驻村工作组“八个有”标准(2)
驻村工作队管理制度
驻村工作队管理制度驻村工作队管理制度在当今社会生活中，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编帮大家整理的驻村工作队管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
驻村工作队管理制度11、上下班制度。
全体工作队员要严格遵守上下班制度，每月驻村时间不得少于10天。
上班时要坚守岗位，不得迟到、早退，工作时间不得无故离岗、脱岗。
2、签到制度。
驻村队员每天在考勤簿上签到，并做好日志记录。
3、请假制度。
如有特殊情况需要请事假、病假，原则上不能超过5天，队员请假5天以上者，须由队长批准。
4、考勤通报制度。
考勤人员负责每月收集汇总出勤情况，并作为考核工作队员驻村工作的一项重要内容，每月由工作队向队员派出单位书面提供驻村队员在岗情况。
1、精准扶贫工作队由驻村精准扶贫单位派驻队员组成，每个单位一名工作队员，队长实行每年轮流负责制，一期一年，工作队队长由轮流牵头单位领导担任，工作队队员接受派出单位及工作队队长领导。
2、精准扶贫工作队队员原则上与派出单位工作脱钩，工作期原则上一年。
3、精准扶贫工作队实行队长领导下的分工负责制，队员分组分片工作包干制和重大事项报告制。
精准扶贫工作要依靠镇、村基层组织，充分发挥党员和广大群众积极性。
4、精准扶贫工作总体有规划、年度有计划、年终有检查，半年有督办，工作队员原则周一上午驻村集中，队长安排工作，队员汇报上周工作完成情况和本周工作计划。
5、精准扶贫工作队接受领导小组的指导，定期反映和汇报精准扶贫工作，争取县镇和社会各方面支持，合力攻坚扶贫。
6、精准扶贫工作坚持走党的群众路线，广泛开展调查研究，充分听取基层干部群众意见，自觉接受群众和社会监督。
驻郧西河夹镇石人河村精准扶贫工作队包村主要任务1、组织领导干部包到贫困户。
2、协助抓好村“两委”班子建设，指导基层组织加强党建工作，提高班子能力，兴建各类新型合作组织。
驻村工作组管理规章制度整理(3篇)
驻村工作组管理规章制度整理驻村工作组管理规章制度主要包括以下方面内容：一、驻村工作组的组织和人员安排1. 驻村工作组由一名组长和若干名成员组成，具体人数根据驻村地的实际情况确定。
2. 驻村工作组成员应具备相关的专业知识和工作经验，有能力开展村庄工作。
二、驻村工作组的职责和任务1. 负责了解驻村地的基本情况，绘制村庄发展规划，并组织实施；2. 协调各方资源，推动驻村地的发展项目和经济建设；3. 督促驻村地完成各项政策和项目的落实，确保相关政策和措施的有效实施；4. 为驻村地提供相关技术指导和培训，提高驻村地的发展能力；5. 协调解决驻村地的突发事件和问题，确保社会稳定和安全。
三、驻村工作组的工作机制1. 驻村工作组每年制定年度工作计划和目标，并定期进行评估和调整；2. 驻村工作组每月召开工作会议，汇报工作进展情况，讨论解决问题；3. 驻村工作组与驻村地居民建立良好沟通机制，定期召开村民代表会议，听取意见和建议；4. 驻村工作组与相关部门和组织保持密切合作，共同推动驻村地的发展。
四、驻村工作组的工作纪律和要求1. 驻村工作组成员应严格遵守国家的相关法律法规和纪律规定；2. 驻村工作组成员应保持良好的职业道德和工作作风，严禁利用职务进行个人谋利；3. 驻村工作组成员应保守驻村地的商业秘密和个人信息，严禁泄露相关信息；4. 驻村工作组成员应按时完成上级和驻村地的工作任务，不得擅自虚报或推诿责任。
总之，驻村工作组管理规章制度旨在规范驻村工作组的组织结构、职责和任务、工作机制以及工作纪律和要求，确保驻村工作组能够高效地开展工作，推动驻村地的发展。
根据具体情况和需要，还可以对其他具体事项进行规定。
驻村工作组管理规章制度整理（2）一、总则为更好地贯彻落实党的农村工作方针，加强驻村工作组的组织管理，促进农村经济社会发展，特制定本规章制度。
二、组织机构驻村工作组由党支部（或行政单位）指派的工作人员组成。
工作组由一名组长负责，成员人数视具体情况而定。
