决定你销售能不能做好的几个因素
顶级销售的两大成交秘诀= 人情做透 + 利益驱动

销售两大成交秘诀= 人情做透+ 利益驱动销售两大销售思路:思路一:人情做透+ 利益驱动= 夺单思路二:常规思路做透+ 非常规思路= 项目操盘成功所谓的人情做透,有位销售高手说得好:“经常去拜会客户,关怀客户。
维护老客户的成本绝对比新开发客户的成本低。
收集信息越细越好,比如客户身份证号,生日前发送祝福;每周介绍好吃的好玩的,做生活好帮手;而更高层次则是,哪天客户打电话让你帮忙接一下小孩,你,成功了!”一句话,客户= 我的朋友+ 师兄弟+ 哥们+ 铁子….. 取得客户信任是无价之宝,因为一切销售都建立在信任基础上!呵呵,人都搞定了,事情还不能搞定?所谓的利益驱动,则指在利益交换基础上,挖掘或创造客户需求,乙方提出完美解决方案,充分满足客户需求。
实现利益驱动,需要一些策划本事和深度挖掘产品卖点,找到与客户的共鸣点。
保证做好人情做透和利益驱动两大方面,即使在残酷商战环境中,即使面对如狼似虎竞争对手,咱们的销售都将无往不利,所向披靡!做销售开单= 人情做透+ 利益驱动(满足客户需求)等人情做透,大家成为朋友之后,再用利益驱动来说服客户,也就是提供的产品、价格、服务满足客户的需求。
其中,人情做透决定你是否能开单,利益驱动决定你开单大小。
利益驱动= 品牌+ 质量+ 未来预期(客户利益)+ 价格+ 付款方式+ 售后服务(含增值服务)+ 供货周期+ 货源稳定+ 其他因素。
你看这个利益驱动的公式啊,除了价格,还有质量、付款方式、售后服务、供货周期等等单项啊,这里面肯定就有你们的优势了,激发自身优势,打击对手痛点,咱们机会肯定是有,你加盟公司之前,产品一直在出货吧,那么那些客户不嫌弃咱们价格没有优势吗?销售说来说去,万变不离其宗。
书店里无数介绍销售技巧的书籍,在我看来大都把销售神秘化了,一些所谓的专家把销售搞得神乎其神,变化莫测,甚至总结几百条原则,其实都是给销售盖上一层神秘面纱而已。
有那么高深莫测吗?想当年李嘉诚卖塑料花时,读过什么销售书?王永庆办台塑厂时,上过MBA吗?你只要领悟好两条思路,时时对照着实践,将来也会成为销售高手和创业能手。
销售成功的3要素

销售成功的3要素一个好的销售取得成功,需要哪些要素呢?店铺精心为大家搜集整理了销售成功的3要素,大家一起来看看吧。
销售成功的3要素篇1:学习力,销售的基础销售人员应该是一个学习型的人,其学习内容和范畴主要有产品方面的知识、销售技巧方面的知识、礼仪方面的知识、励志方面的内容、思维方面的内容等等,因为成功总是有办法的,同时,通过不同的形式去学习,如课堂讲授法、分组讨论法、角色扮演法、录音对话法、个案法、座谈法、业务对策法、自学法、个别辅导法、户外拓展法、情景训练法和脑力风暴法等等,培育思维创新,因为思路决定出路,通过不断的学习,与市与时俱进,通过学习不断提升个人的销售能力。
销售成功的3要素篇2:影响力,销售的原动力所谓影响力,就是销售人员在与客户的交往中,影响和改变客户的心理和行为的能力。
影响力分为权力影响力和非权力影响力。
其中,权力影响力取决于职位因素,是指销售人员在企业中担负一定的职务,同时具有与职务相应的法定职权而产生的一种支配力量;非权力影响力完全取决于销售人员自身的品格、知识、才能、气质和业绩等因素,是通过自身良好的素质和言行对客户产生的一种精神支配力量,具有自然性、内在性和扩张性等特点。
对于销售人员而言,对客户的影响力主要来自于非权力影响力。
因为非权力影响力包括经历、知识、品行等多方面的因素,它的树立和培养是一个提高个人综合素质的长期过程。
