201306重庆巴南商社汇项目商业定位及价值实现策略107页
(审核版)2017-2018学年八年级语文上学期期末考试试题(新人教版 第47套)
重庆市巴南区2017—2018学年上学期期末考试八年级语文试题总分：150分时间：120分钟一、语文知识及运用。
(30分)1. 下列加点字的读音完全正确的一项是( )。
(3分)A 匀称．（chân）差．使(chāi) 取缔．(tì) 鸿儒．（rú）物竞．天择（jìng）B 僦赁．（lín）两栖．（xī）褶．皱（zhě）脊．椎（jǐ）惟妙惟肖．（xi ào）C 胚．胎（pēi）愧怍．（zuî）镂．空（lîu）篆．章(zhuàn) 一舸．无际（gě）D 殷．红（yīn）阡陌．（mî）拥毳．（cuì）伧．俗（cānɡ）气息奄．奄（yān）2. 请选出下列词语书写无误的一项是（）。
(3分)A 劫难归咎琦丽案牍消声匿迹B 藩篱德馨罔不老妪五彩斑斓C 丘壑泅水问津吟咏锐不可挡D 蟠龙监控蹒跚繁衍风雪戴途3．选出下列各句中加点成语解释不恰当的一项是（）（3分）A 我们在日薄西山．．．．之际终于到达目的地，抬头只见前方竟还有一座山峰。
（日薄西山：指太阳快要落山了，形容天色已晚。
）B 一篇文章,即使是名作家,也不一定下笔就字字珠玑,天衣无缝．．．．,文中微瑕也时有所见。
（天衣无缝：比喻文章完美自然，没有任何瑕疵）C 2017年11月10日，菲律宾遭受台风“海燕”袭击，中国向灾区人民提供价值1000万元人民币的人道主义救灾物资，继后又向菲律宾追加千万援助，我们对灾民不能袖手旁观，无动于衷．．．．。
（无动于衷：形容面对菲律宾灾民心里一点儿不受感动）D 一些产自他乡的宠物，如蛇、蜥蜴、山猫等，往往会因主人的疏忽或被遗弃而逃出藩篱，啸聚山林．．．．，为害一方。
(啸聚山林：指盗贼盘踞山林。
)4.下面语段划线句子都有语病．请根据提示加以改正。
（4 分）①商社汇·巴南购物中心是商社集团首次打造的ShoppingMall(商场),建筑面积约7万平方米左右,拥有1家大型主力百货,10余家次主力店,400余家品牌专卖店、特色店,吃喝玩乐购等一网打尽。
重庆南岸区商业设施建设规划
重庆南岸区商业设施建设规划一、规划总则以科学发展观为指导，立足于建设长江上游商贸会展中心为目标，根据南岸区商贸流通产业发展面临的形势和发展要求，按照“宜居南岸”突出的重点，为进一步推动南岸区商业设施持续、规范、有序建设，推进结构不断优化和流通现代化，实现商业设施科学配置和商业资源有序开发，促进商业设施建设决策科学性和区域协调发展，开创商贸流通产业发展的新局面，特编制重庆市南岸区商业设施建设规划（2009——2017）。
（一）规划对象：批发业、零售业、住宿餐饮业、生活服务业、商务服务业（现代物流、会展服务、中介服务及其他商务服务）。
（二）规划范围：南岸区行政所辖区域。
（三）规划依据《重庆市南岸区国民经济和社会发展第十一个五年总体规划纲要》；《重庆市“十一五”商贸流通产业综合发展专项规划》；《重庆市南岸区商贸流通产业“十一五”发展规划》；《重庆市南岸区商业网点发展规划》（2006——2015）。
（四）规划时间：2009——2017年。
（五）规划原则1、以人为本、便民利民。
适应经济发展和人民生活水平提高的需要，商业网点规划必须坚持“以人为本”的原则，充分体现方便生活、服务大众的方针，以满足和扩大人民群众的消费需求为根本出发点，为消费者提供良好的商贸服务环境和条件。
2、合理配置、整体协调。
必须与城市总体规划相适应，从城市总体发展的要求出发，与城市人口分布、消费需求、交通体系、环境保护相协调，合理有效的配置商业资源，使商业网点建设与城市综合开发建设同步推进。
3、突出重点、适度超前。
从城市经济社会发展的全局出发，从整个城市发展的环境和条件出发，通盘考虑，统筹兼顾，实现区域内部及区域之间的协调发展。
促进近期与远期相结合，实现近期操作性与远期前瞻性的延续。
