攀枝花电视台新闻记者绩效考核现状及对策研究
重庆三峡学院毕业设计（论文）题目攀枝花电视台新闻记者绩效考核现状及对策研究院系经济与管理学院专业工商管理年级2008级学生姓名马青燕学生学号200801034106指导教师邓高权职称副教授完成毕业设计（论文）时间2012 年 5 月攀枝花电视台新闻记者绩效考核现状及对策研究马青燕重庆三峡学院经济与管理学院工商管理专业2008级重庆万州 404120［摘要］现实生活中，媒体无处不在，我们的信息大多数来源于媒体，从某种意义上说，媒体的力量已经壮大到了我们不曾想象到的地步。
从口头传播，到文字传播，现在是多媒体多途径传播，新的传播方式和古老的传播方式融合。
一个随时传播影响声音的时代、无孔不入的新闻时代、资讯时代应运而生，我们已经进入了一个崭新的传媒时代。
同时，媒体作为社会信息的承载者和传播者，应该具有相应的责任，而作为新闻信息流永不干涸、永不停息的推动力，记者的角色定位与作用也就显得十分重要，而新闻事件的报道离不开新闻记者的实地采访及新闻追踪，为了能及时准确的报道新闻事件，抵御虚假新闻、失实报道，加强记者职业道德固然重要，但科学有效的记者绩效考核体系，是解决问题的关键。
一可以激励鼓励新闻记者积极工作，做好政府的喉舌，为老百姓讨公道；二可以从绩效考核中发现问题并能够得到及时解决，以达到电视台与新闻记者的双赢局面。
然而国内媒体不注重对记者的绩效考核或者考核过于形式化，无法实现电视台与新闻记者的双赢。
本文旨在通过对攀枝花电视台现行的绩效考核方法及现状进行分析，针对绩效考核方法出现的问题提出解决对策。
［关键字］绩效考核现状对策研究新闻记者攀枝花电视台PANZHIHUA TELEXISION NEWS REPORTER PERFORMANCE EXAMINE PRESENT SITUATION AND COUTERMEASURE RESEACHMA Qing-yanBusiness Administration 2008，School of Economics and Management，Chongqing Three Gorges University，Wanzhou，Chongqing，404120[Abstract] In real life, the media everywhere, our most of the information from the media, said from some kind of significance, the power of the media has grown to we never imagined. From the oral transmission, to the word spread, is now the multimedia transmission, a new transmission modes and the old mode of transmission fusion. A readily spread effect of the sound era, get in by every opening news times, emerge as the times require information era, we have entered a new era of mass media. At the same time, the media as a social information capacity and the disseminator, should have the corresponding responsibility, and as news and information flow will never empty, the unceasing impetus, the reporter 's role localization and function also is very important, and news coverage of the event is inseparable from the press interviews and news, to timely accurate coverage of news events, to resist the false news, false reports, enhance reporter occupation morality is important, but the reporter scientific and effective performance