爱若和布若的故事
整体思维，全面把握
整体思维，全面把握整体思维又称系统思维，它认为整体是由各个局部按照一定的秩序组织起来的，要求以整体和全面的视角把握对象。
整体思维观是中国传统文化的核心内容，包含着丰富而深邃的哲学内涵。
认清这一思维观能帮助我们正确认识和理解诸多现象。
看待事物，眼光长远精彩一句话：如果你想成大事，就必须选择你人生的远见。
眼光长远的人心中装了整个世界。
爱若和布若差不多同时受雇于一家超级市场，开始时大家都一样，从最底层干起。
可不久爱若受到总经理的青睐，一再被提升，从领班直到部门经理。
布若却像被人遗忘了一般，还在最底层混。
终于有一天布若忍无可忍，向总经理提出辞呈，并痛斥总经理用人不公平。
总经理耐心地听着，他了解这个小伙子，工作肯吃苦，但似乎缺少了点什么，缺什么呢？……他忽然有了个主意。
“布若先生，”总经理说”请你马上到集市上去，看看今天有什么卖的。
”布若很快从集市回来说，刚才集市上只有一个农民拉了车土豆卖。
“一车大约有多少袋，多少斤？”总经理问。
布若又跑去，回来说有 10袋。
“价格多少？”布若再次跑到集上。
总经理望着跑得气喘吁吁的他说：“请休息一会吧，你可以看看爱若是怎么做的。
”说完叫来爱若对他说：“爱若先生，请你马上到集市上去，看看今天有什么卖的。
”爱若很快从集市回来了，汇报说到现在为止只有一个农民在卖土豆，有 10袋，价格适中，质量很好，他带回几个让经理看。
这个农民过一会儿还将弄几筐西红柿上市，据他看价格还公道，可以进一些货。
这种价格的西红柿总经理可能会要，所以他不仅带回了几个西红柿作样品，而且还把那个农民也带来了，他现在正在外面等回话呢？总经理看了一眼红了脸的布若，说：“请他进来。
”从故事里可以看出，爱若比布若的眼光长远，他能估计到经理所要问的问题，因此他办的事情比较完满，也能得到经理的赏识。
世界上任何事物都可以看成是一个系统，系统是普遍存在的，大至渺茫的宇宙，小至微观的原子，一粒种子、—群蜜蜂、一台机器、一个工厂、一个学会团体……都是系统，整个世界就是系统的集合。
职场故事分享及感悟【10篇】
职场故事分享及感悟【10篇】职场故事分享及感悟(一)如何分配有七个人曾经住在一起，每天分一大桶粥。
要命的是，粥每天都是不够的。
一开始，他们抓阄决定谁来分粥，每天轮一个。
于是乎每周下来，他们只有一天是饱的，就是自己分粥的那一天。
后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。
强权就会产生腐败，大家开始挖空心思去讨好他，贿赂他，搞得整个小团体乌烟障气。
然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会，但他们常常互相攻击，扯皮下来，粥吃到嘴里全是凉的。
最后想出来一个方法：轮流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。
为了不让自己吃到最少的，每人都尽量分得平均，就算不平，也只能认了。
大家快快乐乐，和和气气，日子越过越好。
同样是七个人，不同的分配制度，就会有不同的风气。
职场智囊：一个单位如果有不好的工作习气，一定是机制问题，一定是没有完全公平公正公开，没有严格的奖勤罚懒。
如何制订这样一个制度，是每个领导需要考虑的问题。
职场故事分享及感悟(二)多听少说曾经有个小国到中国来，进贡了三个一模一样的金人，把皇帝高兴坏了。
可是这小国不厚道，同时出一道题目：这三个金人哪个最有价值?皇帝想了许多的办法，请来珠宝匠检查，称重量，看做工，都是一模一样的。
怎么办?使者还等着回去汇报呢。
泱泱大国，不会连这个小事都不懂吧?最后，有一位退位的老大臣说他有办法。
皇帝将使者请到大殿，老臣胸有成足地拿着三根稻草，插入第一个金人的耳朵里，这稻草从另一边耳朵出来了。
