工程结算审核争议的案例分析
16个结算典型争议案例
16个结算典型争议案例导语关于工程结算，实操时问题颇多。
这里以16个实际案例，展示工程结算争议的处理方法，希望能为大家带来一些参考和启发。
案例1结算计价方式引发的分歧工程完工后，乙方依据后来变化的施工图做了结算，结算采用清单计价方式，结算价是1200万元，另外还有200万元的洽商变更（此工程未办理竣工图和竣工验收报告，不少材料和作法变更也无签字）。
咨询公司在对此工程审计时依据乙方结算报价与合同价格不符，且结算的综合单价和作法与投标也不尽一致，另外施工图与投标时图纸变化很大，已经不符合招标文件规定的条件了。
因此决定以定额计价结算的方式进行审计，将结算施工图全部重算，措施费用也重新计算。
得出的审定价格大大低于乙方的结算价。
而乙方以有清单中标价为由，坚持以清单方式结算，不同意调整综合单价费用和措施费。
双方争执不下，谈判陷入僵局。
这种分歧应如何判定？答：首先此工程未办理竣工图和竣工验收报告，不符合结算条件，应在办理竣工图和竣工验收报告后再明确结算的方式，根据双方签订承包合同规定的结算方式进行结算。
本工程招标时按照清单报价的方式招标，并且甲乙双方合同约定按照清单单价进行结算，合同约定具有法律效力，那么在工程结算时就应该遵守双方合同的约定，咨询公司作为中介机构是无权改变工程的结算计价方式的。
材料和作法变更无签字不能作为工程结算的依据，应该以事实为依据：如隐蔽工程验收记录、分部分项工程质量检验批、影像资料、双方的工作联系单、会议纪要等资料文件。
如果乙方又不能提供这些事实依据，甲方有权拒结相应项目的变更费用。
工程在施工过程中出现变更时，甲乙双方应该及时办理相应手续，避免工程以后给结算时带来的扯皮。
在工程施工过程中出现变更，合同中应该有约定出现变更时变更部分工程价款的调整方式和办法：如采用定额计价方式、参考近似的清单单价、双方现场综合单价签证等。
再是工程量清单报价中有一张表格《分部分项工程量清单综合单价分析表》，在出现变更时，可以参照这个表格看一下清单综合单价的组成，相应的增减变更的分项工程子目，重新组价，组成工程变更后新的清单单价，但管理费率和利润率不能修改。
工程结算有哪些典型争议
工程结算有哪些典型争议？4个回答工程结算有哪些典型争议？16个实际案例：案例1——结算计价方式引发的分歧工程完工后，乙方依据后来变化的施工图做了结算，结算采用清单计价方式，结算价是1200万元，另外还有200万元的洽商变更（此工程未办理竣工图和竣工验收报告，不少材料和作法变更也无签字）。
咨询公司在对此工程审计时依据乙方结算报价与合同价格不符，且结算的综合单价和作法与投标也不尽一致，另外施工图与投标时图纸变化很大，已经不符合招标文件规定的条件了。
因此决定以定额计价结算的方式进行审计，将结算施工图全部重算，措施费用也重新计算。
得出的审定价格大大低于乙方的结算价。
而乙方以有清单中标价为由，坚持以清单方式结算，不同意调整综合单价费用和措施费。
双方争执不下，谈判陷入僵局。
这种分歧应如何判定?答：首先此工程未办理竣工图和竣工验收报告，不符合结算条件，应在办理竣工图和竣工验收报告后再明确结算的方式，根据双方签订承包合同规定的结算方式进行结算。
本工程招标时按照清单报价的方式招标，并且甲乙双方合同约定按照清单单价进行结算，合同约定具有法律效力，那么在工程结算时就应该遵守双方合同的约定，咨询公司作为中介机构是无权改变工程的结算计价方式的。
材料和作法变更无签字不能作为工程结算的依据，应该以事实为依据：如隐蔽工程验收记录、分部分项工程质量检验批、影像资料、双方的工作联系单、会议纪要等资料文件。
如果乙方又不能提供这些事实依据，甲方有权拒结相应项目的变更费用。
工程在施工过程中出现变更时，甲乙双方应该及时办理相应手续，避免工程以后给结算时带来的扯皮。
在工程施工过程中出现变更，合同中应该有约定出现变更时变更部分工程价款的调整方式和办法：如采用定额计价方式、参考近似的清单单价、双方现场综合单价签证等。
再是工程量清单报价中有一张表格《分部分项工程量清单综合单价分析表》，在出现变更时，可以参照这个表格看一下清单综合单价的组成，相应的增减变更的分项工程子目，重新组价，组成工程变更后新的清单单价，但管理费率和利润率不能修改。
工程合同结算争议
工程合同结算争议某建筑公司（以下简称甲方）与某工程承包商（以下简称乙方）就某工程项目签订了工程承包合同。
