导购手册(法恩莎)

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家具导购手册

家具导购手册

广东圣吉家具营业导购手册目录前言第一节导购人员行为模式一、基本工作守则二、基本工作职责三、礼仪行为规范第二节导购人员知识储备一、业务背景知识二、购买与消费知识三、顾客服务知识第三节卖场管理维护与现场作业规范一、卖场陈列规范二、卖场维护三、卖场管理第四节导购作业的原则、流程与技巧第一部分导购作业的基本流程与工作内容第二部分导购原则ABC第三部分导购行程七大步第四部分导购重点一二三编撰:周锋;四川广安人,前言营业导购人员乃至商场基层管理人员的基础业务培训及作业指导工具。

本手册综合了数国内制造厂家及大型家居卖场多年的营业导购经验。

本手册亦参照了数家国外连锁经营商家的成功经验。

本手册的中心内容是为广东圣吉家具专卖门店的管理人员提供一套导购管理方法,更为导购人员提供一套操作规范,以确保商场内各单店能按统一模式、统一标准为顾客提供商品质的导购报务。

本手册由广东圣吉家具专卖门店在专业咨询机构-----WINBAR战略传播中心的指导下策划编制,在实际运作将根据具体情况每一年修正一次,作为商场导购培训与管理的指南。

本手册的解释权归商场运营管理中心之商管部。

第一节导购人员行为模式一、基本工作守则所有营业导购人员均须以遵守本商场之《员工守则》作为进场工作的前提。

1、任何一名营业导购人员是否合格,首先要看他(她)是否遵循商场之《员工守则》;2、在《员工守则》中,务必遵循以下事项:1、)接受商场培训,了解商场的须知事项;2、)统一的经营服务理念;3、)应有的基本能力;4、)基本的礼节和行为准则。

3、商户部分的营业导购人员除商户内部制定的奖励处罚和有关管理有所差别之外,亦要求以商场之《员工守则》为基本的制度蓝本。

二、基本工作职责营业导购人员处在终端一线,负责产品销售、品牌传播、与消费者的沟通交流,达成产品与服务的交易。

1、沟通传播、达成销售利用一定的沟通和销售技能,介绍产品知识、品牌形象和商场的服务形象,协助顾客选购产品,以达成销售。

灯饰导购手册.doc2

灯饰导购手册.doc2

灯饰导购手册一、前言:赢家和输家二、欢迎加入灯饰三、导购其实很简单四、导购员的商务礼仪五、店面的5S管理六、灯饰陈列艺术七、客户的异议的处理技巧八、常见的客户疑问解答一、前言——赢家和输家赢家——永远是答案的一部分输家——永远是问题的一部分赢家——永远有一个计划输家——永远有一个借口赢家——常常吃亏输家——常常会贪小便宜赢家——常常说让我来帮你做输家——常说那不关我事赢家——总看到问题的答案输家——总看到答案的问题赢家——常说可能很困难,但是希望很大输家——可能有希望,但是困难重重二、导购其实很简单导购培训的意义:数据显示:一个专业的导购人员比一个业余的人员增加30%-50%的业绩,根据不完全统计:灯饰界导购员业余的约占90%以上,大多是停留在原始的“师傅带徒弟”的模式,缺乏专业的系统的培训机会。

“师傅带徒弟”的模式预计需要一年左右的时间,而麦当劳只需要六分钟可以让客户感觉到培训有素。

导购手册致力于将导购工作的关键点简单化并形成一个操作规范,然后将简单的规范重复的做好不简单。

导购员只需要掌握一个中心两个基本点,既可以成为一个专业的导购员。

一个中心“导购工作一态度为中心”基本点一:掌握FAB法则基本二:经常进行客户常见疑问解答的实战培训关于态度首先,我们树立一个观念:态度比能力重要,诚意比经验重要。

其实,客户并不是很关注我们有多少专业技能,只要我们先有良好的服务态度和诚意,我们的产品才能有销售的机会。

俗话说“做事先做人”,我们相信:“世界上没有卖不出去的货,只有卖不出去货的人”客户是什么?顾客是我们的衣食父母,一切业绩与收入的来源。

顾客是我们的老板,没有顾客,你的工资从何而来?顾客永远是对的,站在顾客的立场思考问题顾客是商业链中最重要的环节我们的职责就是满足顾客的需求。

因此:我们首先是要明确顾客的重要性,端正自己的态度,树立以下观念:我们不是推销产品的,是帮助顾客选择适合他需求的商品尽心尽力为顾客服务,这和人格尊严没有关系,是一种专业素养。

某品牌终端导购管理手册(doc 35页)

某品牌终端导购管理手册(doc 35页)

雪华品牌管理手册之雪华品牌终端导购手册〔供雪华各区域分公司及代理商市场管理和终端导购人员参阅〕湖州雪华装饰材料●品牌管理部2002年6月前言决胜终端,现已成为众多厂商征战商场的锐器之一。

雪华公司在多年的铝塑板制造与经营过程中,积累和提炼了大量的珍贵经验,在此,我们愿与所有雪华同仁、代理商及终端导购人员共同分享,共同学习,共同提高。

本手册旨在为雪华公司市场管理人员及各区域代理商提供基本的终端操作依据,帮助提升雪华终端导购人员的实操能力,为实现雪华公司的整体市场运营提供务实性操作范本。

但由于雪华公司的分销网络涉及中国众多城市,大江南北的地域风情、市场特征及成熟度都有不同程度的差异,所以还希望雪华市场人员在实际运用与操作中能够对本手册“活学活用”,并能结合市场一线的经历与感受对本手册不断完善和补充。