appraisal system, is the key to solve the problem. A can of incentives to encourage journalists work actively, make the mouthpiece of the government, for the people to seek justice; two from performance evaluation to find the problem and can be solved in time, in order to achieve television and news reporter win-win situation. However the domestic media does not pay great attention to the reporter's performance appraisal or evaluation too formal, unable to realize the television and news reporter win-win. This paper aims at the Panzhihua TV station the current performance appraisal method and analysis of the status quo, for performance evaluation method put forward solutions to the problems.[Key words] Performance-examine Present-situation Countermeasure-research News- reporter Panzhihua-television目录摘要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．I Abstract．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．II0 前言．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11 绩效考核理论综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．1 1.1 绩效考核含义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．1 1.2 绩效考核对新闻记者的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11.3 绩效考核内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22 攀枝花电视台绩效考核现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33 攀枝花电视台现行绩效考核办法存在问题及原因分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4 3.1现行绩效考核办法实施中出现的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43.2 绩效考核问题产生原因分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44 攀枝花电视台新闻记者绩效考核现状对策研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5 4.1 攀枝花电视台绩效考核构建步骤．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5 4.2 攀枝花电视台新闻记者绩效考核设计目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5 4.3 攀枝花电视台新闻记者绩效考核指标的确定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6 4.4 攀枝花电视台新闻记者绩效考核指标权重的确定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7 4.5 攀枝花电视台新闻记者绩效考核标准的确定.．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．.．．．9 结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11 致谢语．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11 参考文献．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．122012届工商管理专业毕业设计（论文）0 前言我国传媒业与一般产业不同，具有双重属性，既有意识形态属性，又有产业属性。