销售人员在对客户施加影响力的过程中,除了具备相应的知识、让人愉悦的品行及充分运用各种销售技巧外,语言的运用能力和理解他人的能力是销售人员应具备的重要基本素质。
如增强语言表现力,在销售工作中,有很多的场合,需要销售人员介绍企业和产品,并说服客户接受你的产品;有很多的买卖双方的谈判需要销售人员参与。
因此,良好的语言表现力是一个优秀推销员的重要条件之一。
一是清晰简洁。
销售人员运用的语言应清晰、简洁,用简单朴实的话准确适度地表现你的思想。
客户的时间往往是有限的,谁也没有耐心听你长篇大论,简明扼要地将问题描述清楚,是销售人员语言表达的基本要求;二是说服力。
销售三点要素

销售三点要素销售一直是商业领域中至关重要的一环,无论是传统商业还是电子商务,销售都是企业盈利和发展的关键。
而在销售过程中,有三个重要的要素至关重要,它们是产品、目标客户和销售技巧。
产品首先,产品是销售过程中最基础的要素之一。
一个优质的产品是吸引客户的关键,无论销售技巧多么高超,如果产品质量不达标,客户也不会再次购买。
因此,企业在销售过程中首先要确保产品的质量、功能和性能都达到客户需求,并且具有一定的竞争优势。
在销售过程中,销售人员需要充分了解产品的特点和优势,并能够清晰地将这些信息传递给客户。
通过客户对产品的了解和信任,销售过程更容易进行。
目标客户其次,目标客户也是销售过程中至关重要的一环。
企业需要明确自己的目标客户群体是什么,他们的需求是什么,如何才能更好地满足这些需求。
只有深入了解目标客户,销售过程才能更有针对性。
在销售过程中,销售人员需要根据不同客户的需求和特点,采取不同的销售策略和沟通方式。
与目标客户建立良好的沟通和关系,不仅有助于提升销售效果,还能够增强客户的忠诚度。
销售技巧最后,销售技巧也是成功销售的关键。
优秀的销售人员需要具备良好的沟通能力、谈判技巧和销售技巧。
他们需要能够准确地把握客户的需求和心理,合理地给出建议和解决方案,并最终达成销售目标。
在销售过程中,销售人员需要不断地学习和提升自己的销售技巧,不断地调整和优化销售策略,以便更好地适应市场的变化和客户的需求。
只有具备了优秀的销售技巧,销售人员才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
综上所述,产品、目标客户和销售技巧是销售过程中三个不可或缺的要素。
只有充分重视这三个要素,企业才能够实现销售业绩的持续增长,赢得客户的信任和忠诚,实现可持续的商业发展。
销售的意义

销售的意义,就是热爱一个产品,并把它分享给那些将会热爱它的人们。
“成功的销售=熟练的专业知识+合适的销售技巧风格。
这两点,与个性无关,与天资无关,与几本的**无关,但与你的情商有很大的关系。
”到底需要什么样的素质?1.我时常和新进入销售岗位的小兄弟们开玩笑,说我们做销售其实和我们追求一个心仪的小姑娘、和谈恋爱有很多的相似之处,对方都是之前我们陌生的对象(当然有熟人介绍更好,更容易被接受,因而成功率更高),我们都必须要经历被认识---被对方从抗拒到重新认识---被对方不再那么反感---被信任---被接受一起合作的这样一个过程。
那么试问,难道只有高帅富才能追求到心仪的女孩么,难道只有他们才能谈真正的恋爱么?这个问题的答案和“我不善言谈性格内向没有资金支持是否就不能成功地做好销售”的答案是一致的。
当然,这种比喻,只是为了更好地让人理解而作出的,并不一定十分恰当。
2.个人认为做销售成功,或者说能签到合约成功的前提是被客户信任,客户觉得你能给他的公司和他带来特定的益处,并且是安全的(至少是收益远大于风险的),他才能和你缔结合作的关系。