保密约定本《雪华品牌终端导购手册》涉及雪华公司市场运作的核心机密及管理运作技巧,仅提供应雪华铝塑板的市场管理人员、代理商及导购人员参阅。

因此,敬请各相关人员严守商业机密,严格控制本手册的阅读范围,或将本手册分解,按照各岗位人员实际需要节选解读。

如发现泄露或其它泄密行为,雪华将保留对相关人员追究责任的权利,多谢配合!目录前言 (2)保密约定 (2)1.雪华终端导购人员的地位和作用 (5)1.1.终端概述 (5)1.1.1.终端的定义 (5)1.1.2.终端的重要性 (5)1.1.3.终端的作用 (5)1.1.4.构成终端的要素 (6)1.2.雪华终端导购人员的地位和作用 (6) (7) (8)3.1.终端导购言谈举止方面应遵守的原则 (8)3.2.终端导购的日常行为标准 (8)3.2.1.穿 (8)3.2.2.说 (9)3.2.3.做 (10)3.2.4.精神状态 (10)3.2.5. 态度 (11)3.3.终端导购言谈举止方面应注意的细节 (12)3.4.顾客服务标准 (13)3.4.1.工作标准 (13)3.4.2.终端导购人员“七不准” (14)3.5.终端导购日常工作要求 (14)3.6.导购自检内容 (14)4.终端布置和商品展示标准 (15)4.1终端布置标准内容 (15)4.2终端布置标准标准 (15)4.3.现场环境设置 (15)4.4.商品展示的原则 (15)4.5.商品陈列应注意的要点 (16)5. 雪华铝塑板终端导购应具备的知识 (16)5.1.雪华企业背景知识 (16)5.1.1. 雪华公司概述 (16)5.1.2. 雪华公司的发展历程与荣誉 (17)5.2.雪华产品知识 (17)5.2.1. 雪华的产品结构 (17)5.2.2. 雪华铝塑板的卖点与特征 (17).3. 主要竞争者简况 (17)5.3.铝塑板知识 (19)5.3.1. 铝塑板的基本知识 (221)5.3.2.铝塑板消费者分类及特点 (24)6.顾客购买心理与行为 (235)6.1.顾客购买的心理与行为过程 (235)6.1.1.第一阶段:引起需要 (236)6.1.2.第二阶段:收集资料 (246)6.1.3.第三阶段:购前比较估计 (24)6.1.4.第四阶段:购买决定 (247)6.1.5.第五阶段:买后感受 (247)6.2.顾客购买意图的快速判断 (257)6.2.1.个人或店主 (2527)6.2.2.广告公司或室内装饰公司 (25)6.2.3.工程 (258)7. 导购销售促成技巧 (2528)7.1.掌握接近顾客的时机 (258)7.2.等待销售时机应注意的事项 (268)7.2.1.等待销售时的不佳范例 (268)7.2.2.等待时机的正确姿势 (26)7.2.3.等待时机的正确位置 (269)7.2.4.眼前没有任何顾客时 (269)7.3.导购过程的四个要领 (279)7.4.介绍雪华铝塑板时注意的问题 (30)7.5.如何刺激顾客的购买欲望 (281)7.6.如何获得顾客的信赖 (328)7.7.说服顾客应遵循的原则 (291)7.8.如何处理顾客的抱怨 (329)8.表格 (303)表格一销售日清表 (303)表格二雪华铝塑板竞争对手情况调查表 (314)9.附件:关于铝塑板的相关知识359.1铝塑板常见质量问题35 9.2厨房卫生间吊顶的选材369.3装饰材料要合理36 9.4家居装饰未来流行趋势371.雪华终端导购人员的地位和作用1.1.终端概述在我们知道终端导购人员的地位和作用之前,我们首先必须了解什么是终端,终端对于企业来讲有什么样的地位和作用。

导购销售手册-81页文档资料

导购销售手册-81页文档资料

导购销售手册写在前面销售终端是产品最终走向消费领域的纽带和桥梁,也是产品“从价值到使用价值”的最终实现过程。

在销售渠道日益“扁平化”的今天,销售终端对厨柜行业显得尤其重要,发挥着决定成败的作用,正所谓“得终端者得天下”。

而导购员工作的方式方法更是直接影响着厨柜行业零售终端的销售效果。

随着众厨柜厂商“决胜终端”营销理念的逐步深化,导购员已经成为各品牌厨柜厂商的一线“形象代言人”,在零售终端有了导购员向顾客的大力引导和推荐,不但确实能够提升销量,而且还能够赋予产品更为可观的附加价值——对品牌的深度宣传、对产品功能的细化演示和深入引导、对企业营销推广策略的深刻理解、经顾客良好的人文关怀、巧妙地解决购买异议和售后争端等。

在今天导购人员流动性大的现实情况下,怎样才能去莠存良,吸纳优秀导购员,留住优秀导购员,稳妥住优秀导购员,将我们的导购队伍建设成为一支稳定的极具“杀伤力”的精锐部队,进行长期有效的管理和培训工作成为关键的一环。

