样机管理办法
部门仓库样机管理制度
部门仓库样机管理制度一、总则为严格控制公司仓库内各类样机的流转和管理，避免损耗和遗失，确保各类样机得到有效利用，特制订本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司所有部门的仓库管理人员以及使用仓库样机的所有员工。
三、样机管理责任1、部门仓库管理员是公司样机管理的主要责任人，负责仓库内所有的样机的进出库管理，确保样机的准确盘点和记录。
2、部门负责人对仓库管理员进行管理和监督，确保样机管理工作的规范和有效进行。
3、各部门员工对所使用的样机负有保管责任，严禁私自带离公司，必须经过审批使用，避免损失和遗失。
四、样机管理流程1、采购阶段（1）所有采购样机需要经过公司的样机管理部门审批确认，确定样机的用途和数量。
（2）采购样机需要开具采购单据，明确样机的型号、规格、数量等信息。
2、入库阶段（1）入库样机需要经过仓库管理员验收，确认样机是否完好无损。
（2）在验收合格的前提下，进行登记入库，将样机信息录入管理系统。
3、出库阶段（1）员工需要提出领样申请，说明领样的理由和用途。
（2）经过审批确认后，由仓库管理员将样机交付给员工，并做好出库记录。
4、归还阶段（1）员工在使用完样机后，需要及时归还给仓库管理员，并做好入库记录。
（2）仓库管理员需要核对样机的完好性和数量，如有遗漏或损坏，需要及时处理。
五、样机管理制度1、仓库内的各类样机按照分类、编号、标识进行管理，确保每个样机都能够被准确识别和追踪。
2、样机仓库定期进行盘点，确保样机的数量和记录一致，及时进行调整和补充。
3、严格控制员工可以领取的样机数量和使用期限，避免滥用和浪费。
4、定期对样机进行维护保养，确保样机的正常使用和延长寿命。
5、对于报废或损坏的样机需要及时进行处理和报废，避免占用仓库空间和资源。
六、违规处理1、对于私自带离公司或丢失样机的员工，将按照公司规定进行严厉处罚，包括扣款、警告甚至解雇。
2、对于管理不善或造成样机遗失的仓库管理员，将追究其管理责任，并作出相应处罚。
研发样机管理制度
研发样机管理制度第一章总则第一条为了规范研发样机管理工作，提高研发样机利用率，保障研发工作的顺利进行，特制订本制度。
第二条本制度适用于公司内所有研发样机的管理和使用。
第三条研发样机是指用于新产品开发和研发实验的样机，包括但不限于模型样机、试制样机、样板等。
第四条研发样机管理遵循科学、规范、公平、公正原则，积极支持研发工作。
第五条所有管理人员和研发人员应严格遵守本制度，不得违反和规避制度规定。
第六条管理人员应按照本制度的要求，认真履行职责，确保研发样机得到妥善管理和使用。
第七条研发人员应充分利用研发样机，保证其安全、完好，并定期进行维护和保养。
第八条公司应配备专门的研发样机管理人员，负责研发样机的登记、存档、申请、审批、出库、归还等工作。
第九条公司应设立研发样机管理委员会，由公司高层领导和相关部门负责人组成，负责研发样机管理的决策和监督工作。
第二章研发样机的申领和使用第十条研发人员在申领研发样机时，应按照公司规定的程序和要求进行申请，提供相应的研发计划和使用方案。
第十一条研发样机的使用应严格按照研发计划和使用方案执行，不得私自改变使用用途。
第十二条研发样机的使用期限应按照研发计划确定，并在规定期限内归还。
第十三条研发样机的使用人员在使用过程中，应加强保养和维护工作，确保其安全、完好。
第十四条在使用过程中对研发样机造成损坏或损失的，应按照公司规定的程序向研发样机管理委员会报告，并承担相应责任。
第十五条研发样机的临时使用和外借，需经研发样机管理委员会批准。
第十六条研发样机的外借、调拨和归还，应按照公司规定的程序和要求进行。
第三章研发样机的管理和维护第十七条研发样机管理委员会应负责研发样机的登记、存档、申请、审批、出库、归还等工作，确保研发样机的登记和管理工作的及时、准确。
第十八条研发样机管理委员会应制定完善的研发样机管理制度和工作制度，并加强对研发样机的管理和监督。
第十九条公司应为研发样机配备专门的存放场所和保管设施，确保研发样机的安全性和完好性。
电器样机管理制度
电器样机管理制度一、为了规范电器样机的管理，提高样机的使用效率和保护样机的安全和完整，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司内所有涉及电器样机的部门和人员，包括技术部门、研发部门、生产部门、测试部门以及相关领导和管理人员。
