企业社会责任与财务管理变革
企业社会责任与财务管理目标的权衡性分析
摘要：很多企业认为追逐利益是企业生存的唯一目的，面对社会责任他们选择了逃避。
然而事实上关注社会责任并不像企业认为的那样是背离财务管理目标的。
本文基于对财务管理目标和社会责任的分析，从二者之间的关系出发，以广告为类比对象，阐述了选择性社会责任的效应，并提出了决策分析模型以及社会责任现金流量分析策略。
大力呼吁企业关注社会责任的同时，实现财务管理目标。
关键词：财务管理目标；社会责任；企业价值大多数企业认为，承担社会责任的会负担社会责任成本，影响企业绩效，影响企业传统财务管理目标的实现，因此不原意承担或者不从战略上对社会责任的实施进行规划。
但二者之间的关系并不完全如此，社会需要企业改变原有的陈旧观念，勇于理性分析的社会责任的利弊。
解剖企业付出巨大的代价背后却不见与之对等的利益损失，随之而来的可能是源源不断的收益；为什么企业的社会责任的有偿付出会与财务管理目标达成一致。
本文在对社会责任进行分类的基础上，深入研究企业承担社会责任的效应，并对企业社会责任与财务管理目标的关系进行权衡性分析，以管理者的态度引导企业做社会责任的理性投资者。
一、企业财务管理目标分析(一)股东财富最大化股东财富最大化一般适用于股份公司，股东财富的影响因素为企业的股票数量及股票价格，即股东财富最大化视同为股票价格最大化。
但股东本身的意义包含在股份公司中，因此，此目标只适用于上市公司；关注广度不够，对其他利益相关者不够重视；不可控因素较多，股票价格并非都是由公司本身所能管控的。
(二)企业价值(公司价值)最大化企业的价值与企业的财务决策密切相关，体现了企业资金的时间价值、风险以及持续发展能力。
其中认为企业由多个利益相关者共同作用的动态管理，虽然其中某一利益相关者可能会处于相对主导的地位，但在企业管理中，必须要有其他的利益相关者与主导地位的利益相关者相制衡，在利益相关者之间的矛盾和妥协中更有利于企业的健康发展和企业的长远发展。
较之股东财富最大化，企业价值不仅关注股东，还明确指出关注利益相关者(包括社会公众)。
谈财务管理目标与企业社会责任的协调
者的利益 ，只有承 担起这些 社会责 任 ， 传更高的效益。 才能保证企业 的长期稳定发展 ，实现 企 业总价值的最大化 。
关 系 ，在 保 证 企 业 长 期 稳 定 发 展 的 基 础 者 、员工 、社 区、环境的责任。
上使企业总价值达到最大 。其基本 思想
笔 者 认 为 ，企 业 社 会 责任 的本 质是
是 将 企 业 发 展 摆 在 首 位 ，强 调 在 企 业 的 在 市 场 经 济 快 速 发 展 的背 景 下 ，企 业 在
分 配方 案 、干 部 报 酬 的确 定 、承包 合 同 位 ，由县经管中心汇 同纪检 、监察 等部 济 业 务 发 生 频 繁 ，实 行 按 月 做 账 的村 ，
及其他经济合 同的执行和财务 实施情 况 门予 以严肃处理 。
进 行 监 督 ；检 查 现 金 、银 行 存 款 、 物
＜ 山西￣
）０ ０年第 ９期 ２１
非 股 东 利 益相 关 者 的利 益 ，考 虑 到 影 响 时 ，为企 业 树 立 了 良好 的公 众 形 象 ，扩 父母 ，缺乏社会责任 的企业不可能得到 企 业 行 为 和受 企 业 行 为影 响 的各 方相 关 大企业声誉 ，获得 比单纯 的媒体广告宣 公 众 的 认 可 ，最 终 必 然 会 被 社 会 ，被 消
希望 实现 的结果 ，是 财务决 策 的准绳 ， 标得 以实现。 也是评价企业理财活 动是否合理的基本 标准 。管理者通 常都 以提高企业获利能 （ 二） 企业社会责任 内涵 企业 社会 责任这 一概 念是 ２ Ｏ世纪
Ｏ 力作 为财务管理 目标 ，但是从现代企业 ２ 年代提 出的 ，世界银行 把企业社会责 管 理的要求来看 ，以利润最大化作为财 任定义为 ：企业 与关 键利益相关者 的关
财务管理与企业社会责任
财务管理与企业社会责任引言财务管理（Financial Management）是企业管理的重要组成部分，它是指通过有效地筹集、使用和管理资金，实现企业财务目标的一项重要职能。
