中国运动鞋行业分析
中国四大制鞋产业集群分析-广东鞋业篇
中国四大制鞋产业集群分析-广东鞋业篇广东鞋业篇珠三角鞋企在我国制鞋行业占有重要地位。
20多年前，世界产业的转型使台湾人把世界鞋业加工转移到珠三角，很快，那些从台湾鞋厂出来的内陆人，开办了更多的鞋类加工厂，珠三角也由此一跃成为全球最大的鞋业生产基地。
而珠三角制鞋业主要集中在广东。
广东制鞋业在业界具有举足轻重的地位。
一、广东制鞋概况东莞是广东制鞋业的基地，数据显示，东莞是目前全球最大的鞋业生产基地，拥有鞋业企业1500多家、配套企业2000多家、相关贸易商和采购商等1500多家。
世界上65%左右的高档鞋或名鞋都出自东莞，光运动鞋就占据了世界运动鞋产量的1/4，全球每4亿双运动鞋就有1亿双是东莞生产的。
经过20多年的发展，世界各国的制鞋高端人才纷纷涌入东莞。
据不完全统计，东莞目前拥有制造工人200万，其中集中了来自台湾、日本、韩国、巴西等地区和国家的制鞋技术人才近10万人。
近几年来，约有5000名来自传统制鞋强国意大利、西班牙、法国等的设计师、打版师等制鞋专业人才汇聚到东莞，已经成为世界制鞋专业人才最主要的集散地！此外，东莞汇聚了全球1500多家鞋类产品采购商、贸易商，包括世界最大的贸易公司如利威、派诺蒙等，世界最大的采购商，如沃尔玛等，其它知名贸易商、采购商还包括索纳隆、BBC、吉姆拉、稳洋、特品、太平洋、里兹、红林、麦斯等等。
除此，东莞目前拥有全球生产规模最大的运动鞋生产企业——裕元集团、全球最知名的休闲鞋生产企业——兴昂集团、中国最大的女鞋生产企业——华坚集团。
除此之外，东莞还汇聚了如大力卜集团(绿洲鞋业、绿阳鞋业)、顺天集团(力凯鞋业、力祥鞋业、力展鞋业)、功盛集团(永信鞋业、永宝鞋业、永晋鞋业、永盛鞋业、永义鞋业)、华风集团(瑞恩鞋业、瑞星鞋业、瑞邦鞋业、汉诣鞋业)等数十家风靡全球的制鞋集团。
广东不仅仅发展制鞋业，鞋材、鞋机、皮革和五金等相关产业也配套发展，鞋材鞋机配套，从面料、鞋底、鞋跟、鞋楦、胶水到鞋表面处理、五金饰扣等辅料配件到特殊材料，应有尽有，令人叹为观止。
回力市场竞争分析报告
阿迪达斯300——2000元
Nike200——1000元
六.回力国际市场分析
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六.回力国际市场分析
1.中国市场
回力鞋在中国市场占有较高份额,品牌形象
颇受年轻人喜爱,市场需求不断增长。近年来,回力鞋不仅在休闲鞋领域取得成功,还开始进军运动鞋市场，受到运动爱好者的青睐
2.美国市场
由于受到顾客现实购买力因素的制约，我国运动鞋消费者市场区隔是明显的，大致可以分为三类市场，一个是富裕层市场，位于金字塔的顶端，对应的人群为一线城市如北京、上海、广州的高收入阶层，对应的品牌如NIKE、ADIDAS、REEBOK等国际大牌
还有一个是中间层市场，也就是金字塔的中部，对应的是广大的城镇人口，中低收入水平者，对应的品牌则是包括李宁、安踏、双星在内的众多国产动动鞋
回力面对的市场环境已经发生了巨大的变化。改革开放之前，市场比较紧缺，没有太多的竞争因素。所以，回力鞋有它自身的一些吸引消费者的地方。但这些东西都是在当时的历史背景下才成立的，并不代表还能吸引今天以及将来的消费者
三.市场竞争状况分析
3.竞争者销售特征
(1)耐克：耐克凭借其品牌影响力、技术创新和营销策略，在鞋履市场占据了重要地位。耐克的竞争优势在于其产品技术、品牌形象和广泛的销售渠道
未来，运动休闲鞋将成为整个运动鞋市场的主流方向
回力只要把休闲与运动的概念相结合，把舒适、时尚、健康、个性的特征融入进去，一定会成为人们关注的焦点和新宠
二.产品市场分析
3.产品生命周期分析
随着中国运动鞋市场竞争力不断增强，虽然国际品牌的忠诚对不断增高，但是还会受到国内品牌低价格的冲击。回力鞋作为一个小类型的运动鞋，无论是品牌价值还是顾客忠诚度都尚未成型，这必然导致回力鞋的发展前景受到制约。但是回力鞋是中国最早的运动品牌，比国内任何品牌鞋上市都要早，
