三重一大议事制度
三重一大事项议事规则决策制度
三重一大事项议事规则决策制度（实用版2篇）目录（篇1）一、三重一大事项议事规则决策制度的概念二、三重一大事项议事规则决策制度的具体内容三、三重一大事项议事规则决策制度的实施流程四、三重一大事项议事规则决策制度的意义和作用五、总结正文（篇1）【一、三重一大事项议事规则决策制度的概念】三重一大事项议事规则决策制度，是指在我国党和政府决策过程中，对于重大事项、重要问题、重大项目和重大决策，按照一定的程序和规则进行讨论、研究和决定的制度。
这一制度旨在提高决策的科学性、民主性和法治性，保证决策的正确性和实施的有效性。
【二、三重一大事项议事规则决策制度的具体内容】三重一大事项议事规则决策制度的具体内容包括以下几个方面：1.重大事项：指涉及党和国家工作全局，对于经济社会发展、人民生活改善、国家安全稳定有重大影响的事项。
2.重要问题：指党和政府工作中的重要问题，包括重大政策制定、重大改革举措、重大项目推进等。
3.重大项目：指投资规模大、建设周期长、影响范围广的重大工程项目。
4.重大决策：指对于党和国家事业发展具有重大影响的决策。
【三、三重一大事项议事规则决策制度的实施流程】三重一大事项议事规则决策制度的实施流程主要包括以下几个步骤：1.议题提出：有关部门或领导根据实际工作需要，提出重大事项、重要问题、重大项目和重大决策的议题。
2.议题审查：议题需要经过专门的审查程序，确保议题符合三重一大的要求。
3.议题讨论：在决策会议上，对决策议题进行深入讨论，充分听取各方意见，形成决策方案。
4.决策制定：根据讨论结果，形成决策方案，并提交给相关领导或决策机构进行审批。
5.决策实施：决策方案经批准后，进行具体的实施。
【四、三重一大事项议事规则决策制度的意义和作用】三重一大事项议事规则决策制度的建立和实施，对于提高决策的科学性、民主性和法治性，保证决策的正确性和实施的有效性，具有重要的意义和作用。
首先，这一制度有利于提高决策的科学性。
“三重一大”议事决策制度
“三重一大”议事决策制度
“三重一大”议事决策制度即三重元首大会议事决策制度，指特别行政区行政元首、特别行政区行政会议和国家人民政府派出的特别行政区全体政府首长联合作出的决策。
“三重一大”议事决策制度根据中央关于特别行政区的政策、宪政保障、对外关系和对内统一，通过一定的程序和规则，充分发挥特别行政区行政元首、行政会议和国家的政府派出的特别行政区全体政府首长的政治职能和作用，共同决定特别行政区政策优先及政府决策项目，确保特别行政区政策及决策履行有序稳定。
“三重一大”决策制度的具体内容包括：一是特别行政区行政元首负责建立特别行政区的机制，制定行政政策，促强特别行政区的行政治理。
特别行政区行政元首是特别行政区的政治人物，领导特别行政区的行政实施，参与“三重一大”决策。
二是特别行政区行政会议将“三重一大”决策纳入会议议程，讨论正式修改并审议各类提案和报告，进行表决。
三是特别行政区政府派出的特别行政区全体政府首长也是特别行政区的政治地位，其在会议上可以发表意见，实施“三重一大”决策，并有权提请会议审议。
小学“三重一大”议事决策制度
小学“三重一大”议事决策制度小学“三重一大”议事决策制度是指在小学中，学生共同参与决策，通过讨论和表决的方式，对学校的重要事务进行决策的一种制度。
这一制度的主要目的是培养学生的民主意识、责任感和团队合作精神，同时让学校的决策更加公正、民主和科学。
“三重一大”议事决策制度包括三个环节和一个参与对象。
三个环节分别是“三重”，即事前重大决策，事中过程监督，事后评估总结；一个参与对象是学生。
下面将对“三重一大”议事决策制度逐一进行详细介绍。
首先是事前重大决策。