企业社会责任（Corporate Social Responsibility，简称CSR）是指企业在经营活动中对社会和环境的责任，在经济利益追求的同时，积极回报社会的一种行为。
财务管理与企业社会责任是两个看似不同的领域，但它们之间存在密切的联系。
企业的财务决策和运作不仅会影响自身的盈利能力和发展，也会对社会和环境产生一定的影响。
本文将探讨财务管理与企业社会责任之间的关系，并阐述财务管理如何积极引导企业实施社会责任。
财务管理与企业社会责任的联系1. 财务管理对企业社会责任的支持财务管理在企业社会责任方面起着关键作用。
首先，财务管理可以通过合理的资源配置，确保企业在资金、人力资源等方面的可持续发展，从而为企业实施社会责任提供坚实的基础。
其次，财务管理可以通过合理的财务规划和预算，确保企业对环境保护、员工福利、公益慈善等社会责任的开支得到合理的支持，实现企业利润与社会责任的平衡。
2. 财务管理的透明度与企业社会责任的传递财务管理的透明度是企业社会责任传递的重要途径之一。
通过及时披露企业的财务状况和业绩，企业能够增强利益相关者对企业的信任，进而为企业实施社会责任提供更好的舞台。
透明的财务信息还可以帮助企业与各方建立稳定的合作关系，从而更好地推动企业社会责任的实施。
3. 财务管理与企业社会责任的整合财务管理与企业社会责任应该是相互融合的。
财务管理需要考虑企业的盈利能力和经济效益，同时也应该兼顾企业的社会责任。
例如，企业可以在财务决策中考虑环境保护和可持续发展因素，如投资于环保技术研发、减少资源浪费等，以实现经济效益和社会责任的双赢。
财务管理引导企业实施社会责任的方式1. 环境管理与财务决策的整合企业财务管理可以引导企业实施环境管理的社会责任。
财务管理对企业社会责任的影响研究
财务管理对企业社会责任的影响研究为了寻求企业社会责任与财务管理之间的关系，本文对财务管理在企业社会责任层面带来的影响进行探究和研究。
1. 财务管理的定义和功能财务管理是企业内部管理的一个重要部分，它涉及到企业在资源配置、资金筹措、成本控制以及风险管理等方面的经营活动，它对企业的生产经营及其持续发展有着重要的作用。
同时，财务管理还要遵守法律法规和社会伦理等方面要求，保证企业良好的社会形象。
2. 企业社会责任的定义和功能企业社会责任是企业的社会角色，它超越了企业的法定义务和经济利益，不仅涉及到经济方面，还涉及到环境保护、人权维护、公益慈善、文化艺术等多个方面。
通过履行企业社会责任，企业可以获得公众信任和支持，从而提高企业的声誉和品牌价值，为企业的可持续发展提供了良好的保障。
3. 财务管理对企业社会责任的影响财务管理与企业社会责任是相互影响、相互促进的关系。
具体来说，财务管理对企业社会责任的影响主要体现在以下几个方面：3.1 资金筹措和支出企业在进行社会责任履行时需要资金的支持，而这些资金的筹集和支出需要财务部门的支持。
同时，在财务管理中，企业可以在项目投资决策上考虑社会责任履行的因素，以达到在经济利益和社会责任之间的平衡。
3.2 成本控制和效益提升企业通过控制生产经营成本，提高经济效益，从而获得更多的资金用于社会责任的开展。
此外，在财务管理的过程中，企业可以考虑社会责任的评估指标，对其进行经济效益评估，以确保企业的社会责任不会给企业带来经济上的损失。
3.3 风险管理财务管理对企业社会责任中的风险管理有着重要的作用。
企业在履行社会责任的过程中，可能会涉及到环境、人力资源等多个方面的风险问题。
财务部门需要根据风险的特点和企业的财务状况，为企业制定制定相应的风险管理策略，减少风险对企业的影响。
4. 财务透明度和社会责任履行企业在履行社会责任的过程中，财务透明度的问题也是非常重要的。
财务透明度可以帮助公众、媒体和政府等各方面的人士了解企业的财务情况，从而对企业的社会责任履行给予认可和支持。
公司财务管理与企业社会责任的关系
公司财务管理与企业社会责任的关系导言：在当今社会，企业不仅要追求经济效益，还要承担起一定的社会责任。
财务管理在企业中扮演着重要的角色，因此，公司财务管理与企业社会责任之间的关系变得愈发紧密。
本文将探讨公司财务管理与企业社会责任的关系，并强调它们之间的互动影响。
