浅议趸售电价在财务管理中的功能定位
浅议趸售电价在财务管理中的功能定位
浅议趸售电价在财务管理中的功能定位谢道清【摘要】近年来,国家不断推进电力体制和电价机制改革,并在销售、上网、输配环节等多个领域出台多项政策,成效显著,而处在电力中间环节的趸售电价,由于多种原因,政策少有涉及,其在财务管理中的功能定位各不相同.本文结合国家政策依据,深度剖析当前趸售电价的功能定位及其存在的问题,开展成因分析,提出改进方向,并进一步探索在国家输配电价改革中的功能定位问题.【期刊名称】《电力与能源》【年(卷),期】2015(036)002【总页数】4页(P279-282)【关键词】趸售电价;财务管理;功能定位【作者】谢道清【作者单位】国网安徽省电力公司财务资产部,合肥230022【正文语种】中文【中图分类】F406.71 概述趸售电价是电力系统发展过程中的一个历史遗留问题，是随着农村电力的发展而形成的。
上世纪70年代以前，我国对所有用电采取直供模式。
之后，为了弥补趸购转售单位的成本支出，保持合理收益，在供电环节内部形成了趸售电价，并对满足农村用电需求，促进地方经济发展起到了重要的作用。
1.1 趸售电价的定义简单而言，趸售电价就是电力趸售单位与趸购转售单位之间的结算电价，趸售电价水平不仅要使电力企业合理收益，而且要对用户公平合理，具有很强的公益性，要能够合理促进农村电力和农村经济的发展。
由于电力体制改革的变化，“趸售”的内涵得到不断拓展，有的与公司联网，属于电网内部业务（网内），已不是传统意义上的趸售业务，有的依然属于网外业务（网对网），与上述的定义严格对应。
与之相适应，趸售电价的内涵也发生相应的变化，从以前互为独立的两个单位之间的结算电价，转变为目前的内部结算价格（两个单位互为同一控制下的网内关系）与独立两个单位之间的结算价格（两个单位为非同一控制下的网外关系）共存的情况。
1.2 政策依据2005年3月，国家发改委出台《关于印发电价改革实施办法的通知》（发改价格〔2005〕514号），规定“上级电网经营企业对下级独立核算电网经营企业的趸售电价，以终端销售电价为基础，给予合理的折扣制定，折扣的价差由电网直供用户分摊”，这在国家层面的电价政策上明确了趸售电价形成的依据。
电力行业财务管理制度的电价调整策略
电力行业财务管理制度的电价调整策略电力行业作为国家经济发展的基础，其财务管理制度对于电价调整策略的制定和实施至关重要。
本文将从电力行业财务管理制度的角度出发，探讨电价调整的策略和原则，并分析其对电力企业和消费者的影响。
一、电力行业财务管理制度的重要性电力行业财务管理制度是指电力企业根据国家相关政策法规，按照财务管理的原则和方法，对企业财务活动进行组织、计划、监督和控制的制度体系。
这项制度有助于维持电力行业的稳定发展，保障电力供应的安全和可靠性，促进企业的经济效益和社会效益的提升。
二、电价调整的策略和原则电价调整的策略和原则是根据国家经济发展和电力市场变化的需要，制定和调整电力价格的方针和规定。
主要包括以下几个方面：1. 考虑成本因素：电价调整应该综合考虑电力企业的生产成本、运营成本、固定资产投资回报率等因素，以确保企业的经营可持续性。
