商业类型物业管理与服务工作重点

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商业门面物业管理服务方案

商业门面物业管理服务方案

商业门面物业管理服务方案一、服务范围本物业管理服务方案适用于商业门面物业,包括商铺、写字楼、商业综合体等类型的商业用地。

管理服务范围包括但不限于日常维护、安保、环境卫生、设施管理、秩序维护等。

二、服务内容1. 日常维护:负责商业门面物业的日常维护工作,包括定期巡检、设施设备检查维修、园林绿化养护等。

2. 安保服务:提供全天候的安全保卫服务,包括门岗巡查、视频监控、安全预警等。

3. 环境卫生:负责商业门面物业的环境卫生管理,保持物业周围的整洁和卫生。

4. 设施管理:负责商业门面物业的设施设备管理维护,包括中央空调、电梯、消防设备等设施的日常维护保养。

5. 秩序维护:维护商业门面物业内外的秩序和规章,包括管理停车场、维护楼道通道畅通、商家宣传品的审批管理等。

三、服务流程1. 接触与需求确认:业主与物业服务公司联系,了解客户需求,确认物业服务范围和服务内容。

2. 制定服务计划:根据业主需求,制定详细的物业管理服务计划,包括服务内容、服务标准、服务周期等。

3. 确定服务人员:安排专业的管理团队,包括物业管理人员、安保人员、维修人员、环境卫生人员等。

4. 实施服务计划:按照服务计划,执行日常维护、环境卫生、设施管理、安保等服务工作。

5. 监督检查与整改:定期对物业管理服务进行监督检查,及时整改服务中出现的问题,确保服务品质。

6. 定期汇报与服务评估:定期向业主汇报物业管理服务的情况和效果,并与业主共同评估服务质量。

四、服务保障1. 人员配备:保障专业的管理团队,包括经验丰富的物业管理人员、专业的维修人员、熟练的安保人员等。

2. 设备设施:配备先进的管理设备和保障物业安全、保洁等工作所需的设施设备。

3. 服务承诺:承诺为客户提供优质高效的物业管理服务,并保障服务的连续性和稳定性。

4. 紧急应对:建立紧急应对机制,对突发事件做出快速反应和处理,确保业主及物业安全。

五、服务优势1. 专业团队:拥有经验丰富的管理团队和专业的服务人员,能够提供全方位的物业管理服务。

商场物业管理重点

商场物业管理重点

商场物业管理重点一、商场物业管理概述商场物业管理是指对商业综合体、购物中心等商业物业进行全面管理和运营的工作。

其主要目标是提供良好的物业环境,满足商户和消费者的需求,同时实现物业价值的最大化。

下面将详细介绍商场物业管理的重点内容。

二、商场物业管理的重点内容1. 安全管理商场物业管理的首要任务是保障商场的安全。

为此,需要制定完善的安全管理制度,包括消防安全、防盗安全、人员安全等方面。

要定期进行安全演练和培训,提高员工对应急情况的应对能力。

同时,安装监控设备,加强对商场内部和周边环境的监控,及时预防和处理安全隐患。

2. 设备设施维护商场物业管理需要对商场内的设备设施进行定期维护和保养,确保其正常运行。

这包括电梯、空调、供水供电系统等基础设施的维修和保养工作。

同时,要建立设备设施台账,及时更新设备设施信息,保证其安全可靠。

3. 环境卫生管理商场物业管理要保持商场的环境卫生,提供整洁、舒适的购物环境。

要定期清洁商场内部和外部的公共区域,包括走廊、楼梯、卫生间等。

同时,要加强垃圾分类和处理,保持商场周边环境的整洁。

4. 秩序管理商场物业管理要维护商场的秩序,保持良好的秩序环境。

要制定并执行商场规章制度,明确商户和消费者的行为规范。

要加强对商户的管理,及时处理投诉和纠纷,维护商场的良好形象。

同时,要加强对商场内部的巡查和监管,防止违规行为的发生。

5. 商户服务商场物业管理要提供优质的商户服务,促进商户的发展和壮大。

要建立健全商户管理制度,加强对商户的培训和指导,提高其经营管理水平。

要定期与商户进行沟通和交流,了解他们的需求和问题,并及时提供解决方案。

同时,要加强对商户的宣传和推广,提高商场的知名度和吸引力。