合同规定了工程的范围、质量要求、工期以及结算方式等条款。
在工程接近尾声时，双方在最终结算环节产生了争议。
一、争议原因争议的核心在于工程量的计算方式和已完成工作的确认上。
甲方认为乙方在部分工程量上报的数据高于实际完成量，而乙方则坚持其上报的数据准确无误，是按照合同约定的计量方式得出的结果。
二、争议处理过程面对争议，双方首先参照合同中的争议解决条款，尝试通过协商的方式解决问题。
在多轮协商未果后，双方同意委托第三方专业机构进行工程量的鉴定和审计。
三、第三方鉴定与审计第三方专业机构对现场进行了实地勘查，并结合合同条款、施工日志、进度报告等相关文件，对争议工程量进行了详细的核算。
审计结果表明，乙方的部分工程量确实存在虚报现象，但并非全部。
四、解决方案根据第三方机构的审计结果，甲乙双方重新进行了结算。
对于虚报的部分，乙方同意按照实际情况进行调整；对于核实无误的部分，甲方予以确认并支付相应款项。
双方就未来如何避免类似争议达成了共识，并签订了补充协议。
五、案例分析本次工程合同结算争议的处理过程中，双方均表现出了解决问题的诚意和合作精神。
通过第三方专业机构的介入，确保了结算的公正性和客观性。
此案例也反映出在工程合同中明确约定争议解决机制的重要性，以及在施工过程中保持透明、及时沟通的必要性。
六、结语工程合同结算争议的妥善解决，不仅需要合同双方的积极配合，还需要依赖于明确的合同条款和专业的第三方服务。
在未来的工程管理中，加强过程控制、完善文档记录、建立有效的沟通机制，将是预防和减少结算争议的关键。
工程结算易存在争议问题及解决办法探讨
工程结算审核易存在争议问题及解决办法探讨引言：工程结算审核是指造价审核方根据建设工程甲乙双方签订合同（含补充协议）及施工资料而进行的工程合同价款结算的过程，审核中涉及面广泛且对施工资料要求较严格较细致，以上任何一条欠缺就会造成一系列问题，最终造成建设资金损失等。
因此，必须把握好工程结算审核易存在争议的点，做好事前控制。
一、具体案例：某扩建工程争议一：某签证单（土建）中是否应扣除检测费用。
该项签证的联络单中写明由施工单位负责地基和桩基检测单位委托及其他相关工作，结算时就是否扣除天然级配砂石击实试验和密实度检测试验费用存在争议；由于施工单位提供的相应资料不符合要求，故存在此项争议，基础换填的地基检验共计4项：①天然级配砂石击实试验1项；②天然级配砂石密实度检测试验3项。
建议：从质量管理角度来讲，此类检测不应委托施工单位实施，此类检测被检测对象为施工单位，检测目的是检验施工单位此类工作是否合格达标等，不应委托施工单位实施，委托施工单位进行的做法不合理也不合规。
具体详见“二、工程结算易存在争议问题及解决办法探讨”中“（四）由建设单位委托实施的工作，不要委托施工单位”。
争议二：某签证单中是否应扣除施工便道费用。
该项目地下6台卧式油罐及附属建构筑物拆除，监理、现场项目部已经签字确认，施工单位认为此项费用不应被扣减，造价咨询认为施工便道的费用属于安全文明施工费，已考虑在投标文件中，故不应再重复记取。
关于此类施工便道及临时设施在变更及签证中是否记取，应以建筑红线为分界点，红线以内不应记取，该部分费用已考虑进投标文件中的安全文明施工费中；若在建筑红线以外，则应予记取，但是不得重复。
建议：该项为签证单问题，若过程中已经进行了审核，并且双方已经签字认可，则结算不会出现此类问题，关于设计变更及工程签证建议按照《GB50500-2013建设工程工程量清单计价规范》规定执行“承包人签证和得到发包人认可的索赔金额应列入本周期增加的金额中”，经各方审核后与进度款同期支付。
16个实例解决工程结算争议
16个实例解决工程结算争议实例一:工程完工后,乙方依据后来变化的施工图做了结算,结算仍然采用清单计价方式,结算价是1200万元，另外还有200万元的洽商变更（此工程未办理竣工图和竣工验收报告，不少材料和作法变更也无签字）。
咨询公司在对此工程审计时依据乙方结算报价与合同价格不符，且结算的综合单价和作法与投标也不尽一致,另外施工图与投标时图纸变化很大,已经不符合招标文件规定的条件了.因此决定以定额计价结算的方式进行审计,将结算施工图全部重算,措施费用也重新计算。
得出的审定价格大大低于乙方的结算价.而乙方以有清单中标价为由，坚持以清单方式结算，不同意调整综合单价费用和措施费。