2. 考虑市场需求：电价调整应该结合市场需求和供求关系，平衡供需矛盾，确保电力供应的稳定性和可靠性。
3. 考虑社会公平：电价调整应该确保合理的收益分配机制，防止垄断行为和价格歧视，保障消费者的合法利益。
4. 考虑环境保护：电价调整应该鼓励节能减排和清洁能源发展，推动电力行业的可持续发展。
三、电价调整策略对电力企业的影响电价调整策略对电力企业有着直接的影响，主要表现在以下几个方面：1. 利润占比变化：电价调整会直接影响电力企业的利润占比，如果电价下降，企业的利润可能会受到压缩，需要通过提高效益和优化资源配置来稳定企业盈利。
2. 投资回报周期：电价调整会影响电力企业的固定资产投资回报周期，如果电价调整频繁或幅度过大，可能会延长企业的回本周期，对企业的经营和资金流动性造成一定影响。
3. 市场竞争力：电价调整也会影响电力企业的市场竞争力，如果电价较高，企业的成本相对较高，可能会影响其在市场中的竞争地位，需要通过提升技术和服务水平来提高市场竞争力。
四、电价调整策略对消费者的影响电价调整策略对消费者也有一定的影响，主要表现在以下几个方面：1. 用电成本变化：电价调整会直接影响消费者的用电成本，如果电价上涨，消费者的用电成本会增加，可能对家庭和企业的经济负担造成一定压力。
输配电价改革对电网企业财务管理的影响及对策
输配电价改革对电网企业财务管理的影响及对策输配电价改革旨在通过改革电网企业的收益机制和定价方式，优化电力资源配置，提高能源利用效率，降低能源消耗成本，实现电网企业的可持续发展。
输配电价改革也对电网企业的财务管理带来了一定的影响。
下面将就这方面展开分析，并提出相应的对策。
输配电价改革改变了电网企业的收入来源和收入结构。
传统的电网企业主要通过售电收入获取利润，随着输配电价改革的推进，电网企业的输配电价格将逐步与市场价格挂钩，售电收入将逐渐减少。
这对电网企业的财务管理带来了一定的压力。
电网企业需要通过降低成本、提高效益和寻找新的收入来源来弥补售电收入的减少。
输配电价改革对电网企业的财务指标和经营模式也提出了新的要求。
传统的财务指标如收入额、利润率等已经无法全面反映电网企业的经营状况和社会责任。
电网企业需要更加关注长远的盈利能力和可持续发展能力，加强财务指标与社会效益的结合。
电网企业需要转变经营模式，提高运营效率和服务质量，以适应市场需求的变化。
输配电价改革对电网企业的资金运作和投资决策也提出了新的挑战。
电网企业由于投资规模巨大、资金回收周期长，需要依靠外部资金支持。
传统上，电网企业可以通过提高输配电价来吸引投资，输配电价改革将限制电网企业的定价权，使其难以获得足够的投资回报。
电网企业需要加强与金融机构的合作，寻找更多的融资渠道，降低资金成本。
电网企业还需加强投资风险管理，优化投资项目的选择和管理，降低投资风险。
对于上述影响，电网企业可以采取以下对策来应对。
电网企业应加强成本管理，降低各项费用。
可以通过优化运营流程，提高生产效率，降低能耗和用电成本，优化人员队伍结构等方式来降低成本。
电网企业还可以加强与供应商的合作，争取更有利的采购条件，降低原材料和设备的采购成本。
电网企业应加强技术创新，提高运营效率和服务水平。