6. 活动策划与推广商场物业管理要定期组织各类活动,增加商场的吸引力和活力。

可以举办促销活动、主题展览、文化演出等,吸引消费者前来购物和娱乐。

要制定活动策划方案,包括活动内容、时间、地点等,确保活动的顺利进行。

写字楼物业管理重点

写字楼物业管理重点

写字楼物业管理重点
标题:写字楼物业管理重点
引言概述:
写字楼作为商务办公场所,物业管理是保障办公环境舒适、安全、高效运转的重要环节。

本文将从五个重点方面探讨写字楼物业管理的关键内容。

一、设施设备维护
1.1 定期检查设施设备
1.2 及时维修维护
1.3 更新升级设施设备
二、安全管理
2.1 安全设施完善
2.2 安全漏洞排查
2.3 火灾、水灾等突发事件应急预案制定
三、环境卫生保洁
3.1 定期清洁办公区域
3.2 垃圾分类处理
3.3 绿化植物养护
四、服务质量提升
4.1 定期开展用户满意度调查
4.2 增加便民服务设施
4.3 提供专业的客户服务团队
五、节能环保管理
5.1 优化能源利用
5.2 推广绿色环保理念
5.3 减少资源浪费
结语:
写字楼物业管理的重点内容涵盖了设施设备维护、安全管理、环境卫生保洁、服务质量提升和节能环保管理等方面。

只有做好这些关键环节,才能保障写字楼的正常运行,提升办公环境的品质,满足用户的需求,实现可持续发展。

希望物业管理人员能够认真贯彻执行这些重点内容,为写字楼的发展贡献力量。

商业广场管理服务重点、难点及其措施

商业广场管理服务重点、难点及其措施

商业广场管理服务重点、难点及其措施第一节物业管理服务的重点、难点分析xx广场是一个综合性的物业社区,挺拔的现代建筑、俊朗的现代立面造型,在彰显王者之雍容气度之余,诠释的是客户和业主的“工作、生活和梦想”,对物业管理提出了较高的要求,因此营造一个“和谐、统一”的居住、生活、工作、商业环境,为业主和客户实现都市新生活的梦想,是物业管理服务的首要任务。

要实现“和谐、统一”的居住、生活、工作、商业环境,重点和难点是:一、抓好系统安全运作、星级服务、围绕氛围管理开展社区文化活动、用文化管理环境等工作。

二、强化装修管理,维护房屋的结构安全。

三、因紧邻地铁站人流较大,项目的安全管理服务。

第二节物业管理服务重点、难点及其措施一、住宅、商场、酒店日常服务重点、难点和措施二、营造“和谐、统一”的居住、生活、工作、商业环境(一)系统安全运作是xx广场物业管理服务的第一要点1、建立区域防范体系(1)坚持预防为主的原则,积极做好安全宣传工作,确保安全标识齐全,开展紧急突发事件及消防演习,通过培训提高安全防范意识和技能。

(2)内紧外松的工作氛围,实现智能化硬件与管理处软件的最佳结合。

xx广场消防监控中心、闭路监控、可视对讲、外围的红外线监测等形成防盗网络,使业主利用一卡通便可自由出入小区、车库,但安全却在我们的控制之下,形成人防和技防相结合的安全防范体系。

(3)配合公安机关与周边物业管理单位的合作,形成群防联控的安全网络;加强同驻地公安机关的沟通和联系,在驻地派出所的指导下,与周边物业管理单位合作、互通信息、互为支援,形成群防联控的安全控制网络。

2、消防管理“预防为主,防消结合”的消防管理思想,严格执行消防工作的日常检查制度,通过各种形式开展消防宣传工作,提高业主和客户的消防安全意识,开展每年一次的消防实战演习和每年一次的消防摸拟演习,实现xx广场的安全运作,保护业主和住户的生命和财产安全。

3、设备安全管理重点抓好供配电设备、消防监控设备、电梯设备的安全运行。

商业类型物业管理与服务工作重点

商业类型物业管理与服务工作重点

【商业物业】商业类型物业管理与服务工作重点1、管理目标商业物业(楼宇)具有大空间、多设备、商号多、客流量大等特点,物业管理与服务的难度大、责任重。

普通住宅类物业管理主要管理居民的居住场所,服务对象是住户,而商业物业作为一种商业经营场所,其物业管理机构面对的服务对象是业主、租户和顾客三个方面,其中,租户和顾客群不是长期稳定的,而是流动的,不断变化的,且来源不同,构成复杂,因此物业管理服务的好坏直接影响到商业物业的商誉。