运动鞋市场分析
（四）大学生对运动鞋的需求情况
购买运动鞋时关注的因素：流行度、价格、品牌和知名度、明星代言、 舒适度、购买时是否方便、颜色及款式、质量等方面来考虑。 根据网上数据，调查300名大学生，对购买运动鞋时关注的因素做出的 统计图如下：
图3-4：购买运动鞋关注因素图 根据图表显示，大学生更加重视运动鞋舒适度和质量，也有一些大学 生比较看中运动鞋的价格、品牌和知名度。流行度，所以销售商应该注重 从这几方面下手，从产品的价格、产品的质量、有时候大学生可能会注重 产品的价格的，所以适当进行促销方式来吸引顾客也是非常好的方法。
3、社会文化环境
人口：2008年年末全国总人口为132802万人，出生人口为1608万人， 净增人口为673万人。其人们的物质生活水平得到了显著的提高，人们追 求一种健康的生活方式，喜欢运动，所以运动鞋的销量就随之增长，的生 活方式。并且，人们的欣赏能力也不断变化，对运动鞋的要求也越来越多， 所以为了满足顾客的需求，生产者也不断生产出许多不同类型的运动鞋。 （二）微观分析 1、波特五力模型
运动鞋市场分析
指导教师：朱苗老师 班级：营销专61201班 成员：汪杏玲 朱晓艳 李昂
一、运动鞋市场背景
早期的体育运动项目较少，运动时穿的鞋也较简单，品种 也少。但随着各项体育运动的深入展开，每项体育运动几乎 都有自己专用的鞋类，因此对运动鞋的外观要求、适穿要求、 功能要求也越来越高，使运动鞋成为专门的一大鞋类。有鉴 于跑步既是各类运动的共通的动作，也是属于较单纯的运动 项目，且跑步鞋往往是各知名品牌的“拳头”产品。 近年来真正能主导全世界运动鞋科技发展的国家，则是 分属于欧、美、亚等三大洲的三个经济强国即德国、美国以 及日本。德国的ADIDAS、PUMA，美国的NIKE、REEBOK 和日本的TIGER都是广为人知的著名品牌。
中国鞋业行业市场分析与发展趋势
中国鞋业行业市场分析与发展趋势近年来，中国鞋业市场发展迅猛，成为全球最大的鞋类生产和出口国家。
鞋业市场涵盖了众多细分领域，包括运动鞋、休闲鞋、时尚鞋等，市场需求呈现出多元化和个性化的发展趋势。
以下是对中国鞋业行业市场的分析和发展趋势的一些观察：1.市场规模扩大：中国鞋业市场规模不断扩大，居民消费能力提升，人们对品质、时尚和舒适度的要求也越来越高。
特别是运动鞋市场，随着健身热潮的兴起，运动鞋的需求量大幅增加。
2.电子商务的兴起：随着互联网的普及，电子商务对鞋业市场的发展起到了重要推动作用。
消费者越来越倾向于在线购物，电子商务平台为消费者提供了更丰富的选择和更便捷的购物体验。
3.品牌竞争加剧：中国鞋业市场品牌竞争激烈，大量国内外品牌进入市场。
消费者对品牌的认同感和品质的追求不断提高，品牌竞争趋势将持续加剧。
4.创新设计与个性化需求：消费者对鞋子的外观设计越来越注重，对个性化定制和个性风格的需求也在不断增加。
鞋企需要不断进行创新设计，满足不同消费者的需求。
5.可持续发展与环保意识：随着环保意识的提高，消费者对鞋业产品的环保性能有更高的要求。
许多鞋企积极推行可持续发展战略，采用环保材料和生产工艺，以创造更可持续的鞋类产品。
未来，中国鞋业行业市场的发展趋势将更加多元化和个性化。
以下是一些可能的发展趋势：1.定制化趋势：消费者越来越注重自己的个性和独特性，对定制化产品的需求不断增加。
鞋业企业应该注重定制化服务，提供个性化的产品和购物体验。
2.科技创新：随着科技的不断进步，鞋业企业将有更多机会利用新技术来提升产品设计、制造和销售过程。
例如，3D打印技术可以实现个性化定制，智能穿戴设备可以改善产品功能和用户体验。
3.区域市场的发展：随着中国中产阶级的崛起和城市化进程的加速，二、三线城市的消费者需求也越来越重要。
鞋业企业应该积极开拓区域市场，满足不同地区消费者的需求。
4.跨界合作与品牌联名：鞋业企业可以通过与时尚、娱乐等领域的品牌进行合作，推出联名产品，增加品牌形象和产品的吸引力。
