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安全生产责任制月考核奖励兑现办法
安全生产责任制月考核奖励兑现办法一、考核范围本方法适用于大队经营班子成员、平安科、大队办公室、守卫科、基建办、大队所属的宝山矿业有限责任公司经营班子成员、宏源公司巴伦台项目部、宝山铁矿、宝山选厂、利源公司、勘察公司、地质调查所、职工医院、测试中央、物业公司。
其中:1.员工在各类病、事假、超过一个月的学习及年休假期间,不参加本部门平安责任考核及其兑现嘉奖;2.各单位、部门员工当月平安月考核奖按实际工作时光考核兑现;3.员工试用期间按其同等岗位嘉奖标准50%兑现。
二、详细考核目标及考核措施(一)全员考核目标及措施若发生超过局定责任伤亡控制目标的平安事故,取消队长、书记和领导班子全体成员、平安科、事故责任单位人员全年代平安考核奖金,全队其它单位人员取消6个月平安考核奖金。
(二)各单位及分管队领导分解考核目标及措施:1.职责范围内单位发生重伤事故1人次,取消队长、书记、主管平安队领导、平安科3个月平安考核奖金,取消事故责任单位及分管队领导6个月平安考核奖金,全队其它单位人员取消1个月平安考核奖金;2.单位发生1起轻伤事故,取消事故责任单位及分管队领导当月平安考核奖金;3.发生直接经济损失1万元以下(含本数,下同)未伤亡交通事故(我方负主要责任)或火灾事故,取消事故责任单位及平安科当月平安考核奖金;发生直接经济损失超过1万元以上但未超出局控目标的未伤亡交通事故或火灾事故,取消事故责任单位、分管队领导及平安科当月平安考核奖金;4.全年各类伤亡事故、交通事故直接经济损失(含火灾)累计超过2万元但未超相应局控目标的,取消事故责任单位及分管队领导3个月平安考核奖,取消平安科及相关管理部门1个月平安考核奖金;5.若发生民爆物品、有毒物品、环保等影响较大的责任事故,取消队长、书记、主管平安副队长、平安科3个月平安考核奖金。
取消事故责任单位及分管队领导全年平安考核奖金。
三、每月平安生产考核兑现嘉奖标准嘉奖基数嘉奖系数岗位名称备注 1 队长、书记 2 0.8 分管平安副队长 1 0.8 副队长、总工程师、纪委书记、工会主席4 0.7 宝山矿业公司经理、书记、宝山铁矿矿长、书记、利源公司经理、书记、巴伦台董事长、经理、平安科长9 0.6 队级调研员、大队副总工程师7 0.6 宝山选厂主任、书记、勘察公司经理、书记、地调所所长、书记、宝山矿业公司副经理、宝山铁矿副矿长、利源公司副经理、巴伦台副经理、平安科副科长、矿山技术部主任、矿山平安部主任16 0.5 勘察公司副经理、地调所副所长、大片区项目经理、7 0.4 测试中央主任、职工医院院长、物业公司经理、办公室主任、基建办主任、高海拔区地质项目经理、宝山选厂副主任、宝山铁矿专职平安员、技术部与平安部组长、破裂线班长;利源公司专职平安员、技术部与平安部组长、矿山组长、破裂线组长;巴伦台矿山组长;钻探机台机长;勘察公司专职平安员、地调所车班班长、平安稽查员; 40 0.3 地调所项目经理;测试中央副主任;职工医院副院长;物业公司副经理;宝山选厂生产线班长、维修班长、专职平安员;利源公司破裂线副组长、巴伦台矿山副组长、钻探机台班长、宝山矿业公司部室主任、勘察公司后勤组长与技术室主任;宝山、勘察公司车班班长;宝山铁矿、利源公司、巴伦台各矿山地质、采矿、测量技术人员; 72 0.2 各单位司机、各单位兼职平安员、野外地质技术员、钻工、破裂线员工、球磨工、各单位生产辅助与行政管理班组长;勘察公司技术室副主任;0.1 各单位其他员工新疆地矿局第六地质大队平安生产责任制月考核兑现嘉奖方法实施细则(试行)第一章总则第一条为确保实现全队的平安生产目标任务,落实全员平安生产责任制,削减违章违规行为,按照大队《平安生产责任制月嘉奖兑现方法》制定本实施细则。
安全生产责任制考核及奖惩办法模版
安全生产责任制考核及奖惩办法模版第一章总则第一条为了加强安全生产管理，强化安全生产责任制，确保企业安全生产工作的顺利进行，特制定本办法。