一旦物管机构在管理服务方面浮现差错,导致租户或者顾客不满,对物业商誉有极大的影响,而若因此失去租户或者顾客,就意味着会失去物业业主的信任,从而失去物业受托管理权,影响本企业的经济效益。

因此,商业物业的物管机构为实现令各方满意的服务目标,就要不断调查研究市场情况,了解市场变化和不同租户、顾客对物业管理服务的不同要求与满意标准,以高于市场普遍水平的服务标准来满足他们,并赢得市场竞争。

2、管理措施由于服务对象的不同与市场需求的差异,较之于住宅物业,商业物业对于物业管理的要求更高、更严格,在管理措施上,商业物业(楼宇)的物管机构应依据有关政策法规,严格制订一套适合商业物业物业管理的规章制度,规范各专业岗位的职业守则与工作细则,按照高标准订立工作计划和服务质量标准,使商业物业始终保持清洁文明、安全舒适的经营状态,对违反管理规定者,均一律按处罚条例进行处理。

3、商业形象住宅类物业设计形象的主要目的在于美化居住环境,除在一定程度上促进物业销售外,在日常物业管理上并无其他商业考虑,而商业物业的形象设计则肩负着极强的商业使命,恰如其分的商业形象设计能够诱发顾客的潜在购买欲望,使之形成现实的消费;良好的外观设计、优美的内景布置能够使顾客为这种具有艺术美的商业氛围而实施自己的购买行为。