2022年驻村工作队工作制度
2022年驻村工作队工作制度2022年驻村工作队工作制度为全面落实驻村帮扶工作责任，扎实做好精准扶贫、精准脱贫工作，根据《关于创新机制扎实推进农村扶贫开发工作的意见》制定本办法。
一、考核目的通过考核，进一步增强县直单位参与驻村帮扶工作的责任感和紧迫感，进一步激发驻村干部工作的积极性和主动性，主动承担帮扶责任，全面完成帮扶任务，努力加快贫困村、贫困户脱贫致富奔小康步伐，如期实现全面建成小康社会目标。
二、考核对象承担驻村帮扶任务的县直单位、驻村帮扶工作队和驻村干部。
三、考核原则（一）、实事求是。
以驻村帮扶工作队进入该村时的贫困状况为考核基点，以实际开展的帮扶工作和取得的帮扶成效为考核依据，全面、真实、准确地对驻村帮扶工作进行考核。
（二）、科学规范。
根据驻村帮扶单位、驻村工作队、驻村干部的不同职责、不同任务、不同要求，科学制定考核验收指标体系，严格标准，落实程序，有步骤有计划地组织考核。
（三）、客观公正。
坚持公开、公平、公正，杜绝暗箱操作、违规操作、人为干扰等，让整个考核工作在阳光下运行，自觉接受媒体和社会各界的监督。
（四）、群众公认。
注重群众评议，对驻村帮扶单位、驻村工作队、驻村干部所做工作的好坏优劣进行测评，把群众满意度测评作为评定的重要依据。
四、考核内容1、对驻村帮扶单位考核内容主要包括：单位重视情况、领导调研情况、结对帮扶情况、支持工作情况和干部培养使用情况等。
2、对驻村帮扶工作队及驻村干部考核内容主要包括：基层组织建设情况、帮扶工作落实情况、政策宣传情况、工作队日常管理情况、干部群众评价情况和脱贫率情况等。
五、考核方法（一）、采取统一领导和分工负责相结合。
考核工作在县扶贫开发领导小组的统一领导下进行，按照一年一考核、三年总验收的要求考核，具体由县委组织部、县扶贫办、县人社局、县财政局、县督察局等有关部门组织实施。
考核办公室设在县扶贫办，负责有关考核的日常工作。
考核时间原则上定在每年12月中下旬。
驻村工作组管理制度
驻村工作组管理制度第一章总则第一条为加强对农村工作的指导和管理，促进乡村振兴，根据国家和地方有关法律、法规和政策，结合实际情况，制定本管理制度。
第二条驻村工作组是指各级党政机关、事业单位等组织机构派驻到农村开展工作的工作团队。
第三条驻村工作组的主要任务是加强对农村工作的指导和管理，推动农村经济、社会、生态等方面的发展。
第四条驻村工作组应严格执行党的路线、方针、政策，服从党委、政府的决定和安排，遵守国家法律、法规和有关规定，严守纪律，开展工作。
第五条驻村工作组应注重创新工作方式，积极开展对接支持农村发展的工作，不断提高对农村工作的质量和效益。
第六条驻村工作组应从农民利益出发，听取农民的意见和建议，积极帮助解决农村实际困难和问题，切实做好服务工作。
第七条驻村工作组应坚持民主集中制原则，密切联系群众，善于发挥民主作用，广泛动员、组织和引导农民参与农村建设和发展。
第八条驻村工作组应根据工作需要，不断完善工作机制、规章制度，建立健全工作职责、考核、激励、奖惩等管理制度，促进驻村工作的规范化、科学化、法治化。
第二章组成与领导第九条驻村工作组由主任和若干成员组成，人员可根据工作需要适当增减。
第十条驻村工作组主任由委派单位确定，负责工作组的日常管理和任务执行。
第十一条驻村工作组成员由委派单位确定，负责工作组的具体工作。
第十二条驻村工作组应设立办公室，配备必要的办公设备、通讯设施和人员。
第十三条驻村工作组应当有定期工作会议、例会，研究农村工作中的重大问题，讨论工作方案，部署工作任务。
第十四条驻村工作组应当建立健全领导责任制和工作考核机制，及时总结经验，发挥工作成效。
第三章职责与任务第十五条驻村工作组的主要职责是协助乡镇党委、政府开展农村工作，推动农村经济、社会、生态等方面的发展。
第十六条驻村工作组应当积极支持和配合乡镇党委、政府开展工作，协同主推动农村各项工作。
第十七条驻村工作组应当积极落实国家和地方相关政策措施，推动贫困村脱贫致富，改善农村基础设施和公共服务水平。
驻村帮扶工作组方案