目录第一篇导购人员基本素质…………………………………………………………………一、导购人员的基本职责…………………………………………………………………●传达信息………………………………………………………………………………●取得信任………………………………………………………………………………●坚定信心………………………………………………………………………………●树立信誉……………………………………………………………………二、导购人员的素质要求…………………………………………………………●良好的沟通能力………………………………………………………………●不折不扣、坚决执行的能力…………………………………………………●不断学习的能力………………………………………………………………●与人为善的交际能力…………………………………………………………●敢于创新的能力………………………………………………………………三、导购人员的礼仪………………………………………………………………●服务三好………………………………………………………………………1.举止好——如沐春风自亲近…………………………………………………2.仪表好——此处无声胜有声…………………………………………………3.心态好——爱心产生效益、激情助燃成功…………………………………●接待三声………………………………………………………………………1.“来有迎声”……………………………………………………………………2.“问有答声”……………………………………………………………………3.“去有送声”……………………………………………………………………四、导购人员工作要领……………………………………………………………●能说——导购员必备能力……………………………………………………………●会说——知道何时该说何时多说………………………………………………………●会听——理解顾客心声、把握顾客需求…………………………………………………●会看——观察顾客需求、把握成交时机…………………………………………………●会干——巩固并扩大客户资源……………………………………………………………●会想——用脑胜过用腿……………………………………………………………●顾客购买厨柜分析……………………………………………………………一、顾客购买厨柜的心态分析……………………………………………………………●人们到底在买什么……………………………………………………………●追求快乐、逃离痛苦……………………………………………………………顾客购买不同厨柜的心理分析●顾客购买餐厅厨柜的心理分析二、不同类型顾客的推销技巧●第一种类型两种模式:自我判定型和外界判定型●第二种类型的两种人格模式:一般型和特定型●第三种类型的两种人格模式:求同型和求异型●第四种类型的两种人格模式:追求型和逃避型●第五种类型的两种人格模式:成本型和品质型三、顾客购买过程分析四、顾客购买心理产生过程第二篇吸引和探测顾客需求技巧分析一、吸引顾客的方法和技巧●如何吸引顾客来到我们柜台●顾客来到柜台前,如何吸引顾客注意力并留住顾客●如何接近顾客,迅速拉近导购员与顾客的关系●如何获取顾客信任二、推销厨柜产品语言技巧●如何设计推销厨柜时的30钞钟开场白●如何运用10分钟原理推销厨柜●接触顾客六法●如何快速与顾客建立亲和力1.情绪同步2.语调和速度同步3.生理状态同步4.语言文字同步5.合一架构法三、激发顾客购买厨柜的兴趣●如何诱导顾客迅速进入购买厨柜的主题●如何有效刺激顾客,激发购买厨柜的欲望四、有效探测顾客需求●如何通过察言观色判断顾客的需求信息●如何通过询问的方式判断顾客的需求第三篇向顾客推荐厨柜产品的技巧分析一、运用FABE推销法介绍厨柜产品二、用FABE法介绍不同材质厨柜●用FABE推销法介绍木质厨柜三、向不同类型的顾客推荐厨柜●携子考察型顾客及其接待方法●结伴购买型顾客及其接待方法●夫妻型购买顾客及其接待方法●特价购买型顾客及其接待方法●赠品购买型顾客及其接待方法●杀价购买型顾客及其接待方法四、推荐产品的注意事项五、推荐产品的有效方法●预先框式法●下降式介绍法●倾听式介绍法●互动式介绍法●视觉销售法第四篇捕捉购买信号促进成交一、如何捕捉顾客购买信号二、把握机会促成成交的方法和技巧●促成的定义●促成成交的17种技巧第五篇排除顾客异议的方法和技巧一、如何看待异议二、购买不同类型厨柜的异议厨房厨柜购买中出现的异议及处理技巧三、顾客异议的分类及排除方法四、处理顾客异议的技巧五、处理顾客异议的方法六、处理顾客异议的策略●处理价格问题●处理拖延问题●处理怀疑问题●处理服务问题第六篇如何处理客户的投诉一、注入“善待顾客投诉”的文化理念二、建立四道“防守线”三、处理顾客投诉“八步法”1导购人员基本素质●厨柜行业导购人员的基本职责●厨柜行业导购人员的素质要求●厨柜行业异购人员的礼仪●厨柜行业导购人员工作要领第一篇:导购人员基本素质企业产品经过设计生产一流过程进入市场,刚刚走完了长征第一步,而产品由市场进入消费者手中,最终被用户所使用,并由此给企业带来利润才是企业最终的目的。

二零二零年家纺终端导购培训手册word可直接编辑(00002)

二零二零年家纺终端导购培训手册word可直接编辑(00002)

目录第一部分产品知识1.面料基本知识………………………………………………………………………………P32.充料知识……………………………………………………………………………………P73.标签和包装…………………………………………………………………………………P94.清洗和保养…………………………………………………………………………………P14第二分营销管理1.终端陈列……………………………………………………………………………………P152.导购服务……………………………………………………………………………………P193.商品管理……………………………………………………………………………………P434.库存管理……………………………………………………………………………………P445.顾客服务……………………………………………………………………………………P466.促销活动……………………………………………………………………………………P487.团购技巧……………………………………………………………………………………P528.票证知识……………………………………………………………………………………P54第三部分终端考评表1.店铺综合考评表……………………………………………………………………………P562.对门面的检查………………………………………………………………………………P593.对布局的检查………………………………………………………………………………P604.对陈列的检查………………………………………………………………………………P615.对商品的检查………………………………………………………………………………P626.对POP的检查………………………………………………………………………………P637.卫生规范考评………………………………………………………………………………P64第四部分营业员必读1.营业员行为规则……………………………………………………………………………2.营业员仪容仪表规范………………………………………………………………………3.账务处理基本要求…………………………………………………………………………面料基本知识一、纱线:按纱的线密度类,棉纱按粗细不同可分为:⏹特细特纱,线密度在60英支以上的纱;⏹细特纱,线密度在60-29英支的纱;⏹中特纱,线密度在28-19英支介于粗特纱与细特纱之间的纱;⏹粗特纱,线密度在18英支以下的较粗的纱。