在这一环节中，学校会组织学生代表进行讨论和提案。
学生们可以提出他们认为有必要改变或改进的问题，并提出相应的解决方案。
学校会开展一系列的讨论活动，鼓励学生参与其中，充分发挥他们的创造力和想象力。
学生代表可以向其他同学征求意见，并将各种意见和建议整合到提案中。
通过这一过程，学生可以了解到问题的多样性，从而提高自己的综合能力和判断力。
其次是事中过程监督。
一旦提案确定，学校会组织学生代表进行议事程序，包括辩论和表决等环节，让学生充分发表意见，并通过表决的方式决定最终的结果。
这种公开透明的决策过程不仅增强了学生的责任感，还让学生学会尊重他人的意见和权威决策，培养了学生的民主意识和团队合作精神。
最后是事后评估总结。
学校会组织学生代表对决策结果进行评估和总结。
通过讨论和分析决策的结果，学生能够了解到自己的决策是否正确，是否能够达到预期的目标。
这一过程不仅可以提高学生的分析思考能力，还可以培养学生的自我反思和改进能力。
通过“三重一大”议事决策制度，学生可以深入了解学校运行中的重大事务和决策，增强对学校的归属感和责任感。
同时，这一制度也能够让学校决策更加科学和民主，尊重学生的意见和权益，提高学校的管理效率和学习质量。
总之，小学“三重一大”议事决策制度是一种有助于学生发展和学校管理的制度。
通过学生参与决策的过程，学生能够培养和提升民主意识、责任感和团队合作精神，学校能够获得更加科学合理的决策结果。
三重一大集体议事决策制度
三重一大集体议事决策制度【最新版2篇】目录（篇1）1.三重一大集体议事决策制度的含义2.三重一大集体议事决策制度的主要内容3.三重一大集体议事决策制度的实施步骤4.三重一大集体议事决策制度的作用和意义正文（篇1）【三重一大集体议事决策制度的含义】三重一大集体议事决策制度是指在党的领导下，重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用等事项，必须由党的领导班子集体研究决定。
这是我国党的领导制度的重要组成部分，是保证党的领导地位、贯彻党的民主集中制、加强党同人民群众联系的重要途径。
【三重一大集体议事决策制度的主要内容】三重一大集体议事决策制度的主要内容包括：（1）重大问题决策：党的领导班子要按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，对重大问题进行集体研究决定。
（2）重要干部任免：党的领导班子要按照干部管理权限和规定程序，对重要干部进行民主推荐、充分酝酿、严格考核、集体决定。
（3）重大项目投资决策：党的领导班子要按照国家投资管理规定，对重大项目进行集体研究，确保项目决策的科学性、民主性和法治性。
（4）大额资金使用：党的领导班子要按照财务管理制度，对大额资金使用进行集体研究，保证资金使用的合理性、效益性和安全性。
【三重一大集体议事决策制度的实施步骤】（1）事前准备：对议题进行充分调研，准备相关材料，明确决策目标。
（2）会议讨论：召开党的领导班子会议，对议题进行充分讨论，充分发扬民主，集思广益。
（3）决策表决：按照民主集中制原则，对议题进行表决，形成决策结果。
（4）决策实施：对决策结果进行部署，明确责任，确保决策的贯彻执行。
（5）决策监督：对决策实施过程进行监督，确保决策的正确实施，及时发现和纠正问题。
【三重一大集体议事决策制度的作用和意义】三重一大集体议事决策制度对于加强党的领导、保证党的民主集中制、密切党同人民群众联系、提高党的决策水平和执行力具有重要作用和意义。
目录（篇2）1.三重一大集体议事决策制度的概念和背景2.三重一大集体议事决策制度的具体内容3.三重一大集体议事决策制度的实施流程4.三重一大集体议事决策制度的作用和意义5.三重一大集体议事决策制度的实际应用案例正文（篇2）一、三重一大集体议事决策制度的概念和背景三重一大集体议事决策制度，是我国党的领导下的一种重要的决策制度。
