战略投资部岗位职责

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投资部职能及岗位职责

投资部职能及岗位职责

投资部职能及岗位职责投资指的是特定经济主体为了在未来可预见的时期内获得收益或是资金增值,在一定时期内向一定领域投放足够数额的资金或实物的货币等价物的经济行为。

下面就是小编整理的投资部职能及岗位职责,一起来看一下吧。

投资部职能及岗位职责篇一 1.投资发展部与董事会战略委员会合署办公,负责对公司拟定对外长期投资的项目进行投资环境分析和调查,编制项目投资意向书。

2.负责编制公司中、长期发展规划。

3.项目投资意见书批准后,应组织或委托专业机构编制可行性研究报告。

4.参与编制项目合作协议书。

5.签订协议后,协同办理出资、工商和税收登记以及银行开户。

6.对外长期投资要进行转让时,与财务部门提出投资转让书面分析报告,报总公司。

7.负责公司对外长期投资项目的具体实施运作及其经营管理。

8.参与内部投资的可行性研究工作。

9.完成公司领导交办的其他工作。

投资部职能及岗位职责篇二战略管理1.负责公司发展方向、投资运作、产业政策的研究工作,督导公司发展战略的实施和调整。

2.负责推进公司战略规划、资本运作与行业整合为主体的投资核心能力的形成。

3.负责根据公司自身资金、管理、资源优势,适度开展股权投资、风险投资等长期性战略投资工作。

4.负责公司资本运作和资本性筹资工作,对符合条件的项目,通过引进战略投资者,提升项目的整体运营能力。

投资管理1.负责对拟投资企业或项目进行调研分析,评估企业或项目的市场价值,撰写投资企业或项目的可行性报告。

2.负责组织召开公司投资决策会议,对备选投资项目进行决策,确定对投资项目的审查批准意见。

3.负责对外投资公司组建方案的制订及具体实施工作,规范出资企业的法人治理体系。

4.负责行使出资人权利,通过参与董、监事会对投资企业进行指导、监督、管理和协调工作。

5.协助其它职能部门对所出资企业进行监督审计及负债性融资工作。

资产管理1.负责制定公司国有资产管理的各项规章制度,并组织实施和监督检查。

2.负责建立授权管理的国有资产档案,及时收集相关文件资料,做好公司现有存量资产的管理工作。

战略投资部岗位职责

战略投资部岗位职责

战略投资部岗位职责1计谋投资部岗亭职责1、摸索有助于集团成长的新范畴、新项目,汇集有关信息,提出投资建议,进行投资可行性阐发。

2、负责企业间计谋联盟的洽商,负责对集团所有投资项目运行环境进行统计、阐发和猜测,对运行做出综合评价。

3、制订并组织实施公司与外部机构的项目合作方案,与计谋合作方连结杰出关系。

4、跟踪项目进展,实时供给反馈信息,为公司带领决议计划供给参考依据。

5、负责草拟和修订合作和谈,协助相关部分落实项目标具体实施。

6、收集有关国度政治、经济等宏不雅情况、行业动态、市场成长趋向等外部信息和相关政策律例。

7、集中同一保管档案,做好部分文档资料的储存与备份并负责档案材料的保密性。

8、完成部分日常事务性工作,完成带领交办的其他工作和使命。

2计谋投资成长部工作职责第一条、按照集团公司的中持久计谋规划,研究提出集团公司开展新营业、进入新范畴、拓展经营规模的具体实施定见和推进方案。

负责新上投资项目标可行性研究,提交新上投资项目标尽职查询拜访陈述、投资阐发陈述并编制项目建议书,负责拟定投资项目标实施方案。

第二条、按照集团公司核准的项目投资方案,组织项目标可行性研究、委托设计、项目扶植招标等具体实施工作。

组织并介入项目扶植及合作开辟有关合同、和谈的草拟和制订,负责项目公司的设立和组建。

第三条、负责集团公司投资项目扶植时代的跟踪治理,负责投资项目投资预算与核算,介入扶植项目标监管和完工验收,介入项目标投资成本监控。

第四条、按照国度和自治区国有资产监管机构关于投资项目后评价的相关划定,负责做好集团公司投资项目标后评价工作。

第五条、负责集团公司“拟上市公司搀扶和培育”计谋的具体实施,采纳买壳、借壳、资产及债务重组、刊行基金等各类运作体例,研究制订进入本钱市场的可行性方案,并负责组织实施;会同资金财政治理中间完成集团公司直接融资的相关工作。