鞋类行业行业研究报告
鞋类行业行业研究报告
法规与标准影响
法规与标准影响
法规与标准的演进
鞋类行业的法规与标准不断演进，以适应市场和技术的变化。近年来，环保和可持续发展 成为全球关注的焦点，因此，法规与标准的演进在很大程度上涉及到环保、可持续性和质 量安全等方面的要求。例如，REACH法规的实施，限制了某些有害物质的使用，推动了环 保鞋类的发展。
数字设计与定制
数字设计技术和3D打印技术的应用在鞋类设计和制造中崭露头角。这允许消费者获得定制 鞋类，减少了库存浪费。同时，数字设计也提高了生产效率，降低了能源和原材料消耗。
技术创新与可持续性
循环经济模式
鞋类行业逐渐转向循环经济模式。品牌推出回收计划，将旧鞋回收再利用，减少了废弃物 和资源浪费。一些品牌还采用可拆卸的设计，使鞋类更容易维修和更新，延长使用寿命。
购买决策影响因素
消费者在购买鞋类时，受到多种因素的影响。研究应深入挖掘这些因素，包括品牌声誉、 价格、产品质量、时尚趋势、社交媒体推广等。此外，了解消费者购买决策的心理过程， 如认知、情感和态度，对于制定有效的营销策略至关重要。
消费者行为研究
线上与线下消费行为
随着电子商务的崛起，消费者购买鞋类的方式发生了变化。研究应关注线上和线下渠道的 消费者行为差异，包括线上购物体验、线下试穿需求、线上评价和线下购买的联动等。这 有助于品牌优化销售渠道和提升客户体验。
全球化制造与多样化供应链
鞋类制造业日益全球化，不同国家之间的制造合作变得更加密切。这种全球化带来了制造 成本的差异，但也增加了风险，如贸易争端和物流问题。因此，多样化供应链策略是关键 ，以减少对单一市场或供应商的依赖。
制造与供应链分析
数字化库存管理和预测
数字化库存管理和需求预测是供应链中的重要环节。通过使用大数据分析和机器学习，制 造商可以更准确地预测市场需求，避免过剩或不足的库存。这有助于降低库存成本，提高 资金利用率，同时确保产品供应的稳定性。
鞋业行业分析
鞋业行业分析一、【鞋业现状】制鞋行业是典型的劳动密集型行业。
我国的鞋类分为皮鞋、布鞋、胶鞋、塑料鞋（化学鞋），称为四鞋。
随着社会的进步和科学技术的发展，人们对鞋的穿用要求越来越高，而四种鞋从原料、辅料、加工装配工艺、款式、功能都在渗透，互相借鉴，取长补短，又互相竞争和冲击。
因此促使鞋的造型款式、结构用料、功能等方面都在日新月异的变化。
除各细分市场对鞋的款式和用料日趋转变外，各类鞋的消费结构也有变化。
皮鞋的销售比重由早期9%已上升至目前的35%。
消费群也由原来的城市扩展至农村地区，产品也开始由低级次向中高级次发展。
中国是全球最大的产鞋国和出口国。
近几年，中国每年生产各种鞋超过100亿双，占全球制鞋总量的近70%，是世界最大的鞋类制造基地，也是世界上最大的鞋类出口国。
2009年，中国鞋类产品的出口量占世界出口总量的56%以上，稳稳占据全球鞋业市场的半壁江山。
经过近10年的快速发展，中国皮鞋业平均每年23%的增长率，大大高于中国GDP的增长速度。
近年来，中国每年生产各种鞋60亿双，占世界制鞋总量60%，是世界最大的鞋业制造基地。
中国又是世界第二大鞋类消费市场，占全球消费总量的22%，仅次于美国。
中国也是世界上最大的鞋类出口国，鞋类出口占世界出口总量的53%以上。
目前中国的制鞋产业中大约有20000家中国皮革企业和160万国内从业人员。
国内鞋类总量的85%为中低档品，而大多数中高档鞋品均从国外进口。
2009年我国出口鞋81.7亿双，比上年下降0.8%；价值265.7亿美元，下降5.5%；出口平均价格为每双3.3美元，下跌4.8%。
随着全球经济的复苏，2010年，我国鞋类产品出口重新进入上升通道。
2010年1-12月我国鞋类产品累计出口金额356亿美元。
目前我国制鞋行业已形成了广东、浙江、福建三个重要的鞋类主产区，3省合计年产量占全国总量的70%以上。
这些主产区产业链完整，品牌优势突出，优秀人才聚集，信息传播快速，抗风险能力强，成为中国制鞋产业的中流砥柱。