第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来，而第三个金人，稻草进去后掉进了肚子，什么响动也没有。
老臣说：第三个金人最有价值!使者默默无语，答案正确。
这个故事告诉我们，最有价值的人，不一定是最能说的人。
老天给我们两只耳朵一个嘴巴，本来就是让我们多听少说的。
善于倾听，才是成熟的人最基本的素质。
职场故事分享及感悟(三)付出大于得到A对B说：“我要离开这个公司。
我恨这个公司!”B建议道：“我举双手赞成你报复!!破公司一定要给它点颜色看看。
爱若和布若的故事
爱若和布若的故事
总经理叫来爱若对他说：“爱若先生，请你马上 到集市上去，看看今天有什么卖的。” 爱若很快从集市回来了，汇报说到现在为止只有 一个农民在卖土豆，有10袋，价格适中，质量很好， 他带回几个让经理看。这个农民过一会儿还将弄几筐 西红柿上市，据他看价格还公道，可以进一些货。这 种价格的西红柿总经理可能会要，所以他不仅带回了 几个西红柿作样品，而且还把那个农民也带来了，他 现在正在外面等回话呢? 总经理看了一眼布若，说：“请他进来。”
爱若和布若的故事
多想几步，成功就在眼前。
2016年3月5日下午，习近平上海代表团参加审议谈到了两岸 关系。他说： 两岸同胞是命运与共的骨肉兄弟，是血浓于水的一家人。两 岸同胞对推进两岸关系和平发展充满期待，我们不应让他们 失望。 我们对台大政方针是明确的、一贯的，不会因台湾政局 变化而改变。我们将坚持“九二共识”政治基础，继续推进 两岸关系和平发展。 “九二共识”明确界定了两岸关系的性质，是确保两岸 关系和平发展行稳致远的关键。承认“九二共识”的历史事 实，认同其核心意涵，两岸双方就有了共同政治基础，就可 以保持良性互动。 我们将持续推进两岸各领域交流合作，深化两岸经济社 会融合发展，增进同胞亲情和福祉，拉近同胞心灵距离，增 强对命运共同体的认知。 我们将坚决遏制任何形式的“台独”分裂行径，维护国 家主权和领土完整，绝不让国家分裂的历史悲剧重演。这是 全体中华儿女的共同心愿和坚定意志，也是我们对历史对人 民的庄严承诺和责任。
爱若和布若的故事
“布若先生，”总经理说：“请您马上到集 市上去，看看今天有什么卖的。” 布若很快从集市回来说，刚才集市上只有一 个农民拉了车土豆卖。 “一车大约有多少袋，多少斤?”总经理问。 布若又跑去，回来说有10袋。 “价格多少?” 布若再次跑到集上。 总经理望着跑得气喘吁吁的他说：“请休息 一会吧，你可以看看爱若是怎么做的。”
经济管理学基础_案例分析
09级经济管理考试案例分析爱若和布若差不多同时受雇于一家超级市场，开始时大家都一样，从最底层干起。
可不久爱若受到总经理的青睐，一再被提升，从领班直到部门经理。
布若却像被人遗忘了一般，还在最底层混。
终于有一天布若忍无可忍，向总经理提出辞呈，并痛斥总经理用人不公平。
总经理耐心地听着，他了解这个小伙子，工作肯吃苦，但似乎缺少了点什么，缺什么呢?……他忽然有了个主意。
"布若先生，"总经理说："请您马上到集市上去，看看今天有什么卖的。
"布若很快从集市回来说，刚才集市上只有一个农民拉了一车土豆卖。
"一车大约有多少袋，多少斤?"总经理问。
布若又跑去，回来说有10袋。
"价格多少?"布若再次跑到集上。
总经理望着跑得气喘吁吁的他说："请休息一会吧，你可以看看爱若是怎么做的。
"说完叫来爱若对他说："爱若先生，请你马上到集市上去，看看今天有什么卖的。
"爱若很快从集市回来了，汇报说到现在为止只有一个农民在卖土豆，有10袋，价格适中，质量很好，他带回几个让经理看。
这个农民过一会儿还将弄几筐西红柿上市，据他看价格还公道，可以进一些货。
这种价格的西红柿总经理可能会要，所以他不仅带回了几个西红柿作样品，而且还把那个农民也带来了，他现在正在外面等回话呢。