第六条、负责中心和自治区各项津贴资金的申报及落实,做好自治区各综合部分国有本钱出资人的职责。

投资部职能及岗位职责

投资部职能及岗位职责

投资部职能及岗位职责投资部职能及岗位职责(精选9篇)投资指的是特定经济主体为了在未来可预见的时期内获得收益或是资金增值,在一定时期内向一定领域投放足够数额的资金或实物的货币等价物的经济行为。

下面就是小编整理的投资部职能及岗位职责(精选9篇),一起来看一下吧。

投资部职能及岗位职责篇11.投资发展部与董事会战略委员会合署办公,负责对公司拟定对外长期投资的项目进行投资环境分析和调查,编制项目投资意向书。

2.负责编制公司中、长期发展规划。

3.项目投资意见书批准后,应组织或委托专业机构编制可行性研究报告。

4.参与编制项目合作协议书。

5.签订协议后,协同办理出资、工商和税收登记以及银行开户。

6.对外长期投资要进行转让时,与财务部门提出投资转让书面分析报告,报总公司。

7.负责公司对外长期投资项目的具体实施运作及其经营管理。

8.参与内部投资的可行性研究工作。

9.完成公司领导交办的其他工作。

投资部职能及岗位职责篇2(一)战略管理1.负责公司发展方向、投资运作、产业政策的研究工作,督导公司发展战略的实施和调整。

2.负责推进公司战略规划、资本运作与行业整合为主体的投资核心能力的形成。

3.负责根据公司自身资金、管理、资源优势,适度开展股权投资、风险投资等长期性战略投资工作。

4.负责公司资本运作和资本性筹资工作,对符合条件的项目,通过引进战略投资者,提升项目的整体运营能力。

(二)投资管理1.负责对拟投资企业或项目进行调研分析,评估企业或项目的市场价值,撰写投资企业或项目的可行性报告。

2.负责组织召开公司投资决策会议,对备选投资项目进行决策,确定对投资项目的审查批准意见。

3.负责对外投资公司组建方案的制订及具体实施工作,规范出资企业的法人治理体系。

4.负责行使出资人权利,通过参与董、监事会对投资企业进行指导、监督、管理和协调工作。

5.协助其它职能部门对所出资企业进行监督审计及负债性融资工作。

(三)资产管理1.负责制定公司国有资产管理的各项规章制度,并组织实施和监督检查。

5-战略投资部部门职能及岗位配置_V1.3

5-战略投资部部门职能及岗位配置_V1.3
负责投资项目的实施计划调整、取消等审核与论证工作
负责限额以上投资项目的投资立项及项目实施跟踪,并对投资计划实施情况进行统计分析。
根据各部门、项目中心、事业部及下属单位投招标申请,组织招标评审工作。(限额以上工程、购置的合作供方必须招标产生)
股权投资管理
负责组织港航控股对外股权投资、并购重组项目等投资实施管理,组织委派人员、公司设立、工商登记、出资等管理工作,并组织收集企业经营资料与分析
1
直接下级
职责概述
组织公司发展战略研究与规划、项目储备规划、项目可行性研究、论证与评审,年度投资计划制定,以及重大项目及项目后评估,企业改制、托管企业经营重组等管理工作。
工作内容
工作标准
权重
1、负责组织政策与行业动态研究,定期向领导通宏观政策与产业动态简报与研究报告,并提出相关战略建议;
10%
2、负责协助组织公司战略规划,定期组织战略研讨收集各部门与各单位战略建议,并组织事业部及下属单位战略目标规划;
产权及改制重组管理
负责公司及参控股公司与托管企业的产权管理,根据战略与发展需求,组织编制产权重组、股份改制、资产处置等改制重组方案,并提交总裁办公会、董事会审议后组织实施
战略投资部岗位配置
战略投资部岗位说明书
部长岗位说明书(新增)
岗位名称
部长
所属部门
战略投资部
岗位编号
直接上级
分管副总裁
职位等级
岗位定编
2、对收购、转让、兼并企业及其他资本运作方式进行可行性研究及整体策划;
3、负责港航控股对外投资与合作经营项目的立项、可行性论证、项目评估,提供项目决策意见;
4、负责对外投资合同的起草工作,组织对外投资合同的评审工作;对外合作合同进行归档管理,负责定期收集对外投资项目的经营状况,编制调研、分析报告