如何激励新闻记者的创造性和积极性、生产出更多更好的产品，需要科学有效的绩效考核体系，面对市场化的冲击，抵御虚假新闻、失实报道，加强记者职业道德固然重要，但科学有效的记者绩效考核体系，是解决问题的关键。
就其产品来说，记者生产的是特殊的商品。
因而对于记者的绩效考核就不能简单的套用企业绩效考核理论，应当结合新闻职业特点、新闻实际，才能建立科学有效的记者绩效考核体系。
通俗的讲，绩效考核的最终目的就是达到电视台与新闻记者的双赢，既可以让新闻记者得到有利成长，又可以让电视台稳定、持续的发展下去。
1绩效考核理论综述1.1 绩效考核含义绩效考核是企业在既定的战略目标下，运用特定的标准和指标，对员工过去的工作行为及取得的工作业绩进行评估，并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。
电视台内部管理及绩效考核办法
电视台内部管理及绩效考核办法(说明：此文为WORD版本，下载后可随意编辑)为了更好地把工作做好、做实，严肃工作纪律，培养良好的工作责任心、团队合作和敬业精神，切实体现效率优先，兼顾公平的原则，特拟定该管理及绩效考核办法。
一、考核范围：电视台全体干部职工。
考核方式：以百分制对岗位基本职责进行考核。
考核资金：单位注入分值与考核金关系：4元／分。
考核原则：坚持多劳多得、绩大酬优、奖罚分明、则大利大、公平公正的原则。
考核内容：考核由基本工作任务、超额完成任务、通讯费补助和岗位津贴四部分组成。
考核细则：1、每月进行一次考核，考核在每月10号以前完成。
2、由三位副台长完成各自所辖岗位的考核，并于次月5日前提供给台长室审核。
3、岗位津贴1、台长：每月80元；2、副台长：每月60元；3、播出中心主任：每月50元；4、通讯费1、台长：每月80元2、副台长：每月60元3、通联部主任：每月60元4、播出中心主任：每月50元4、新闻记者：每月40元5、参加现场直播或录播：每人每次加10分；6、《创业兰坪》的制片人必须在播出前一周的周五下午16：30分前提供待审片目，不能按时提供的，则扣减一期节目最高分值的60％，不能按时播出的，则扣减一期节目最高分值的400％；7、由台领导安排协助其它股室完成的任务，按完成该股室任务分值进行加分；不服从台领导安排协助其它股室完成任务的，按该股室任务分值进行扣分；8、周末、节假日加班和下乡按局里标准执行；9、台长、副台长及播出中心主任考核办法：9.1、原则上台长对副台长及播出中心主任工作完成情况进行督促和考核，10分；9.2、副台长及播出中心主任做好协调服务、上传下达、统筹安排等工作，10分；9.3、台长、副台长每人轮流值班一周，主要任务为：9.3.1由台长和分管新闻的副台长做好每日新闻稿件的修改审核工作，30分；若出现一次失误，扣20分，出现政治性错误或重大失误的，扣50分；9.3.2做好《兰坪新闻》的审查，30分；若出现一次失误，扣20分，出现政治性错误或重大失误的，扣50分；9.3.3分管编辑工作的副台长要做好节目及资料的存档登记工作，30分，若出现一次失误，扣20分，出现政治性错误或重大失误的，扣50分；9.3.4对兰坪电视台的播出节目进行监看，并做好记录，10分；9.3.5播出中心主任对安全播出中心的设备运行情况、人员值班情况等进行不少于两次巡查，并做好相关记录，20分；若不巡查，一次扣10分；9.4台长、副台长要做好兰坪电视台播出的所有节目的审查，20分；经审查后播出，若有错误，一次扣20分，出现政治性错误或重大失误的，一次扣50分；9.5副台长做好分管岗位的指导、联系、督促工作，并对台里安排的工作和日常工作进行跟踪检查，每月不少于一次的检查、抽查，并做好记录，20分，不检查、不了解情况的一次扣20分；10、综合编辑室考核办法10.1播音主持人考核办法基本工作（1）、完成日常的播音工作，60分；（2）、完成出镜任务，20分；（3）、做好记者的稿件登记工作，20分；奖惩办法（1）、播音、主持过程中出现错误的，一次扣5分，播错人名、。
新闻记者绩效考评实施细则