双方争执不下，谈判陷入僵局。
这种分歧应如何判定？答:首先此工程未办理竣工图和竣工验收报告,不符合结算条件,应在办理竣工图和竣工验收报告后再明确结算的方式，根据双方签订承包合同规定的结算方式进行结算.本工程招标时按照清单报价的方式招标，并且甲乙双方合同约定按照清单单价进行结算，合同约定具有法律效力，那么在工程结算时就应该遵守双方合同的约定，咨询公司作为中介机构是无权改变工程的结算计价方式的。
材料和作法变更无签字不能作为工程结算的依据，应该以事实为依据:如隐蔽工程验收记录、分部分项工程质量检验批、影像资料、双方的工作联系单、会议纪要等资料文件。
如果乙方又不能提供这些事实依据，甲方有权拒结相应项目的变更费用。
工程在施工过程中出现变更时，甲乙双方应该及时办理相应手续,避免工程以后给结算时带来的扯皮。
在工程施工过程中出现变更，合同中应该有约定出现变更时变更部分工程价款的调整方式和办法：如采用定额计价方式、参考近似的清单单价、双方现场综合单价签证等。
再是工程量清单报价中有一张表格《分部分项工程量清单综合单价分析表》，在出现变更时,可以参照这个表格看一下清单综合单价的组成，相应的增减变更的分项工程子目，重新组价，组成工程变更后新的清单单价,但管理费率和利润率不能修改.实例二：我公司中标一工程，采用清单计价，报价时未仔细计算工程量,合同规定工程量超出3％时允许调整。
常见工程结算争议及解决办法
常见工程结算争议及解决办法01实例一：工程完工后，乙方依据后来变化的施工图做了结算，结算仍然采用清单计价方式，结算价是1200万元，另外还有200万元的洽商变更（此工程未办理竣工图和竣工验收报告，不少材料和作法变更也无签字）。
咨询公司在对此工程审计时依据乙方结算报价与合同价格不符，且结算的综合单价和作法与投标也不尽一致，另外施工图与投标时图纸变化很大，已经不符合招标文件规定的条件了。
因此决定以定额计价结算的方式进行审计，将结算施工图全部重算，措施费用也重新计算。
得出的审定价格大大低于乙方的结算价。
而乙方以有清单中标价为由，坚持以清单方式结算，不同意调整综合单价费用和措施费。
双方争执不下，谈判陷入僵局。
这种分歧应如何判定?答：首先此工程未办理竣工图和竣工验收报告，不符合结算条件，应在办理竣工图和竣工验收报告后再明确结算的方式，根据双方签订承包合同规定的结算方式进行结算。
本工程招标时按照清单报价的方式招标，并且甲乙双方合同约定按照清单单价进行结算，合同约定具有法律效力，那么在工程结算时就应该遵守双方合同的约定，咨询公司作为中介机构是无权改变工程的结算计价方式的。
材料和作法变更无签字不能作为工程结算的依据，应该以事实为依据：如隐蔽工程验收记录、分部分项工程质量检验批、影像资料、双方的工作联系单、会议纪要等资料文件。
如果乙方又不能提供这些事实依据，甲方有权拒结相应项目的变更费用。
工程在施工过程中出现变更时，甲乙双方应该及时办理相应手续，避免工程以后给结算时带来的扯皮。
在工程施工过程中出现变更，合同中应该有约定出现变更时变更部分工程价款的调整方式和办法：如采用定额计价方式、参考近似的清单单价、双方现场综合单价签证等。
再是工程量清单报价中有一张表格《分部分项工程量清单综合单价分析表》，在出现变更时，可以参照这个表格看一下清单综合单价的组成，相应的增减变更的分项工程子目，重新组价，组成工程变更后新的清单单价，但管理费率和利润率不能修改。
(典型案例)工程结算审核中如何处理和预防不平衡报价的案例分析.doc
(典型案例)工程结算审核中如何处理和预防不平衡报价的案例分析1工程结算审核中如何处理和预防不平衡报价某国有资金房屋建筑工程结算审核，建筑面积约37000m2，框架6层，室内装饰工程业主另行单独招标。
开竣工日期2010年9月1日至2011年2月30日，质量评定标准为合格。
招标文件规定招标人提供工程量清单的部分采用“固定单价”合同，合同实施过程中综合单价不作调整（但招标文件和合同约定允许调整除外），措施费招标文件规定由于分部分项工程量变化（含工程量的增减、增项或减项）或设计变化而引起的措施项目费按投标报价时的措施费之和与分部分项工程费之和的比例作相应调整。
承包人结算报送造价为7236.56万元，业主委托结算审核审定造价为6150.08万元。