导购人员手册(家具导购)-经典

导购人员手册(家具导购)-经典

第一篇导购人员基本素企业产品经过设计生产一系列过程进入市场,仅仅走完了长征第一步,而产品由市场进入消费者手中,最终被用户所使用,并由此给企业带来利润才是企业最终的目的,你的产品或服务能够解决客户的问题并不意味着客户会主动找上门来,完成这一步的关键具有临门一脚作用的就是导购员.导购,是一项影响改变人的工作学会了改变别人,就意味着走向了成功.因为在所有的工作中,改变人的工作是最复杂,最具挑战性的工作.如何改变别人要改变一个人,首先学会理解人,理解人的困惑和困难,理解人的需求和欲望.在这个基础上,学会如何信任人和获得别人的信任,达到心与心的交流与默契,用你的真诚去感动去影响和改变别人.导购,是人生事业腾飞的跑道导购工作,可以最大限度地挖掘我们的智力资源,最大限度的挖掘每个人的潜力.导购工作是一个人体力和智力的无限提升,只有具备充沛的体力,才能日复一日站立在导购台上,只有不断的学习不断的思考不断领悟不断求新,才能在看似简单重复的导购中提升水平,提升自我. 导购,会让你的人生获得激情,获得自信,获得智慧,走向完美.导购,是实现自我价值的舞台据一个权威调查公司对几个著名的家电企业2004年上半年的销售数据分析,得出这样一个结论:通过导购员卖出去的产品占到总销量的百分之五十,这个数据一方面说明了导购员对于实现销售的重要性,一方面也说明导购员队伍已经是每个企业开拓市场的一支不可或缺的力量. 导购,是企业和顾客完成价值交换的结合点.导购,是企业对经销商加快资金回收的最大支持导购,是检验企业是否了解和理解顾客需求的地方导购,是企业信息的神经末梢,是探测顾客需求的神经元一.导购人员的基本职责导购人员的职责很简单,就是三个字------卖产品.究竟怎么卖?这里面包括很多的内容.卖产品的过程实际是导购人员一系列有效活动的必然结果.导购人员的工作,就是如何在企业利益和顾客利益之间找到共同点,既让顾客得到应有的利益,也使得企业的利益得以维护.导购员虽然年龄性别不同,卖场不同,但所有的导购员都承担着一些相同的基本职责,在这里,我们把这些基本的职责简单的归结为”四信”-------传达信息获得信任树立信心维护信誉传达信息这里所说的信息,包括两个方面,一个是向顾客传达有关产品价格功能技术性能等的专业知识,导购员首先必须了解企业,了解产品.不但了解自己的产品也要了解竞争对手的产品.另一个是导购员要利用直接的卖场和过客和竞争品牌打交道的有利条件,多方面收集并向公司反馈信息.1.向顾客传达信息我们常说干什么吆喝什么,吆喝什么要明白什么.导购人员最重要的工作之一就是要求将家具产品的知识细节讲述给顾客.在导购员面对新顾客的时候,由于不了解顾客的心理,担心讲不好放走潜在的顾客,心里首先比较紧张,如果再对自己的产品没有透彻系统的了解,面对顾客则更不敢开口.根据塔式心理学可知,当顾客走进家具展厅时,首先看到的是家具的外形,品牌名称价格等,对外形品牌价格,顾客立即会建立自己的评价,并形成先入为主的态度,导购员难以对此进行改变,可以改变的是顾客不知道的信息,这些信息主要是顾客无法马上观察到的产品内在的细节信息.因此.能够简短的有重点的形象生动的向顾客介绍清楚产品的细节,将增加顾客新的信息,这是他们所愿意接受的.另外,产品知识除了对自身产品的了解,还要专业于整个行情,以及与产品相关的边缘知识,只要是有关家具的知识,比如软体家具系列,不论是沙发床垫弹簧皮质布艺木料金属等家具和材料,它们的基本原理主要特点优劣都能随口说出来,让顾客感觉到你很专业.请记住顾客完全依赖导购人员提供的信息作出购买决定,如果导购人员不能提供足够的信息,顾客就会从他们的竞争对手那里购买产品.熟悉产品的导购人员被看作是可信的,而且是顾客可以信赖的.从导购人员的立场上看,产品知识可以帮助增加自信,激发热情.如果导购人员对产品的优点了如指掌,他们就会深深地喜爱自己的产品.热情可以感染顾客,如果导购人员对产品充满热情,顾客就会受到感染.2 . 提供市场和消费者信息导购人员可以将市场终端信息及时反馈到家具制造企业,有助于及时改进,为相关决策提供有价值的参考A: 收集顾客对产品的期望和建议,妥善的处理顾客异议,并及时向公司汇报;B:收集竞争品牌的产品价格和市场活动等信息,及时向公司汇报;C:收集卖场对公司品牌的要求和建议,及时向公司汇报,建立并保持与卖场良好的客情关系,获得最佳的宣传和促销支持D:了解买场的销售库存情况和补货要求,及时向公司和经销商反映.取得信任导购员在推销家具之前,其实首先是在推销自己.顾客只有首先信任导购员,才会接受你的产品.否则很难认同你的家具.许多成功的导购员最重要的一点,就是想方设法赢得顾客的信任.一旦顾客对你产生了信任,这时候导购人员基本上用不着费力介绍产品.揣摩顾客的心思了.相反导购人员提什么建议,顾客都会接受,你就真正成了顾客的购买顾问了.请记住:对于导购人员来说,顾客的信任就是最高的奖赏.A:顾客因为信任你,进而信任你的品牌,相信它是强大的有实力的诚信的B:顾客因为信任你,进而信任你的产品,相信它是高品质能够解决问题的;C:顾客以为信任你,进而相信你的经销店,相信它是诚信能够提供优质服务的1热爱公司和产品首先要热爱公司,以公司为荣.以自己的产品为荣.销售人员能够以自己的公司和产品为荣,就会向消费者传达这样一个信息:这个公司,这个产品可以信任.如果连你自己也说不喜欢自己的公司,满腹牢骚,顾客还会信任你的公司信任你的产品吗?你的牢骚和不满,也会让顾客首先不信任你,不满意你.他们会认为:既然你不喜欢,为什么还要在这里做呢?你不喜欢的东西,为什么要推荐给别人呢?己做不欲,勿施与人嘛.因此,导购人员得建立一种宝贝效应,就是相信自己拥有的是最珍贵的东西,给顾客推销的也是最好的.2. 热情主动服务首先是态度问题,导购员面对的是人,推销是心与心的交流.导购员要用热情去感染对方.热情所散发出来的活力与自信,会引起客户的共鸣.一位销售专家说:热情在推销中占据的分量在百分之九十五以上. 导购员会因为过分热情而失去一笔交易,但会因为不够热情失去一百笔交易.顾客不再光顾百分之九十是因为现场导购人员缺乏礼貌,而不是价格品种服务设施等方面的因素. 顾客来到你的店里,看到产品品牌,首先联想到的是这个品牌所代表的企业是一个什么样的企业.而对大多数顾客而言,他们对企业并没有过多了解,在这种情况下,除了从媒体广告亲朋邻居获得有限的信息外,现场销售人员的态度,就代表着企业形象.热情主动并不是简单的技巧,而是一个人品质的外在体现,一个充满爱心.一个热爱生活,热爱工作的人,总让人随时感受到他的热情和真诚.3.热心让顾客体验导购人员在向顾客简单的介绍产品时,一般需要配合实地的演示,产品本身就是一个沉默的, 而又最准确可靠的推销员,再生动的描述和说明方法,都不能比产品本身留给顾客的印象深刻,这就叫百闻不如一见.比如沙发,可以打开沙发背后的拉链或梦布,看一下内部木质框架结构的用材,坐在坐垫上感觉一下海绵的软硬程度是否合适等,必须让顾客参与进来.