三重一大事项议事规则决策制度
三重一大事项议事规则决策制度【原创版3篇】目录（篇1）一、三重一大事项议事规则的含义二、三重一大事项议事规则的内容三、三重一大事项议事规则的实施与决策制度四、三重一大事项议事规则的重要性和必要性正文（篇1）一、三重一大事项议事规则的含义三重一大事项议事规则是指在组织或团体内部，对于重大事项、重要决策、重要人事任免和大额资金使用等四个方面的议事决策，需要经过严格的程序和规则进行讨论、表决和实施的管理制度。
二、三重一大事项议事规则的内容三重一大事项议事规则主要包括以下几个方面的内容：1.议事程序：对于重大事项、重要决策、重要人事任免和大额资金使用等议题，需要提前通知、充分准备，保证议事过程的公正、公平和公开。
2.表决方式：对于重大事项、重要决策、重要人事任免和大额资金使用等议题，需要采取民主集中制的表决方式，确保多数人的意见能够得到尊重和体现。
3.决策实施：对于经过议事程序和表决通过的决策，需要明确责任人、实施时间和具体措施，确保决策能够得到有效执行。
4.监督与反馈：对于重大事项、重要决策、重要人事任免和大额资金使用等议题的实施情况，需要进行监督和反馈，及时发现问题并进行纠正。
三、三重一大事项议事规则的实施与决策制度三重一大事项议事规则的实施，需要建立健全相应的决策制度，包括：1.建立议事会议制度：定期召开会议，对重大事项、重要决策、重要人事任免和大额资金使用等议题进行讨论和决策。
2.完善决策程序：确保决策过程的科学性、合理性和有效性，避免个人或少数人的意志左右决策结果。
3.建立决策责任制度：明确决策的责任人，对决策结果负责，确保决策能够得到有效执行。
四、三重一大事项议事规则的重要性和必要性三重一大事项议事规则的重要性和必要性主要体现在以下几个方面：1.提高决策的科学性和民主性：通过三重一大事项议事规则，可以充分听取各方意见，提高决策的科学性和民主性。
2.保障组织的稳定和发展：三重一大事项议事规则可以确保重大事项、重要决策、重要人事任免和大额资金使用等议题得到妥善处理，有利于维护组织的稳定和发展。
“三重一大”议事制度
组织运行类制度层次管理层制度编号版次V3.0 密级非密阅读要求熟读阅读人员总部全体管理人员；所属单位中层及以上管理人员编制办公室审核批准生效日期第一章总则第一条为落实中央关于“重大决策、重要人事任免、重要项目安排、大额度资金运作（简称“三重一大”）事项必须由领导班子集体讨论作出决定”的要求，规范领导班子决策行为，严格决策程序，提高决策的科学化、民主化、公开化，根据上级有关文件精神，结合公司实际，制定本办法。
第二条“三重一大”事项集体决策制度，是指在企业生产经营的重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作事项上按照法定权限和法定程序实行集体决策。
第三条集体决策是指企业董事会、党委会和总经理办公会（指不设董事会的企业，下同）分别按照各自的职能集体研究决定。
第二章“三重一大”事项的主要范围第四条凡涉及企业改革、发展和稳定，关系员工切身利益的重大问题，均属于重大事项决策的范围，主要内容包括：（一）重大决策事项1．贯彻落实党的路线方针政策、法律法规以及上级重大决策的重大措施；2.企业发展战略的重大决策；3.企业破产、改制、兼并重组、资产调整、产权转让、发行债券、对外投资的重大决策；4.基本管理制度和内部管理机构的设置；5.员工的工资政策及福利待遇；6.企业年度财务预算、决算的编制和调整；7.党的建设和安全稳定的重大决策；8.企业章程的修改、公司形式的变更；9.企业领导班子认为应当集体研究决定的其他重要问题。