因为审核时发现承包人在投标报价时为了达到获取更大利润的目的，投标报价采用了不平衡报价策略，把预计可能出现变更的项目（地下室外围土方回填的措施费）和将来取消不实施的项目（楼面水泥砂浆找平层、天棚水泥砂浆抹灰等），刻意调整了报价中的项目综合单价，以致审核结算时不平衡报价因素影响结算造价130多万元，所以结算审计主要争议是对承包人的不平衡报价项目进行了审核和调整。
1 双方主要争议焦点（1）对不平衡报价处理是否有相关造价文件规定等。
（2）调整合同报价内的措施费是否合理。
2 内容简要评析争议焦点一：一般不平衡报价主要是把将来有可能减少或取消的工程项目和可能发生变更的工程项目单价报低，把将来可能增加的项目单价报高，以达到获取更大利润的目的。
一般处理措施第一情况是在清标、评标时对单价进行评审，降低有严重不平衡报价的投标单位的中标机率。
第二情况如果在清标评标阶段没有处理好，只有在签订合同前把不平衡报价的单价进行调整，要求承包人作出书面解释和承诺，对计算错误进行书面确认。
并在合同中明确，以利于以后结算不扯皮。
如果前期前两道程序都没执行好，只有遗留到结算处理了。
本案例的不平衡报价就是在结算时处理的，虽然没有明确的造价文件具体规定，但可以参照工程清单计价规范等相关规定处理。
工程合同法律案例分析(3篇)
第1篇一、案件背景某房地产开发公司（以下简称“开发商”）与某建筑工程有限公司（以下简称“建筑公司”）于2010年签订了一份《建设工程施工合同》，约定由建筑公司承建开发商开发的某住宅小区项目。
合同约定工程总价为人民币1亿元，工期为24个月。
合同签订后，双方按约定进行了履约，但在工程验收阶段，双方就工程质量及结算金额产生了争议，导致合同无法继续履行。
随后，开发商将建筑公司诉至法院，要求解除合同并赔偿损失。
二、争议焦点1. 工程质量是否符合合同约定？2. 工程结算金额是否合理？3. 双方是否已履行合同义务？三、案例分析1. 工程质量是否符合合同约定根据《建设工程施工合同》及相关法律法规，工程质量应当符合国家有关建设工程质量标准。
本案中，开发商委托第三方检测机构对工程进行了质量检测，检测报告显示部分工程存在质量问题，如墙体裂缝、防水层渗漏等。
建筑公司对此表示，质量问题系因自然灾害导致，非施工质量问题。
法院审理认为，虽然自然灾害可能对工程质量产生影响，但建筑公司在施工过程中应当采取相应的预防措施，降低自然灾害对工程质量的影响。
因此，建筑公司未能充分履行工程质量保障义务，部分工程存在质量问题，不符合合同约定。
2. 工程结算金额是否合理在工程结算过程中，双方对结算金额存在争议。
开发商认为，根据合同约定及实际施工情况，结算金额应为9500万元；而建筑公司认为，结算金额应为1.1亿元。
法院审理认为，工程结算金额应当以合同约定为准。
双方在合同中明确约定了工程总价为1亿元，虽然实际施工过程中存在部分变更，但变更部分已通过双方协商达成一致，并形成了书面变更协议。
因此，法院认定工程结算金额为1亿元。
3. 双方是否已履行合同义务本案中，开发商已按照合同约定支付了部分工程款，建筑公司已完成工程主体结构施工。
但双方在工程质量及结算金额方面存在争议，导致合同无法继续履行。
法院审理认为，双方在履行合同过程中，虽存在争议，但均未违反合同约定。
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某工程结算审核争议的案例分析【案例背景】某建筑工程公司（以下称承包人）通过投标承包了扬州市某学校（以下称业主）的食堂、浴室单位工程。
工程建筑面积为9447㎡，基础为预应力管桩和桩承台，主体为钢筋混凝土框架结构。
采用工程量清单招投标，甲乙双方签订了固定总价合同。
工程计划于08年11月6日开工，实际于08年12月11日开工,09年8月25日如期竣工。
我方于2010年9月20日接受业主委托对该项目进行工程结算审核。
结算过程中在质量扣款、合同赶工措施费、生活水电费扣除、施工中变更签证部分的措施费是否计取等问题存在很大争议。
【争议焦点】1、质量扣款（按质论价）问题：是否应按合同协议中工程质量为“合格”确保“琼花杯”精神执行；2、赶工措施费如何计取问题；3、签证中零星用工单价80元/工日是否合理；、4、生活水、电费如何扣除；5、施工中变更签证部分措施费是否应计入；【简要评析】1、质量扣款（按质论价）问题合同协议中规定工程质量标准定为合格，确保“琼花杯”如达不到上述要求，则按招标文件中相关精神扣除合同价的5%。