驻村帮扶工作组方案驻村帮扶工作组方案随着中国农村经济的发展，为充分发挥和发展农村各种资源，推动农村经济、社会文化进一步发展，促进农村经济社会建设，加强和扩大对农村发展的投资，国家制定了一系列切实可行的扶贫政策和工作措施，其中驻村帮扶工作组方案是一项很好的措施。
驻村帮扶工作组的组成和职能驻村帮扶工作组是由政府派驻农村的一支专门负责帮扶的工作组，工作组成员包括驻村指导员、援助人员和志愿者，如果有必要可以聘请相关专业人员加入团队，解决当地的实际困难。
驻村帮扶工作组的职能主要有：1. 调查了解当地的实际情况，制定帮扶计划和措施。
2. 全力协助当地政府实现扶贫目标和任务。
3. 通过技术培训、现场指导、咨询等方式，提高当地群众的技术水平和综合素质。
4. 帮助当地建立完善的农村社会保障制度，使农村居民的生活更加稳定。
5. 促进当地经济建设和文化教育事业的发展。
驻村帮扶工作组的工作内容1. 财务扶贫：通过向农民提供小额信用贷款和借款，帮助他们发展生产，切实提高农民收入和生产技能。
2. 科技扶贫：联合多个部门提供技术支持，提高农民的科技创新能力和科技化水平，推动农村发展。
3. 教育扶贫：通过资助、捐赠、志愿者服务等多种方式，发挥作用模式，推进教育事业的发展，照顾农村儿童，改善他们的生活环境和学习条件。
4. 医疗卫生扶贫：创建卫生院、开展义务医疗、检查预防疾病等多种形式开展卫生医疗扶贫，提高农民基本卫生、合理用药等方面的知识普及等。
5. 生态建设扶贫：为当地推出生态扶贫项目，共同推进现代农业、生态农业和旅游等。
驻村帮扶工作组成员选派标准1. 具有良好的思想政治素质和行为道德情操。
2. 具有机械、农业、兽医、艺术、法律等专业技能或在相关领域具有多年从业经验者。
3. 具有优秀的组织、沟通和协调能力，有强烈的团队意识和责任心。
4. 具有积极进取和奉献精神，能够忍受艰苦险阻、适应当地的饮食、生活和环境条件。
结语总的来说，驻村帮扶工作组方案是有效促进农村经济和社会文化反响的一个很好的措施。
驻村工作守则
工作守则一、端正思想。
认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观知识，充分认识开展“千名干部下基层，突出问题大排查，矛盾纠纷大调处，重点区域大整治”活动的重大意义，始终坚持正确的政治方向，在思想上、政治上、行动上自觉同市委保持高度一致。
二、服从领导。
在市委活动领导小组的领导下，紧紧依靠镇（街道）党（工）委和广大党员群众开展工作，重大问题和疑难问题要及时请示汇报，不擅作主张。
三、联系群众。
牢固树立群众观点，虚心听取各方面意见，找准问题症结，制定有效措施，千方百计为群众排忧解难。
四、严明纪律。
驻村期间，要杜绝任何单位和个人以看望为由，到驻村干部所在镇（街道）和所驻村吃吃喝喝，加重基层负担的现象发生。
驻村工作队员严禁在村里喝酒，严禁收受、索要和廉价购买农副产品，自觉树立党员干部的良好形象。
五、扎实工作。
牢记党的宗旨，增强公仆意识，铺下身子，真抓实干，对工作高标准、严要求，不推、不拖、不压，一丝不苟，敢于碰硬，尽职尽责。
六、讲究方法。
认真学习党在农村的各项方针政策，吃透精神，严格按各项规定和法律程序办事，依靠深入细致的思想政治工作，及时化解各种矛盾，妥善解决热点、难点问题。
七、保守机密。
活动期间，对不宜公开的有关会议内容和案件线索查处事项，要保守秘密，严禁泄露。
八、团结协作。
工作组成员要互尊、互谅、互学、互帮、互相通报情况，团结一致，齐心协力，圆满完成各项工作任务。
九、坚守岗位。
蹲得下，靠得上，全身心投入驻村工作，每周一、二、四晚上要住在村里，严禁擅离工作岗位。
驻村期间，一般不准请假，驻村队员请假一天，须经工作组组长批准；请假两天，须经所驻镇街工作组大组长批准；请假两天以上，须经市活动办公室批准。
驻村工作组组长请假，由市活动办公室批准。
十、接受监督。
自觉接受所在镇（街道）和所驻村党员、干部、群众监督，积极开展批评与自我批评，不断提高自身素质。
驻村工作组工作纪律
驻村工作组工作纪律
驻村工作组要密切联系群众，严守工作纪律，注重工作方法。
要体察民情、珍惜民力、轻车简从，坚决落实“六项禁令”。