通过引入先进的技术和管理模式，实现电网企业的数字化转型和智能化运营，减少人工成本，提高用电可靠性和服务质量。
浅谈财务管理在电力企业中的应用
浅谈财务管理在电力企业中的应用财务管理在任何企业中都扮演着重要的角色，而在电力企业中更是至关重要。
电力企业作为国民经济的重要组成部分，对于稳定的财务管理更是不可或缺的。
本文将从财务管理的角度来谈一下财务管理在电力企业中的应用。
财务管理在电力企业中的应用，主要体现在资金的运作和利润的盈余上。
电力企业作为国家能源战略的重要支撑，发展规模庞大，资金需求量大。
财务管理就需要通过严格的成本控制和资金运作来保障企业的正常运转。
在电力企业中，资金的运作主要包括融资、投资、经营资金的管理等方面。
通过合理的融资结构，降低融资成本，以及有效地进行投资决策，使企业的投资能够取得良好的收益，有效地管理经营资金，保障企业的经营活动正常有序进行。
这些都离不开财务管理的作用。
在电力企业中，财务管理还涉及到控制成本和提高效益。
电力企业的生产经营活动离不开资金的支持，而成本的控制是保证企业盈利能力的关键。
通过财务管理的手段，可以有效地控制成本，提高效益。
对于电力企业来说，成本主要包括固定成本和变动成本两个方面。
合理安排固定成本和变动成本的比例是财务管理的重要内容之一。
通过成本的控制和效益的提高，可以降低企业所面临的经营风险，保障企业的发展。
财务管理在电力企业中还重要的体现在资产的管理和风险的控制上。
资产的管理是财务管理的一个重要方面。
电力企业的资产规模大，而且资产的运作具有一定的特殊性，对于资产的管理要求较为严格。
财务管理需要通过资产负债表、现金流量表等财务报表来对企业的资产状况进行全面的监控，及时发现问题，加以解决。
对于电力企业来说，市场风险、政策风险、技术风险等都是不可避免的，财务管理需要通过风险管理，协助企业规避风险，保障企业的长期稳健经营。
电力企业的投资决策和财务分析也是财务管理的重点。
对于电力企业来说，投资决策的合理性直接关系到企业的发展和利润水平。
财务管理需要通过财务分析，对投资项目进行全面的测算和评估，从而确定合理的投资方案。
浅析电费电价分析方法在电力营销管理中的应用_7
浅析电费电价分析方法在电力营销管理中的应用发布时间：2021-12-15T04:43:33.915Z 来源：《福光技术》2021年20期作者：肖国峰[导读] 对现阶段电力企业来说，恰当合理的营销管理能决定电力企业未来发展的主要态势。
随着我国社会经济的进步与发展，不但可以看到企业未来发展前景，同样也需要面临更巨大的挑战，所以企业只有提高自身发展的综合实力，并完善营销管理服务和各县措施，同时将电费电价作为主要的切入点，实现电力企业经济效益的增长，才能够在市场竞争中占据高质量的份额，在将企业经济效益转为企业发展的主要动力。
呼和浩特供电局金桥供电分局内蒙古呼和浩特 010050摘要：对现阶段电力企业来说，恰当合理的营销管理能决定电力企业未来发展的主要态势。
随着我国社会经济的进步与发展，不但可以看到企业未来发展前景，同样也需要面临更巨大的挑战，所以企业只有提高自身发展的综合实力，并完善营销管理服务和各县措施，同时将电费电价作为主要的切入点，实现电力企业经济效益的增长，才能够在市场竞争中占据高质量的份额，在将企业经济效益转为企业发展的主要动力。