第二条本办法适用于所有从事生产经营活动的企事业单位。
第三条安全生产责任制考核及奖惩是企业安全生产管理的重要组成部分，旨在通过对企业安全生产责任制的考核和奖惩来激励和约束全体员工参与安全生产工作，达到保障员工人身安全和企业财产安全的目的。
第四条安全生产责任制考核及奖惩应体现科学、公正、公平、激励和约束的原则。
第二章安全生产责任制考核第五条安全生产责任制考核是指根据企业的安全生产责任制设定一定的考核指标和评价标准，对企业内部各级安全生产责任人的履职情况进行定期评估和考核，并以此为依据进行激励和约束。
第六条安全生产责任制考核指标应包括以下几个方面：（一）企业的安全生产目标完成情况；（二）安全生产责任人的岗位责任和权限；（三）安全管理制度的完善程度；（四）安全生产设施的完好情况；（五）事故隐患的排查、整改和消除情况；（六）安全教育和培训的开展情况；（七）安全生产工作的宣传推广和宣传教育效果；（八）其他与安全生产相关的方面。
第七条安全生产责任制考核的评价标准应根据企业的实际情况进行制定，评价标准应具有可操作性、公正性和科学性，避免主观性评价的产生。
第八条安全生产责任制考核应定期进行，一般为年度考核，也可根据实际情况进行季度或半年度考核。
考核结果以评分形式呈现。
第九条安全生产责任制考核的结果应公示于企业内部，并根据考核结果进行激励和约束。
第三章安全生产责任制奖励第十条对于在安全生产责任制考核中取得优异成绩的个人和单位，应给予相应的奖励。
第十一条安全生产责任制奖励的形式可以包括：（一）荣誉称号：如“安全生产先进个人”、“安全生产优秀单位”等；（二）奖金：给予一定数量的奖金作为激励；（三）晋升提聘：适当提高人员的岗位级别、职务或职级；（四）培训学习：为获奖人员提供进修培训机会。
安全生产责任制考核奖惩办法
安全生产责任制考核奖惩办法为了确保企业安全生产，强化安全生产责任，增强干部和员工的安全意识，提高安全管理水平，大幅度地降低各类事故的发生，把事故的风险降到最低限度，特制订下列办法。
一、安全生产责任1、总经理我公司安全安全生产第一责任人，负有对公司安全生产领导责任。
2、各部门负责人为本部门安全管理责任人。
3、班长为本班安全管理责任人。
4、事故当事人为直接责任人。
二、安全责任奖惩1、月度安全责任及考核1）在总工资中设立月安全工资。
月安全工资组成：个人与公司同等数额组成，中层干部提300元，班长提200元，班组成员及一般工作人员提100元，构成当月安全生产奖，并入当月工资一起结算。
2）月度安全责任考核奖罚办法安全生产考核事故级别（见下表）事故类别重大事故大事故一般事故人身伤害事故1、支付医药费在3000元以上。
2、医药费虽在3000元以下，但需工伤赔付的。
1、医药费在1000元-3000元之间，无工伤赔付的。
2、医药费虽在1000元以下，工伤休息超过3天的。
医药费支付在1000元以下，无工伤赔付，工伤休息在三天以内的。
火灾事故因人为或过失引起火灾直接经济损失3000元以上的。
因人为或过失引发火警或火苗，未造成严重后果，直接经济损失在3000元以下，500元以上的直接经济损失在500元以下的。
机械设备事故1、因人为或过失造成机械设备事故，直接经济损失在5000元以上的。
2、因机械设备事故影响前、后道工序连续生产的。
3、因人为或过失造成停车4小时以上的。
因人为或过失造成机械设备事故，直接经济损失在2000元以上的；因人为或过失造成停车2小时以上。
直接经济损失在500元以下安全事故考核经济责任（见下表）责任人重大事故大事故一般事故122、年度安全责任考核1）年终安全奖金构成： 个人月安全工资×12×奖金系数。
2）年终安全责任考核，优秀的奖金系数为3，良好的奖金系数为2，合格的奖金系数为1，不合格的，无年终奖，并要求写出工作检查和下一年度的工作计划，报部门负责人审核。
安全生产目标管理责任制考核奖惩办法范文（3篇）