现代的商业大厦 (商场、商城)正是利用卓越的商业形象设计使顾客产生美感愉悦的同时,引导顾客消费,从而促进商业营销。

举凡成功的商业物业无不具备独树一帜的成功商业形象,如上海 OMALL 华侨城商业中心独特的中庭设计、深圳华侨城生活馆合理的功能分区等等。

商业办公楼物业管理的标准服务内容

商业办公楼物业管理的标准服务内容

商业办公楼物业管理的标准服务内容商业办公楼物业管理是一项涵盖了各种服务内容的工作,其主要目标是提供一个良好、安全、舒适的办公环境,以满足办公人员的需求。

以下是商业办公楼物业管理的一些标准服务内容。

一、公共区域管理公共区域包括大堂、走廊、电梯、停车场等。

物业公司需要保持这些区域的清洁、井然有序,并确保设施设备的正常运行。

1. 清洁服务:包括打扫卫生,清理垃圾,保持环境整洁。

清洁服务:包括打扫卫生,清理垃圾,保持环境整洁。

2. 设施设备维护:保证电梯、空调、照明设备等设施设备的正常运行,定期进行维护和检修。

设施设备维护:保证电梯、空调、照明设备等设施设备的正常运行,定期进行维护和检修。

3. 安全管理:包括消防设施的管理,确保安全出口的畅通,以及定期的安全演练。

安全管理:包括消防设施的管理,确保安全出口的畅通,以及定期的安全演练。

二、租户服务物业公司需要为租户提供一系列的服务,包括租赁咨询、租赁合同管理、租户关系管理等。

1. 租赁咨询服务:为租户提供租赁相关的咨询服务,包括空间规划、租金计算等。

租赁咨询服务:为租户提供租赁相关的咨询服务,包括空间规划、租金计算等。

2. 租赁合同管理:负责租赁合同的签订、执行和续签等工作。

租赁合同管理:负责租赁合同的签订、执行和续签等工作。

3. 租户关系管理:维护良好的租户关系,定期收集租户反馈,调整服务内容以满足租户需求。

租户关系管理:维护良好的租户关系,定期收集租户反馈,调整服务内容以满足租户需求。

三、设施设备管理设施设备管理是物业管理的重要组成部分,包括办公楼的水电气供应,空调系统,电梯,消防设施等。

1. 设施设备维护:定期检查设施设备的运行状态,进行必要的维护和修理。

设施设备维护:定期检查设施设备的运行状态,进行必要的维护和修理。

2. 设施设备更新:根据设施设备的使用状况和技术发展,定期更新设施设备,提高办公楼的设施设备水平。

设施设备更新:根据设施设备的使用状况和技术发展,定期更新设施设备,提高办公楼的设施设备水平。

商业综合体项目物业管理重点

商业综合体项目物业管理重点

商业综合体项目的物业管理重点各位同仁们,大家下午好,很荣幸在这里和大家一起沟通关于商业综合体物业管理的话题,商业综合体物业管理涉及的管理内容很多,涉及的管理业态也比较多,我在这只是抛砖引玉说一些我个人在管理当中的收获和体会,只是整个综合体项目管理内容当中很小的一部分,不足之处还请大家多多提出批评指正。

首先做个自我介绍,季玉柱男77年10月生毕业于河北建筑工程学院电气工程专业自2000年开始在河北省石家庄市从事物业管理工作,于2004年底参与石家庄市先天下广场综合体项目前期物业管理介入和运营管理,2009年起参与石家庄裕华万达广场综合体项目前期介入和运营管理。

简单介绍一下,石家庄裕华万达广场,总建筑面积183.9万平米,包括了大型综合商业广场、五星级酒店、5A写字楼、公寓、豪宅、普通住宅、商业步行街业态,并且每一种业态的体量都比较大。

这当中管理难度较大的就是商业广场和室外步行街。

商业综合体管理上的特点:1、安全管理要求高2、交通管理压力大3、服务的客户群体复杂前期介入是做好物业管理的基础之一,做好这么大体量综合体项目的物业管理前期介入更是难度非常高的工作,下面就进入我们今天的话题“商业综合体项目物业管理的重点”今天我跟大家沟通的主要内容包括三部分:一、商业综合体前期介入的工作要点二、商业广场日常管理的重点三、营销中心和办公区服务的参与商业综合体前期介入的工作要点,1、项目整体交通动线设计的参与和停车场规划设计的参与。

(1)交通规划设计要专业。

一般前期介入要在项目整体规划设计前,物业前期介入同事就要参与其中(越早越好)。

交通动线的规划设计是整体规划设计当中很重要的一环,一般由专业的设计院进行设计(清华大学下属的清华衡交通规划设计院和上海同济大学的交通规划设计研究院),通过专业的设计把整个项目与市政道路交通的动线的走向、项目内的路网的规划、停车场出入口的位置、以及非机动车停车场的位置确定,我们的工作内容就是参与这些方案的讨论过程,以我们后期管理的角度,让进入项目和走出项目的车流顺畅,快捷。