关键词：电费电价分析；电力营销管理；应用1电力营销的基本概述电力营销是电力企业的重要业务，对于电力企业的发展具有重要意义。
通过电力营销，企业能够将电能卖给用户，获得资金收入，保证电力企业的平稳运营和和资金的稳定，确保企业能够正常运行。
但是，电力营销过程并不是简单地售卖，而是要针对不同客户对于电能的需求进行差异化、精准化的营销服务。
尤其是针对特殊用电群体，工作人员要进行走访，详细了解用户的电力需求，提供精准优质供电服务。
要想进一步提高供电企业的经济效益，还要提高供电销售的效率和质量，有效降低电力营销中存在的各种风险。
尤其是针对实际的电力营销过程职工的不定因素，进行科学分析，提高风险防范意识，科学制定预案，保证问题出现能够得到及时、高效的解决，尽可能的降低风险的发生率，进而保障电力企业优质发展。
浅谈财务管理在电力企业中的应用
浅谈财务管理在电力企业中的应用财务管理是企业管理的重要组成部分，它负责规划、组织、执行、监督和控制企业的资金活动，因此在电力企业中应用非常重要。
以下是浅谈财务管理在电力企业中的应用的几个方面。
1. 健全的预算管理电力企业的财务管理需要建立一个完善的预算管理体系，从而提高资金利用效率。
财务部门需要制定准确的预算计划，包括资金支出、资金来源、收支预测等，并根据实际情况进行动态调整。
预算管理可以帮助企业合理分配资金，切实控制成本，确保企业正常运营。
同时加强对成本的分析和控制，避免不必要的浪费，提高企业的经营效益。
2. 精细化的资金管理电力企业财务部门需要对企业资金进行精密监控、管理与分配，通过实时掌握企业资金流动状况的变化，为企业的经营活动提供资金支持和保障。
资金管理的目的是提高企业的资金利用效率、降低企业的财务风险，保证企业的流动性和稳定性。
同时，对于电力企业而言，有强大的资金储备可以提高应对突发情况的能力。
3. 合理选择财务手段电力企业在资金运作的时候需要根据企业自身情况和市场情况，选择合适的财务手段来运作，比如融资、股票发行、债券发行、项目融资等。
不同的财务手段需要考虑到各自的优劣势，包括风险控制、成本控制、收益率等方面，需要根据企业的实际情况进行合理的选择和运用。
4. 完善的投资决策管理电力企业需要进行大量的投资活动，包括新建发电厂、扩建输电线路，以及对电网的改造和升级等。
在投资决策过程中，需要进行全面的分析和评估。
投资决策需要充分考虑资金来源、投资回报率、风险评估、市场前景等因素，尽可能降低投资风险及财务风险，实现资金优化利用。
总之，财务管理在电力企业中扮演着不可或缺的角色，有效的财务管理措施可以有效提升电力企业的财务状况、加强企业内部管控和风险管理能力，推动企业的可持续发展。
浅谈趸售县供电企业固定资产“名片”管理模式
立 了主业 资产 废旧物资专库 、 网资 农
难 将 一 项 固定 资产 分 清 属 于 哪 类 资 感 。认为资产是 国家的 、是供 电企 业 按 制度规定 的程序履行 相关的 审批手 与个人和我的小集体 关系不大 ， 出 续 ， 不对有关 资产 进行评估 ， 自定价 擅 产； 因所有权 与管理权分割 ， 多头 的 ， 存在