而很显然,让一个人觉得安全和带来合理的合法的利益,并不一定仅仅是个性外向之人的专利,所以个性外向并不是成功销售的必要因素;甚至有时候个性内向的人更能给对方一种安全的感觉,不是么?3.非销售行业的人一提到销售,好像很多都有一种“嘴里跑火车,做事不靠谱,油嘴又滑舌,老奸加巨猾”的感觉,其实这完全是不了解销售的人的一种误解。
也许以前有些“推销员”确实给了众人这样的印象,但这并不是“销售”的本质。
销售是介绍商品的特性,以满足客户特定需求的过程,这是一个很专业化的职业,是一个系统的工程,是一个科学的流程,更是一门高深的艺术。
抛开某些潜规则桌面下的东西不讲,让一个陌生的企业陌生的人,从陌生到合作共赢,这个工作绝对是科学的、艺术的、高尚的和令人自豪的。
4.所以,销售并非你能口若悬河滔滔不绝就行,并非你和你的公司能送出红包就行,并非找个客户报个价格然后是最低的价格就行,销售需要联络、打听、分析、比较、计划、决策等,需要对自己的专业有熟练的掌握,需要对自己和代表的公司有足够的信心,需要气场,需要自己的销售特点。
销售人员应该具有的十大心态

销售人员应该具有的十大心态营销人员每天都要很多新的问题与困难,以什么样的心态对待工作,直接决定着营销人员的工作质量。
拿破仑·希尔把积极心态作为成功的第一原则。
因此,营销人员应重点做好十大心态修炼,那么在实际工作中销售人员应该具有怎样的心态呢?一、积极心态在工作和生活中,每个人都会遇到诸多的困难与矛盾,我们要学会用积极的心态去面对,这样,我们的工作、生活才会阳光灿烂。
林语堂说中国人太熟悉三个字了:不可能!消极心态的特征就是这三个字。
积极心态就是对事态的积极面关注,并在行动上向积极面推进,即使是消极面也以平静的心态予以接纳,这就是积极心态的特征:不,可能!渴望人生的愉悦。
追求人生的快乐,是人的天性,每个人都希望自己的人生是快乐的,充满欢声笑语的.可是在现实生活中并不如真空状态简单纯一,不如意的事情是难免的。
事物永远是阴阳同存,积极的心态看到的永远是事物好的一面,而消极的心态只看到不好的一面.积极的心态能把坏的事情变好,消极的心态能把好的事情变坏。
当今时代是悟性的赛跑!积极的心态象太阳,照到哪里哪里亮,消极的心态象月亮,初一十五不一样,不是没有阳光,是因为你总低着头,不是没有绿洲,是因为你心中一片沙漠.乐观心态的人往往将人生的感受与人的牛存状态区别开来,认为人生是一种体验,是一种心理感受,即使人的境遇由于外来因素而有所改变,人们无法通过自身的努力去改变自己的生存状态,人也可以通过自己的精神力量去调节自己的心理感受,尽量地将其调适到最佳的状态。
要拥有乐观的心态,首先目光就要盯在积极的那一方面。
一个装了半杯酒的酒杯,你是盯着那香淳的下半杯,还是盯着那空空的上半杯?积极心态的人,我们总能看到他们乐观、积极、开朗的一面。
有一次,苏格拉底跟妻子吵架后,刚走出屋子,他的妻子就把一桶水浇在他头上,弄得他全身尽湿,苏格拉底于是自我解嘲地说:“雷声过后,雨便来了"一个乐观的人,当他面临苦难和不幸时,绝不自怨自悲.而以一种幽默的态度,豁达、宽恕的胸怀来承纳.乐观的心态是痛苦时的解脱,是反抗的微笑,笑是一种心情,时时有好心情是一种境界。
影响销售业绩的因素

影响销售业绩的因素一、企业关系(理念—企业没有一个好的理念,以老板为核心,员工的价值就是获得老板的开心,没有发展的空间)人员(一线销售大多都是年轻人,目的是多挣钱)二、跟学习和方法有关系销售的职业,很多人错误认为,是个人,只要脑子没问题,能说话就可以做好,认为销售很简单,但是要知道所有的人都有个习惯,客户用一种产品多年,为什么要买你的产品?(转,户外行业,首先,我们作为一线销售人员就要知道,我们产品的科技和优势在哪?不要盲目听信所谓的销售经验,不同的产品,不同的客户,购买的目的也会不一样,哪有经验可取?货品组合(有效管理):款式、价格、色系1、款式组合:根据服装产品的设计和承担的销售功能划分。