（二）重要人事任免事项重要人事任免事项，是指企业直接管理的领导人员以及其他管理人员的职务调整事项。
主要内容包括：1.企业中层以上管理人员的任免；2.下属企业、单位领导班子成员的任免、聘用、解除聘用；3.后备干部推荐、选拔；4.向控股企业和参股企业委派股东代表；5.推荐董事会、监事会成员和经理、财务负责人；（三）重要项目安排事项重要项目安排事项，是指对企业资产规模、资本结构、盈利能力以及生产装备、技术状况等产生重要影响的项目的设立和安排。
三重一大”重大事项议事制度
精河县第二小学“三重一大”重大事项议事制度为加强我校党风廉政建设，根据教育局有关文件精神，我校为进一步加强和改善学校内部管理，使决策更加民主化、科学化和规范化，依法治校，实践公信，结合我校实际，特制定如下“三重一大”重大事项议事制度：一、“三重一大”具体范围重大决策、重要人事任免、重大项目安排、大额度资金使用包括制订和修改学校章程；制订学校发展规划，制订学校年度与学期工作计划和总结；制订学校精神文明（和谐校园）建设的实施方案；出台重大改革措施，制订重要规章制度；校内机构的增设和撤并；学校中层及以上干部的人事安排；党员发展工作；师资队伍建设实施方案，教职工的的评优、评审；学校奖惩工作；学校年度经费预算、决算，500以上人民币的大额经费支出和其他需要集体议事的大额开支项目；重大基建项目向县政府采购办申请报告；学校大型庆典及其他大型活动；重要团组的接待和重要的校际交流；其他重大事项。
二、“三重一大”议事规则1.校务会议为主要议事决策形式。
校务会议或校务扩大会议由校长主持，重大事项经集体讨论，校长负责决策。
2.重大事项决策的一般程序：提出动议→调查研究→党政协商→集体决策→校长负责实施，党总支监督保证实施。
校务会议到会者少于三分之二，或党政主要领导未到会，一般应该改期召开；如会上意见严重分歧，一般应暂缓决策；如情况紧急，必须办事的，校长或书记有责任向上级领导汇报。
学校章程、规划和重大改革措施或规章制度，应提交学校职代会讨论通过后，才可正式施行。
如有重大事项需报上级领导批准的，由校长或书记上报批准后再实施。
3.重要人事任免的程序：学校中层领导采用组织考察或公开竞聘方式产生建议人选→党总支进行考核、考察→党政协商→校务会议讨论→校干部招聘工作领导小组投票表决→任前公示。
如校务会分歧较大或重大问题不清楚，应暂缓决定；干部任免涉及校务会议成员的，有关人员应回避。
4.重大项目立项的主要程序：事前酝酿→集体决策（校务会、行政会）→上报审批。
“三重一大”(指企业的重大决策、重要人事任免、重要项目安排和大额度资金的使用)议事规则
“三重一大”（指企业的重大决策、重要人事任免、重要项目安排和大额度资金的使用）议事规则范文一为了进一步规范企业的决策制度，保证企业决策的科学化、民主化，根据《公司法》、公司章程和集团公司的有关规定，结合本公司实际，按照“民主决策、科学决策、依法决策、保守秘密”的原则，制定同人铝业有限公司“三重一大”（指企业的重大决策、重要人事任免、重要项目安排和大额度资金的使用）实施细则。
一、公司“三重一大”主要内容（一）重大决策问题董事会决定的事项1、经营计划和投资方案；制定年度财务预算方案、决算方案；2、制定利润分配方案和弥补亏损方案；3、制定增加或者减少注册资本的方案；4、拟订合并、分立、变更形式、解散和清算的方案；5、决定内部管理机构的设置；6、聘任或者解聘经理（总经理）；7、制定基本管理制度。
经理会决定的事项1、拟订内部管理机构设置方案；2、拟订基本管理制度；3、制定具体规章制度。
4、组织实施年度经营计划和投资方案；党总支会决定的事项1、贯彻执行党的路线方针政策、国家法律法规和上级决定的重大措施；2、干部选拔任用方面的重大事项。