战略投资部各岗位说明书5

战略投资部各岗位说明书5

濮耐集团战略投资部岗位说明书目录
一、战略投资部部门职责 (2)
二、战略投资部部门岗位清单 (4)
三、战略投资部各岗位说明书 (5)
1、战略投资部部长岗位说明书 (5)
2、战略投资部副部长岗位说明书 (8)
3、基建管理科科长岗位说明书 (11)
4、战略分析专员岗位说明书 (14)
5、造价员岗位说明书 (17)
6、技术负责人岗位说明书 (20)
7、工程基建管理员岗位说明书 (23)
8、综合管理员岗位说明书 (26)
9、设备管理员岗位说明书 (29)
一、战略投资部部门职责
二、战略投资部部门岗位清单
三、战略投资部各岗位说明书
1、战略投资部部长岗位说明书
2、战略投资部副部长岗位说明书
3、基建管理科科长岗位说明书
4、战略分析专员岗位说明书
5、造价员岗位说明书
6、技术负责人岗位说明书。

战略规划投资岗位职责

战略规划投资岗位职责

战略规划投资岗位职责
战略规划投资岗位职责主要包括三个方面:一是负责战略规划的制定和实施;二是对投资项目进行评估和决策;三是对公司的财务战略进行制定和实施。

首先,战略规划投资岗位需要负责公司的战略规划的制定和实施。

这包括对公司当前的战略进行分析和评估,制定符合公司发展方向和未来目标的长期战略规划,同时跟踪和评估战略执行的情况和效果,并根据情况及时调整和优化战略规划。

其次,战略规划投资岗位需要对公司的投资项目进行评估和决策。

这需要对市场情况、公司内部资源、风险控制等方面进行综合考虑,制定投资计划并结合投资项目的效益、风险等综合因素做出决策。

投资岗位的职责还包括跟进投资项目的实施情况、风险管控和投资回报的评估。

最后,战略规划投资岗位需要对公司的财务战略进行制定和实施。

这包括对公司财务状况进行分析和评估,制定财务战略以保证公司运营的资金充足和流动性充足,同时降低财务风险。

战略规划投资岗位还需要掌握财务管理方面的知识和技能,制定合理的预算和财务规划,根据公司业务需求和发展战略进一步完善财务管理体系。

总之,战略规划投资岗位需要具有较强的战略规划、投资评估和财务管理能力,能够灵活应对复杂的市场环境和企业内部发展需求,制定合理的战略规划、投资计划和财务规划,优化公司财务运营和提升公司的核心竞争力。

投资发展部职责及岗位职责

投资发展部职责及岗位职责

投资发展部职责及岗位职责一、投资发展部的职责:1.制定公司的投资策略和目标,确保其与公司的整体战略一致。

2.研究、分析和评估潜在的投资机会,并提供有关投资决策的建议。

3.负责与潜在投资伙伴进行谈判和沟通,以达成投资协议。

4.监督和评估已有投资项目的绩效,及时提供相关经营报告和建议。

5.管理和协调投资项目的实施过程,确保项目按时完成,达到预期的经济效益。

6.积极寻找新的投资机会,并与公司其他部门进行合作,以推动新项目的发展。

7.监测市场趋势和竞争对手的动态,为公司投资决策提供准确的市场情报和分析。

8.建立和维护与金融机构、投资机构以及政府部门的良好关系,以获取投资合作机会和政策支持。

二、投资发展部的岗位职责:1.投资经理:负责制定和实施公司的投资策略,参与投资机会的评估和谈判,管理和监督投资项目的实施过程。

2.投资分析师:负责研究、分析和评估潜在的投资机会,编制投资报告和模型,并提供有关投资决策的建议。

3.项目经理:负责管理和协调投资项目的实施过程,包括项目计划、预算、团队管理和风险控制等。

4.市场研究员:负责监测市场趋势和竞争对手的动态,收集和分析市场情报,为投资决策提供准确的市场分析和预测。

5.投资助理:协助投资经理和投资分析师进行投资机会的评估和谈判,准备投资报告和模型,提供其他日常的支持工作。

6.投资合规专员:负责监督和确保公司投资活动符合法律法规和公司的内部规定,预防和防范投资风险。

以上是投资发展部的职责和岗位职责的详细描述。

投资发展部在公司的战略和发展中起着至关重要的作用,通过精确的投资决策和优质的项目管理,可以为企业提供可持续的增长和盈利的机会。

战略投资部岗位工作职责范本

战略投资部岗位工作职责范本

编号:FS-QG-26158战略投资部岗位工作职责
Job Duties of Strategic Investment Department
说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。