1、专人负责新闻稿件的评分统计。
? 2、甲稿采取记者审报制度与编辑推荐制度相结合。乙稿、丙稿、丁稿由值班主任确定。
? 3、成立考核考评小组，由考评小组对记者审报的甲稿进行定级评分；考评小组由台长、副台长，新闻中心、栏目中心、制作部、记者部负责人组成。?
5、台办公室负责全台综合管理和服务工作，奖励参照平均值执行。
绩效考核时间及成员
1、奖惩实行每月一考核（每个月5号前），每季度兑现一次。由办公室、新闻中心、栏目中心、广告中心据实（须提供有效证明），制作明细表报台领导审批。
2、考核组成员：台长、副台长、台办公室、总编室、新闻中心、栏目中心、广告中心、技术播出中心负责人组成。并请局分管领导到场指导考核评审工作。
? 4、对全年累计2个月不能完成固定任务的作待岗处理，对全年累计3个月不能完成固定任务的实行转岗处理，聘用人员作解聘处理。?
5、对全年累计扣分达到800分以上的做解聘或转岗处理。
6、跟随县主要领导的记者不计任务,实行特殊贡献奖进行奖励。
7、对发现新闻出现错误人员进行奖励，每纠错一次奖20元。
2、编辑每编错一次扣10分。
3、播音员不能在15：00前完成出镜的，视情况扣10分（特殊情况除外）。?
4、播音员配完音，技术人员完成后期新闻合成制作后，经检查对出现明显的配音错误扣播音员10分。
? 5、制作人员于下午5:30前不能完成节目合成扣10分（特殊情况除外）。
6、审片人签字播出后每出现一处错误扣20元，严重的扣50-100元。
3、总编室必须按时、完整、保质、保量编播所有自办节目。如因人为原因造成漏排或错排，出现一次扣20元，延播一次扣10元。年度无安全播出事故发生，发放年度编排奖。
攀枝花市全额拨款事业单位绩效考核的思考
终 目的没有一个清楚的认识。绩效考 核的根本 目的是要促进
工作效果和效率 ，改进绩效；绩效考 核的根本 目的是改进， 是考核员工是否按照工作规 定完成工作任务 。考核结果的好
坏 不 是 目的 ，而 是 要 分析 原 因 。考 核 结 果不 仅 用 于 分配 报 酬 ，
位普遍采用 的德 、能、勤、绩、廉 五个考 核指标 ，每个指标
水 平 、组 织 领 导 能力 、工 作 效 率 等 ：考 勤 ：考 核 职 工 的工 作
２ 缺乏科 学合理的绩效考核制度 ．
激励 与绩效考核制度不挂钩 。考核制度需要在一个环 境 中实施 ，在这个环境 中要有公平 的待遇 、充分的竞争和完全
的激 励 ， 没有 激 励 与约 束 的考 核 等 于 没 有 考 核 ， 目前 干 部考
大 力 宣 传 、 讲解 、 动 员 ，使 广 大 职 工 们 充 分 认 识 绩 效 考 核 的
重 大 意 义 ， 引起 全 体 职 工 的重 视 和 关注 ； 二 是 领 导 者 要 用 一 种 新 的 思 维 来 看 待 绩 效 管 理 中 的 问 题 ， 把 绩 效 考 核 工 作 上 升 到 战 略 高度 上 ， 放 在 议 事 日程 中 去 安排 和 督 办 。另 外 ，绩 效 考 核 的 结 果 必 然 出现 把 员 工 分 出等 级 ，一 部 分 员 工 得 到 奖励 ，
价 。它的作用在 于有 效地确 定每位职工对单位 的贡献 ，并以 此 做为绩效工资、激励 、奖惩和 职称 职务晋升等 的计量标准 。 通 过绩效评价 ，不仅 仅在于说明 岗位工作 的完成情况 ，更 重 要 的是通 过这 些评价 去指 导 岗位人 员进 行有计 划 的工作 改
进 ，提 高工 作 效 能 ，以达 到促 进 单 位 全 面 发 展 的要 求 。因此 ， 绩 效 考 核 必 须 从 创 新 考 核 制 度 人 手 ．根 据 各 自单 位 行 业特 点 和 不 同 的工 作 岗 位 实 际 ， 将 “ 、 能 、勤 、 绩 、廉 ”每 一 个 德
电视新闻记者采访中常见问题及应对策略
电视新闻记者采访中常见问题及应对策略作者：刘甲来源：《传媒论坛》2018年第03期摘要：近年来互联网的快速发展，手机客户端成为大众获取新闻的新方式，拥有巨量的用户支持，电视新闻受到了一定的冲击。
电视新闻记者的采访是获取最快、最真实、最直观的新闻素材，采访内容容易感染受众并具有权威性。
为了继续保持电视新闻的竞争力，对电视新闻记者的采访提出了更高的要求。
本文就新时代下，电视新闻记者在采访中遇到的常见问题进行分析，并提出相应的应对策略，以供广大记者借鉴。
关键词：新闻记者；采访；常见问题；策略中图分类号：G223 文献标识码：A 文章编号：2096-5079（2018）03-00-01一、电视新闻记者采访中常见问题1.电视新闻记者专业水平和职业素养有待提高目前，新媒体蓬勃发展，互联网技术正改变着大众获取新闻的习惯，大量的新闻直接能从各个渠道获取。