总经理看了一眼变了脸的布若，说："请他进来。
"爱若由于比布若多想了几步，于是在工作上取得了成功。
爱若和布若的故事简直太具有教育说服力了！企业总会调整，调整后，有一批“爱若”被提拔上来。
同时，也有少数“布若”不甚服气，当然，当面找老板去理论的“布若”可能还不多，但在底下发牢骚，埋怨上司不提拔、骂骂“爱若”之类的人会拍马屁的“布若”还是有的。
若和布若是目前打工阶层的两种形象。
爱若为什么会被提拔？看看爱若干的活儿就知道了——有创造性、创新性，思维灵活，领悟力强，走一步看三步，听一句，就理解上级布置此事的终极目的是什么，你看，爱若把活儿干到这个份上，哪个经理能不提拔这样的人，给自己多创造此效益呢？！布若干了多年，没有提拔，听起来的确很冤枉，但看看布若干了些什么以致于今天还在最底层混——推一下，动一下，不动脑，不思考，尽管很能吃苦，但是，在这个位置上仅仅有吃苦精神远远不够，没有更高的工作招数，不能创造新的工作局面，你想，哪个经理会提拔布若这样的人呢？！我们（尤其是年轻人）应从以上故事中明白一个道理：不是要先提拔你以后你再好好干，而是你必须先干好以后才能得到提拔。
谈谈教材中“艾诺和布诺”的故事给你的启发
谈谈教材中“艾诺和布诺”的故事给你的启发“艾诺和布诺”是一个寓言故事，它传递了一些重要的价值观和启示。
这个故事教会了我以下几点：1.友谊的力量：故事中的艾诺和布诺是两只互相帮助、互相依赖的小鸟。
他们在面对困境时团结一致，共同努力解决问题。
这个故事让我意识到真诚的友谊是多么宝贵和强大，它可以为我们带来支持、鼓励和帮助。
它鼓励着我与朋友们建立深厚的互相支持和帮助的关系。
2.面对挑战要坚持不懈：在故事中，艾诺和布诺面临着重重困难，但他们从未放弃，坚持不懈地尝试找到食物和安全的地方。
这个故事告诉我，无论面对多么艰难和困难的挑战，我们都应该保持积极的态度，坚持努力，不断尝试各种方法解决问题。
只有坚持不懈，我们才能战胜困难，实现目标。
3.分享和合作：在故事的结尾，艾诺和布诺找到了一个食物丰富、安全的地方。
而他们并没有垄断这个好处，而是选择与其他鸟儿分享，并与他们一起建立一个更大的团体。
这个故事教会了我分享和合作的重要性。
与他人分享我们所拥有的，不仅能给予他人帮助和快乐，同时也能加深我们与他人的关系，共同创造更好的结果。
4.善良和慈善：在故事中，艾诺和布诺帮助了其他受困的小鸟，并为他们提供了温暖和庇护。
这个故事提醒我要善良和慈善，关心他人，并在我们能力范围内助人。
通过帮助和关心他人，我们可以为世界带来积极的影响，形成一个更加温暖和友好的社会。
总的来说，“艾诺和布诺”这个故事给了我许多启发。
它教会了我友谊的重要性，面对困难要坚持不懈，分享和合作的力量，以及善良和慈善的价值。
这些价值观和思考方式不仅适用于我们与他人的关系，还能指导我们的行为方式和社会互动，使我们成为更好的人。
经典的职场励志小故事(精选10篇)
经典的职场励志小故事（精选10篇）经典的职场励志小故事（篇1）日本小汽车投放到国际市场之初，美国、德国的小汽车已在国际市场先后称霸，面对实力雄厚的强大对手，善于钻营的日本人拨起了低价对比销售的战术。
当时，一向自负的美国人根本没把巴掌大的日本放在眼里，当日本人带着日本小汽车到美国游说时，美国人潮笑日本人总会模仿别人，不会有什么新花样。
日本人并不动怒，降低小汽车的价格，以不亏本为准，劝说美国人试着买、试着用。
不管在多么傲气的国度，爱占便宜的人总是大有人在，傲气冲天的美国人看到比同类产品便宜大半的日本小汽车时，开始主动光顾，几年后，人们发现，日本小汽车比美国价便宜，但性能质量并不比美国车差，日本产品日益赢得了美国人的信任，日本人见占领美国市场的时机已到，便以一个客人的口气，耐心的向美国人介绍自己的小汽车，劝说美国人放弃自己的产品，少出几美元买日本货。