4、调整结构、优化布局。
既要谋求规模的扩张，又要注重质量的提高，以结构调整为主线，实现商业网点体系提档升级，增强核心竞争力。
合理布局和准确定位新建商业设施，有利于集约开发，减少资源浪费的现象，提高流通效率，提高区域经济竞争力。
重庆商圈分析
SWOT分析
• 优势
1.区位条件优越 2.周围配套设施完善 3.劳动力资源丰富，综合素 质高
劣势
1.相比其它商圈，发展起步 比较晚 2.知名度相对其他商圈来说， 相对较低
• 机会
1.政府支持力度大， 2.轻轨接通，与其他地区联 系更紧密
• 威胁
不管是其他几个商圈，还是 其他几个商圈，竞争都非 常大
观音桥商圈
• 2005年 20万方 ，区域 规模大，功能分区合理。 • 高消费人群、业态丰富 ， 休闲娱乐功能强大。 • 种植较多树木花卉，自然 与人工环境丰富 • 吸纳和辐射江北、渝北、 北部新区及渝中区 100多 万人,日均人流量20多万
杨家坪商圈
• 2003年 18.9公顷 ，商 业辐射力强 ，发展滞后 ，商 业格局单一欠缺 • 欠缺直接辐射石桥铺、大渡口、 黄桷坪几大地区 日均人 流量25万人
商圈环境分析
3
4
SWOT分析
总体概况
江北区观音桥位于重庆渝中半岛和北部 地区的几何中心，是传统的商贸繁华区域， 是重庆市人民政府确定的五大商圈之一， 是江北区政治、经济、文化中心和交通枢 纽。 观音桥商圈以观音桥转盘为中心，建新东、 南、西、北路为辐射方向，半径1000米内 区域。
周边配套
商 业 环 境
重庆沙坪坝
商圈分析
目录
1
总体概况
周边配套
2
3
区位交通
SWOT分析
Your company slogan
4
总体概况
1、沙坪坝是重庆重要的交通枢纽。 2、沙坪坝是重庆重要的商贸区，是除解放碑之外，最老的商圈之一。 3、三峡广场中心商圈面积2平方公里，入驻国内外知名商贸流通企业 10余家，商贸企业近600家，各类营业网点近6000个，营业总面积 60多万平方米，从业人员6万余人。 4、三峡广场中心商圈被国家命名为“百城万店无假货示范街”、“全 国特色文化广场”、“中国特色商业街”，成为重庆都市魅力一日 游的重要景点。
重庆市巴南区人民政府关于印发《重庆市巴南区商贸物流发展“十四五”规划（2021-2025）》的通知
重庆市巴南区人民政府关于印发《重庆市巴南区商贸物流发展“十四五”规划（2021-2025）》的通知文章属性•【制定机关】巴南区人民政府•【公布日期】2022.01.26•【字号】巴南府发〔2022〕9号•【施行日期】2022.01.26•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】国内经贸与流通正文重庆市巴南区人民政府关于印发《重庆市巴南区商贸物流发展“十四五”规划（2021-2025）》的通知巴南府发〔2022〕9号各镇人民政府、街道办事处，区政府各部门，区属国有公司，有关单位：现将《重庆市巴南区商贸物流发展“十四五”规划（2021-2025）》印发给你们，请认真贯彻执行。
重庆市巴南区人民政府2022年1月26日重庆市巴南区商贸物流发展“十四五”规划（2021-2025）目录第一章发展基础与环境第一节发展基础第二节主要问题第三节发展机遇第四节面临挑战第二章指导思想与发展目标第一节指导思想第二节发展原则第三节发展目标第三章发展布局第四章促进商旅文体融合发展激发商贸经济发展活力第一节优化商旅文体公共设施建设第二节提升社区商业品质第三节健全农村商贸流通体系第四节培育商旅文体特色消费新业态第五节促进商旅文体融合拉动消费第六节积极发展会展经济第五章创新发展模式加快推动数字商务发展第一节完善电子商务服务体系第二节加快发展农村电子商务第三节切实推进跨境电子商务第四节创新发展电商新业态第五节大力发展数字商务经济第六章壮大专业市场提升商贸资源配置能力第一节推动专业市场转型升级第二节提升专业市场服务能力