基本款、流行款、时尚款分类作用定价基本款(长销款)有历史销量数据支撑,薄利多销,维持基本开销流行款(畅销款)顾客普遍能够接受,有畅销潜质,赚低中钱工具时尚款(点缀款)增加货场新鲜度,迎合个别客人喜好,高对价位不敏感销售技巧:(顾客性格类型)理智型:----重视有关商品的品牌、价格、工艺、款式;不急于购买、喜欢独立思考;待客之道:---强调货品的物有所值;详细介绍货品好处;货品知识准备;冲动型:----购买决定容易受外部因素的影响;购买目的不明显,常常是即兴购买;----常凭个人直觉对商品的外观印象、导致热情推荐来迅速做出购买决定;----喜欢购买新产品和流行产品;待客之道:---留意顾客需求,适时地作货品推介;疑虑型:----内向、行动谨慎、观察细微、决策迟缓;----购买时犹豫不决,难以下决心;----对导购的推介缺乏信心,交易时间较长;待客之道:---耐心、细致了解顾客的需求;基本需求,给予建议。
随意型:----缺乏购买经验,希望得到导购的帮助;对商品无过多的挑剔;待客之道:---热情;关心同来的朋友、家人习惯型:----通常是有目的性的购买,购买过程迅速;----不易受外界因素:如广告、导购介绍影响;----对流行产品、新产品反应冷漠;待客之道:---留意顾客需求,适时地作货品推介;专家型:----认为导购与顾客是对立的利益关系;----较强的自我保护意识;“----常以为自己的观念是绝对正确的;----好为人师;待客之道:---专家的服务态度;尊重顾客及其观点,勿争辩;新潮型:----追求时尚、潮流,装扮前卫、新潮;----有个性、爱面子;待客之道:---介绍新产品及其与众不同之处;与其交换潮流信息;怎么面对不同性格的顾客?通过询问了解顾客的意图◆开放性的询问,◆这种问题不能用“是”或“不是”回答;◆它的效果是鼓励顾客说话;◆它是用来“获取资料”、“打开讨论的话题”;◆通常用“何人”、“何事”、“何时”、“何处”、“为何”、“如何”等字眼。
成功销售的动力来源

六种完善的心态
1.对自己的态度 销售人员完善的心态首先是对自己的态度。正确的对自己的态度是:认为自己很优秀,不断持续地增强自信。即便刚刚开始做业务工作,销售人员也应该充满自
信,这样,坚定的信念和顽强的意志才能不断鼓舞着销售人员,勇于面对顾客。
2.对推销工作的态度 销售人员对推销工作应持“销售工作能够帮助自己功成名就”的态度。销售工作能够帮助销售人员赢得肯定和尊敬。目前,对于销售工作,社会上还存在着各种
❖ 推销员对产品知识的掌握,不光是产品用量、使用方法、特点、性能等 一些技巧参数的掌握,还要对产品能带给用户、消费者的利益一清二楚 。优秀的推销员会将产品带给经销商的利益、用户的利益、普通消费者 的利益都罗列出来,面对什么类型的人说出相应的利益点,这样才能有 的放矢。
人员推销的过程
成交
销售关系 的开始
❖ 还有一种简单的方法是:时时赞美顾客,如:观念 、精力、成绩……让顾客有一种满足感、成就感, 逐步达到催眠的效果。
特别强调谈判原则
a、政策性东西不要一步到位; b、拿不清的事情不要擅自决策; c、客户抱怨要认真倾听; d、 则性的问题不能模糊,要认真讲解。
成功销售技巧演练
成功销售的动力来源
• 强烈的自信心和良好的自我形象 • 强烈的企图心 • 高度的热诚和服务心 • 明确的目标和计划 • 对产品十足的信心与知识 • 丰富的专业知识
理想的销售人员应具备的专业知识
❖ 请大家写出来需要哪些专业知识?