经过几年苦口婆心的诱导，日本人终于打入并占领了世界汽车市场。
目前，日本的丰田牌汽车同美国的福特汽车已在国际汽车市场抗衡，最终谁是赢家，还得让时间说话。
经典的职场励志小故事（篇2）两个不如意的年轻人，一起去拜望师父：“师父，我们在办公室被欺负，太痛苦了，求你开示，我们是不是该辞掉工作？”：两个人一起问。
师父闭着眼睛，隔半天，吐出五个字：“不过一碗饭”。
就挥挥手，示意年轻人退下了。
才回到公司，一个人就递上辞呈，回家种田，另一个什么也没动。
日子真快，转眼十年过去了。
回家种田的以现代方法经营，加上品种改良，居然成了农业专家。
另一个留在公司的，也不差。
他忍着气，努力学，渐渐受到器重，成了经理。
有一天两个人遇到了。
奇怪，师父给我们同样“不过一碗饭”这五个字，我一听就懂了。
不过一碗饭嘛，日子有什么难过？经典的职场励志小故事（篇3）曾有人做过一个实验：组织三组人，让他们分别沿着十公里以外的三个村子步行。
第一组的人不知道村庄的名字，也不知道路程有多远，只告诉他们跟着向导走就是。
谈谈教材中“艾诺和布诺”的故事给你的启发
谈谈教材中“艾诺和布诺”的故事给你的启发【原创实用版3篇】目录（篇1）1.引言：介绍艾诺和布诺的故事2.艾诺和布诺的故事：讲述故事的内容和寓意3.启示：从故事中得到的启示和思考4.结论：总结全文，强调故事的重要性正文（篇1）一、引言在很多教材中，我们都会读到艾诺和布诺的故事。
这个故事讲述了一对好朋友艾诺和布诺，他们一起经历了许多冒险和挑战。
通过这个故事，我们可以得到一些重要的启示和思考。
二、艾诺和布诺的故事艾诺和布诺是一对好朋友，他们一起去探险。
在一次探险中，他们遇到了一只凶猛的狼。
艾诺非常害怕，他想要逃跑。
但是布诺勇敢地站在狼的面前，保护了艾诺。
最终，他们成功地逃脱了狼的追击。
这个故事告诉我们，勇气和团结是非常重要的品质。
在面对困难和挑战时，我们需要勇气去面对它们，而团结可以帮助我们共同克服困难。
三、启示从艾诺和布诺的故事中，我们可以得到一些启示。
首先，勇气是克服困难的重要品质。
当我们面对困难时，我们需要勇气去面对它们，而不是逃避它们。
其次，团结可以帮助我们共同克服困难。
当我们遇到困难时，我们需要与他人合作，共同努力克服困难。
最后，我们需要珍惜友谊，与朋友一起度过难关。
四、结论通过阅读艾诺和布诺的故事，我们可以得到许多重要的启示。
这个故事告诉我们，勇气和团结是非常重要的品质。
在面对困难和挑战时，我们需要勇气去面对它们，而团结可以帮助我们共同克服困难。
此外，我们还需要珍惜友谊，与朋友一起度过难关。
目录（篇2）1.引言：介绍艾诺和布诺的故事2.艾诺和布诺的故事：描述故事的内容和寓意3.启示：阐述故事对我们的启示和思考4.结论：总结全文，强调故事的重要性正文（篇2）一、引言艾诺和布诺是两个小矮人，他们住在一座美丽的森林里。
他们的父母告诉他们要友好地对待所有的生物，并且要尊重每一种生物的权利。
这个故事就是讲述了艾诺和布诺如何做到这一点，并获得成功的故事。
二、艾诺和布诺的故事有一天，艾诺和布诺在森林里散步时，发现了一只受伤的小鸟。
爱若与布若的故事.ppt
布若很快从集市回来说，刚才集市上 只有一个农民拉了一车土豆卖。“一车大 约有多少袋，多少斤?”总经理问。布若又 跑去，回来说有10袋。“价格多少?”布若 再次跑到集上。
总经理望着跑得气喘吁吁的布若说： “请休息一会吧，你可以看看爱若是怎么 做的。”说完叫来爱若对他说：“爱若先 生，请你马上到集市上去，看看今天有什 么卖的。”爱若很快从集市回来了，汇报 说，到现在为止只有一个农民在卖土豆，
5、学会换位思考与认识的能力。每个人 在社会中所处的地位是多角色的，尤其管理 者在管理他人的同时，往往也是被管理者。 作为各级管理者，在要求他人增强认识能力 的同时，自己更要先自我提高。
Thanks!