第三节推进市场平台系统建设第七章提升服务品质推动住宿餐饮高质量发展第一节积极打造美食地标第二节加快住宿业发展第三节深入推进住宿餐饮与其他产业联动发展第四节推动住宿餐饮业创新发展第八章依托区位优势打造国际商贸物流枢纽第一节优化物流枢纽节点布局第二节畅通物流辐射通道第三节构建城乡物流服务体系第四节加快推进多式联运发展第五节推动物流与其他产业融合发展第六节加强物流企业引育第七节提升物流服务能力第八节大力发展物流创新业态第九章重大工程第一节国际消费商圈建设工程第二节商贸流通主体培育工程第三节巴南消费品牌打造工程第四节商贸物流体系优化工程第五节商贸基础设施建设工程第十章强化规划实施保障第一节抓好组织实施第二节加强政策保障第三节优化营商环境第四节加强招商引资第五节加强监测考核第六节加大人才引进力度《重庆市巴南区商贸物流发展“十四五”规划》，根据《重庆市商务发展“十四五”规划》《重庆市商贸物流发展“十四五”规划》《中共重庆市巴南区委关于制定巴南区国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》《重庆市巴南区国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标纲要》编制，主要阐明“十四五”时期重庆市巴南区商贸物流业发展的指导方针、主要目标、重大政策、重点任务、重要举措，是全区商贸物流发展的重要指南，是全区商贸物流系统履行职责的重要依据。
重庆市巴南区人民政府办公室关于印发巴南区国际消费中心城市品牌特色建设方案的通知
重庆市巴南区人民政府办公室关于印发巴南区国际消费中心城市品牌特色建设方案的通知文章属性•【制定机关】巴南区人民政府办公室•【公布日期】2020.05.14•【字号】巴南府办发〔2020〕65号•【施行日期】2020.05.14•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】城乡建设综合规定正文重庆市巴南区人民政府办公室关于印发巴南区国际消费中心城市品牌特色建设方案的通知各镇人民政府、街道办事处，区政府各部门，区属国有公司，有关单位：经区政府同意，现将《巴南区国际消费中心城市品牌特色建设方案》印发给你们，请认真贯彻落实。
重庆市巴南区人民政府办公室2020年5月14日巴南区国际消费中心城市品牌特色建设方案为加快推进国际消费中心城市建设，根据区政府办公室《关于印发巴南区加快推进国际消费中心城市建设实施方案的通知》（巴南府办发〔2020〕46号）要求，打造我区国际消费中心城市建设品牌特色，特制定本方案。
一、工作目标抢抓全市建设具有全球影响力的国际消费中心城市机遇，统筹我区自然资源禀赋、人文历史优势，主动参与重庆国际消费中心城市建设，努力将我区打造成为“购物之城”“休闲之城”“活力之城”，力争到2025年消费对经济增长的贡献率超过60%。
二、主要任务（一）打造“购物之城”，扩大外来消费1.着力推进核心商圈建设。
加快推进李家沱商圈水轮机厂、土桥、赵家嘴等片区商业综合体建设，完成李家沱商圈规划编制；推进龙洲湾商圈提档升级，优化提升万达广场至海洋公园商业连廊，全面打造高品位步行街，打造场景化、智能化、国际化的城市核心商圈。
（责任单位：区城市管理局、区商务委、渝兴公司，龙洲湾街道、李家沱街道）2.着力打造培育特色商业街区。
加快培育鱼洞华熙、万达金街、旭辉乐活城、鱼洞老街、西流沱古镇、木洞河街等特色商业街、夜市。
培育1-2条市级特色商业街，引导华熙国际文化体育中心创建国家级特色商业街。
（责任单位：区城市管理局、区商务委、区体育局，有关镇街）3.着力打造培育商业综合体。
重庆市巴南区龙洲湾商圈规划与策划方案