承包方认为工程于09年9月竣工验收，要隔一年即到2011年才能评“琼花杯”，现在结构工程已被评为“优质结构工程”和“安全文明工地”已具备“琼花杯”条件，故不好扣除。
我方认为“琼花杯”除结构工程必须是优质、市级安全文明工地必要条件外，还有外观质量、反映工程推广应用新技术、业主推荐报告相关资料等相关条件，承包方认为评“琼花杯”条件已具备并不充分。
但承包商为申报已付出相应的人力和物力。
本着有法（合同）可依、有法必依和实事求是的原则和业主、施工方三方多次沟通协商后，按合同价的5%暂时扣除，待工程“琼花杯”评定后一周内由业主将这部分费用返还给承包商。
2、工程赶工措施费的计取原合同工期为293，因拆迁等原因延迟开工35天。
承包商因业主为保证9月1日按时正常开学使用要求，按业主要求调整了进度计划，并采取了相应的赶工措施，按期竣工交付使用。
实际施工工期为258天，承包商认为按照江苏2000定额工期10000㎡以内现浇框架结构（1-9、1-153）为320+60*0.95=377天。
即实际工期占定额工期比例为258/377=0.684，依据扬建价(2009)63号关于合理约定建设工程施工工期及赶工措施费的指导意见,施工工期/定额工期为0.687在0.65≤δ＜0.7范围，应按分部分项工程费的 2.5%计取。
我方认为实际施工工期提前比例基数应为合同工期,签订的合同价对应的合同工期为293天,合同价已包含定额工期377与合同工期293天的赶工措施费用。
合同工期与定额工期比例为293/377=0.777，依据扬建价(2009)63号文精神, 在0.7≤δ＜0.8范围，对应的赶工措施费为 2.0%。
现实际施工工期发生的赶工措施费为 2.5%。
经分析可知，该工程实际工期比合同工期有所提前，导致其赶工措施费费率处于不同档次，它们之间的差额可以作为赶工所增加的措施费计取的。
即应按实际赶工措施费费率与合同包含的赶工措施费费率的差额即 2.5%-2%=0.5%计取赶工措施费。
后和承包商沟通,同意了我方的观点。
启示:赶工措施费的计取,首先看合同是否有约定,有约定的按约定。
无约定的先看合同工期比定额工期是否存在提前的情况,如提前计算出相应比例查出相应的赶工措施费费率,后再看实际施工工期是否在合同工期的基础上提前,如提前则计算出实际施工工期与定额工期的比例得出相应地赶工措施费费率。
如果合同工期与定额工期的比例和实际工期与定额工期比例在同一档次,则不计取赶工措施费,如不在同一档次则按差率计取赶工措施费。
3、签证中零星用工单价确定签证中零星用工内容为事项原因和人工数量及单价80元/工日，监理业主均已签字盖章。
承包方意见,签证中人工单价和数量已清清楚楚的,就应按签证中单价和数量计入。
我方查看了合同,并无相关签证用工单价的条款。
在协调会上我们征询了业主,答复意见为确认签证中的数量,单价未确认,需核定。
我方按江苏省苏建价〔2008〕66号中有关点工48元/工日的标准计入。
4、生活水电费扣除因未挂表,承包商所使用的水电费均已由业主垫付，结算需扣除。
承包商认为应按定额中水电费扣除。
而定额中只有施工用电、用水。
而经咨询得知，承包商的食堂、宿舍等生活场所均在工地现场。
这部分的水电费如何扣除。
经分析可从用水、电的数量和单价两方面考虑：(1)数量：经其它多个挂表工地测算,得出每人每天生活用电、用水量分别约为0.428KW、0.091T。
后同业主沟通并在承包商配合下查看了施工期间的员工数量, 统计出人员数量及用水、电量如下表:月份人数用电量（KW）用水量（T）备注08年12月36 323.57 68.8 21天09年1月63 835.88 177.72 31天09年2月86 1030.62 219.13 28天09年3月103 1366.60 290.56 31天09年4月118 1515.12 322.14 30天09年5月125 1658.50 352.63 31天09年6月112 1438.08 305.76 30天09年7月104 1379.87 293.38 31天09年8月88 941.6 200.2 25天小计10489.84 2230.32(2)单价:依据公平、公正实事求是的原则，我们通过查看业主和供电公司的供电合同及水电缴费发票，得出工地实际生活用电单价为0.829元/KW、生活用水为3.18元/吨。