电视新闻记者的采访是获取新闻素材的重要渠道，直接影响到电视新闻的质量，在电视新闻中有着至关重要的基础地位。
为了提升电视新闻的竞争力，新闻记者必须提升个人的专业水平和职业素养，在众多的竞争者中脱颖而出，才能做出保质保量的新闻采访。
但是，在采访过程中，由于部分记者缺乏专业性，所提问题简单、肤浅，没有目的性和针对性，导致新闻采访质量不高。
在采访过程中，部分记者缺乏采访技巧，无法调动受访者积极性，使得采访场面“冷场”。
甚至由于部分记者素养较差，没有意识到问题的尖锐性，采访问题涉及隐私或者对采访者带来一定程度的伤害，导致采访环节中断。
2.采访对象的个人问题电视新闻记者在采访过程中所遇到的问题中，最难绕过被采访者的个人问题。
如采访对象性格木讷、职业特殊、心理抗拒等客观原因下，记者采访就很难顺利完成，甚至难以接触受访者。
3.其他客观问题电视新闻记者采访的活动，往往有其他突发的客观因素阻碍采访的顺利进行，如天气恶劣、交通拥堵、设施、设备损坏等其他客观原因。
由此，新闻记者必须要做好采访前的准备工作，并有相应的预备方案。
攀枝花电视台新闻记者绩效考核现状及对策研究
4 攀枝花电视台新闻记者绩效考核现状对策研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
4.1 攀枝花电视台绩效考核构建步骤．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
［关键字］绩效考核 现状 对策研究 新闻记者 攀枝花电视台
PANZHIHUA TELEXISION NEWS REPORTER PERFORMANCEEXAMINEPRESENT SITUATION AND COUTERMEASURE RESEACH
MA Qing—yan
BusinessAdministration 2008,School of Economics and Management，Chongqing Three Gorges University，Wanzhou，Chongqing，404120
重庆三峡学院
毕业设计论文）
题目攀枝花电视台新闻记者绩效考核现状及对策研究
院系经济与管理பைடு நூலகம்院
专业工商管理
年级2008级
学生姓名马青燕
学生学号200801034106
指导教师邓高权职称副教授
完成毕业设计（论文）时间2012年5月
攀枝花电视台新闻记者绩效考核
现状及对策研究
马 青 燕
重庆三峡学院经济与管理学院工商管理专业2008级 重庆万州 404120
[Keywords］Performance—examinePresent-situationCountermeasure—researchNews—reporterPanzhihua—television
某市广播电视台目标责任及绩效考核管理办法
某市广播电视台目标责任及绩效考核管理办法各科室：为圆满完成今年的各项工作任务，促进广播影视工作再上新台阶，结合工作实际，制定 20xx 年度工作目标责任及绩效考核管理办法，现予印发，望认真贯彻执行。
一、考核原则1.实行目标管理责任制，对本年度增发的一个月某市级文明单位标兵奖励工资实行绩效工资浮动。
按季考核、核算，年终兑现一个月的绩效工资。
2.绩效考核按百分制积分，实行扣分制，每季度根据分值按比例计算绩效工资。
二、绩效考核组织及分工(一)考核领导组组长：台长副组长：台班子成员成员：办公室主任、人事科科长、财务科科长领导组下设绩效考核办公室，办公室主任由张某同志兼任。
(二)绩效管理考核工作分工( 1 )财务科负责提供各创收部室的创收数据； ( 2 )总编室负责提供对自办节目和对上供稿的考核情况；( 3 )监播室负责提供自办节目和广告监播情况；(4)办公室负责提供各科室公物使用、卫生、消防安全、综合管理、值班、信息报送及集体活动等情况；( 5 )、纪检监察室负责提供党风廉政建设及廉洁自律情况、广告审查监督情况；( 6 )工会妇委会负责提供计划生育情况；( 7)技术部负责提供相关科室设备人为损坏情况；( 8)绩效办负责提供考勤、规章制度执行情况及对各科室综合考核。
三、考核范围、内容及程序(一)考核范围：各科室在岗人员均属考核对象。
(二)考核内容：实行百分制考核，分公共部份和工作目标两部分。
1.公共部份：主要包括计划生育、综合管理、工作纪律、卫生、集体活动等内容(详见公共考核奖惩办法及有关规定)。
2.工作目标：( 1 )创收科室考核。
广告公司、网络公司创收任务占 50%，其他工作目标占 50% ；广播中心创收任务占 50% ，节目测评占30% ，其他工作目标占 20%。