安全生产目标管理责任制考核奖惩办法范文安全生产是企业的重要责任和义务之一，对于保障员工生命安全和财产安全具有重要意义。
为了确保安全生产目标的实现，建立科学的管理机制和考核办法是必要的。
以下是一个安全生产目标管理责任制考核奖惩办法的范本，供参考：第一章总则第一条为加强对安全生产目标管理责任制的考核和奖惩，确保生产安全，提高企业安全生产管理水平，制定本办法。
第二条本办法适用于所有从事生产经营活动的企事业单位。
第三条安全生产目标管理责任制考核和奖惩，坚持预防为主、综合治理的原则，以责任明确、科学管理、激励约束为基本要求。
第四条安全生产目标管理责任制考核和奖惩，坚持全员参与、因人而异、依法依规、公平公正的原则。
第二章考核内容第五条考核内容包括但不限于以下几个方面：1. 安全生产责任制的建立和落实情况；2. 安全文化建设及培训工作；3. 安全生产设施和装备的维护和检修情况；4. 安全生产过程中的隐患排查和整改情况；5. 安全事故处理和应急预案执行情况；6. 安全生产数据统计和报表上报情况。
第六条考核内容根据企业实际情况进行科学确定，可根据不同岗位、工种、责任分工设置相应的考核项目。
第三章考核形式第七条考核形式包括定期考核和临时抽查。
第八条定期考核主要依据年度安全目标进行，可按月、季度、半年、年度进行，企业根据实际情况设定。
第九条临时抽查可以随时组织进行，对隐患整改、事故处理等情况进行检查。
第十条定期考核和临时抽查可以组织内部人员或聘请第三方专家进行，根据考核内容设置相应的评分标准和评价方法。
第四章奖惩办法第十一条对考核结果优秀的单位和个人进行奖励和表彰。
第十二条对考核结果不达标的单位和个人进行警告、通报、批评教育等处理。
第十三条对于存在严重违法违规行为的单位和个人，根据相关法律法规进行严肃处理，并追究法律责任。
第五章其他规定第十四条企业应建立档案管理制度，及时记录和整理考核和奖惩情况，形成归档备查。
第十五条企业可以根据实际情况制定具体操作细则，细化考核和奖惩办法的执行细节。
安全生产责任制考核及奖惩办法
安全生产责任制考核及奖惩办法安全生产责任制是企业生产经营活动中的一项重要内容，它是指企业依法履行安全生产主体责任和安全生产各方责任的制度。
为了加强安全生产责任制的考核和管理，提高企业安全生产管理的水平，制定相应的奖惩办法势在必行。
下文将探讨安全生产责任制考核及奖惩办法，探索如何从制度层面管理和维护企业的安全生产。
一、考核制度1. 考核指标企业的安全生产责任制考核指标应综合考虑以下几个方面：安全生产目标完成情况、安全生产投入情况、重大安全生产事故发生率、安全生产责任制落实情况等。
通过对这些指标的科学设置，可以客观地评估企业在安全生产责任制方面的表现。
2. 考核方法（1）定期自评企业内部可以通过定期自评的方式，自行对安全生产责任制进行评估。
此评估结果不能仅凭主观臆断，而应以事实数据为依据，确保评估的客观性和科学性。
（2）外部审核企业的安全生产责任制也可以由外部专业机构进行审核。
这种审核方法除了可以帮助企业发现存在的问题和不足之外，还可以促使企业更加重视安全生产责任制的落实情况。
二、奖励办法1. 奖励对象那些在安全生产责任制考核中取得优异成绩的个人、团队和部门可以成为奖励的对象。
2. 奖励方式（1）荣誉奖励可以设置一系列的荣誉称号，如“安全生产先进个人”、“安全生产先进团队”等，作为奖励的一种方式，既可以激励个人和团队的积极性，又可以树立榜样。
（2）物质奖励企业可以根据安全生产责任制考核结果，向取得优异成绩的个人和团队发放物质奖励，如奖金、礼品等，以体现对他们付出的肯定和鼓励。
三、惩罚办法1. 惩罚对象对那些在安全生产责任制考核中落后、违反规定、造成安全事故的个人、团队和部门应进行相应的惩罚。
2. 惩罚方式（1）警告处分对于违反安全生产责任制的轻微行为，可以给予口头或书面的警告处分，让其意识到安全责任的重要性，并警示其他人不要重蹈覆辙。
（2）罚款处罚对于违反安全生产责任制且造成一定损失的行为，可视情节轻重予以罚款处罚，以期达到警示和制止的效果。