有10袋，价格适中，质量很好，他带回几 个让经理看。这个农民过一会儿还将弄几 筐西红柿上市，据他看价格还公道，可以 进一些货。这种价格的西红柿总经理可能 会要，所以他不仅带回了几个西红柿作样 品，而且还把那个农民也带来了，现在正 在外面等回话呢。
总经理看了一眼红了脸的布若，说： “请他进来。”
爱若由于比布若多想了几步，于是在 工作上取得了成功。
爱若与布若 的故事
爱若和布若差不多同时受雇于一家超级市 场，开始时大家都一样，从最底层干起。可不 久爱若受到总经理的青睐，一再被提升，从领 班直到部门经理。布若却像被人遗忘了一般， 还在最底层工作。
终于有一天布若忍无可忍，向总经理 提出辞呈，并痛斥总经理用人不公平。总 经理耐心地听着，他了解这个小伙子，工 作肯吃苦，但似乎缺少了点什么，缺什ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 呢?……他忽然有了个主意。“布若先生，” 总经理说：“请您马上到集市上去，看看 今天有什么卖的。”
4、学会多角度思考与认识的能力。好多人知道， 下象棋的输赢决定于谁能全面考虑每个棋子在各阶 段的作用，每走一步棋动哪一个棋子，下到什么位 置最合理，对手会怎么应对，是决定胜败的关键。 道理很简单，但下棋人在每一步思考的时候，因人 而异，相对而言，能多角度思考与认识的棋手赢的 可能性一定会多些。回到日常工作中，能主动从各 方面思考并实践的员工脱颖而出的机率肯定大些。
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爱若由于比布若多想了几步，于是 在工作上取得了成功。 这个故事告诉我们：“积极主动” 是成功的关键要素。
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谢谢！
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爱若和布若的故事
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1、要有目标和追求
爱若和布若差不多同时受雇于一家 超级市场，开始时大家都一样，从最底 层干起。 可不久爱若受到总经理的青睐，一 再被提升，从领班直到部门经理。 布若却像被人遗忘了一般，还在最 底层混。
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培训 365
终于有一天布若忍无可忍，向总经 理提出辞呈，并痛斥总经理用人不公平。 总经理耐心地听着，他了解这个小伙 子，工作肯吃苦，但似乎缺少了点什么， 缺什么呢?……他忽然有了个主意。 “布 若先生，”总经理说：“请您马上到集 市上去，看看今天有什么卖的。”
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布若很快从集市回来说，刚才集市 上只有一个农民拉了车土豆卖。 “一车大约有多少袋，多少斤?”总 经理问。 布若又跑去，回来说：“有10袋。” “那价格多少?”总经理又问。布若再 次跑到集上。 培训 365
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总经理望着跑得气喘吁吁的他说： “请休息一会吧，你可以看看爱若是怎 么做的。” 说完叫来爱若对他说：“爱若先生， 请你马上到集市上去，看看今天有什么 卖的。”
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爱若很快从集市回来了，汇报说到 现在为止只有一个农民在卖土豆，有10 袋，价格适中，质量很好，他带回几个 让经理看。
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爱若接着说：“这个农民过一会儿 还将弄几筐西红柿上市，据他看价格还 公道，可以进一些货。这种价格的西红 柿总经理可能会要，所以他不仅带回了 几个西红柿作样品，而且还把那个农民 也带来了，他现在正在外面等回话呢?” 总经理看了一眼红了脸的布若，说： “请他进来。”