鼓励顾客在卖场拉开抽屉打开柜门在沙发上坐坐,不知不觉中让顾客产生信赖,成功的产品演示通常要注意几点:首先要了解顾客的主要购买动机和利益需求.比如顾客最关心布料,你可以重点让顾客触摸布料,坐一坐感受舒适感,仔细观察纹路,讲解耐用性抗污性等.第二要一边演示一边讲解,一边讲解一边询问顾客是否听明白,达到肯定的答复再继续讲解,同时可以适时增加承诺的内容.在这个阶段,由于顾客的主要兴趣点在产品,所以承诺属于无意识记忆,反而可以产生有效的记忆.第三. 讲解要注意三个环节: 演示特点-----介绍功能------提供利益.向顾客演示产品特点的目的,是讲解它是具有怎样的功能,而这样的功能到底会给消费者带来什么样的益处才是顾客最关心的问题.因此,一定要将产品功能转化成顾客的利益.比如我们在市场上听到有的导购员给我们介绍自己的沙发上使用布袋簧,我们问: 这布袋簧有什么特点,能给消费者带来什么好处却回答不上来.沙发使用布袋簧只是它的特点,功能呢?就是她的作用.还有最重要的利益点:沙发具有更好的回弹性,坐感更舒适,抗老化性能好,寿命更长.这才才是顾客最关心的东西.或者说,顾客并不关心什么簧,他们关心的是坐在沙发上的感觉.如同购买钻头的顾客并不是对钻头感兴趣,他们感兴趣的仅仅是它钻出来的洞,所以,讲解一定要讲出利益点,把技术术语转换成消费者的感觉语言.第四始终紧扣说服的主题,一边演示,一边总结讲解,强化利益点,让顾客真正明白你的产品能给他带来怎么样的好处.4 . 提供证据如果顾客不完全相信你的介绍,可以提供公司获得的荣誉,家具产品获得的各类认证书,比如质量认证,环境认证,绿色标志等.或者提供已有顾客的名单,或者设计服务的记录,以此获得顾客的信任.坚定信心我们是不是经常有这样的体会: 给顾客苦口婆心辛辛苦苦讲了半天,产品讲的很清楚,礼仪也恰到好处,顾客却好象故意刁难你,,顾客却好象故意刁难你或者提出一些不可实现的要求或不可思议的问题,一旦语言不合,立即转身离开,白天的工夫白费了,更重要的是打击自己的信心,问题出在哪里呢?顾客的问题和要求,我们称之为顾客的异议.如何处理异议,是销售成功的关键,这需要我们学会如何处理异议,营造卖场氛围,引起客户兴趣,激发客户的购买欲望,在顾客信任的基础上,增强顾客购买的信心.请记住,褒贬是买主,喝彩是看客,销售工作是在被客户拒绝时才开始的,实践证明大部分的销售是在客户连说5个不字之后才成功的.首先学会处理异议异议就是顾客对导购员说不明白不同意或反对意见.顾客表示异议而打断导购员的话,或是就某个问题而拖延等对导购员的打击都是难免的事,换句话说都是必然的事.导购员要善于接受和处理异议,不仅要接受,还要欢迎.因为异议对导购员来说不一定都是坏事,顾客的异议对你其实好象一盏灯,指示你更清楚的知道顾客的实际需求,妥善的处理好异议,更能够树立你自己和公司良好的信誉.当导购员向顾客介绍产品和信息时,顾客往往会提出一些疑问,质询或异议,这主要有几种可能:客户说:它真能值那么多钱吗?客户说:价格太贵了客户说:暂时没有钱(没有预算)客户说:别的地方更便宜客户说:家具样子并不好看………..面对以上各种各样的异议,我们如何巧妙的处理,总结起来有以下几种策略:委婉处理法导购员在没有考虑如何答复客户的反对意见时不防先用委婉的语气,把对方的反对意见重复一遍,或用自己的话重复一遍,这样可以销弱对方的气势.注意这只能销弱而不能改变顾客的看法,否则顾客会认为你歪曲他的意思而对你产生不满.比如顾客抱怨”价格比某某品牌的高多了,怎么这么高”,导购员可以先顺着他的话说:是啊,价格比某某品牌确实是高一些,但是…..,然后再等顾客下文.全贬法如果顾客的反对意见的确是你产品或服务中的缺陷和不足,你千万不可回避或直接否认,明智的办法是肯定有关缺点,然后淡化处理.这就是我们常说的全贬法-------当自身产品达不到某种标准的时候,就发布一些行业”机密’,把整个行业的标准降低,说整个行业都是这个水平.这样有利于顾客的心理达到一定程度的平衡.但这种方法要建立在顾客对你比较信任的基础上.顾客: 这种沙发面料感觉不太好,那家品牌的面料说是进口最好的.导购员(低声告诉他):这种进口面料是目前市场上最好的,根本没有另外的更好的.转化处理法这种方法利用客户的反对意见本身来处理.导购人员要善于利用反对意见里的积极因素去抵消消极因素,说不定能成一件好事.比如客户说:我很忙,没有时间听你那么罗嗦,你不妨说: 正因为你忙,我也希望在最短的时间里给你将产品布置到位,帮你节省更多的时间,这样一来,顾客就会对你的产品和服务产生兴趣.反驳处理法从理论上来讲,这种方法应该尽量避免使用.直接反驳对方容易使气氛僵化而不友好,使顾客产生敌对心理,不利于顾客接纳导购员的意见.但如果顾客的意见是误解而且你有确凿的资料可以证明时你可以直言不讳,但态度一定要温和.比如客户说.比如客户说:我们小区很少有人用你们的家具.这时你可以拿出老客户记录,告诉他们我们有多少客户分布在哪些小区,通过旁证让顾客对你的产品放心,也直接地反驳了他的意见.冷处理法对于顾客的一些不影响成交的反对意见导购员可以不要反驳,不予理睬.比如顾客抱怨你的公司或者你的同事你的同行等这样一些无关成交的话题你都不要理睬,把话题引到你要说的问题,比如顾客说:你们公司在外地,算在顾客头上的运输费用也不低.尽管可能事实并非如此,你也不要分辨.转而介绍产品有关的内容.国外的销售专家认为,在实际销售过程中,百分之八十的反对意见都应该冷处理.关注现场布置工作现场的布置环境所营造的氛围,一定程度上左右着顾客的感觉,是顾客能否下决心购买的重要因素.这些因素包括以下方面:1.样品上是否积有灰尘?如果有,顾客会感觉这里的生意很冷清;2.受顾客欢迎的产品有没有存货?如果没有,顾客会对产品的欢迎程度表示怀疑;3.现场POP有没有脱落掉色陈旧现象?如果有,顾客会感觉管理不到位,对店里的服务诚信产生怀疑;3.装饰是不是有变色,脱落或裂缝?如果有,顾客会感觉你的公司实力不够,难以存之长久;4.地板是否有垃圾纸屑? 如果有,顾客会感觉不严谨,对承诺产生怀疑.建议顾客购买对于售点导购行为的调研表明,许多导购员存在以下的几个错误观念:1.只要很好地介绍信息和产品,处理疑问和异议,想买的顾客自己就会购买;2.主动建议购买会使顾客产生疑心,反而使他们离去3.主动建议后被顾客拒绝会很难堪4.很多导购员向顾客介绍完信息及产品解答质疑后,如果顾客没有反应便不知所措,或是等待,这样错过了很多机会.其实,希望导购员主动建议是顾客的普遍心理,导购员之所以等待顾客开口,一个重要的原因是不好意思.请记住:顾客也是同样的心理:希望导购员建议其购买而不是自己先提出来,而且顾客觉得既然销售是为赚钱,当然卖方要主动一些了.另外顾客往往自己不能下决心购买,尽管导购员可能出色的介绍了信息并解答了疑问,但顾客还可能无法完全相信导购人员或有充分的自信,所以犹豫不决,此时导购员若主动建议可以增强顾客对你的信任,进一步增强顾客的信心.因此,当顾客感到基本满意时,要积极主动建议购买,但不要催促购买.当然如果不可无意购买,也不要失望,要感谢其光临,并不是只要你服务周到,顾客就一定购买.树立信誉成交并不意味着推销过程的结束。