三、电器样机的分类1. 按用途划分(1) 研发样机：用于设计开发阶段，用于新产品或者新技术研发阶段的样机，包括外壳设计、电路设计等。
(2) 生产样机：用于试产阶段，用于测试生产工艺和产品性能，包括工艺试验品、工业设计样机。
(3) 客户样机：用于销售和展示的样机，包括展会用样机、销售样机等。
2. 按管理责任划分(1) 专职管理：由专门的仓库管理员负责管理的样机，需要严格登记、存储和保管。
(2) 部门管理：由各部门自行管理的样机，需要按照规定的标准进行管理。
四、电器样机的购置1. 样机的购置需经过严格的审核程序，由相关部门提出购置需求，并经过领导批准。
2. 样机购置的资金来源需要明确，并建立相应的帐户进行专款管理。
3. 购置样机需要符合公司的技术发展方向和市场需求，购置后需要及时进行入库登记，并进行资产清查。
五、电器样机的领用和报废1. 领用：任何部门需要使用样机时，需要提出书面申请，并经过相关领导的审批，领用后需要按照管理规定进行使用，并及时归还。
2. 报废：对于已经损坏或者无法修复的样机需要进行报废处理，由专门的仓库管理员进行报废申请，并经过部门领导批准。
六、电器样机的存储和保管1. 存储：样机需要存放在专门的仓库中，根据不同的分类进行分类存放，并设有相应的标识。
2. 保管：样机的保管需要由专门的仓库管理员进行管理，对于易损件样机需要加强保护，对于高价值的样机需要加强安全措施。
七、电器样机的使用1. 使用前需要进行严格的检查和测试，确保样机的完好无损。
2. 使用过程中需要按照规定的流程和标准进行操作，严禁私自修改和拆卸。
3. 使用后需要及时清洁和保养，确保样机的性能和外观完整。
公司研发样机管理制度
公司研发样机管理制度第一章总则第一条为规范公司研发样机管理工作，提高公司产品研发水平和效率，特制定本制度。
第二条公司研发样机管理制度适用于公司所有研发项目的样机管理，包括但不限于产品样机、成果样机、试验样机等。
第三条公司研发样机管理工作由公司研发部门负责具体执行，研发部门全体员工及参与研发项目的员工应遵守本制度的相关规定。
第四条公司研发样机管理，应坚持创新驱动，加强质量控制，提高研发效率，确保项目顺利进行。
第二章样机申领第五条公司研发部门负责统一管理公司的研发样机，所有样机均由研发部门进行统一分配。
第六条员工在需要使用样机时，应提前向研发部门提交使用申请，经研发部门审批同意后方可领取使用。
第七条样机领用人员应认真填写领取登记表，并严格按照样机使用规定进行操作，确保样机安全。
第八条样机领用人员不得将样机私自外借、转让或用于非研发工作，如有违反规定行为将受到公司的相应处罚。
第三章样机使用第九条样机使用人员应根据研发项目需要，合理安排样机使用时间，尽量保证样机的高效利用。
第十条样机使用过程中发现样机存在问题或者损坏，应及时向研发部门报告，并按照研发部门的规定进行处理。
第十一条样机使用结束后，应将样机交还研发部门，研发部门将根据情况进行检查，确保样机完好无损。
第四章样机保养第十二条研发部门应定期对所有样机进行保养和维护，延长样机的使用寿命，提高样机的性能。
第十三条样机保养工作由专门的维护人员负责，确保保养工作的及时性和有效性。
第十四条样机保养期间，研发部门将对样机进行维修和清洁，保证样机处于良好的工作状态。
第五章样机报废第十五条样机达到使用寿命或者无法修复的情况下，公司将对样机进行报废处理。
第十六条样机报废前，研发部门将对样机进行评估，确定是否能够继续使用或者需要进行报废处理。
第十七条样机报废处理将按照公司相关规定进行，确保样机的废弃不会对环境造成影响。
第六章管理制度的执行第十八条公司研发部门应加强对研发样机管理制度的宣传和培训，确保各员工清楚了解并严格执行。
公司样机借用管理制度
公司样机借用管理制度第一章总则第一条为规范公司样机的借用流程，保护公司财产安全，提高工作效率，特制定本制度。
第二条公司样机包括但不限于研发样机、展示样机、销售样机等。
第三条公司的各部门、各员工在借用样机时必须遵守本制度的规定。
第四条公司领导要高度重视公司样机的借用管理工作，确保公司样机的安全和完整性。
第五条公司样机的借用管理工作由公司设立的样机管理部门负责执行。