管理又有管理上的真空地带，实物管 现对 资产不 爱惜 ，听说或发现有 损资 或随意处置 ， 不可避 免地造成 了国有资
不明确所造成的账物不符、重复记账 理而忽视财产 的管理 ，导致人走 后对 以至于一些 固定资产已长期不存在 ， 单 等现象时有发生，加之电力资产系统 资产的来路和去处不清楚。
性较 强 ， 、 更新 改造快 ， 间跨度长 ， 时 很 位却一无所知 。再者有些单位 闲置 、 报
３ 资产管理 上缺乏主 人翁责 任 废固定资产 的处置较为随意 ， ． 在 没有严格
５忽视固定资产使用过程的监控 ， ． 十几 大类 ；按 形成固定 资产 资金来源 部 门入了账而资产部 门未入账 ，处置 固定资产处置 不够规范 。财 务部 门与 财 不同分三大类：一是公司自有资金投 和调配转移资产时会 出现资产部 门入 固定 资产 管理 部 门之 间缺 乏沟通 ，
囊
Ａ
浅谈趸售县供 电企 业固定资产“ 名片’ ’ 管理模式
涉县 供 电 公 司 房 海梅
【 摘
要】 固定资产是 企业资产 的重要组成部分， 特别是供 电企业 ， 固定资产价值 占总资产 的价值 比例均在 ７ ％以上。 ０ 通过对 固定资产
进行规 范化、 制度化、 学化 管理 可以减 少浪费， 科 直接 降低 企业运行成本 ， 高固定资产 的利 用率 、 提 完好率 ， 使其发挥 更大的效益。 因此 ， 强 加 固定资产 管理对供电企业来说 十分重要。文章针对固定资产现状及存在的 问 ， 出固定资产管理的主要 措施。 题 提
电力行业财务管理制度的发电成本与售电收入分析
电力行业财务管理制度的发电成本与售电收入分析随着电力行业的不断发展，财务管理制度对于企业的经营成果和盈利能力起着至关重要的作用。
其中，发电成本与售电收入是电力企业核心经营活动的关键指标之一。
本文将就电力行业的财务管理制度，重点分析发电成本与售电收入的关系，旨在揭示其对企业盈利能力的影响。
1. 发电成本分析发电成本是指电力企业在生产和供应电能过程中所支出的成本，包括燃料成本、人工成本、设备折旧和维护成本等方面。
对于电力企业来说，降低发电成本可以有效提升企业的盈利能力。
因此，合理控制和管理发电成本十分重要。
1.1 燃料成本燃料成本是电力企业最主要的成本项目之一。
电力企业供电主要依赖于燃料发电方式，如燃煤发电、燃气发电等。
燃料成本主要包括燃料采购成本和燃料运输成本。
企业应根据市场价格和燃料效益，选择合适的燃料来源，以降低燃料成本。
1.2 人工成本人工成本是指电力企业为生产和供应电能所支付的员工工资、福利和培训等费用。
人工成本往往占据企业总成本的较大比例，因此，对人工成本的合理控制和管理也是提高企业盈利能力的重要环节。
企业可以通过优化组织结构、提高员工效率等方式来降低人工成本。
1.3 设备折旧和维护成本设备折旧和维护成本是指电力企业对于发电设备的折旧费用和维护修理费用。
随着设备使用寿命的延长，设备折旧成本逐渐增加。
为了控制这一成本，电力企业应加强设备维护管理，延长设备寿命，减少维修费用的支出。
2. 售电收入分析售电收入是指电力企业通过向用户出售电能所获得的收入。
售电收入的高低直接关系到企业的盈利能力和发展潜力。