商业物业管理的重点及难点分析

商业物业管理的重点及难点分析

商业物业管理的重点及难点分析商业物业管理是指负责对商业物业进行管理、运营和维护的工作。

商业物业包括购物中心、写字楼、酒店、商业街等各类商业用地和建筑物。

商业物业管理的重点主要包括租赁经营、客户服务、维护保养、安全管理等方面。

难点则包括市场竞争激烈、财务难题、人员管理等方面。

下面将详细分析商业物业管理的重点及难点。

一、商业物业管理的重点:2.客户服务:商业物业的成功与否关键在于提供优质的客户服务。

这包括及时回应租户的需求、提供便利的租户支持、解决与租户之间的纠纷等方面。

3.维护保养:商业物业的价值与其维护保养程度直接相关。

定期的设备维修、清洁服务和绿化养护是保持物业价值的重要手段。

4.安全管理:商业物业的安全管理是保障租户及员工安全的重要任务。

这包括安全设备的维护和检修、安全风险评估和应急灾难管理等方面。

5.营销推广:商业物业的租金回报率也与物业的知名度和销售能力有关。

因此,商业物业管理的重点还包括通过广告、活动等方式提升物业的品牌形象和知名度,吸引更多租户和客户。

二、商业物业管理的难点:1.市场竞争激烈:商业物业管理在面对激烈的市场竞争和变化时,需要对市场趋势进行预测和调整。

租金定价和减租策略,以及招商策略等都需要随时根据市场情况进行调整,这需要对市场敏感度和应对能力。

2.财务难题:商业物业管理的巨大开支包括房产税、物业维护费、员工工资等。

而租金收入不稳定,租户退租等问题也会导致收入下降。

因此,如何合理控制成本、稳定收入、解决财务压力是难点之一3.人员管理:商业物业管理需要各类专业人员,如租赁经理、维修人员、客户服务人员等。

如何招聘并保持高素质的员工,怎样进行有效的人员培训和管理,都是需要解决的问题。

4.法律法规:商业物业管理涉及到诸多法律法规,如工商法、建筑法、劳动法等。

特别是在与租户的合同签订、纠纷处理等方面,需要熟悉相关法律法规,防范法律风险。

5.社会责任:商业物业管理也需要承担一定的社会责任。

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【商业物业】商业类型物业管理与服务工作重点1、管理目标商业物业(楼宇)具有大空间、多设备、商号多、客流量大等特点,物业管理与服务的难度大、责任重。

一般住宅类物业管理主要管理居民的居住场所,服务对象是住户,而商业物业作为一种商业经营场所,其物业管理机构面对的服务对象是业主、租户和顾客三个方面,其中,租户和顾客群不是长期稳定的,而是流动的,不断变化的,且来源不同,构成复杂,因此物业管理服务的好坏直接影响到商业物业的商誉。

一旦物管机构在管理服务方面出现差错,导致租户或顾客不满,对物业商誉有极大的影响,而若因此失去租户或顾客,就意味着会失去物业业主的信任,从而失去物业受托管理权,影响本企业的经济效益。

因此,商业物业的物管机构为实现令各方满意的服务目标,就要不断调查研究市场情况,了解市场变化和不同租户、顾客对物业管理服务的不同要求与满意标准,以高于市场普遍水平的服务标准来满足他们,并赢得市场竞争。

2、管理措施由于服务对象的不同与市场需求的差异,较之于住宅物业,商业物业对于物业管理的要求更高、更严格,在管理措施上,商业物业(楼宇)的物管机构应依据有关政策法规,严格制订一套适合商业物业物业管理的规章制度,规范各专业岗位的职业守则与工作细则,按照高标准订立工作计划和服务质量标准,使商业物业始终保持清洁文明、安全舒适的经营状态,对违反管理规定者,均一律按处罚条例进行处理。

3、商业形象住宅类物业设计形象的主要目的在于美化居住环境,除在一定程度上促进物业销售外,在日常物业管理上并无其他商业考虑,而商业物业的形象设计则肩负着极强的商业使命,恰如其分的商业形象设计能够诱发顾客的潜在购买欲望,使之形成现实的消费;良好的外观设计、优美的内景布置能够使顾客为这种具有艺术美的商业氛围而实施自己的购买行为。

现代的商业大厦(商场、商城)正是利用卓越的商业形象设计使顾客产生美感愉悦的同时,引导顾客消费,从而促进商业营销。

举凡成功的商业物业无不具备独树一帜的成功商业形象,如上海OMALL华侨城商业中心独特的中庭设计、深圳华侨城生活馆合理的功能分区等等。

同时,舒适、幽雅的购物环境与和谐有序的消费氛围,不仅可以树立商业物业良好的自身形象,促进自身商业发展,还可起到形象示范作用,影响、带动周边商业物业形成区域发展,达到整体提升周边商业环境的效果。

总之,保持物业良好形象是商业物业物业管理的主要任务。

由于商业物业内不同区域的功能分区不同,为正确地导引人群、疏导车辆、维持物业内部的有序经营,在适当的位置(如出入口处、楼层梯间、坡道处等)设置明显的指示牌显得格外重要。

在顾客分流方面,应采取积极合理的措施(如专人导引、专题广告导引、语音导引等),既能使顾客轻松流畅地进出,又能使顾客感觉到热烈的商业气氛。

如果停车场、人行入口处过于拥挤,将会严重影响购物环境,并且影响顾客情绪。

另外对于物业内各经营单位(商户)的招牌(广告牌)应妥善管理,保持物业外观整洁。

影响商业物业商业形象的因素很多,完善的物业管理是非常重要的一个方面,通过良好的物业管理可以创造良好的公众形象,增强公众信心,从而吸引消费,有效促旺物业内的各项经营活动。