导购员培训手册--5-2

导购员培训手册--5-2

导购员培训手册品牌店销售培训手册深圳市克劳斯蒂实业有限公司营销中心编制培训手册属于深圳市克劳斯蒂实业有限公司所有,品牌店业主有义务保护商业机密版权所有翻印必究导购员培训手册(目录)☆第一部分1-1、公司简介1-2、产品介绍沙发知识软床知识☆第二部分2、导购服务意义3、顾客满意的一般要求4、潜在顾客与种子顾客5、顾客不购买的原因分析6、导购如何了解顾客的需要☆第三部分7、优质的导购服务礼仪8、导购服务基本表现要点9、导购与顾客的接触点和服务技巧☆第四部分10、专业化导购营销11、顾客满意导购服务的十步曲☆第五部分12、门店管理☆第六部分13、典型产品介绍第一部分:2升腾奢华主义 体验灵韵生活深圳克劳斯蒂实业有限公司业务部 编制31-1 公司介绍深圳市克劳斯蒂实业有限公司,成立于1992年,是一家以开发、生产、销售沙发、餐台餐椅,软件套床及配套产品为主的现代化、专业化家具企业。

大型生产基地位于中国广东深圳龙岗南联第六工业区方兴科技园B 区,占地面积150亩,拥有大型工业标准厂房数栋,高素质员工1000多人,并从欧洲引进最先进的家具生产设备,年产沙发、餐台椅,软件套床及配套家具数万件(套),营销网络遍布全国各大中城市并远销至美国、加拿大、澳大利亚、日本、中东、港台等国家和地区。

公司已在国内外建立了良好的声誉和口碑,并荣获ISO9001质量管理体系国际标准认证,管理模式正同国际化接轨,产品质量已推向更高的层次。

☆品牌公司旗下品牌有:克劳斯蒂,卡洛斯蒂,诺斯曼,诺爱曼尼。

(品牌不仅是一个商标,它必须要有着多方面坚实的基础。

品牌的构建也不是一朝已夕,好的产品是品牌具竟争力的前提,同时要以服务、信誉去构建其良好的品牌形象。

)现阶段的我们把握时机,凭着我们的固有优势:生产成本的良好控制、市场网络的拥有、本土消费者的了解,将利润回报投入到品牌的快速建立上。

·KLAUSIDY 克劳斯蒂··克劳斯蒂·系列产品以形象生动,尊贵庄重的造型为主,撷取欧洲海洋文化精髓,整体色彩凝重,结构中正、大气、平衡,局部处理则借鉴了欧式宫廷建筑的元素,使产品具有深沉,庄重,高贵,典雅的文化气息。

衣柜产品终端导购手册

衣柜产品终端导购手册

衣柜产品终端导购手册标注:此片主要内容为终端导购店面培训手册,主要对终端店员进行营销培圳,讲解基础产品材质知识、导购讲话术、推销意识等。

Contents 目录板产品终端导购手册1销售文化 4 企业介绍01销售文化01万华公司企业简介02销售卖点02未来专项研究和发展方向2产品特性 5 卖场职责规范01零甲醛6营业接待顾客规范02防火性能03坚固性能7常见问题答疑04品质认证05全过程零甲醛质量控制3高溢价阐述01全球优质板材02新设计新款式03全进口配件产品终端导购手册| 销售文化01销售文化永远站在顾客的立场上帮助顾客思考问题,提供最完善的购买建议帮助顾客拿主意。

产品终端导购手册| 销售文化02销售卖点一个顾客对商品会有许多需求,但其中必须有一个需求是主要的,能否满足这个主要的要求是促使顾客购买的最重要的因素。

最能够导致顾客购买的那些商品特性就称之为销售卖点。

销售卖点——无醛无毒顶级设计全球最新款成品关爱家人健康第一产品终端导购手册| 产品特性01零甲醛零甲醛甲醛对居室环境的危害甲醛(HCHO)是一种无色易溶的刺激性气体,甲醛可经呼吸道吸收,其水溶液“福尔马林”可经消化道吸收。

现代科学研究表明,甲醛对人体健康有负面影响。

研究表明:甲醛浓度在空气中达0.06~0.07mg/m3时,儿童会发生轻微气喘。

当室内空气中甲醛含量为0.1mg/m3时,就有异味和不适感。

达到0.5mg/m3时,可刺激眼睛,引起流泪。

达到0.6mg/m3时可引起咽喉不适或疼痛。

浓度理高时,可引起恶心呕吐、咳嗽、胸闷、气喘甚至肺水肿。

达到30gm/m3时,可致人死亡。

世界卫生组织(WHO)发布的第153号公告明确表明,长期接触低剂量甲醛可引起慢性呼吸道疾病、女性月经紊乱、妊娠综合症,引起新生儿体质降低、染色体异常,甚至引起鼻咽癌、结肠癌、脑瘤、皮肤和消化道的癌症等疾病。