中国运动服饰行业现状及竞争格局分析
中国运动服饰行业现状及竞争格局分析一、运动服饰产业概述运动服饰是根据各项运动的特点、比赛规定、运动员体型等因素以及有利于竞技的要求而制做的服装以及相关装饰物品。
包括服装、鞋、帽子、袜子、手套、围巾、提包、发饰、手环、遮阳伞等。
中国运动服饰行业最早可追溯到20世纪70年代，其发展主要分为4个阶段，分别是起步发展阶段（1978-1999），成长阶段（2001-2011），调整阶段（2012-2014）和回暖阶段（2015-至今）。
运动服饰行业发展历程运动服饰行业发展历程资料来源：公开资料，产业研究院整理二、运动服饰行业发展相关政策近年来政府密集出台运动相关政策，鼓励居民积极参与户外运动。
从中长期来看，在政策引导下，国内居民的运动参与率有望得到持续提升。
运动服饰行业相关政策运动服饰行业相关政策资料来源：公开资料，产业研究院整理相关报告：产业研究院发布的《2023-2028年中国运动服饰行业市场深度评估及投资战略规划报告》三、运动服饰行业产业链从产业链来看，运动鞋服行业可拆解为上游原料供应及生产制造、中游品牌建设、下游零售渠道三个部分。
由于身处产业链的中游，头部品牌效应明显，话语权较大，因此品牌商纵向延伸产业链的空间也较大。
众多大体量国际与国产品牌运用产业链优势向制造端与零售端延伸，通过纵向一体化进一步攫取利润。
运动服饰产业链示意图运动服饰产业链示意图资料来源：公开资料，产业研究院整理四、运动服饰行业现状分析1、运动服饰行业市场规模受益消费者消费习惯的变化，随着人均可支配收入不断提升与居民健康意识的增强，越来越多的消费者把运动作为日常生活的一部分，运动服饰行业也呈现了较高的景气度。
根据数据，2022年国内运动服饰零售额为3627亿元，同比增长2.2%。
2016-2022年中国运动服饰市场规模统计2016-2022年中国运动服饰市场规模统计资料来源：公开资料，产业研究院整理2、运动服饰渗透率情况中国运动服饰渗透率快速上升，已从2016年的8.8%提升至2022年的13.6%，但与美国（38%）、德国（22%）及全球（21%）相比，仍然有较大提升空间。
鞋类制造行业SWOT分析
市场需求分析
可持续性与环保要求
随着环保意识的增强，消费者对鞋类的可持续性要求也在上升。他们关心生产过程中的环 境影响，追求环保材料和生产方式。因此，市场需求中包括了对可回收材料、低碳足迹和 可持续生产的需求。制造商需要积极响应这一趋势，推出符合可持续发展原则的产品。
在线销售和电子商务的崛起
随着互联网的普及，消费者越来越倾向于在线购买鞋类产品。电子商务平台的崛起为制造 商提供了新的销售渠道，但也带来了激烈的竞争。因此，了解电子商务的发展趋势，包括 社交媒体的营销和移动应用的使用，对于满足市场需求至关重要。
竞争对手分析
成本效益比较
了解竞争对手的成本结构和效益是评估其竞争力的关键。我们将比较各竞争对手的生产成 本、劳动力成本、原材料采购成本以及生产效率。这有助于确定我们的相对优势和改进点 。
供应链可靠性
竞争对手的供应链可靠性对于稳定生产和满足市场需求至关重要。我们将分析他们的供应 链战略、供应商关系和库存管理方法。这有助于评估潜在的风险和机遇。
技术与创新
数字化供应链管理
数字化技术在供应链管理中的应用为鞋类制造业带来了更高的效率和透明度。物联网技术 可以实现实时跟踪和监控，帮助制造商更好地管理库存、生产计划和物流。区块链技术则 提供了供应链的不可篡改性，确保产品的质量和可追溯性。
虚拟现实与增强现实应用
虚拟现实（VR）和增强现实（AR）技术为鞋类制造业带来了新的销售和培训方式。消费者 可以通过VR体验试穿鞋类，增强购物乐趣，同时AR技术也可以用于培训工人，提高生产线 的效率和质量。这些技术的不断发展将为行业带来更多创新机会。
鞋类制造行业SWOT分析
1. 行业概况 2. 内外部优劣势 3. 市场需求分析 4. 技术与创新 5. 竞争对手分析 6. 法律与政策影响 7. 可持续发展考虑 8. 未来发展策略