1、探索有助于集团发展的新领域、新项目,搜集有关信息,提出投资建议,进行投资可行性分析。

2、负责企业间战略联盟的洽谈,负责对集团所有投资项目运行情况进行统计、分析和预测,对运行做出综合评价。

3、制定并组织实施公司与外部机构的项目合作方案,与战略合作方保持良好关系。

4、跟踪项目进展,及时提供反馈信息,为公司领导决策提供参考依据。

5、负责起草和修订合作协议,协助相关部门落实项目的具体实施。

6、收集有关国家政治、经济等宏观环境、行业动态、市场发展趋势等外部信息和相关政策法规。

7、集中统一保管档案,做好部门文档资料的储存与备份
并负责档案材料的保密性。

8、完成部门日常事务性工作,完成领导交办的其他工作和任务。

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战略投资部岗位职责
1计谋投资部岗亭职责
1、摸索有助于集团成长的新范畴、新项□,汇集有关信息,提出投资建议,进行投资可行性阐发。

2、负责企业间计谋联盟的洽商,负责对集团所有投资项日运行环境进行统计、阐发和猜测,对运行做出综合评价。

3、制订并组织实施公司与外部机构的项目合作方案,与计谋合作方连结杰出关系。

4、跟踪项目进展,实时供给反馈信息,为公司带领决议计划供给参考依据。

5、负责草拟和修订合作和谈,协助相关部分落实项目标具体实施。

6、收集有关国度政治、经济等宏不雅情况、行业动态、市场成长趋向等外部信息和相关政策律例。

7、集中同一保管档案,做好部分文档资料的储存与备份并负责档案材料的保密性。

8、完成部分日常事务性工作,完成带领交办的其他匸作和使命。

2计谋投资成长部工作职责
第一条、按照集团公司的中持久计谋规划,研究提出集团公司开展新营业、进入新范畴、拓展经营规模的具体实施定见和推进方案。

负责新上投资项L1标可行性研究,提交新上投资项U标尽职
查询拜访陈述、投资阐发陈述并编制项目建议书,负责拟定投资项目标实施方案,
第二条、按照集团公司核准的项目投资方案,组织项目标可行性研究、委托设计、项目扶植招标等具体实施工作。

组织并介入项目扶植及合作开辟有关合同、和谈的草拟和制订,负责项LI公司的设立和组建。

第三条、负责集团公司投资项目扶植时代的跟踪治理,负责投资项目投资预算与核算,介入扶植项U标监管和完工验收,介入项U标投资成本监控。

第四条、按照国度和自治区国有资产监管机构关于投资项目后评价的相关划定,负责做好集团公司投资项目标后评价丄:作。

第五条、负责集团公司“拟上市公司搀扶和培育”计谋的具体实施,采纳买壳、借壳、资产及债务重组、刊行基金等各类运作体例,研究制订进入本钱市场的可行性方案,并负责组织实施;会同资金财政治理中间完成集团公司直接融资的相关工作。

第六条、负责中心和自治区各项津贴资金的申报及落实,做好自治区各综合部分国有本钱出资人的职责。

第七条、负责自治区人平易近当局、自治区国资委授权经营、划转的资产的领受工作并提岀本钱运作方案。

第八条、完成集团公司带领交办的其他工作。

3计谋投资部司理岗亭职责
岗亭职责:
1、负责集团拟投资项目所属的行业阐发和市场阐发,协助集团高管负责集团计谋规划与实施、计谋使命的分化与调整、集团打算治理与执行、各部属公司计谋实施的指导和监视;共同运营总监治理公司的打算与预算工作。

2、按照公司带领安插对投资项目探寻、筛选和评估。

熟悉对拟并购企业的尽职查询拜访、买卖布局设计、财政模子构建、投资体例确立、企业估值与投资回报阐发。

能自力拟定项I」投资相关文件,熟悉并购营业的全过程治理,包罗项今朝期调研、中期买卖、投资后治理、退出等全过程治理。

3、在董事会确立的拟投资标的目的和行业范畴开展投资业项目标可行性论证。

4、投资营业不忙时协助运营总监贯彻公司的计谋实施,负责查抄落实督促各部分和各子公司的各项il•谋使命和月度季度工作打算的完成环境。

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