重庆市巴南区“龙洲湾商圈”概念规划（初稿）重庆市巴南区商业委员会重庆市巴南区龙洲湾管委会重庆工商大学商务策划学院二ОО八年二月重庆市巴南区“龙洲湾商圈”建设规划课题组课题组顾问:课题组组长：课题组成员：目录一、规划总则（一）规划对象……………………………………………………………………（二）规划范围……………………………………………………………………（三）规划期限……………………………………………………………………（四）规划依据……………………………………………………………………二、规划原则（一）符合商圈发展规律……………………………………………………………………（二）差异性原则……………………………………………………………………（三）定位持续原则……………………………………………………………………（四）市场导向原则……………………………………………………………………（五）整体性原则……………………………………………………………………三、商圈定位与发展目标（一）商圈定位……………………………………………………………………（二）发展目标……………………………………………………………………四、商圈功能区划（一）购物区……………………………………………………………………（二）商务区……………………………………………………………………（三）游乐区……………………………………………………………………（四）运动区……………………………………………………………………（五）生态区……………………………………………………………………（六）文化休闲区……………………………………………………………………（七）风情美食区……………………………………………………………………五、商圈空间布局（一）空间布局图……………………………………………………………………（二）功能区设置导向及理由……………………………………………………………………六、商圈交通规划（一）对外交通……………………………………………………………………（二）城市道路……………………………………………………………………（三）步行交通……………………………………………………………………（四）交通设施……………………………………………………………………七、保障措施（一）规划引导，重点调控……………………………………………………………………（二）完善功能，优化配置……………………………………………………………………（三）实施规划，招商先行……………………………………………………………………（四）打造氛围，培育商魂……………………………………………………………………（五）政策鼓励，服务支持……………………………………………………………………（六）政府引导，强化管理……………………………………………………………………一、规划总则（一）规划对象重庆市巴南区中心城区（李家沱—鱼洞组团）龙洲湾新区商圈规划。
重庆巴南某地产新城营销报告
重庆巴南某地产新城营销报告1. 引言本文档是关于重庆巴南某地产新城的营销报告。
重庆巴南某地产新城是一座位于巴南区的大型综合性地产项目，涵盖住宅、商业、办公等各类物业形式。
本报告旨在分析该项目的市场潜力和销售情况，为项目团队提供决策依据和营销策略。
2. 市场潜力分析2.1 地理位置重庆巴南某地产新城位于巴南区，地理位置优越。
巴南是重庆市区域的重要组成部分，拥有庞大的人口和商业活动。
该新城项目周边交通便利，有地铁、公交等公共交通工具覆盖，以及高速公路和主干道连接，为居民和商业客户提供了便利。
2.2 项目规划重庆巴南某地产新城规划包括住宅、商业和办公用地。
住宅部分涵盖多种户型，从小户型到大户型一应俱全，满足不同人群的需求。
商业和办公用地将为项目带来租金收益和商业合作机会。
项目规划合理，覆盖多个领域，具有较大的市场潜力。
2.3 目标客户群根据市场调研数据，重庆巴南某地产新城的目标客户群主要包括以下几个方面：•单身白领和年轻家庭：年轻人在巴南区有稳定的就业机会，对于购房需求较高。
•中产阶级和高收入人群：巴南区属于重庆市的发展重点区域，经济较为繁荣，有一定的中产阶级和高收入人群。