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牌、最完整研发体系、运动专业化程度国内最高、最先以自身品牌走国际化道 路
谢谢大家！
个性极强的广告口号“一切皆有可能” 李宁的标志视感手法：采用并无特殊含义的简洁 而形态独特的抽象图形、文字或符号，给人一种 强烈的现代感、视觉冲击感或舒适感，引起人们 注意并难以忘怀
当然还有…
• 2002年底，李宁公司开始在公司导入体育专业化的发展战略。专业化发展战
略的导入，让”李宁”迅速打破了自1997年后营业额一直在 7亿元左右徘徊不
目前行业发展状况
目前在中国前十名动动鞋分别为NIKE(美国名 牌,1972年),ADIDAS(德国名牌,1948年),匡威(美 国名牌,1908年),锐步(英国名牌,1895年),李宁(中 国名牌),PEAK,安踏,361,乔丹,特步(后五个均是 中国名牌), 而世界前十中则没有中国影子.分别为NIKE， ADIDAS，REEBOK，PUMA，FILA， CONVERSE，NEWBALANCE,，KSWISS， ASICS。
产供销发展状况
我国运动动鞋厂的现状:主要集中在晋江、泉州， 很多小厂一年不上一百万双，但几乎都用代理 商模式（为批零主体），渠道链长而混乱通路 共享，质量款式不符合一级市场需求，竞争主 要集中鞋类产品细分市场的竞争上与国外品牌 存在较大差距。
产销分布
目前的中国鞋业已经呈现产业集群式发展状态。 总的来说，有四大产业集群。一是以广州、东 莞等地为代表的广东鞋业基地，主要生产中高 档鞋；二是以温州、台州等地为代表的浙江鞋 业基地，主要是生产中低档鞋；三是以成都、 重庆为代表的西部鞋业基地，主要生产女鞋； 四是以福建泉州、晋江等地为代表的鞋业生产 基地，主要生产运动鞋。
营销环境
耐克、阿迪达斯为代表的国际品牌占市场份额 约为40%，其余60%的市场份额被国内品牌所 瓜分。2010年，耐克、阿迪达斯等国际巨头为 增强在二三线城市的竞争力，采用高往低走的 策略，逐步增加中低价位产品，压制其他中低 端品牌抢市场。截至2010年7月，安踏、361 度、特步、匹克、鸿星尔克的国内终端均已突 破6000家，耐克和阿迪达斯在中国各拥有大约 3500家店面。运动品牌在一线城市的店面数量 日趋饱和导致行业竞争加剧、销量增长放缓
中国运动鞋行业分析
行业简介
制鞋行业是典型的劳动密集型行业。 从全球化的视野来看，这个行业的产 能总是向着劳动力成本低廉的国家和 地区迁移。从历史上来看，世界制鞋 业的重心从意大利、西班牙转移到日 本、台湾、韩国，再转移到中国大陆。 目前，中国已经成为全球最大的制鞋 中心，鞋产量占全球总产量的60%以 上
产品生命成熟期
衰退期
行业科学技术
国际品牌对于产品研发投入非常 重视，每年的研发费用都占销售 额的一个固定比例。它们非常注 重消费者使用调查，根据消费者 需求、人体力学不断提升、优化 产品，注重开发领先的、科技含 量高的鞋材。而反观国内体育品 牌，它们更重视所谓‘借鉴’与 跟随，研发方面的投入更多停留 在炒作概念层面，比较浮躁。
LI-NING
——“一切皆有可能”
关于李宁…
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1990年-1992年 创立阶段 1993年-1995年 高速发展阶段 1996年-1998年 经营调整阶段 1999年-2001年 二次发展阶段 2002年之后 品牌重塑阶段，导入战略， 进入专业化发展阶段
耐克的传播…
飞扬的红旗– 青春燃烧的火炬– 热情律动的旋律
增长的局面：2003年达到12.76亿元， 2004年为18.78亿元，2005年将有望突 破20亿元根据专家的说法，耐克仅仅借助“Just do it”这句天才口号的传
播力量，就使得其运动鞋在美国的市场占有率由18%升至99年的47%。
•在十多年的经营与市场竞争中，李宁公司已经做出了显著的业绩，积累了许