4、产权、债权关系商业物业(楼宇)的所有权人可能是个人、一间或数间公司。

房地产的开发建设经常是通过抵押等方式来筹集资金的,所以物业本身可能存在着所有权或债务形式多重性的特征,对于物业管理者来说,了解物业债权的实质性关系和所有权类型是相当必要的,若物业产权不清,从物管市场的角度而言,意味着物管需求方的主体不确定,必将导致物管作业因服务对象的不明确而陷入混乱无序的状态。

若物业债权关系复杂,则有可能使物管企业卷入不必要的债权纠纷,在一定程度上加大经营风险。

物业管理是属于长期经营的产业,物业委托方的产权、债权关系是否清晰明确必将影响物业委托双方的长期合作发展。

5、环境清洁管理商业楼宇物业环境的清洁与否是衡量物业管理水平的重要标志,保洁工作对物业业主、租户及顾客的影响极大,越是高档、现代的商业楼宇,对清洁工作的要求就越高。

商业楼宇的人流多且人员杂乱,产生垃圾的源头较多,加上有可能部分租户居住在物业内部(如某些专业批发商场),存在生活垃圾的处理问题,保洁工作相对难以控制。

除应有专人负责流动保洁、及时清运垃圾、随时保持室内外卫生之外,同时应注重提高清洁工作的专业性,满足商业物业内部各种设施设备的保养需要。

商业物业(楼宇)的保洁形式具有以下主要特点:①由于商业楼宇日常的保洁需求时间较长(营业时间长,且节假日照常营业),在保洁人员的工作安排上一般实行两班倒,即将巡视和清洁分开,隐蔽部位(如消防通道内的设施)的保洁工作安排在白天巡视时间完成,夜间主要对营业区域进行清洁,包括地面、卫生间、玻璃、消防器具等公共设施。

②商业楼宇的保洁重点在大堂及大门入口处。

大堂、大门是出入人群的必经之地,且位置最接近物业外部环境,只要注意大堂和大门出入口的卫生保持,并及时进行保洁作业,即可在很大程度上减轻物业其他楼层、部位的保洁压力,但需注意在顾客经过出入口防尘垫之后,仍会有部分灰尘散落地面,如逢雨天,应组织人员将污迹控制在大堂入口范围内。

③商业楼宇保洁巡视的人员配备主要由物业自身质素及档次来决定,楼宇档次越高,巡视的内容越单一,需配置的保洁人员越少;楼宇档次越低,巡视工作所需的人员越多,巡视频度越大,特别是集市型的商业物业,清洁质量的高低取决于巡视保洁的质量。

另外商业物业保洁还需注意对停车场、理货区及垃圾存放点的巡视保洁,为方便顾客,还应注意垃圾收集桶摆放的数量与位置是否合理。

④商业物业对保洁人员的素质要求较高,包括及时发现问题的能力和正确处理清洁作业过程中的各种应注意事项的能力,在人员管理方面还涉及到防自盗等情况,物业管理单位应合理安排保洁人员的工作时间、工作区域及作业方式,做到既要保证物业环境的清洁卫生,同时也尽量避免因保洁作业对物业内部正常的商业经营活动造成不良影响。

6、环境绿化管理营造良好的购物环境是商业物业(楼宇)成功的基本条件,而出色的绿化管理则能提高商业物业区域环境的“含金量”。

尽管商业楼宇的单位面积价值昂贵,仍需要通过环境绿化来点缀,并以此营造和谐舒适的宜人气氛,提高业主、租户及顾客的生活、工作质量。

商业物业的绿化管理以经济适用、美观大方为原则,为与建筑环境气氛取得协调一致的效果,应对其进行统筹规划,合理布局。

具体的绿化方案设计应结合客观环境,合理布置,既要考虑美观,通过绿化起到美化环境、改善环境小气候的作用,也要考虑植物品种的选择,方便长期的日常养护。

同住宅物业相比,商业物业(楼宇)因其着重商业综合使用功能及建筑空间方面的限制,使得物业内可绿化区域面积较小,加上室内阳光照射不充分,因此给绿化工作带来困难,为较好解决这一问题,应充分利用有限场地,采取水平绿化与垂直绿化相结合的方法,在拥挤的有限空间里营造绿意的环境。

在绿化装点室内空间时,应注意以下几点:①商业物业的绿化配置主要以室内绿化为着眼点,属花卉租摆范畴,对花卉的质量要求相对较高,花卉在摆放期间应表现出良好的生长状态,防止出现乱叶、黄叶、虫害、痿蔫、老化、不规整等生长不良的情况。