第一部分：财务管理的重要性和目标公司财务管理是指通过科学的方法与手段，合理配置、统筹企业资金和资源，以实现企业财务目标的过程。
财务管理的目标包括：1. 最大化股东财富：财务管理应致力于提高企业的投资回报率，满足股东对财务收益的期望。
2. 降低企业风险：财务管理应注重规避风险，确保企业的财务安全。
3. 资金的有效配置：财务管理需要确保企业能够适时地获得足够的资金，并将其合理地投入到各个项目中。
第二部分：企业社会责任的内涵与意义企业社会责任是企业对社会、环境和利益相关者承担的义务和责任。
它包括以下几个方面：1. 经济责任：企业应合法经营，履行纳税义务，为国家经济发展做出贡献。
2. 法律责任：企业应遵守法律法规，保护消费者权益和员工权益。
3. 环境责任：企业应关注环境保护，减少对环境的负面影响。
4. 社会责任：企业应支持社区发展，履行社会公益责任，回报社会。
第三部分：公司财务管理对企业社会责任的影响1. 资金的合理配置：通过财务管理，企业可以更好地掌握资金的运作情况，从而有能力履行社会责任。
合理配置的资金支持企业实施社会责任项目，如公益捐赠、环境保护等。
2. 财务透明度与社会信任：财务管理的透明和规范化能够提高企业的信誉度，增强社会对企业的信任。
这使得企业更容易获得社会资源，推动企业社会责任的开展。
3. 风险管理与社会稳定：财务管理的风险控制措施可以保障企业的正常运营，维护股东利益。
同时，稳定的企业经营对于社会稳定和财富分配也具有积极意义。
第四部分：企业社会责任对公司财务管理的促进1. 提升品牌声誉：积极履行企业社会责任可以提升企业声誉，增加品牌价值，从而吸引更多的投资者和消费者，为企业带来财务收益。
财务管理与企业社会责任
财务管理与企业社会责任近年来，随着人们对企业社会责任的关注度日益增加，财务管理在企业中的作用也变得越发重要。
企业作为社会的一员，其财务管理不仅关乎企业自身的经济状况，更涉及到对社会和环境的责任。
本文将探讨财务管理与企业社会责任之间的关系，并阐述财务管理的实践原则及其在实现企业社会责任方面的效果。
一、财务管理的实践原则1.效益最大化原则财务管理的核心目标是实现企业的长期稳定增长，从而提高公司的效益。
常规的财务管理工具，如成本控制、资金运作和投资决策等，都是为了确保企业获得最大的经济效益。
然而，效益最大化并不意味着只追求财务利润，还需要考虑企业对员工、顾客、供应商、环境和公共利益的联合利益。
2.透明度原则财务管理要求企业在资金使用、财务报告和信息披露等方面保持高度透明。
透明度原则对企业来说是一种内在的责任，通过准确、全面地公开财务信息和业务信息，使利益相关者能够了解企业的财务活动和业务运营情况，并评估企业的财务状况和风险。
3.合规性原则财务管理必须遵守相关的法律法规和会计准则，确保财务信息的合规性和准确性。
合规性原则是企业遵循商业道德和法律法规的体现，通过合规行为，企业能够树立自身的形象，赢得利益相关者的信任与支持。
二、财务管理对企业社会责任的促进作用1.企业社会责任的整合与平衡在财务管理过程中，企业需考虑利益相关者的需求和权益，并平衡利益冲突。
财务决策不能仅仅以盈利为导向，还要考虑员工福利、环境保护、社会公益等方面的责任。
通过将企业社会责任融入财务决策，可以在实践中实现经济效益与社会效益的双赢。
2.资源的合理分配与利用财务管理有助于企业合理分配和利用资源，最大限度地提高资源的效益。
在实践中，企业可以通过财务分析、预算控制和投资决策等手段，优化资源配置，减少浪费，提高资源利用效率，实现可持续发展和社会责任。
3.社会影响力的提升与可持续发展财务管理的实践不仅有助于企业实现短期经济利益，更体现了企业对长远发展和可持续发展的责任承诺。
财务管理制度的企业社会责任与可持续发展
财务管理制度的企业社会责任与可持续发展随着社会的进步和企业经营环境的不断变化，企业社会责任（CSR）和可持续发展已经成为现代企业管理中不可忽视的重要组成部分。
在财务管理制度中，企业怎样履行其社会责任，并实现可持续发展呢？本文将探讨这一问题。
首先，财务管理制度在企业的社会责任履行中起着重要作用。
财务管理制度是企业日常运作的重要组成部分，其规范了企业的财务核算、报告和决策流程。