在所有接触者中,儿童、老年、孕妇及免疫力低下的人对甲醛尤为敏感,危害也就更大。

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导购手册导言第一篇企业概况第一节集团简介第二节企业文化第三节企业荣誉第四节知名工程第二篇导购基本知识第一节导购定义与理念第二节导购员岗位职责第三节导购员素质要求第四节推销产品先推销自己第五节导购员需了解、掌握的知识第六节顾问式导购第三篇实操技巧第一节进店销售流程第二节识别顾客身份第三节顾客购物心理分析第四节导购技巧第五节提问与聆听第六节导购答疑第七节客情关系维护第八节店务管理第四篇导购百宝箱第一节卫浴行业前景及发展趋势第二节卫浴知识第三节色彩知识与应用第四节卫浴的保养第五节导购员综合水平自查表第六节导购员考核用表(范本)第七节成功日志(范本)导言“业精于勤,业精于专”。

广东省佛山市法恩洁具有限公司秉承科技领先与引领潮流的研发理念,推出的卫浴产品备受消费者及家装公司、工程客户推崇,其“唯美优雅艺术”的品牌理念,得到了业界与消费者的高度赞赏。

每一个终端导购人员,都是品牌的形象大使和品牌代言人。

在距离顾客一米远的地方就直接决定了导购效果和营业绩效。

专业服务不但使产品的使用价值得到实现,同时更是产品价值的组成和无限延伸。

有鉴于此,我们编写了这本《导购高度》,作为我们导购的纲领性蓝本,结合产品的特点、个性,进行了系统的阐述。

我们要求我们的导购人员在认真学习的同时,在不断地实践和总结中使之不断完善与提高。

让我们的顾客享受专业服务、创建美丽卫浴空间的同时,我们的销售也会得到飞速的增长!让我们一起努力!广东省佛山市法恩洁具有限公司第一篇公司简介公司简介法恩洁具有限公司位于广东省佛山市高明区,具有年产卫生洁具200万件,浴缸25万件,淋浴房3.5万件,水龙头36万件的生产规模,是国家建材局、建设部生产卫生陶瓷、卫浴产品的专业定点生产企业。

公司自创立以来,坚持以科技为本、建立学习型组织,培养和吸收了一大批技术精、管理好的专业人才,创新、开发能力强,现有各类新产品二百多种,且不断地有新产品投放市场。

本着以产品创新、观念创新和管理创新为企业发展的原动力,锐意开拓市场,不断创造新的需求,领导卫生间的“革命”。

法恩莎洁具使用自洁釉技术,该釉层表面光滑、致密具有憎水功能,污垢、细菌很难附着,有自洁作用。

采用管道施釉工艺,管道光滑不藏污纳垢,2英寸大管径座便器,不易堵塞。

法恩莎洁具采用意大利先进的陶瓷工艺技术,在ISO9001:2000国际质量体系的认证下,以高雅别致的外观造型和高科技含量为一体的内在品质,体现了功能与美感的有机结合,给您带来全方位的贴身感受。

特别是3升、6升两档节水型座便器已通过国家陶瓷质量监督检验中心检验,达到国际先进节水型卫生洁具标准。

在“绿色环保产品推荐活动”中经国家建筑材料工业建材放射性监督检测测试中心测试达到国家GB6566-2001《建筑材料放射性核素限量》标准的A类要求,被评为“绿色环保”推介产品。

第一节品牌文化法恩莎(FAENZA),意大利陶瓷之乡,以盛产高档陶瓷产品闻名于世。

当年,与毕加索齐名的现代派画家马蒂斯(Matisse),到意大利陶瓷之乡法恩莎游历,寻求艺术灵感,在一次街头漫步中,他邂逅了一位意大利少女,并为少女的美所深深地打动,在巨大创作热情驱动下,画家以流畅的线条勾画出极富神韵的少女速写画,并将作品命名为《法恩莎少女》,《法恩莎少女》高贵典雅均衡的艺术风格被洁具专家运用到卫洁具设计中去,代表着当代陶瓷工艺美术设计的潮流。

1999年,法恩莎洁具来到中国,向人们传递了流行欧美的审美观念,既有宫廷式的豪华,又满足了现代人对个性化的追求,简洁明快,耐人寻味。

法恩莎洁具在完善的ISO9001质量保证体系下,采用意大利先进的陶瓷制造工艺技术,以优雅的外观造型和优良的内在品质,给你营造一个舒适的空间。

第二节企业荣誉1、1999年法恩洁具有限公司被国家建材局科技开发中心指定为“卫生洁具科技开发”生产基地。

2、2000年FAENZA洁具及水箱配件,通过国家建筑卫生陶瓷产品质量临督检验中心抽样检测,被国家建材局,建设部评定“节水型连体和分体座便器、水箱配件”定点生产管理企业。

3、2001年获得国家轻工陶瓷产品质监站陶瓷产品放射性检测安全证书。

4、2001年被中国建筑材料工业协会、国家建筑材料工业局技术情报研究所、中国硅酸盐学会、中国建材工出版社评定为《中国主要建筑工程企业及知名建材产品》向全国建筑工程推荐使用。

5、2002年被中国室内装饰协会绿色家居环境技术工作站评为“绿色环保”推介产品。

6、2002年被中国轻工业质量认证中心评定为“环保陶瓷”,准予使用“环保陶瓷”产品标志。

7、2003年被中国市场调查研究中心确认为2003年“中国著名品牌”称号。

8、2003年被中国陶瓷工业协会评定为“中国高级卫生陶瓷洁具”。

9、2004年被中国商品学会评定为“绿色选择”陶瓷洁具,准予使用绿色选择标志。

10、2004年通过中国商品学会的ISO14025认证,准予使用ISO14025环境标志国际标准标识。

11、以下产品具有外观设计专利:FB-1610、FB-1618、FB-1619、FB-2620、FB-2623、FP-4619、FS-8623。

第三节知名工程北京大成饭店天津社会主义学院北京燕莎友谊商城天津欧亚花园中科院院部大连亿达集团北京郡王府大连渤海饭店上海衡山宾馆上海祥和家园中国银行哈尔滨分行哈尔滨报业大厦邯郸国际酒店华北电力大学西安国税局西安市永宁宫兰州饭店青海中发源大厦河南省交通厅新乡市政府办公大楼潍坊市政府办公大楼淄博万杰国际大酒店安徽武警总队办公大楼贵州饭店武汉邮政宾馆湖南省广电中心江阴假日大酒店杭州东方假日酒店第二篇导购的基本知识第一节导购的定义与理念一、导购的定义导购:引导顾客购买商品引导性:就是说在销售过程中,导购应该占据主动,主动去询问,去引导,也不只是解答顾客的问题。