②商业物业室内的亮度主要由日光灯补偿,光线较柔和,因此在品种选择上以观赏叶片花卉为主,叶片质地应为革质以上,光亮无毛,颜色纯正。

在养护中应及时清洁叶片,去除灰尘,以保持叶片光亮,必要时可喷施少量光亮剂。

③室内花卉的选择应注意避免选用姿态臃肿的花卉,主要突出线条美和层次美。

同时要避开有异味、有毛、有毒的植物。

花木摆放讲究艺术,品种配置与摆放位置要适当,风格统一协调,构图合理美观。

④因室内光照度有限,不宜摆放较高大的植物,注重环境配置的商家往往采用人造花搭配部分真花,并在透视的焦点部位人为加上背景以烘托气氛。

例如,在蔬菜区用塑料制作的藤本蔬菜来映衬主题。

⑤室内花木一般产自热带,因此室内的湿度要较大一些。

由于受到环境的制约,室花更换较频繁,日常的养护大多限于夜间浇水或补充少量颗粒剂复合缓释肥料。

⑥搬运花草植物时,保护花卉枝叶不受损伤,同时注意花木放置场地的卫生保洁。

经常对植株进行检查,适当进行绿化补缺与品种调剂,确保植物生长成型,成活率达95%以上,保持植物常盛态势,可使室内环境充满生机与活力。

7、安全管理商业物业(楼宇)面积广、商品多、客流量大,需要一支训练有素的保安和消防队伍,并有一套紧急情况下的应急措施。

安全管理工作的基本要求是保障物业安全,维持商业物业的经营管理秩序。

对于商业楼宇的安全管理,应注意以下几点:①将物业管理中的安全管理与商业经营中的防损要求结合起来。

商业楼宇内的人流构成复杂,几乎任何一家商业机构都要面对商品防损的难题,采取包括录像监控、便衣巡查等各种保安措施力求杜绝商品流失。

物管机构的安全人员应根据委托管理合同的要求,合理分工,明确责任。

若商业物业的经营管理方自身设有专门的保卫部门(如商品防损部),物管机构应注意明确同防损部门的职责分工、责任区域的划分及具体工作的对接程序。

若商业物业的经营管理方将防损工作交予物管机构管理,物管机构应在自身安全管理部门内部明确各安全岗位的具体设置及岗位职责,通过有效分工,采取各项有效措施,在做好物业社区治安工作的同时,积极重视商业防损工作,将商品的损失程度限制在最小范围内。

②将物业保安管理同物业消防管理相结合。

消防安全是物业安全的重要环节。

由于商业物业内人员密集、设备昂贵、财物(产)汇集,发生火灾所造成的生命、财产损失无法估量。

因此,商业物业的物管机构的每一位安全人员都应同时是兼职消防安全管理员,并具备相应的消防知识与技能,及时发现并处理各种火灾隐患。

③将安全管理与客户服务工作相结合。

商业物业的物业管理服务对象较多,包括业主、租户及商业顾客,同其他类型物业的物管工作相比,由于物业的商业特性,商业物业的物业管理更加强调管理的服务性,安全管理人员在日常工作中,随时都可能会接到客户的各种服务要求,因此,必须将安全人员的日常工作纳入到客户服务工作中去,为顾客提供各种细致服务,尽可能地保护业主、租户和顾客的利益。

④紧急事故的应急处理住宅小区的整体环境属于封闭型或半封闭型,而商业物业属开放型环境。

现代物业管理中的安全管理概念正变得越来越复杂化、严格化,已不仅仅局限于物业方面的安全保卫,还包括犯罪、意外事故、自然灾害及危险物等紧急事故造成的安全保护问题。

安全人员所承担的责任随着社会的发展和业主需求的变化而不断增加。

对于高度密集性的商业物业(楼宇)而言,若发生紧急事故后处理不当或不及时,将会造成无法估量的生命财产损失,因此必须设计一套有效的紧急事故处理程序,该套程序必须为诸如火灾、电源失控、水管暴裂、犯罪活动、爆破威胁、电梯事故、严重伤病等紧急事项有所准备。

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