消费心理学,互联网知识,行业知识,沟通技巧 ,谈判技巧,客户关系管理,营销学,销售技巧 ,广告学,国际贸易,会计知识,公共关系,时 间管理,品牌知识,商业法律等
讨论
❖ 请大家写出来你现在具备哪些知识? ❖ 其中最重要的是什么知识?
选择做销售的原因是什么影响因素有哪些

选择做销售的原因是什么影响因素有哪些 销售是指实现企业⽣产成果的活动,是服务于客户的活动,为什么要做销售呢?以下就是店铺整理的选择做销售的原因,希望对你有⽤。
20个选择做销售的原因 ⼀、这个社会,政府不能保障⾃⼰,公司不能保障⾃已,⽗母不能保障⾃⼰,只有销售(客户)才能保障⾃⼰。
⼆、⼀个企业或公司除了销售是赚钱的,其它的⼀切都是成本。
三、成功者都是在不断被别⼈拒绝的伤害中成长起来的,做销售就有机会被别⼈拒绝。
四、⼗个⼈之中有⼋个⼈不愿意做销售,原因是他们不想“求”别⼈,害怕拒绝,压⼒不稳定的⼯作与收⼊.成功者就是要为他⼈所不能为,不愿为,不敢为。
五、中国80%的企业家都是从业务员做起,做销售是⼀个⼈创业的必经之路。
六、做销售是快速成功,快速致富的⼀种捷径。
七、安稳的⽣活很容易令⼈不思上进,逃避现实⾃⽢平庸,只有销售才具有挑战性,才能激发⾃我⽆限潜能。
⼋、⼀个⼈成功是靠别⼈成功,做销售就是扩展⼈际关系最快速的⽅法。
九、你成功的速度取决于你⾝边朋友的素质,我们选择交往做销售的朋友,才能被感染到积极向上的⼼态,⼀个成功的思想观念,⼀个创业的企图⼼.。
⼗、这个社会是相互被说服的时代,谁拥有⾼的说服⼒才会有许多跟随者,以及财务⾃由,做销售就是锻炼⼀个⼈的说服能⼒。
⼗⼀、假如世界上有70亿⼈那么销售⼈员占的⽐例是100%.⼈⽣⽆时⽆刻都在做销售.做销售会很⾟苦,但不做会更⾟苦,因为你会⾟苦⼀辈⼦,你是想⾟苦⼀阵⼦,还是⾟苦⼀辈⼦。
⼗⼆、这个社会正逐步进⼊⼀个服务型的社会,谁的服务意识越⾼,服务技术越好,表明谁的素质越⾼,做销售就是做服务,因为我们在不断思考客户需求.。
⼗三、做销售其实就是在帮助别⼈,你所获得的价值跟你所帮助的⼈的多少是成正⽐。
⼗四、每个⼈都是⼀个⽼板,⼀种品牌,⼀项产品.做销售就是为⾃⼰增加暴光机会,⼀种销售⾃⼰的机会.。
⼗五、平凡的岗位是做事情,做销售是在做事业。
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决定你销售能不能做好的几个因素;
一,行业.
你说的很好,确实,不是所有的行业都一样赚钱.不是所有的平台,你都能成长起来.暴利行业确实是存在的,同样的努力,在这些行业,你就会赚的比其他的行业要多的多.
比如;通信,能源,机械,制造,金融,医院,学校,要入就这些行业.
二,销售的难度.
你不要主观地就认为,技术性销售难做,怕做不了,我可以告诉你;越是技术含量不高的销售,越难做,就象拉你的媒体广告,看起来不需要什么专业知识,其实,是最难做的.道理很简单,写一篇小说要比写一篇应用文要难得多.