一个完善的财务管理制度能够确保企业的财务信息的透明度和准确性，并监督企业合规性。
在履行社会责任方面，财务管理制度能够帮助企业建立合理的财务目标和利润分配机制。
企业可以通过设立专门的社会责任基金，用于资助教育、环保、公益事业等社会项目。
此外，在财务报告中披露企业的社会责任履行情况，如环境保护措施、员工福利等，也是企业进行社会责任宣传和信息公开的有效途径。
其次，财务管理制度对于企业可持续发展也起着重要的支持作用。
可持续发展强调经济、环境和社会三方面的平衡。
财务管理制度可以通过制定可持续性投资和经营策略，促进企业的利润增长，并确保资源的合理利用。
企业可以通过财务管理制度推动节能减排、研发环境友好型产品等可持续发展举措。
与此同时，财务管理制度还可以通过引入环境、社会和治理（ESG）因素来提高企业的可持续发展绩效。
ESG因素是指环境因素（Environmental）、社会因素（Social）和治理因素（Governance）对企业绩效的影响。
通过将ESG因素纳入财务管理制度中，企业能够更好地管理自身的风险，提升企业的声誉和品牌形象。
此外，财务管理制度还可以通过加强内部控制体制来确保企业的可持续发展。
内部控制是指企业为了实现财务目标和保护利益而建立的一套规章制度和流程。
一个健全的内控体系能够有效地防范和管理财务风险，并提高财务报告的准确性和可靠性，为企业可持续发展提供保障。
当然，财务管理制度的企业社会责任和可持续发展也面临一些挑战。
首先，企业在履行社会责任和实现可持续发展时需要投入大量资源。
从社会责任角度看企业的财务管理目标
识到企业还要承担一定的社会责任 ，把社会责任融
人 到企 业财 务管 理 目标 之 中 ，选 择理 性 的财务 管 理
目标 。
一
“ 企业社会责任”理论最早发端于 ２世纪 ３年代 ０ ０ 的美 国， 自２ 世纪 ９年 代随着 经济全球 化 的发 展而 ０ Ｏ 日益兴 盛 。普 遍认 为 ，企 业 的社 会责 任是 指 ： 业 企 在 追 求 自身及 股东 财 富最大 化 的 同时 ，作 为一种 社
求资产的增值 ，所 以，企业的财务管理
过 程是一个 不 断“ 取利 ” 的过 程 ，最 终 目 标 就 是通 过 协调 各 种利 益 人 的关 系 而实 现 自身利 润 的最 大化 。
中国集体经济新经济 ・ Ｏ ９／３ ２０ 期 ５ ３
会 存 在 ，对 其他 利益 相关 人应 该履 行 的 义 务和职责 。 （ ）企 业社会 责任 的 内容 二 １ 、对 员工 的责 任 ： 员工是企业 的劳
（ ）社 会责任 的 涵义 一
－ｕＬ▲ 的根 本 出发 点 和 归 宿 。企 业 社 会 责 任 则 ＿ Ｊ 是 在 自身 财 务 目标 效 益 最 大 化 的经 济 目标 之 外 对 各利 益相 关者所 负 的 责任 。传 统 的财 务管理 目标 是 追求 企业 的利 益最 大化 ，企 业在 发展 过程 中 ，为 了 追求 利 益最 大化 ，可 能 会 对社 会 的发展 造 成 危 害 ， 可见 ，企业 的财 务管 理 目标 与企业 社会 责任 存在 一 致性 和 冲突 。因此 ，企业 在追 求发 展 的 同时 ，要 认
利。
履行社会责任有很大发展，但是依然存
在很多 的问题 ，主要体现在 ： １ 对 社会 责任 的履行 缺 少 法 律或 ．
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企业社会责任与财务管理变革
作者：刘彤
来源：《商情》2017年第31期
【摘要】企业的社会责任最近几年发生了很大的变化，尤其是全球性的企业面临的挑战更大，企业的财务管理变革是一个非常现实的问题，需要从利益相关者的角度和企业现实面临的各种问题进行分析，探讨企业承担的社会责任的具体不足点，进行社会责任的探讨和财务管理的变革对于企业发展来说是必不可少的，但是财务管理的一些具体变革措施要从财务政策和财务治理、目标等不同方面进行突破。
【关键词】利益相关者理论企业社会责任企业财务管理变革