•商业和办公租户：重庆巴南某地产新城的商业和办公用地将吸引各行业的商户和企业租户。
3. 竞争分析3.1 竞争对手在巴南区，已有几个地产项目处于运营阶段，具有一定的市场份额。
主要竞争对手包括甲地产项目、乙地产项目和丙地产项目。
这些项目在价格、品牌知名度和产品特色上与重庆巴南某地产新城存在竞争关系。
3.2 优势与劣势分析重庆巴南某地产新城相对于竞争对手具有以下优势：•优越的地理位置：地处巴南核心区域，交通便利；•多样化的产品种类：住宅、商业和办公用地，满足不同客户需求；•价格合理：相对于竞争对手，具备一定的价格优势；•品牌声誉：重庆巴南某地产新城作为知名开发商的项目，品牌声誉较好。
然而，重庆巴南某地产新城存在以下劣势：•缺乏运营历史：相对于竞争对手，重庆巴南某地产新城是一个新兴项目，缺乏运营历史和口碑；•市场认可度不高：目前市场对重庆巴南某地产新城的认可度有限，需要加大宣传和营销力度。
重庆市巴南区商贸流通业发展SWOT分析
亮 点 ２ ０ ０ ９年 全 区餐 饮 业 营 业 额 达 到 ９２ ．４亿 元 ． 占社 会 消 费品 零 售总 额 的 比重 为 １ ％。以特色 菜 肴 为主 ． 造 巴 ２ 打 南餐 饮 品牌
二 、 南 区 商 贸 流 通 业 发 展 ＳＷ ＯＴ 分 析 巴
２ 专 业 市 场初 具 规模 。 场 带 动作 用 明 显 。 过 多年 、 市 经 发展 。 巴南 区专 业市 场 已初具 规 模 。巴南 区 渝南 大 道 专业
中图 分 类 号 ：７ ７ Ｆ ２ 文献 标 识 码 ： ｄｉＯ ９９． ｎ６２３ ９ｘ．１． ． Ａ ｏｌ．６／ｓ． ７—３ （）００ ２ ８ ： ３ ｊｓ １ ｉ ０ ２ １０ 文 章 编 号 ：６ ２ ３ ０ （００ １－ ９ ０ １７ — ３ ９ ２ １ ）２ １— ３
一
、
巴南 区社 会经 济 和 商 贸发 展概 况
２ １ ３亿元 ． 比增 长 ３ ． ７． ３ 同 ２ ％。社 会 消 费品 零 售 总额 实 现 ２ ７ ．８ 元 。 比增 长 ２ ． ６ 亿 ２ 同 ６３ ％。全 区经 济 社 会 实 现 了持 续 快 速 协 调 健康 发 展 ， 乡人 民生活 不 断 改善 。 城
（ ） 南 区 商 贸 流 通 发 展 概 况 二 巴
“ 利 消 费 进 社 区 、 民服 务 进 家 庭 ” 城 市 社 区 商业 建 便 便 的 设和“ 乡镇 建 连 锁 经 营 超 市 、 社 建 便 民 放 心 商 店 ” 村 的农
村 市场 建 设 。现 已发 展 “ 双建 ” “ 进 ” 锁便 民 店 、 市 、双 连 超 ４、 本 形 成 服 务 门类 和 经 营 业 态 的 多 元 化 。 商 贸服 基
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社 汇 中 购 心 物
本
新 市 街
南
北
项目认知
未来商社汇对消费者的分流及截流现象严重
人流主要来向
u人流来向主要从新市街、新农街以及下河路上段行 下 河 路
位 置 目
老旧住宅区
滨 江 路
走到达； u从新市街而来的人流大部分会被商社汇·巴南购物 中心所截流及分流； u下河路上段及新农街的人流主要是来自于周边居住；
u商业长期持有，实现商业价值最大化； u通过对商家的更新换代，紧跟市场对商家的认可度，达到良好经营； u抓住市场空白消费需求，吸引目的性消费；
案例借鉴 金信大厦裙楼，紧挨协信星光时代广场
南坪商圈核心地段的边缘商业
案例借鉴
u项目概况
项目名称
协信星光广场 金信大厦商业
项目定位
一站式购物中心 大众化消费为主的娱 乐休闲场所
解决思路
u结合开发商的目标及物业面临的问题
四大策略实现开发企业目标
精准定位 差异化的定位 错位经营的理念
合理定价 合理的价格制定 实现去化
销售方式 科学的营销手段 吸引投资者
产品优化 产品优化及调整 满足商户进驻需 求