第六条公司样机的借用流程应经过领导审批后方可办理。
第七条公司样机的借用期限不得超过规定的时间，逾期需要及时归还或重新办理借用手续。
第八条借用公司样机的员工必须对样机进行妥善保管，确保样机安全。
第九条公司样机借用管理应遵循公平、公正、公开的原则，禁止违规行为。
第十条任何单位和个人不得以任何理由私自挪用公司样机，违反公司规定者必须承担相应责任。
第二章样机借用流程第十一条公司员工需要借用公司样机时，必须向样机管理部门提出申请。
第十二条申请人应当填写《公司样机借用申请单》，并说明借用的目的、借用时间、借用数量等相关信息。
第十三条样机管理部门负责审核借用申请，确认借用事宜无误后将通知相关部门领导审批。
第十四条相关部门领导审批通过后，样机管理部门将协调借用样机的时间、数量等具体事宜。
第十五条借用期满后，借用人员应及时将样机归还，并填写《公司样机借用归还单》。
第十六条样机管理部门对样机进行检查，确认无误后方可签字确认收回。
第十七条如果借用人员有特殊情况导致不能按时归还公司样机，应提前向样机管理部门说明原因，并经领导批准延长借用期限。
第十八条对于非正常损坏、遗失的公司样机，借用人员需承担相应的经济责任。
第三章样机借用管理责任第十九条公司样机管理部门负责对公司样机进行定期检查、清点、维护和保养工作。
第二十条公司各部门领导应严格审核样机借用申请，确保借用事宜真实有效。
第二十一条借用公司样机的员工必须认真履行保管职责，确保样机的安全和完整。
第二十二条公司各部门要定期组织员工参加公司样机使用和管理培训，提高员工对公司样机管理的认识和重视程度。
样机管理制度
样机管理制度目录1、样机来源2、样机采购3、样机使用范围4、样机领用审批流程5、样机出入库保管（和归还手续及流程、实施部门和责任人）6、样机成本摊销（租金、保证金收取、毁损恢复）7、样机客户管理8、责任与赔偿9、禁止事项及其它说明为了规范和加强样机采购、出入库保管、领取和借用、成本摊销和毁损恢复责任等管理，同时也为了按照制造商要求提供营销保障、实现公司营销目标，特制定本制度。
1、样机来源1）本规定所指样机是公司为开拓市场改善客户体验、培训客户和团队、或从其它供货商以及厂家处暂时借使用的样机，属于公司必不可少的资产。
2）样机主要来源于公司从制造商直接购入的全新商品，因此样机首先必须遵照公司的商品管理制度进行管理，2、样机采购1）申请购买样机是公司作为市场营销的费用投入，所以必须由市场营销部门和临床应用部门根据需求情况协商后提出。
2）采购审批流程样机进货申请由市场营销部门负责人提出书面申请并注明成本摊销责任人、销售时间，样机责任人等（部门经理签批）-临床应用部门会签（部门经理签批）-总经理批准-由公司商务部负责向制造商采购-按商品验收入库。
3、样机使用范围1）针对已有采购我公司产品意向的医院客户，为改善客户体验和培训客户作进一步熟悉产品、试用产品；2）针对公司已签单或正在备货准备安装的医院客户，为帮助医院科室提前开展临床应用，改善客户操作体验和培训；3）公司为开拓市场召开区域产品推广会作客户体验展示样机；4) 公司内部培训使用演示；5）其它为有利开展销售工作的需求。
4、样机领用申请1）申请使用人先将‘申请样机名称型号’和‘用途’及‘费用说明’等申请内容在‘纷享销客’或‘微信’软件中与销售部经理汇报沟通并获得认可同意；2）再在‘纷享销客’软件中进入‘首页’--‘网盘’--‘个人文件’--‘通海公司申请审批表模板下载’，选择《样机申请表》下载；3）按与销售部经理汇报沟通并获得认可同意的内容填写《样机申请表》；4）再在‘纷享销客’软件‘首页’的‘工作’页面中选择‘审批’--‘样机申请审批’，按显示内容填写完成本申请事项审批相关内容（‘审批事由’‘申请人及部门/产线’‘样机名称及型号’）；5）将上述第3条中要求填写完成的《样机申请表》作为附件加在上述第4条中要求填写完成的‘样机申请审批’中（点击添加附件的符号）；6）‘选择审批人’：产线负责人、销售部经理、总经理；7）‘选择发送范围’：商务运营部、市场营销部、财务部、用服部，或其他需要发送的部门；8）申请使用人完成上述程序后点击‘发布’，同时将上述第3条中要求填写完成的《样机申请表》打印出纸质件，按表中要求完善签字。
公司样机借用管理制度
