机构和职责。
明确应急指挥机构、各应急救援小组的组成和职责，确保应急救援工作的有序进行。
4、制定应急保障措施。
包括应急物资、设备、人员、资金等方面的保障措施，确保应急救援工作的顺利开展。
5、编写应急预案文本。
按照规定的格式和要求，编写应急预案文本，确保内容完整、准确、清晰。
（三）应急预案的内容1、总则。
企业突发事件应急处理办法
企业突发事件应急处理办法一、引言企业在运营过程中，难免会遭遇突发事件，如自然灾害、事故、经济危机等。
这些突发事件不仅会给企业的正常运营带来巨大影响，还可能对企业的生存与发展造成严重威胁。
因此，建立一套完善的企业突发事件应急处理机制非常重要。
本文将介绍企业突发事件应急处理的一般步骤和常用方法，以期提高企业应对突发事件的能力。
二、企业突发事件应急处理的一般步骤1.突发事件感知与评估企业应建立健全的突发事件感知机制，通过监控系统、人员巡视等方式及时掌握突发事件发生的消息。
一旦发现突发事件，应立即进行评估，确定事件的性质、影响范围和潜在风险，为后续的应急处理提供准确的依据。
2.应急组织与指挥在突发事件发生后，企业应及时组织应急工作，成立应急指挥中心，并明确指挥人员的职责和权限。
应急指挥中心应根据事件的性质和规模，制定详细的应急预案，明确各职能部门的工作任务和协作机制。
3.危机公关与舆情管理突发事件发生后，企业面临的不仅是经济损失，还可能受到舆论攻击和公众的质疑。
因此，危机公关与舆情管理是企业应急处理的重要环节。
企业应密切关注舆情动态，及时回应公众关注的问题，积极传递正面信息，维护企业的声誉和形象。
4.现场处置与救援针对突发事件的具体情况，企业应根据预案组织人员进行现场处置和救援工作。
在救援过程中，应注重人员安全，确保员工的生命安全和身体健康。
同时，应采取措施防止事态进一步扩大，并配合相关部门进行事故调查和善后处理。
5.事后总结与改进突发事件处理完成后，企业应进行事后总结与改进工作。
通过对事件的分析和梳理，找出应急处理中存在的不足和问题，并及时对预案进行修订和完善。
同时，应及时向上级主管部门、企业内部人员和外部合作伙伴进行信息反馈和经验分享，以提高对未来突发事件的应对能力。
三、常用的企业突发事件应急处理方法1.建立预警机制企业应建立起科学的预警机制，及时了解与企业运营关联密切的政策、市场和自然环境等因素的动态变化。
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内部突发事件处置管理办法
电力供应与使用是我国社会主义建设与发展的支柱，其内部安全与稳定，直接关系着电力供应成功与否。
为保障内部安全与生产稳定，特制定内部突发事件、事故处置管理办法。
1
1.1、为应付突发事件的发生，避免造减严重的危害后果，必须从思想上、组织上、措施上、物资上做好充分准备。
首先要加强思想政治工作，加强民主与法制建设，加强电力生产与建设重要意义的宣传，针对突出问题和主要矛盾搞好预防工作。
1.2、严格掌握政策界限，处置各类事件切忌同群众公开对立和对各种破坏分子软弱无力，对群众性事件要千方百计做好疏导、疏散、化解工作，坚持“可散不可聚，可顺不可激，可解不可结”的原则。
对少数策化、煽动、挑动事端闹事的组织
1.3、处置突发事件，关键在于快速反应，方法得当，领导要有正确的指挥，部门要有周密的组织协调，处置人员要有较高的政策水平。
党员、干部要积极发挥骨干带头作用，必须坚持“谁主管，谁负责”的原则。
1.4、严格依法办事，处置人员必须正确行使宪法和国家其它法律赋予的义务和权利，同一切危害安定团结的行为作斗争，讲究政策和策路，原则性和灵活性相结合，防止处置、防卫、避险失当，错过处置时机，激化矛盾，授人以柄，扩大事态。
1.5、坚持汇报请示制度。
各单位(部门)要设立情报信息员，并建立双渠道汇报制度。
即信息员向本单位、安监处汇报，各单位向主管上级和属地政府报告，安监
1.6、加强内外部之间的紧密协作配合，地方各级政府和内外职工群众是处置各类事件、事故的坚强后盾和重要依靠力量。
涉及外部突发事件，在报告期间由指挥部采取应急措施，待地方有关职能部门到达后一并处置。
内部发生的各类突发事件由指挥部制
1.7、对各类事件力争做到“三早”，即：早发现、早控制、早解决。
力争解决在预谋、萌芽、基层阶段。
事件一经发生，涉及那个单位(部门)就由那个单位(部门)出面做疏导工作，绝对不得扯皮推诿，徘徊观望，该解决的解决，不该解决的也
1.8、要做好取证调查工作，利用先进科学的取证手段获取证据(录音、录相、照相等)
1.9、做好打击处理工作，对事件中公然呼喊、散发反动口号、标语及打砸抢的破坏分子应迅速带离现场审查或抓捕，不具备带离和抓捕条件的应做好取证工作和采取相应的侦察措施。
1.10、各单位(部门)事前要确定抢险队名单，20-30岁男性青年为第一梯队，31-40岁为第二梯队，41岁以上为预备队。
并将各自车辆、通讯、录音、录相等器材设备维护完好，一经发生各类突发事件、事故，在各自岗位待命，由各单位(部门)
2
处置各类突发事件的组织指挥系统，坚持分级分层
2.1、指挥部:由本单位的书记、(局)长组成。
成员由其他分管领导、保卫部门负责人及发生事件单位领导组成。
负责对突发事件的处置作出决策及措施，下达执行命令。
2.2、信息处理:由安监处配合发生事件单位人员负责汇总情况，并向指挥部及有关部门联系报告，协调各部门关系，负责搞好内外部配合协作。
2.3、巡逻警戒：由各单位人员组成。
负责事故现场及要害部位警戒守护。
2.4
2.5
2.6、供应：由各单位财务、后勤部门组成。
负责处置灾害事故的物资供应工作。
3、其它
3.1、参加处置突发事件的所有工作人员，应时刻保持高度的警惕，要加强法律、法规的学习，加强业务技能训练，参加有组织的预案演习。
3.2、各单位应确定长期内部抢险队员名单，并配备必要的器材、设备，以便事件一经发生，能够得心应手地开展工作。