安全生产责任制考核及奖惩办法
安全生产责任制考核及奖惩办法
是为了提高企业对安全生产的重视程度，确保安全生产责任制的有效实施，保障员工的人身安全和财产安全，同时也是对落实安全生产责任的一种激励和约束机制。
1. 考核指标：根据安全生产法规要求和企业实际情况，设定相应的安全生产指标，如事故发生率、事故处理及救援能力、安全培训情况等。
根据这些指标制定评分体系，定期对企业进行安全生产责任制考核。
2. 考核程序：设立专门归口的安全生产责任制考核机构，负责考核工作的组织实施。
考核程序包括：制定考核计划、收集相关数据、评估企业安全生产情况、汇总考核结果、发布考核结果和进行反馈等。
3. 奖惩办法：根据考核结果，对企业进行奖惩，以激励合格企业、督促不合格企业改进。
- 奖励措施：对考核合格的企业给予奖励，如荣誉称号、奖金、税收优惠等。
也可以采取一定的激励措施，如加分、提升评级等。
- 处罚措施：对考核不合格的企业进行相应的处罚，如罚款、责令整改、吊销许可证等。
对存在重大违法违规行为的企业，可以采取停产停业、吊销营业执照等严厉的处罚措施。
4. 公示和曝光：将考核结果进行公示和曝光，促使企业自觉接受监督和约束，形成舆论监督和社会监督。
5. 审查和复核：对企业的考核结果进行审查和复核，以确保考核结果的公正、客观和准确。
以上是一些常见的安全生产责任制考核及奖惩办法，具体的实施细则可根据企业的实际情况和行业特点进行制定。
同时，还需要建立健全的安全生产责任制考核体系，持续监督和改进企业的安全生产工作。
安全生产责任制月考核奖励兑现办法
安全生产责任制月考核嘉奖兑现方法安全生产责任制是企业安全生产的基础，也是企业职工生命财产安全的保障。
为了进一步推动安全生产工作的开展，提高企业安全生产责任制的执行力，我公司特订立了安全生产责任制月考核嘉奖兑现方法，实在内容如下：一、考核内容1. 工伤事故数目及占比情况；2. 安全生产培训情况，包括员工参加培训的人次、培训内容、培训效果等；3. 安全生产标准化管理情况，包括企业安全文明建设、相关安全管理制度的规范性、执行力等；4. 安全隐患排查处理情况，包括隐患排查的全面性和深度、隐患整改的适时性和有效性等；5. 安全生产宣扬教育情况，包括宣扬形式、内容、覆盖面等；6. 其他安全生产工作情况，包括应急预案订立、检测设备运行情况、安全环境管理等。
二、考核标准1. 工伤事故数目及占比情况：无工伤事故为最高标准，工伤事故发生数越少、占比越低，得分越高；2. 安全生产培训情况：培训人次越多、培训内容越全面应用、培训效果越好，得分越高；3. 安全生产标准化管理情况：与安全管理标准化有关的制度规范性、执行力等表现的越好，得分越高；4. 安全隐患排查处理情况：隐患排查的全面性和深度、隐患整改的适时性和有效性越好，得分越高；5. 安全生产宣扬教育情况：宣扬形式、内容、覆盖面表现越好，得分越高；6. 其他安全生产工作情况：与应急预案订立、检测设备运行情况、安全环境管理等有关的表现越好，得分越高。
三、考核方法考核采纳月度统计方式，每月月末进行考核。
实在考核方法如下：1. 依照各考核内容的不同权重，分别计算出每项得分；2. 全部得分相加，得到月度总分数；3. 将月度总分数与月度考核基准分进行比较，比基准分高的为合格，比基准分低的为不合格；4. 在合格的企业中，按月度总分数高处与低处确定嘉奖等级，分为AAA、AA、A三个档次。
其中，AAA档次嘉奖3000元，AA档次嘉奖2000元，A档次嘉奖1000元；5. 每月考核结束后，企业安全主管部门将评分表报送公司人事部统计。
安全生产责任制考核办法(含奖罚)本月修正简版
安全生产责任制考核办法(含奖罚)安全生产责任制考核办法(含奖罚)一、考核目的安全是企业发展的基石，为了保障员工的生命安全和财产安全，以及维护企业的良好形象和社会责任，建立健全安全生产责任制是企业的重要任务。
本文档旨在通过制定安全生产责任制考核办法，推动企业安全管理的规范与落实，提高企业安全生产管理水平。