3、党的建设方面的重大决策。
职工代表大会决定的事项听取和审议关于企业经营方针、长远规划、年度计划、基本建设方案、职工培训计划、留用资金分配和使用方案、承包和租赁经营责任制方案的报告，提出意见和建议；审查同意或者否决工资调整方案、奖金分配方案、劳动保护措施、奖励办法以及其他重要的规章制度；审议决定职工福利基金使用方案和其他有关职工生活福利的重大事项；评议、监督各级领导干部，提出奖惩和任免的建议等。
(二)重要人事任免1、向集团公司推荐的后备干部建议人选。
2、专业技术人员、技术人才的考核、推荐、晋级、聘用（解聘）等。
3、部室负责人的聘免、调整。
4、领导班子认为应该集体决策的其他重要人事任免事项。
（三）重大项目安排1、200万以上项目安排事项。
2、重要设备和技术引进、重大技术改造、重要新产品开发，建设项目立项及建筑、安装工程、机电设备的招投标，物资采购。
三重一大集体议事决策制度
三重一大集体议事决策制度【最新版3篇】篇1 目录一、三重一大集体议事决策制度的定义和特点1.三重一大集体议事决策制度是指党委（组）对重要干部任免、重要决策、重要项目安排和大额度资金使用等事项进行集体研究、共同决策的制度。
2.该制度强调集体决策，避免个人或少数人专断，保证决策的科学性和民主性。
3.三重一大集体议事决策制度的特点包括：民主集中制、科学决策、依法决策等。
二、三重一大集体议事决策制度的意义和作用1.三重一大集体议事决策制度是党章规定的重要制度，是落实全面从严治党、加强党的建设的重要举措。
2.该制度有利于防止权力滥用，预防腐败现象的发生，提高党的执政能力和领导水平。
3.三重一大集体议事决策制度的作用包括：维护党的团结和统一、促进党和国家的长治久安等。
篇1正文三重一大集体议事决策制度是中国共产党的一项重要制度，是党的民主集中制原则的具体体现。
它是指党委（组）对重要干部任免、重要决策、重要项目安排和大额度资金使用等事项进行集体研究、共同决策的制度。
这一制度的实施，对于加强党的建设、推动全面从严治党具有重要意义。
首先，三重一大集体议事决策制度是党章规定的重要制度。
它是中国共产党根据自身实际情况，总结历史经验教训后制定的，旨在保障党员权利的基础上，保证党的决策的科学性和民主性。
同时，三重一大集体议事决策制度也是落实全面从严治党、加强党的建设的重要举措。
它强调集体决策，避免个人或少数人专断，保证了党的领导力的同时，也有效地防止了腐败现象的发生。
其次，三重一大集体议事决策制度有利于维护党的团结和统一。
通过集体决策，可以避免个人或小团体的利益冲突，减少内耗，使党的各级组织能够更加紧密地团结在一起，形成强大的凝聚力和战斗力。
这对于中国共产党作为执政党来说尤为重要，只有团结一心，才能更好地履行自己的职责使命。
最后，三重一大集体议事决策制度还有助于促进党和国家的长治久安。
一个稳定、团结、高效的政党是实现国家长治久安的重要保障。
三重一大集体议事决策制度
三重一大集体议事决策制度
摘要：
1.三重一大集体议事决策制度的含义和背景
2.三重一大集体议事决策制度的主要内容
3.三重一大集体议事决策制度的实施情况和效果
4.三重一大集体议事决策制度的重要性和启示
正文：
一、三重一大集体议事决策制度的含义和背景
三重一大集体议事决策制度，是指在党的领导下，对重大事项、重要决策、重要人事任免、重大项目进行集体议事、民主决策的制度。
这一制度源于党的十五届六中全会提出的“健全党的领导、党的组织、党的工作、党的活动、党的制度五位一体的制度体系”，并在党的十六大正式确立。
二、三重一大集体议事决策制度的主要内容
1.“三重”：重大事项、重要决策、重要人事任免。