一、目的为规范公司样机的借用流程，确保样机资源的合理利用，保障公司产品研发、市场推广、售后服务等工作的顺利进行，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内部各部门及外协单位借用公司样机的情况。
三、样机借用流程1. 申请借用（1）借用部门填写《样机借用申请表》，明确借用样机的型号、数量、用途、预计归还时间等信息。
（2）部门负责人审核《样机借用申请表》，确保借用样机符合实际工作需要。
2. 样机审批（1）人力资源部门根据《样机借用申请表》进行审批，审批通过后，通知借用部门。
（2）审批未通过的，人力资源部门将《样机借用申请表》退回借用部门，并说明原因。
3. 样机领取（1）借用部门在人力资源部门审批通过后，凭《样机借用申请表》到仓库领取样机。
（2）仓库管理员核对《样机借用申请表》与实际领取的样机型号、数量等信息，确认无误后，签字确认。
4. 样机归还（1）借用部门在借用期满前，将样机归还至仓库。
（2）仓库管理员核对归还的样机型号、数量等信息，确认无误后，签字确认。
（3）借用部门在归还样机后，将《样机借用申请表》交回人力资源部门。
四、样机借用注意事项1. 借用样机时，必须填写《样机借用申请表》，不得口头借用。
2. 借用样机时，应确保样机安全，不得擅自拆解、改装或损坏样机。
3. 借用样机期间，借用部门应对样机进行妥善保管，确保样机完好无损。
4. 借用期满后，借用部门应及时归还样机，不得逾期。
5. 如因特殊原因无法按时归还样机，借用部门应提前向人力资源部门申请延期，并说明原因。
五、违规处理1. 借用部门未按规定办理借用手续，擅自借用样机的，一经发现，将严肃处理。
2. 借用部门损坏、丢失样机的，应承担相应的赔偿责任。
3. 未经批准，擅自拆解、改装或损坏样机的，一经发现，将严肃处理。
六、附则1. 本制度由人力资源部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
电视门店样机管理制度图片范文
电视门店样机管理制度图片范文电视门店样机管理制度一、目的和意义为了保证电视门店样机的有效管理和使用，并确保门店样机的安全性和售后服务的质量，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有电视门店的样机管理工作。
三、样机管理流程1. 样机采购1.1 门店经理根据市场需求和销售计划，提出样机采购申请，提交给上级审批。
1.2 上级审批通过后，门店经理选定供应商，并与供应商签订采购合同。
1.3 门店经理将采购合同及相关信息通知仓库管理员，并提前安排好样机的接收工作。
1.4 仓库管理员在样机到货后，验收样机数量、质量和配件是否齐全，并填写入库清单。
2. 样机入库2.1 仓库管理员将入库清单交给财务部门，财务部门根据清单确认采购金额，并及时付款给供应商。
2.2 仓库管理员负责将样机按品牌、型号、数量等信息分类储存，并记录在电视门店样机库存表中。
2.3 样机库存表应包括样机的全部信息，如品牌、型号、数量、配件等。
3. 样机出库3.1 门店经理根据销售计划以及客户需求，填写样机申请单，并提交给仓库管理员。
3.2 仓库管理员核对申请单和库存信息，确认出库数量，并办理出库手续。
3.3 门店经理接收样机，并确保样机的安全和完整。
4. 样机归还4.1 门店经理在使用过程中经营发现样机质量有问题，可以提出退换货申请。
4.2 门店经理在使用过程中经营决定将样机归还给仓库，需填写归还单，并提交给仓库管理员。
4.3 仓库管理员核实归还单和库存信息，确认归还数量，并办理归还手续。
4.4 门店经理将样机交由仓库管理员处理，包括清洁、检修、维护等工作。
5. 样机报废5.1 样机报废应经门店经理和仓库管理员共同决策，并填写报废申请单。
5.2 报废申请单需提交给上级审批，并按上级审批结论进行处理。
5.3 报废的样机应进行处理，包括拆解、销毁等操作，且需要做好相关记录。
6. 样机盘点6.1 每年底，仓库管理员应对样机进行盘点，并核实样机库存与库存表是否一致。
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质量与环境管理体系工作文件
文件编号
SL-QW21-2010
版 次
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实施日期：2010年6月10日 第 页