因此，电力企业应充分利用市场机遇，提高售电收入水平。
2.1 售电价格售电价格是决定售电收入的核心因素之一。
电力企业应根据市场需求、供求关系等因素确定合理的售电价格，以提高销售量和市场占有率。
2.2 售电市场售电市场的选择对于电力企业的售电收入也具有重要意义。
电力企业可以选择与其他企业合作进入竞争激烈的市场，也可以选择在供电紧缺的地区设立售电站点，以提高售电收入。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
２ ０ １ ５ 年 ４月
电 力 与 能 源
２ ７ ９
浅 议 趸 售 电价 在 财 务 管理 中 的 功 能 定 位
谢 道 清
（ 国 网 安 徽 省 电 力 公 司 财 务 资产 部 ， 合肥 ２ ３ ０ ０ ２ ２ ）
摘Leabharlann 要： 近年来 ， 国 家 不 断 推 进 电力 体 制 和 电 价 机 制 改 革 ， 并在 销售 、 上 网、 输 配 环 节 等 多 个 领 域 出 台 多 项 政
Ｋｅ ｙ ｗｏ ｒ ｄ ｓ：ｗ ｈｏ ｌ ｅ ｓ ａｌ ｅ ｅ ｌ ｅ ｃ ｔ ｒ ｉ ｃ ｉ ｔ ｙ ｐｒ ｉ ｃ ｅ； ｆ ｉ ｎ ａ ｎｃ ｉ ａｌ ｍａ ｎ ａｇ ｅ ｍｅ ｎｔ ；ｆ ｕｎ ｃ ｔ ｉ ｏｎａ ｌ ｏｒ ｉ ｅ ｎｔ ａ ｔ ｉ ｏｎ
进 方向 ， 并 进 一 步 探 索 在 国 家 输 配 电 价 改 革 中 的功 能定 位 问 题 。
关键词 ： 趸 售 电价 ； 财务管理 ； 功 能 定 位 作者简介 ： 谢 道清（ １ ９ ８ ０ ） ， 男， 会 计师 ， 从 事 财 务 电价 管理 工作 。 中图分类号 ： Ｆ ４ ０ ６ ． ７ 文献标志码 ： Ｂ 文章编号 ： ２ ０ ９ ５ —１ ２ ５ ６ （ ２ ０ １ ５ ） ０ ２ —０ ２ ７ ９ —０ ４
Ｆｕ ｎ ｃ ｔ ｉ ｏ ｎａ ｌ Ｏｒ ｉ ｅ ｎｔ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ ｏ ｆ Ｗｈ ｏ ｌ ｅ ｓ ａ ｌ ｅ Ｅｌ ｅ ｃ ｔ ｒ ｉ ｃ ｉ ｔ ｙ Ｐｒ ｉ ｃ ｅ ｉ ｎ Ｆｉ ｎａ ｎ ｃ ｉ ａ ｌ Ｍａ ｎ ａ ｇ ｅ ｍｅ ｎ ｔ
ＸＩ Ｅ Ｄａ ｏ — ｑ ｉ ｎｇ
（ Ｄｅ ｐ ａ ｒ ｔ ｍｅ ｎ ｔ ｏ ｆ Ｆｉ ｎ ａ ｎ ｃ ｉ ａ ｌ Ａｓ ｓ ｅ ｔ ｓ ，Ｓ ｔ ａ ｔ ｅ Ｇｒ ｉ ｄ Ａｎ ｈ ｕ ｉ Ｅ ｌ ｅ ｃ ｔ ｒ ｉ ｃ Ｐｏ ｗｅ ｒ Ｃｏ ｍｐ ａ ｎ ｙ ，Ｈ ｅ ｆ ｅ ｉ ２ ３ ０ ０ ２ ２ ，Ｃ ｈ ｉ ｎ ａ ） Ａｂ ｓ ｔ ｒ ａ ｃ ｔ ：Ｉ ｎ ｒ ｅ ｃ ｅ ｎ ｔ ｙ ｅ ａ ｒ ｓ ，Ｃｈ ｉ ｎ ａ ｈ ａ ｓ ｋ ｅ ｐ ｔ ｐ ｒ ｏ ｍｏ ｔ ｉ ｎ ｇ ｔ ｈ ｅ ｒ ｅ ｆ ｏ ｒ ｍ ｏ ｆ ｅ ｌ ｅ ｃ ｔ ｒ ｉ ｃ ｐ ｏ ｗｅ ｒ ｓ ｙ ｓ ｔ ｅ ｍ ａ ｎ ｄ ｅ ｌ ｅ ｃ ｔ ｒ ｉ ｃ ｉ ｔ ｙ ｐ ｒ ｉ ｃ ｅ ｍｅ ｃ ｈ ａ ｎ ｉ ｓ ｍ ，ａ ｎ ｄ ｓ ｔ ｉ ｐ ｕ ｌ ａ ｔ ｅ ｄ ｅ ｆ ｆ ｅ ｃ ｔ ｉ ｖ ｅ ｐ ｏ ｌ ｉ ｃ ｉ ｅ ｓ ｉ ｎ ｔ ｈ ｅ ｆ ｉ ｅ ｌ ｄ ｏ ｆ ｓ ａ ｌ ｅ ｓ ，Ｉ ｎ ｔ ｅ ｒ ｎ ｅ ｔ ，ｄ ｉ ｓ ｔ ｒ ｉ ｂ ｕ ｔ ｉ ｏ ｎ ，ｅ ｔ ｃ ． Ｈｏ ｗｅ ｖ ｅ ｒ ，ａ ｓ ｆ ｏ ｒ