( 2 )对新闻部、专题部、新闻评论部等科室的考核，由考核组组织具有中级以上专业技术职称人员对节目进行抽查测评，所得分值占当季度考核总分的 30% ，其他工作任务完成情况占 70%。
浅谈媒体融合发展时期新闻采编人员的绩效考核
浅谈媒体融合发展时期新闻采编人员的绩效考核Discussion on the Performance Appraisal of News Collectors in the Period of Media Integration and DevelopmentCHEN Wen-jingYangzhou Broadcast&Televisoin Station, Yangzhou 225000, China摘要：在现下新闻采编人员的绩效考核管理中存在着较大的改进空间。
如何使其能获得优质的绩效考核制度和绩效机制支撑新闻工作稳健地建设发展，是现下所有新闻单位当下所要共同面对的管理问题。
尽管绩效问题在近几年的发展中，已得到初步优化改善，研发出来较为优质的绩效制度，但许多问题仍待解决探讨。
因此，论文对媒体融合发展时期新闻采编人员的绩效考核进行研究，为新闻业发展增添助力。
There is a great room for improvement in the performance appraisal management of news editors. How to make them obtain high quality performance appraisal system and performance mechanism to support the steady construction and development of news work is the management problem that all news units should face together. Although the performance problems have been preliminarily optimized and improved in recent years, and a relatively high quality performance system hasbeen developed, many problems still need to be solved. Therefore, this paper studies the performance appraisal of news editors in the periodof media integration and development, and add help to the developmentof journalism.关键词：媒体融合；新闻采编；绩效管理；绩效考核media integration; news editing; performance management; performance appraisal【中图分类号】G214 【文献标志码】A 【文章编号】1引言我国的绩效考核管理发展，随着时代的发展建设，有了飞速的提升优化。
记者绩效考核
记者绩效考核篇一：浅谈记者编辑的绩效考评2浅谈记者编辑的绩效考评近年来，由于报社主管部门对报社断了奶，报社成为了自主经营、自负盈亏、企业化管理的事业单位，报社企业化，使得报社必须向企业一样面向市场，象企业一样管理，以前那种“大锅饭”、平均主义的分配考核方案已经不适应新的形势，无法调动记者、编辑们的工作积极性，适应新的形势，如何鼓励记者编辑们写好稿、多写稿，如何考核记者编辑们等问题日益突出的摆在了报社管理者的面前。
一、绩效考评作用与意义当前，在以报纸内容为王的报业竞争中，谁的报纸内容能吸引顾客（读者），谁就能在市场竞争中取得胜利。
在此时，报纸内容的采写者记者编辑们的工作绩效就显得格外重要。
绩效考评工作作为报社人力资源管理部门的基础工作，特别是报社记者编辑们的绩效考评，它在报社中具有十分重要的作用与意义：1、为记者编辑们公平合理地确定工资报酬提供相关信息；2、为他们晋升、调动等人事计划的制订提供依据；3、为他们的培训与开发提供可靠的依据；4、为不断挖掘记者编辑们的潜力，探索实现他们与企业共同发展的途径与方法；5、为调动他们的工作积极性、鼓励他们写出好稿有一定的促进作用；6、为提高办报质量具有一定的积极作用等等。
二、当前记者编辑们考评工作存在的问题1、绩效考评的指标所体现的宏观指导思想不明确。
绩效考评的指标应集中体现办报的指导思想，办报的指导思想提倡什么，反对什么，应该在绩效考评指标中明显的体现出来。