1、严格遵守政治纪律，坚决与市、县委决策部署保持一致，不准有令不行、有禁不止。
2、严格遵守组织纪律，服从组织安排，接受群众监督，不准脱离组织、各行其是。
3、严格遵守群众纪律，密切联系群众，讲究工作方法，不准做违背群众意愿、损害群众利益的事情。
4、严格遵守经济纪律，切实加强经费管理，认真规范操作程序，不准私自挪用工作及项目经费。
5、严格遵守廉洁自律规定，树立驻村干部良好形象，不准向所驻村提任何不合理的要求、收受馈赠钱物。
6、严格遵守宣传纪律，自觉维护市、县委权威，不准散播有悖于市、县委精神的各种言论。
驻村帮扶工作组方案
驻村帮扶工作组方案驻村帮扶工作组方案一、背景和目的我国是农业大国，农村人口多，基础设施薄弱，生活条件差，发展落后，贫困现象严重。
为了解决农村和农民的发展问题，推进乡村振兴，党和政府制定了一系列的政策和措施。
为更好地引导和推进乡村振兴战略，在基层振兴的重要一环——驻村帮扶工作中，共产党员干部应起到主动作用与先锋模范作用。
因此，设置一个驻村帮扶工作组来帮助农村相关工作变得至关重要。
二、工作内容1、了解农民——驻村帮扶工作组应积极走访农村，认真与村民交流、沟通，了解他们的生产生活情况和需要，并记录相关信息，以便更好地制定农村帮扶计划和政策。
2、扶贫——贫困户是驻村帮扶重点对象，应该专门开展包括带动就业、走进农户家庭，以及实施“双带动，双减贫”等方面的扶贫工作。
3、发展生产——在农业发展方面做出贡献，可与村民谈判、协商，身体力行地建设农田水利，发展科技农业，开展种植业合作社等合理的建议或行动。
4、帮扶文化——驻村帮扶工作组还应帮助农村儿童学习、受教育，组织村民文化活动，宣传爱国主义等好的品质。
5、整体思考——漫长且复杂的农村振兴工作必须要全面谋划和整体推进，那么驻村帮扶工作组应该紧密结合实际情况，与市政府的相关部门积极配合，提出有针对性的解决方案，大力推动乡村振兴事业。
三、工作机制实施驻村帮扶工作需要有相应的机构设置及有序的工作流程，应该尽早确定具体的工作机制。
1、建立沟通渠道——驻村帮扶工作组需要与当地政府、农村合作组织、村民委员会建立有效的沟通机制，并及时反映农村的具体情况，以便得到政府的紧急救助和必要的政策扶持。
2、统一领导和协作——确立统一的工作领导机构，包括驻村帮扶领导小组和相关责任部门，市委、县委分别作为两个重要领导搭建结构平台，小组应该有专门的负责人负责统一领导和协作。
3、绩效考核机制——根据农村综合改革、扶贫开发等相关指标建立绩效考核机制，推动各级领导和农村帮扶工作组共同努力，使工作组实际采取行动，取得更为实际、可行的效果。
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夏津县“下基层、大走访”活动
驻村工作组“八个有”标准
一、墙上有制度
学习制度、考勤制度、走访调研制度、信息宣传制度、承诺服务制度、组织生活会制度、定期公开制度、干部廉洁自律制度、安全制度、应急处理制度。
二、橱子有档案
走访档案、调研档案、民主测评档案、各项考核档案、工作台账档案、信息宣传档案（照片、视频、文章复印件）。
三、工作有日志
民情日记，会议记录。
四、党建有举措
签订党建目标责任书，建立完善的村级活动规范，健全和完善农村党员承诺制度。
党员干部培训、规范组织生活会制度、支部书记述职制度。
定期召开组织生活会制度，加强党员培训，落实三会一课制度。
五、服务有实效
坚持以帮民富、解民忧、助民乐为主题。
解决群众难心事，总结推广致富门路，帮助群众思发展、谋发展。
六、帮扶有规划
有近期和长远的帮扶工作规划，要抓住冬季安闲，春季农忙的时机开展帮扶工作。
冬季送温暖，关怀到基层，让老党员真正感受到党和政府的关怀和温暖；春季开展强农惠农政策宣传、送农技、送农机、送农资“三下乡”活动
七、阶段有总结
主题月总结、季度总结、年终总结。
八、群众有好评
结合半年、全年群众测评成绩，评议会议的记录、图片、评议票、汇总票、述职报告等。
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