达到开发商目标 解决问题
u通过精准的差异化定位，确保项目具备高价值基础以及未来良好经营的可能，吸引市场关注与认同； u通过合理价格制定，获得投资者的认同与追捧； u通过最具吸引力的销售方式，引爆市场，实现溢价与快速去化； u通过物业优化，实现项目价值的最大化；
星 信 广 光 场
协
案例借鉴
u成功要素一：依托协信星光时代广场开业热度，借助市场关注度，重新定位
u协信星光时代广场：定位为生活购物、精品零售、餐饮、娱乐于一体的一站式购物中心； u金信大厦裙楼：定位为大众化消费，休闲、娱乐、餐饮、生活服务等复合型消费场所
金信大厦裙楼 协信星光时代广场
案例借鉴
u成功要素二：差异化定位，业态互补，弱化客源分流现象
属性界定
体量较小 展示性好 形象档次差 商铺均好性低
老城中心商圈优质商业，周边项目实力雄厚 业态丰富度受限，物业存在缺陷
案例
案例选取标准
规模：商业体量接近 区位：成熟商圈边缘地带 竞争：紧邻强劲竞争对手
案例借鉴 大都会西楼，毗邻大都会广场
解放碑中心商圈的边缘商业
案例借鉴
u项目概况
项目名称
大都会广场 大都会西楼商厦
利用商社汇·巴南购物中心市场知名度，借势造势； 与其形成互补关系，弥补市场空白消费需求；
商社汇·巴南购物中心
楼层 LG UG 1 2 3 4 5 总计 业态 餐饮+娱乐+零售 零售+餐饮+主力店 零售+餐饮+主力店 零售+餐饮+主力店 零售+餐饮+主力店 餐饮+主力店 餐饮+娱乐 主力店（40.9%）+零售（23.3%）+餐饮 （21.5%）+娱乐（14.3%） 零售以高 端、精品 零售为主， 缺乏生活 服务类商 品 餐饮业态 中大型餐 饮占多数， 缺乏轻便 餐饮 占比最少， 缺乏休闲 类业态
新农街
河
家具卖场
新市街板块
滨江路
路
本案
下
下
Ø
项目区位：位于重庆市鱼洞新市街核心区
段
段
农贸市场
商社汇 巴南购物中心
Hale Waihona Puke 河路上下
新市街 协信 购物广场
u项目区域优势明显，具备一定商业价值基础 u项目总体量较小，无法形成规模效应； u商业体量较小，业态丰富性受局限；
项目认知
便捷交通，增强项目的易达性及辐射力
TRUSSARDI
欧米茄
大都会购物广场 大都会西楼
LEE
环艺电影城
楼层
-1F 1F 2F 3F 4F 5F
业态
娱乐 零售卖场、餐饮 餐饮、生活服务 餐饮、生活服务 餐饮、休闲 餐饮、休闲
商家
五彩缤纷电玩城 金鹰女人街（现正装修升级）、特色小吃 眼镜直通车、飞阳砂锅等 顺风123、炫发狂潮女子烫染会所 法国安杰玛国际SPA会所、金厨堂老味道 富侨保健、都市万象火锅
项目定位
一站式购物中心 大众化消费为主的休闲 娱乐消费地
体量
8.2万㎡ 1.4万㎡
经营模式
持有 持有
大都会购物广场
大都会西楼
u与本项目类似之处
Ø规模：体量约为1.4万方； Ø区位：同为成熟商圈核心地段，商业价值较高；
十 字 金 街
大 都 广 会 场
十 字 金 街
大 会 都 西 楼
Ø与周边环境关系：核心商圈内竞争压力较大，与大都会仅一墙之 隔，紧邻强劲竞争对手； Ø物业结构：大都会购物广场与大都会西楼商厦同属一商业裙楼， 但互不连通，单层面积约2500㎡；
协信星光时代广场 金信大厦
楼层
1F 2F 3F 4F 5F 6F
业态
金融服务、KTV 餐饮、休闲、KTV 大众餐饮、休闲 工作机构、培训机构 餐饮、休闲 餐饮、休闲
商家
台北芒果KTV、农村商业银行等 精致品味火锅、台北芒果KTV等 传奇网吧、金泊韵都水艺会所 电力工程服务中心、美伦朗培训英语 尚之味酒楼 尚之味酒楼、七加一酒店
u巴滨路：全线建成，连接南滨路，巴南到解放碑仅20分钟车程。
巴 滨 路
u渝南大道：连接南岸区与龙州湾片区；已经通车。 u轻轨2号线延伸段（新山村-鱼洞）计划2014年初通车；轻轨3号 线已全面通车。
轻 轨 三 号 线
鱼 洞 长 江 大 桥