顾问性:对大多数的业主消费者来说,可能是第一次来购买洁具,对卫浴方面的知识一无所知,他们不知道该关注哪些方面,除了价格外提不出别的问题。

那么导购员就有义务帮助顾客建立“质量”的概念,知道怎样判别洁具的好坏(要看最终效果),并且帮助顾客选择适合的产品。

传播性:向顾客传播洁具知识,让顾客在购买的同时也“买”到了有关洁具的知识,享受到了优质的销售服务,最终通过一次采购得到其心中期望的家装效果,从而体现出专业化导购的水平。

服务性:卫浴是服务性很强的行业,导购的过程要向顾客提供售后服务方面的承诺。

再好的产品,也要通过终端导购人员架起产品和顾客之间的桥梁。

品牌概念要从产品、服务、导购全程得到体现。

终端导购,在距离消费者一米远的地方决定了产品销售的成败。

事实证明,不同的导购人员由于掌握的导购技能不同,取得的导购效果也截然不同,导购人员的技能高低决定着店面的营业成绩。

因此,我们的经销商合作伙伴必须招聘优秀的导购人员,同时,不断提高现有导购人员的技能水平,树立优秀的样板和榜样,强调学习与互相学习,以提升我们的员工素质来提升我们的经营绩效。

优秀导购员的成长:优秀的导购员不是一朝一夕成长起来的,而是在不断地培训与学习、体察与感悟之中逐渐成长起来的。

第一阶段无觉无知刚开始从事导购的人员,没有导购经验,不知道自己应该怎么做,如何做,也不知道怎么去学。

有的反而认为做导购有什么难的,“不就是卖东西吗?”。

第二阶段已觉无知经过一段时间在店面的实际销售,导购员逐渐认识到,原来做导购是需要很多的专业知识与导购技巧的,已经察觉到自己的无知,开始知道做导购需要学习,也略有知道要学什么。

第三阶段已觉有知经过学习或在店长、经理的指导下,开始理解导购的基本技巧和知识,或者是硬性地对技巧的摩仿,但还不能灵活地在实践中应用,这时候导购员已经知觉自己掌握了一些导购知识与技巧。

第四阶段无觉有知导购人员最有战斗力的阶段,很多导购技巧已经变成习惯,可以根据不同情形来使用不同的技巧。

但导购员反而不知道自己会什么,一切都在自然而然地运用了。

因此,要成为一名技能高超的导购人员,一定要不断地体悟、观察和接受引导、培训,不断地实践,最终达到“无觉有知”的至高境地,从而在与顾客零距离的沟通中成长为高级导购人员。

这时导购人员就可以从顾客那里得到更多的回报,成为销售英雄。

二、导购理念做导购是一门很深的学问大多数的导购员总认为自己的工作很容易干,只要四肢健全,阿猫阿狗谁都能做。

这是错误的概念。

实际上,导购是一门很深的学问,要成为优秀的导购员,必须经过长期的专业训练,要精通心理学、行销学、表演学、口才学、人际沟通学以及咨询管理等知识。

导购员必须是一个全才,她不但双手要敏捷,双脚要勤快,而且脑袋要清楚,心灵要开放。

曾有人说:使用双手的是劳工;使用双手与脑袋的是舵手;使用双手、脑袋、心灵的是艺术家;只有使用双手、脑袋、心灵再加上双脚的才是真正优秀的导购员。

导购员不能像展览会上的解说员一样不管顾客愿不愿意听,只顾自己背诵解说词,说完就算完成了任务。

导购的任务是帮助顾客完成购买任务。

因此重要的是用热情和真诚的态度吸引住顾客,利用技巧的提问和对顾客购买心理的分析,帮助顾客找到购买的“阻力点”,再利用丰富的专业知识逐一解开顾客的疑虑,攻克购买的阻力,将顾客一步步向成交方向引导。

第二节导购员岗位职责导购员的责任就是针对不同类型的顾客,帮助选择其需要的洁具,引导其期望的需求,实现其物质与精神上满足。

导购的工作职责:1、通过在卖场与消费者交流,向消费者宣传产品和品牌形象,提高品牌形象和知名度、认知度;2、调查顾客、了解顾客、识别顾客——欲做斗牛士必先学做牛,欲做骑手必学做马。

3、向顾客介绍洁具产品的特性、优点、利益,帮助顾客确认其需求,实现销售。

4、搜集、反馈顾客意见和信息,为公司制订或调整产品组合、订价、服务、促销等策略提供资询。

5、运用专业的知识与技巧引导、指导顾客购买。

6、提供周到细致的售前、售中、售后服务,提高顾客的满意度。

顾客满意,口碑传播是最好的广告。

7、做好卖场、产品和POP的陈列以及安全维护工作,保持产品与助销用品的摆放整齐、清洁、有序;完成规定的店务管理工作,营造良好的购物环境。

8、协助公司做好顾客关系管理,如建立顾客档案、售后回访(包括电话回访)、妥善处理顾客抱怨等。

9、填报各种销售报表,并及时提交。

导购人员的角色定位品牌的代表者:导购人员直接与顾客面对面的沟通,他们的一言一行、一举一动在顾客眼里直接代表着法恩莎品牌的定位与精神面貌。

信息的传播与沟通者:导购人员应对公司的促销、特价等各种活动了如指掌;对公司提供的服务内容应该非常熟悉;对洁具产品知识应当耳熟能详,如数家珍。

顾客的生活顾问:导购人员应设身处地从顾客的立场思考,多掌握家居装饰、装修的常识,如洁具的搭配、颜色的选择,要成为顾客的专业顾问,围绕着产品把相关知识延伸出来,从而与顾客取得广泛的沟通话题,在沟通中成为顾客信赖的朋友。

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