ｗｈ ｏｌ ｅ ｓ ａ ｌ ｅ ｅ ｌ ｅ ｃ ｔ ｒ ｉ ｃ ｉ ｔ ｙ ｐｒ ｉ ｃ ｅ ｓ， ｔ ｈｅ ｉ ｎｔ ｅ ｒ ｍｅ ｄｉ ａ ｔ ｅ ｌ ｉ ｎ ｋ ｏｆ ｅ ｌ ｅ ｃ ｔ ｒ ｉ ｃ ｐｏ ｗｅ ｒ ｉ ｎｄｕ ｓ ｔ ｒ ｙ，ｔ ｈｅ ｒ ｅ ｌ ａ ｔ ｅ ｄ ｐ ｏｌ ｉ ｃ ｉ ｅ ｓ ａ ｒ ｅ ｒ ａ ｒ ｅ ｄｕｅ ｔ Ｏ ｖ ａｒ ｉ ｏｕ ｓ ｒ ｅ ａ ｓ ｏｎｓ ，ａ ｎｄ ｉ ｔ ｓ ｆ ｕ ｎｃ ｔ ｉ ｏ ｎａ ｌ ｏ ｒ ｉ ｅ ｎ ｔ ａｔ ｉ ｏｎ ｓ ａ ｒ ｅ ｄｉ ｆ ｆ ｅ ｒ ｅ ｎｔ ｉ ｎ ｔ ｈｅ ｆ ｉ ｎａ ｎｃ ｉ ａ ｌ ｍａ ｎａ ｇｅ ｍｅ ｎｔ ．Ｉ ｎ ｃ ｏ ｍｂ ｉ ｎ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ ｗｉ ｔ ｈ
策， 成效显著 ， 而 处 在 电 力 中间 环 节 的趸 售 电价 ， 由于 多 种 原 因 ， 政策少有涉及 ， 其 在 财 务 管 理 中 的 功 能 定 位 各
不 相 同 。 本 文 结 合 国家 政 策 依 据 ， 深 度 剖 析 当前 趸 售 电 价 的 功 能 定 位 及 其 存 在 的 问 题 ， 开 展成 因 分 析 ， 提 出改
ｔ ｈ ｅ ｎ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ ａ ｌ ｐ ｏ ｌ ｉ ｃ ｙ ｂ ａ ｓ ｉ ｓ ，ｔ ｈ ｉ ｓ ｐ ａ ｐ ｅ ｒ ｍａ ｋ ｅ ｓ ａ ｎ ｉ ｎ — ｄ ｅ ｐ ｔ ｈ ａ ｎ ａ ｌ ｙ ｓ ｉ ｓ ｏ ｆ ｔ ｈ ｅ ｃ ｕ ｒ ｒ ｅ ｎ ｔ ｆ ｕ ｎ ｃ ｔ ｉ ｏ ｎ ａ ｌ ｏ ｒ ｉ ｅ ｎ ｔ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ ｏ ｆ ｐ ｏ ｗｅ ｒ ｗｈ ｏ ｌ ｅ ｓ ａ ｌ ｅ ｐ ｒ ｉ ｃ ｅ ａ ｎ ｄ ｉ ｔ ｓ ｅ ｘ ｉ ｓ ｔ ｉ ｎ ｇ ｐ ｒ ｏ ｂ ｌ ｅ ｍｓ ．Ｔｈ ｅ ｎ ｔ ｈ ｉ ｓ ｒ ｅ ｓ ｅ ａ ｒ ｃ ｈ ｓ ｕ ｇ ｇ ｅ ｓ ｔ ｓ ｉ ｔ ｓ ｉ ｍｐ ｒ ｏ ｖ ｅ ｍｅ ｎ ｔ ｄ ｉ ｒ ｅ ｃ ｔ ｉ ｏ ｎ ａ ｎ ｄ ｐ ｒ ｏ ｂ ｅ ｓ ｉ ｎ — ｔ Ｏ ｉ ｔ ｓ ｆ ｕ ｎ ｃ ｔ ｉ ｏ ｎ ａ ｌ ｏ ｒ ｉ ｅ ｎ ｔ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ ｉ ｎ ｄ ｉ ｓ ｔ ｒ ｉ ｂ ｕ ｔ ｉ ｏ ｎ ｅ ｌ ｅ ｃ ｔ ｒ ｉ ｃ ｉ ｔ ｙ ｐ ｒ ｉ ｃ ｅ ｒ ｅ ｆ ｏ ｒ ｍ ｉ ｎ Ｃｈ ｉ ｎ ａ ．