社会责任问题对于很多股东而言，都是追求利益过程中经常忽略的，企业在扩大自身经营的过程中难免会将利益放在考虑问题的首要决定因素，比如一些偷税漏税、服务质量低劣以及恶意逃避债务、生活无保障等问题，对于社会而言都是增加成本的根本原因，对于企业来说也只能为企业带来短暂的利益，而不能维持长远发展。
一、现状
企业承担社会责任与企业财务管理有非常紧密的联系，只有有了财务的支持社会上的责任才能够被更好承担，而且社会跟企业之间的利益关系焦点就是企业财务，直接影响因素有财务政策、财务决策以及财务的其他行为。
在承担社会责任时需要企业发挥积极作用，将现实问题进行深入探究。
当前大部分企业活动在承担责任时也会将经济目标作为承担其他责任的前提，万能市场在现实生活中是不存在的，因此必须颠覆传统的“股东至上”的挑战，从理论上重新认识企业财务管理的相关内容。
二、企业为何承担社会责任的利益相关者理论解释
企业的社会责任经过归纳总共分为三个细节：企业经济责任和企业社会责任相对应；企业的经济责任与企业的法律、道德责任互相并列；企业责任和社会责任互相等同。
社会责任包括法律责任、经济责任以及慈善责任和道德责任，经济责任就是股东为了谋生追求的利益责任，而社会上的道德责任就要包括对自然环境产生影响恢复的成本。
三、面对企业社会责任的利益相关者财务管理模式
二十一世纪是一个社会责任感比较强的时代，为了面对挑战就要将各种利益共同点焦点放在企业财务管理中，并做出相应的变革措施，经过选择最终形成的财务管理模式就是“利益相关者合作”，转变具有历史性，财务管理的内容从基本政策到评价体系和目标均发生了变化。
（一）企业财务目标的变革
企业财务目标在研究企业财务中具有导向作用，人们也是愈来愈关注企业财务目标，当前最流行的观点就是将股东的财富放在首要位置，只要是财务决策有利于实现股东的利润就能够将市场中和企业中的风险、制度决策后果由社会或者市场承担，但是这种观点难免会夸大市场的作用，市场是有风险的全部由股东承担会损害其他利益相关者的责任，最终企业目标定为企业价值最大化和分配公平化。
企业的价值就是企业未来的收益现值，只有通过经营才能够发现问题解决问题，最后制定出最优的财务政策。
政府的期望就是能够使企业上缴的税金最大化。
企业自身的价值与所有利益相关者都有关系，企业实现价值的基础就是维持企业的可持续发展。
除此之外，在满足企业的利益相关需求的时候，还要做到均衡分配使各方的利益都能够均衡分配，最后确定与之相对应的财务治理机制。
（二）企业财务治理机制的变革
维护各方的产权权益就是企业财务的治理机制，而且互相之间的关系是靠着契约来维持的，因此还必须要安排一套行之有效的财务治理机制，直接关系到了利益相关者之间的社会责任承担分配是否有效、公平，将财务管理目标作为导向，企业财权管理中最有效的就是集中地分配给股东。
现代的资源依赖理论认为只有具备对企业行为具有控制力和影响力的团体和个人才能够为企业提供重要的资源。
（三）企业财务政策的变革
为了实现财务目标而采取的财务行为就是企业财务政策最基本的准则，企业的财务目标还决定了企业特定的价值取向，在不同的取向下又形成不同的财务政策，受“股东财富最大化”的财务目标影响，对股东有利的财务政策风险往往很大，尤其是在投资问题上需要重视对社会责任的投资。
在融资政策方面应该考虑到企业自身竞争能力以及融资风险，然后从利益相关者那里获取良好的经营环境以及各种资源，从而维持可持续发展。
（四）企业财务评价的变革
“股东财富最大化”是评价企业经营以及企业承担社会经济责任的主要准则，但是却没有考虑到承担社会责任对于企业自身的经营业绩来说也是有助的，尤其是在市场环境日益完善的今天，改革企业财务评价系统有助于提高职工工作的效率，改善内部的人际关系，降低获取各种资源的成本、减少浪费等。
四、结束语
综上所述，企业的社会责任一直以来都是企业财务研究领域的重要课题，而且不能够将承担社会责任看成是一种对企业自身发展有利的行为，而是一种既有利于社会同样对企业发展有利的最优选择。
接受社会责任为企业带来的各种挑战有助于企业增长自身的财务收益。
参考文献：
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[4]许丽杰.企业社会责任与财务管理变革--基于利益相关者理论的研究[J].商场现代化，2011，（4）.。