重大事项包括党的工作全局性、战略性、长期性的问题；重要决策是指对党的工作有重大影响的决策；重要人事任免是指对党的领导班子和领导干部的选拔任用。
2.“一大”：重大项目。
指涉及党的事业发展、涉及人民群众切身利益、涉及党的建设和党风廉政建设等方面的重大项目。
三、三重一大集体议事决策制度的实施情况和效果
党的十六大以来，三重一大集体议事决策制度在全国各地得到了广泛实施，并在实践中不断完善。
通过这一制度，党的领导班子和领导干部的决策水
平、决策质量得到了显著提高，党的领导和党的建设得到了全面加强。
四、三重一大集体议事决策制度的重要性和启示
三重一大集体议事决策制度是党的领导制度的重要组成部分，是保证党的领导正确、科学、民主、依法的重要途径。
它对于加强党的领导、提高党的执政能力、推进党的事业发展具有重要意义。
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“三重一大”议事制度
为规范领导干部决策行为，严格决策程序，防止决策失误，提高领导干部决策的科学化、民主化、公开化，更好地贯彻民主集中制原则，加强党风廉政建设，强化重大决策、重要干部任免、重大项目安排及大额资金使用方面的监督和管理，特制定本制度。
一、“三重一大”的范围
（一）重大决策事项是：
1、工作的长期规划，年度工作计划及目标管理工作；
2、机构设置、变更、合并；
3、行业发展、队伍建设、党的建设、综合治理等方面的方针、措施和规划；
4、领导班子成员分工及调整；
5、领导班子和队伍建设实施方案的制定；
6、表彰奖励、惩处事项的决策；
7、落实上级重要文件、重要会议精神和向上级请示报告的事项；
8、其他需要党总支会议讨论决策的重大事项。
（二）重要人事工作：
1、科级干部的任免，科以下干部的培养、考察、选拨、任免、定级；
2、后备干部的推荐、选拨。
3、人员的录用、调动，工资、福利、奖惩、考核。
（三）重大项目安排事项是：
1、年度资金预算安排；
2、重大项目的制定；
3、码头基础设施和公共设施建设的计划方案及政策。
（四）大额资金使用事项是：
1、年度预算安排及执行情况；
2、政府采购、招投标项目的经费安排；
3、重大项目的经费安排；
4、研究决定预算内2万元以上（含2万元）的项目资金增减调整及预算外资金超过2万元以上（含2万元）的单项工作的项目，一次性支出在2万元以上的行政办公经费等；
5、其他需要班子集体研究决定的大额资金使用。
二、涉及“三重一大”的事项，应由承办科（室）提出建议意见，分管领导审议，经主要领导同意后列为会议议程，提交局党委会讨论决定。
三、局党委会讨论“三重一大”事项，应由局党委书记主持，班子成员到会不得少于三分之二，会议要充分发扬民主，与会人员应充分发表意见。
会议表决可根据讨论事项的不同内容，采取口头或投票等方式。
重要干部的任免，经由局党委会讨论决定，并采用票决制方式。
若成员意见分歧较大，除紧急情况外，应暂缓作出决定。
四、涉及群众利益攸关的“三重一大”事项。
会前要加强调查研究，广泛听取干部群众的意见、建议、做到民主决策、科学决策。
五、涉及“三重一大”事项的会议。
应做好会议记录，会后印发会议纪要，并与会议记录一起存档备查。
六、对局党委讨论决定的“三重一大”事项，分管纪检、监察的同志要加强执行情况的跟踪、检查、评估、定期报告执行情况。
七、“三重一大”事项的执行情况列入领导班子民主生活会议题，并作为领导班子年度工作总结，年度目标考核、“四好”班子考评、党风廉政建设责任制考核及对领导干部任期经济责任审计评价的重要内容。
八、党委会讨论决定“三重一大”事项议事程序，依照本办法实施。
对违反规定的，要按照党风廉政建设责任制及有关规定，追究相关领导及人员责任。