二、考核内容1. 安全生产责任落实情况考核企业安全生产责任制度的有效落实是企业安全管理的核心，包括制度的建立、推行和执行情况的考核。
考核指标：- 安全生产责任制度的完善程度；- 责任人员的任职情况和履职情况；- 安全生产责任落实的情况及相关记录。
2. 安全生产制度落实情况考核企业的安全生产制度是规范员工行为、预防事故发生的重要管理工具。
本项考核主要针对制度的落实情况和效果进行评估。
考核指标：- 安全生产制度的建立和修订情况；- 安全制度的执行情况和效果；- 安全培训制度的配备和执行情况。
3. 安全隐患排查及整改情况考核安全隐患的及时排查和整改是预防事故发生的重要环节，也是安全管理责任的直接体现。
考核指标：- 安全隐患排查的频次和深度；- 安全隐患整改的及时性和效果。
4. 事故应急管理情况考核事故应急管理是保障员工生命安全和财产安全的关键，也是企业安全管理的重要环节。
考核指标：- 事故应急预案的制定和修订情况；- 事故应急演练的组织和效果；- 事故应急处置的及时性和复盘情况。
5. 安全生产责任的奖励与处罚机制考核建立奖励与处罚机制，对安全生产责任落实情况进行激励和监督，是推动企业安全管理的重要手段。
考核指标：- 奖励机制和分配比例的建立和执行情况；- 处罚机制和执行情况。
三、考核方法1. 自查制度企业应建立定期自查制度，通过定期检查和自我评估，发现存在的问题并及时改进。
2. 第三方评估定期邀请第三方安全评估机构对企业的安全生产责任制进行评估，提供中立的评估结果和改进建议。
3. 内部审计通过内部审计机制，定期对企业安全生产责任制进行审查，发现问题并提出改进意见。
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最新整理安全生产责任制月考核奖励兑现办法
一、考核范围
本办法适用于大队经营班子成员、安全科、大队办公室、保卫科、基建办、大队所属的宝山矿业有限责任公司经营班子成员、宏源公司巴伦台项目部、宝山铁矿、宝山选厂、利源公司、勘察公司、地质调查所、职工医院、测试中心、物业公司。
其中：
1.员工在各类病、事假、超过一个月的学习及年休假期间，不参与本部门安全责任考核及其兑现奖励；
2.各单位、部门员工当月安全月考核奖按实际工作时间考核兑现；
3.员工试用期间按其同等岗位奖励标准50%兑现。
二、具体考核目标及考核措施
（一）全员考核目标及措施
若发生超过局定责任伤亡控制目标的安全事故，取消队长、书记和领导班子全体成员、安全科、事故责任单位人员全年月安全考核奖金，全队其它单位人员取消6个月安全考核奖金。
（二）各单位及分管队领导分解考核目标及措施：
1.职责范围内单位发生重伤事故1人次，取消队长、书记、主管安全队领导、安全科3个月安全考核奖金，取消事故责任单位及分管队领导6个月安全考核奖金，全队其它单位人员取消1个月安全考核奖金；
2.单位发生1起轻伤事故，取消事故责任单位及分管队领导当月安全考核奖金；
3.发生直接经济损失1万元以下（含本数，下同）未伤亡交通事故（我方负主要责任）或火灾事故，取消事故责任单位及安全科当月安全考核奖金；发生直接经济损失超过1万元以上但未超出局控目标的未伤亡交通事故或火灾事故，取消事故责任单位、分管队领导及安全科当月安全考核奖金；
4.全年各类伤亡事故、交通事故直接经济损失（含火灾）累计超过2万元但
未超相应局控目标的，取消事故责任单位及分管队领导3个月安全考核奖，取消安全科及相关管理部门1个月安全考核奖金；
5.若发生民爆物品、有毒物品、环保等影响较大的责任事故，取消队长、书记、主管安全副队长、安全科3个月安全考核奖金。
取消事故责任单位及分管队领导全年安全考核奖金。
三、每月安全生产考核兑现奖励标准
奖励基数
奖励系数
岗位名称
备注
1
队长、书记
2
0.8
分管安全副队长
1
0.8
副队长、总工程师、纪委书记、工会主席
4
0.7
宝山矿业公司经理、书记、宝山铁矿矿长、书记、利源公司经理、书记、巴伦台董事长、经理、安全科长
9。