计算出生活用电为0.829×10489.84=8696.08元,生活用水为3.18×2230.32=7092.42元。
后向业主、承包方提出我们的结算意见，业主通过工程施工前和施工后用电用水量对比，承包商按照以前的施工经验进行了比较后，双方均同意我方生活用电按8696.08元、生活用水按7092.42元扣除。
5、变更签证部分措施费的计取变更签证措施项目费中的临时设施、检验试验和安全文明等以费率计取的措施费，承包方要求应按原合同中相应的费率计入。
我方认为需分2种工程情况分别对待处理:(1)投标合同价未让利:临时设施费、检验试验费和安全文明措施费等费用应按固定总价精神包干使用,一般是不作调整的，如果工程施工合同中对此有约定的，应当按照合同的约定执行，无合同约定的应按照苏建定（2004）290号文件执行，即分部分项工程量清单项目发生变更时临时设施费、检验试验费等作为承包人报价时的包干费用不作调整。
(2)投标合同价让利:因工程变更签证而增加或减少工程量的临时设施、检验试验费及其它以费率计取的措施费，施工合同中对此没有明确的。
安全文明措施费应按核定的计取外,其它如临时设施费、检验试验费等以费率计取的。
应按原投标书中相应费率，计取出相应的措施费用。
因本工程未让利,故按第一种情况处理,即临时措施费、检验试验费和安全文明等以费率计取的措施费按包干费使用,不作调整。
【结论和启示】通过该案例分析有以下三点启示:1、业主在编制招标文件时需对涉及到工期、质量、付款等实质性条款内容的严谨性、可操作性需统筹考虑,进行仔细推敲，防止实际情况操作的难度，避免矛盾、扯皮现象地发生。
2、施工合同应遵照招标文件精神,订得越细越好,尤其在易扯皮、纠纷条款。
具体内容如下述:(1)合同方式应避免固定价模糊方式,需明确固定单价还是固定总价或成本加酬金(2)工期提前、延误相应奖惩；(3)质量等级奖罚(注意实际的可操作性);(4)人工、材料、机械单价是否调整，如何调整；(5)变更签证流程及其措施费是否可以调整、如何调整；(6)工程付款条件、方式。
一份公正、公平、细致完善的施工合同既便于业主管理、也可以尽可能地避免矛盾、扯皮现象地发生,还可以让承包商明晰地按合同精神集中精力做好工程。
3、结算审核是一项技术性、经济性很强的工作，我们造价咨询专业人员应具有一定的技术、经济和法律方面的知识,以及丰富的工程结算审核经验,并站在公正、公平的立场。
这样才能在审核工作中为业主和承包方解疑释惑，协调好双方的合作关系，科学、合理地解决工程结算中的分歧和争议。
物业安保培训方案为规范保安工作，使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。
一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。
其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。
作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场保护及处理知识2）职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范）法律常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。
工作入口门卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。
2、培训要求1）保安理论培训通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。
2）消防知识及消防器材的使用通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保护公司财产和员工生命财产的安全。
3) 法律常识及职业道德教育通过法律常识及职业道德教育，使保安树立法律意识和良好的职业道德观念，能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题；增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。
4) 工作技能培训。