1
标题：样机领用管理办法
1 目的
为加强发动机事业部的样机管理，减少开发产品改进过程中的费用，保持样机的有效性和可追溯性，确保技术
工作的顺利进行，特制定本规定。
2 范围
本程序适用于样机入库、保管、出库管理。
3 名词解释
样机是指：
3.1 新产品的发动机、老产品的改进或技术协调过程中在公司仓库中借用或领用，以及配套厂家提供或公司采购进
的样机、样件及零部件。
3.2 新产品开发定型的样机、样件及零部件。
4 职责
4.1 技术开发负责样机、样件的评审、入库、保管、领用等归口管理。
4.2 各领用、借用部门负责妥善保管样机、样件。
4.3 品质部负责封样件的归口管理。
5 工作程序
5.1 样机、入库、领用
5.1.1 样机入库
5.1.1.1 开发部的样机经评审合格、小批量试产前，填写《样机、样件识别卡》,连同样机移交仓库统一管理。
5.1.1.2 样车管理将样机建立《样机、样件台帐》管理。
5.1.2 样机、样件入库
5.1.2.1 对于配套部提供的需做确认的样件，应由负责该车（机）型的技术人员负责保管，在样件确认完成后，合
格的填写《样机识别卡》，连同样件移交仓库管理。
5.1.2.2 若合格样件需封样的，技术人员按《封样件管理办法》的相关规定移交品质部封样，由品管部负责封样件
的归口管理。
5.2 发动机样机需求
5.2.1 本公司人员凡因工作需要领用样机时，应填写《工作联络单》，负责人写清楚所需发动机基本状态要求和用
途。由部门主管签字后再经过副总批准后，把工作联络单转交技术文员，技术文员负责下发给相关部门。
5.2.2 技术文员负责样机登记和样机条码标识，样机管理员应在《样机领用登记表》上登记、电脑上登记，特别是
对于所领样机用途、负责人、生产日期、机型去向应填写在标贴，以便日后核查。
5.2.3技术文员根据样机需求，向仓库下达样机生产单，仓库根据计划单或样机BOM清单复查仓库物料情况，仓库人
员根据计划单和状态清单先后顺序发料，发料根据样机清单，分发到生产相应岗位后，由生产安排组装。
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标题：样机领用管理办法
5.2.4生产部负责；生产接到样机计划单，立即安排装机，装配样机前按照需求人员的报幕清单安排生产，巡检人员
与现场管理人员核对物料的准确性，样机负责人跟进装配情况，样机做好相应的标识卡，粘贴标识位置和字体写清
楚。
5.2.5品质部负责，由总检人员负责样机性能判定：判定声音、外观、性能、变档、装配质量评价、状态一致、刻字
等确认，判定符合标准后粘贴合格标识贴。
5.3发动机合格入库手续，生产部通知仓库人员，仓库文员打发动机入库单，仓管员、负责人双方签名确认，负责人
保留入库单二联，负责人保留一联、给技术文员一联保管登记备查。
5.2.5样机领用工作流程，仓库文员打发动机出库单，仓管员、负责人双方签名确认，领用负责人在领料单上注明领
用发动机的用途、目的，负责人保留出库单二联，负责人保留一联、给技术文员一联保管登记备查。
5.3 对于退货的样机，样机退回仓库，发动机应保留完好，由仓库文员负责打发动机入库单，仓管员、负责人双方
签名确认，负责人保留出库单二联，负责人保留一联、给技术文员一联保管登记备查。
5.4 品质部管理员每月对领用、借用的样机进行一次统计，丢失损坏的照价赔偿。
5.5 对于借用或领用的样机应由借用和领用人妥善保管，使用时需避免出现人为损坏，未经部门经理同意不得拆除
样机上的零部件，如在借用期间丢失、损坏、拆除的，借用人应承担一定责任。
6 支持性文件
6.1 样机领用管理办法
7 相关记录
7.1 样机识别卡
7.2 样机台帐
7.3 样机领用申请单
7.4 样机领用登记表
广州松铃工业有限公司发动机订单交货流程
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标题：样机领用管理办法
相关部门 动力技术 分管副总 配套部经理 财务部
接样机订单
批准
下达计划
现有库存是
否满足订单
审单
N
与客户
沟通
转换成内部订单
Y
N
会签
Y
安排生产
仓库报缺件 安排采购
Y
成品入库
发货
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