决定销售难度的有几点;市场介入的太早或太晚.市场太大或太小.市场依赖性太强或太弱.
三.你在销售体系中的位置.
同样是销售,走渠道的就比走终端的要赚钱,同样是销售,走量的就比走单品的要赚钱.
一定要站在较高的位置上,让更多的人为你赚钱,不要冲到一线去了,你是赚不了钱的.
四,销售人员自身的因素.
一定要追求卓越,否则,你就不要做,销售没有规则可言.但,辛苦努力是基础.
对了.要改变现在就改变,不要白了少年头,空悲切.........
有位企业家这样说:“利用别人赚钱的人,才能赚大钱”。
我佩服凭真本事吃饭的人,是条血性汉子;但更佩服会利用别人本事干事业的人,因为他们才能取得更大的成功。
汉高租刘邦,带兵打仗不如韩信;运筹帷幄,决胜千里不如张良;治国安邦不如萧何。
真本事没有一项比过别人,他之所以成功,正如韩信所说:“我会带兵,但高祖会领将”。
这个世界上有真才实学的人,最终都为别人所用,很大程度上成为别人的工具,原因在于他们都陷于自己的才学,没有注意力利用别人。
人生成功的捷径,就是将别人的长处变为己用。
看到这你也许有所感悟吧,如果你什么都没有,但又想成功,可以吗?回答是肯定的,可以。
为什么啊?因为你有大脑和智慧,但就看你是否会用,还有就是看准市场和机会。
销售的确太广泛了,直销模式的房地产销售、电话销售、传统的厂家跟单式销售模式及目前比较成熟的快速消费品销售等等,哪行做优秀了都很有前途。
我所建议的只是当你选择了某个行业时,起点非常重要。
例如快速消费品(食品类、日化类等等)行业,如果你刚毕业那我建议你选择厂家应聘而非当地经销商。
因为在厂家做销售一旦过了实习期至少可当个区域经理,而经销商那里也就是个销售代表,即使提升后也不过做个客户部、终端部经理等等,工作环境不会超出经销商网络之外的区域。
而厂家的区域经理提升后可做省区、大区经理,可以说五湖四海都有可能是你未来的工作场所。
薪资待遇在初期差不多,但随着级别的增高差距也就会逐渐拉大。
比如日化行业里比较知名的外资企业区域经理月
薪都在5000以上(不含各项补贴),即使国内小企业的区域经理月薪也在2000元左右(不含各项补贴),而经销商的客户部、终端部经理最多也就3000-5000元,一般的销售代表都在3000以下,小城市的也就1500元左右。
而厂家的省区、大区经理年薪至少在8-10万以上,外资及国内知名企业年薪可达到20-50万甚至更多。
这些都是当地经销商所不能给予的。
目前在快速消费品行业里酒行业及家电行业的待遇都是比较高的,一些品牌力中等的酒类厂家区域经理月薪+提成也可达到1万余元,知名家电企业省区、大区级别年薪可达30-60万。
以上只是快速消费品行业,而传统厂家跟单销售模式(如变压器、大型机床等生产设备)下的业务员薪资待遇也不低,年收入几十万的很多,只是这种销售模式要求你必须有自己的关系户,否则你得不到实惠。
至于房地产销售、电话销售等等,主要是靠提成,月收入万元的大有人在。
销售这个行业门槛虽然低,但并非人人都能做好,优秀者更要求具备杰出的综合素质,如应变能力、心里承受力、吃苦耐劳的精神、逻辑思维能力、管理能力及一定的专业知识等等。
总之它是一个最能挑战你综合素质的行业,又是一个最锻炼你意志品质的行业。
其实无论在销售中的哪行,在实际工作中除专业技能外在很大程度上是做人脉,这点在直销模式中尤为重要,也是所有销售行业中相通的一点。
以上内容似乎挺多,其实也没什么,只要自己有信心、有毅
力就没有什么做不好的。
我们公司就有个小伙子毕业后进公司,做了3年就升省区了。
这是之前我对一个类似问题的回答,那么现在补充几点。
其实目前国内的销售行业主要分为消费品的经销商代理销售模式和直销模式,前者厂家将产品通过一定的销售平台销售给消费者,其业务员的主要工作是以针对销售渠道及终端的管理为主,通俗的讲就是销售人员的工作对象是经销商及终端相关的管理人员。
如超市、百货商场即为消费品的最终销售平台,厂家通常只提供一系列的促销活动。
而后者是厂家销售人员直接面对消费者,即客户,工作内容基本上是点对点的直接开发新客户及老客户的维护服务,而中间并无第三方参与。
像金融保险就是这种模式。
至于建材、服装等产品的销售模式基本上属于前者,只是它们的最后销售平台不是商超,而是以专卖店的形式销售。
不要相信创业先有钱的昏话!