不同的办报指导思想带来绩效考评指标设定的不同，例如，《南方日报》“高度决定影响力”的办报理念，决定了南方日报社考评指标向有影响力的新闻报道倾斜。
2、考评目标单一，没有对报社的各部门进行统筹规划。
当前许多报社，对能量化考核的记者简单地以稿分论英雄，谁的稿分高，谁的奖金就高，而不管你在什么部门，或者你的特长。
由于报社采编各部门因职能的不同，担负着不同的责任或者采访任务，这需要以报社的总体目标为准则，统筹规划各部门的分目标，充分发挥各部门的作用。
记者绩效考核
记者绩效考核篇一：浅谈记者编辑的绩效考评2浅谈记者编辑的绩效考评近年来，由于报社主管部门对报社断了奶，报社成为了自主经营、自负盈亏、企业化管理的事业单位，报社企业化，使得报社必须向企业一样面向市场，象企业一样管理，以前那种“大锅饭”、平均主义的分配考核方案已经不适应新的形势，无法调动记者、编辑们的工作积极性，适应新的形势，如何鼓励记者编辑们写好稿、多写稿，如何考核记者编辑们等问题日益突出的摆在了报社管理者的面前。
一、绩效考评作用与意义当前，在以报纸内容为王的报业竞争中，谁的报纸内容能吸引顾客（读者），谁就能在市场竞争中取得胜利。
在此时，报纸内容的采写者记者编辑们的工作绩效就显得格外重要。
绩效考评工作作为报社人力资源管理部门的基础工作，特别是报社记者编辑们的绩效考评，它在报社中具有十分重要的作用与意义：1、为记者编辑们公平合理地确定工资报酬提供相关信息；2、为他们晋升、调动等人事计划的制订提供依据；3、为他们的培训与开发提供可靠的依据；4、为不断挖掘记者编辑们的潜力，探索实现他们与企业共同发展的途径与方法；5、为调动他们的工作积极性、鼓励他们写出好稿有一定的促进作用；6、为提高办报质量具有一定的积极作用等等。
二、当前记者编辑们考评工作存在的问题1、绩效考评的指标所体现的宏观指导思想不明确。
绩效考评的指标应集中体现办报的指导思想，办报的指导思想提倡什么，反对什么，应该在绩效考评指标中明显的体现出来。
不同的办报指导思想带来绩效考评指标设定的不同，例如，《南方日报》“高度决定影响力”的办报理念，决定了南方日报社考评指标向有影响力的新闻报道倾斜。
2、考评目标单一，没有对报社的各部门进行统筹规划。
当前许多报社，对能量化考核的记者简单地以稿分论英雄，谁的稿分高，谁的奖金就高，而不管你在什么部门，或者你的特长。
由于报社采编各部门因职能的不同，担负着不同的责任或者采访任务，这需要以报社的总体目标为准则，统筹规划各部门的分目标，充分发挥各部门的作用。
电视台新闻记者新闻采编能力提高对策
电视台新闻记者新闻采编能力提高对策作者：李利天来源：《科技传播》2014年第03期摘要随着我国经济水平的不断发展和提高，电视在人们生活中得到了广泛的普及，新闻媒体在人们的日常生活中的地位越来越重要，在一定程度上影响着人们的生活和对世界的看法。
随着人们生活水平的提高，人们对精神追求的高度也得到了一定程度的提升，其对新闻媒体的要求也逐渐增高。
但是由目前的情况来看，电视台很多方面还存在着许多不足之处，资金不充足，其相关技术也不先进，缺乏专业人才，这些问题在一定程度上影响着电视台的前进和发展。
本文从电视台的实际情况出发，结合时代特点，对电视台新闻记者在新闻采编能力上的不足之处进行分析，对此提出几点有利于其新闻采编能力提高的建议。
关键词电视台新闻记者；新闻采编能力；提高中图分类号G214 文献标识码A 文章编号 1674-6708（2013）108-0014-02电视在人们生活中的广泛普及，给人们带来了更直观的视觉效果。
新闻的电视传播形式在一定程度上调动了人们神经的感知力，从根本上解决了人们在文化、语言以及年龄上的差异性对新闻传播造成的影响。
但从电视台的现状进行分析，其在专业人才方面对相关人才的储备相对比较匮乏，没有足够的资金，相关技术过于落后。
而且，在对新闻采编方面也存在着许多问题，这些问题在一定程度上阻碍了电视台的发展和进步。
想要得到更好地发展，对人才的建设应该加强，提高电视台新闻记者的综合素质，对新闻报道突破现在的困境有一定的促进作用。
1从记者自身出发，对自身素质加强一是要成为一名优秀的记者就必须要有足够的新闻敏感性：在对记者进行相关培训时，要注意对他们对新闻的基本敏感性进行重点培养。
想要成为一名专业的记者，就要具备能在第一时间发现新闻事件后所隐藏着的相关新闻价值，对新闻中所蕴含的新闻价值以及新闻的真实性进行捕捉，并有能力在第一时间对其做出正确的判断。
新闻记者还要具备发现新闻的能力，在最基本的生活中找到新闻的价值，结合自己生活中积累的经验，认真工作，时刻记住自己在生活中得到的感悟，从生活中找出具有新闻价值的新闻。