u鱼洞长江大桥，公轨两用桥，目前已通车；连通大渡口、九龙坡 片区；
楼层
B1 LG3 LG2 LG1 G L1 L2 L3
业态
美食、超市 零售、超市 零售、超市 零售、服饰 休闲服饰 服饰、珠宝 餐饮、影院 餐饮、影院
商家
蓉李记、雅食蒂美食广场、德克士、果C港式甜品 LOCK&LOCK、华润万家等 La chapelle home、GXG、Cabbeen、PEACE BIRD、 Me&city、滔博运动、博士眼镜、华润万家等 MUJI、Honeys、ME&CITY、Foot mark、深蓝、淑女 屋家饰、万宁、华润万家等 ZARA、、5cm、B+ab、Adidas originals、H&M、 Oysho、GAP、满记甜品、孩子王主题乐园等 Zara、Dkny、Miss sixty、H&M、Armani jeans、 SephoraNenlutea、Costa cafe、kidswan等 自然元素、selected、Apple store、I DO、M&L每克 拉美、尊贵视力、GSD科学美容生活馆等 汉拿山、小天鹅康师傅牛肉面、三朵米、巴萨牛排红黄 蓝亲子园、金逸IMAX国际影城等 BLOOM手工酸奶、雨情调、湘域、诚悦轩、斗牛士、俏 江南、金逸IMAX国际影城等 TUSCANS 台北芒果KTV MUJI 精致品味火锅 金逸影城 康师傅私房牛肉面
C
ontent
目录
项目定位 价格策略 销售策略 产品优化建议 其他价值实现方式建议
项目定位
u项目认知（案例分析） u项目机会点挖掘 u项目定位 u项目业态布局 u项目商家组合
项目认知
区域优势明显，体量较小，业态丰富性受限
项目整体情况
域，紧邻商社汇巴南购物中心，区位优势 及商业价值优越； Ø Ø 商业总建筑面积：约1.5万方 层数：地上5层 地下1层
商社汇·巴南项目 商业定位及价值实现策略
重庆纬立行地产顾问有限公司 2013年6月
消费者
商户
投资者
价值认知 开发商目标
去化
快速变现，实现资金回笼
低风险
良好的后期经营，降低风险
需要解决的问题：
NO.1 怎样实现去化？能产生多少利润？ NO.2 如何降低风险，实现价值最大化？是否存在其他变现方式？
案例借鉴
金信大厦商业运营思路：
借助协信星光时代广场的开业运营 调整定位，错位经营，引入互补性业态 提升项目整体形象及知名度
u借助协信的开业造势，重新调整业态及定位； u把握市场空隙，引入互补性业态，抓住消费客群；
案例借鉴
纬立行观点：
市场内成功运营案例告诉我们 要在稳定成长，必须依托商圈核心项目的市场关注度 把握入市时机，抓住市场空白消费需求
本案
商社汇·巴南购物中心
项目认知
区域属性
因素
区域 项目关系
区域现状
老城中心核心地段 毗邻实力雄厚的商业运营项目
属性界定
核心区域 借势成长
项目属性
因素
规模 位置 环境 物业
项目现状
总体量约1.5万方 位于十字路口，人流量较大 老城中心，现有商业氛围成熟，但整体形象较差 物业外部及内部动线凌乱，产品存在问题
与核心项目形成互补关系，错位经营
SWOT分析
中心商圈优质商业 毗邻核心项目 差异化定位 错位经营
机会——Opportunity
l鱼洞城市发展，增加消费需求 l商圈提档升级，带来无限商机 l周边老旧物业较多，潜在发展空间
优势——Strength
l区位：核心地段，具备价值基础 l客群：老城中心，稳定消费人群 l交通：便捷交通，增加易达性 l展示：十字路口，展示性较好
劣势——Weaken
l项目体量较小，业态丰富性受限 l周边老旧物业形象档次较差，滨江资源 受遮挡 l物业缺陷，影响项目价值均好
SO战略
l强化项目区位优势 l吸引稳定客群，释放消费需求 l打造十字路口形象展示面，增强项目的 醒目度
WO战略
l弱化项目规模局限，吸引目的性消费 l通过外立面及展示面打造，增强消费者 记忆点 l通过优化物业，有效地控制人流
威胁——Threaten