首先要说明的是,不要根据自己的喜好和特长来创业!!而要分析某个行业是否值得去做,你是否能做的了。
个人创业需要几个原则,按照这几个原则去选择行业和方向,事半功倍。
1 选择朝阳行业2 投资少风险低3 消耗品
4 可持续性发展
1 选择朝阳行业为什么呢?道理好象大家都知道,都知道少数人了解的才是“商机”,才是机会!但是大多数人并没有这样的眼光和行动力去寻找。
只有一个行业刚开始形成,才会接受早期从业者资金不多能力不强经验有限等劣势,当行业发展到比较成熟阶段就是资本的天下,就不是自由竟争而是垄断竞争阶段,比方,现在的家电市场,一般小的单个品牌的经销商不可能和国美,苏宁等相竞争,而现在的小超市怎么和家乐福,沃尔玛比?有人说那我把超市开到社区,呵呵,很可惜,这样的社区小超市早有一个跨国巨头虎视耽耽,7—11便利店,连茶叶蛋都卖。
WTO后,零售业向全世界开放,不是20年前了,只要开个小店就能挣钱。
我国零售业的发展脉络是:商场(国营个体一样)——超市——仓储式大卖场。
未来发展的方向是“无店铺经营”,包括网络购物和直销(非单层次直销那种),趋势越来越强。
你的想法是否合乎客观潮流?在我国,没有任何一个行业不是朝阳行业,因为15亿人的消费潜力和宇宙黑洞一样无法想象,但是,请注意,行业有发展不代表个人有发展!因为,个人发展,大部分行业要求你有资金,经验,背景,超强的人际关系,还有承担风险的能力,从个人创业角度,这些行业就不是朝阳行业!而是大集团大企业大垄断机构兴风作浪的成熟行业。
什么是朝阳行业?有几个判断标准,A人才开始进
入B 法律出台规范市场等。
2 投资少,风险低为什么?市场中,百万元投资也可能打个水飘,根本显现不出来!尤其个人创业,3,5万也是很大的风险。
这不多言!要说说投资。
世界上挣钱的方式有两种,一种是交换,拿时间健康知识交换,是上班族,一生没有财务自由的希望,一生压力。
另一种就是投资,可以实现财务自由,当然开个小店是不行的。
不细说了。
3 消耗品为什么?因为,除了毒品军火就是日用消耗品市场最大,世界第一的企业可以证明。
利润也最大。
93年福布斯公布当时利润最大的三个企业,可口可乐,麦当劳,安利。
因为日用品人人用,日日用,只要有人类估计都要消费,即使“非典”期间也要消费。
现在不知道哪个企业利润最大,估计也差不多。
但是绝对不是卖汽车的。
:)
4 有持续性发展这是最重要的!什么叫持续性?就是……发展到一定阶段,即使你去度假,三个月半年,你的企业也不会停止发展,已经成为一个独立的挣钱机器,而不是靠你个人的力量支撑。
大部分企业都不是这样的,都是老板离开……老板也不敢离开!你要做的就是让你的系统里每一个人都是为自己努力工作,而不是老板在就好好表现,老板不在就偷懒。
这太难了!!但是有现成的。
产品,市场,人员,收入都要有持续性,“高收入不牛,持续性高收入才牛”。
这讲三个小时都讲不完。
还是实践吧!。