2021年家具产品小区推广方案

2021年家具产品小区推广方案
2021年家具产品小区推广方案

家具产品小区推广方案方案大纲:

一、建立专职推广队伍;

二、进行小区普查、建立楼盘档案;

三、小区推广前的准备(包括物料、产品等);

四、正式推广及接待;

五、小区回访、口碑宣传。

方案具体实施步骤:

第一步、建立专职品牌推广队伍:

推广销售部一般由4-6人组成,最少3人。

推广销售经理岗位职责:

直接上级:商场经理

直接下级:推广业务代表

主要职责:

1)负责推广队伍的日常过程,建立健全部门管理;

2)开展市场调研,制定推广业务策略;

3)带领部门成员,全力以赴,达成公司下达的销售目标;

4)协调推广部与装饰业务、婚庆业务等其它部门的关系。

管理事项:

1、调整心态:对外推广销售工作很容易遭受挫折,适时帮助销售人员调适心态,激励,克服困难,争取订单。

2、推广过程的管理通过早会、周会、月会,随时了解业务进展情况,总结工作中出现的问题并给予解决,确定下一步的工作方向。坚持每天填写工作日志、工作周报表。

推广业务代表岗位职责:

直接上级:推广部经理

主要职责:

1)开展小区调查,收集小区信息,并提交开发建议,后及时呈报部门经理;

2)对小区物业部门进行公关,与之建立良好的关系;

3)展开“扫楼式”入户拜访,跟踪并与业主取得联系;

5)负责业主至公司商场参观行程的具体组织;

6)发挥“意见领袖”的作用,开展团购组织工作;

7)负责小区售后服务工作登记;

第二步:进行小区普查,建立楼盘档案

将划分区域的小区、楼盘,进行全面的普查,了解各个楼盘的定位、价位、户型、户数、配套、开发公司、物业公司、开盘日期、预计装修日期、进驻装修

公司、有无竞争对手进入等,建立《楼盘档案》。

我们把小区分为商品房、集资房、拆迁户、出租房、别墅房等。

1在对楼盘进行逐个分析后,首先评估该楼盘是否值得跟踪推广,评估该楼盘是否可做户外推广的投入产出比,进行投入产出分析,需明确以下几组数据:

1、需投入多少人?进行多少天?

2、前期的公关费是多少?

3、租金怎样?宣传物料费用如何?

4、预计销售收入有多少?

经过计算,若值得户外推广,再来决定以何种方式即投入产出最高的方式来推广。目前而言,小区推广的方式有:

1、租用门面或车库,设立临时售点/展示区。

2、与家装公司联合进驻

3、与其它行业品牌联合进驻

4、宣传:在小区主要出入口挂条幅、贴海报等

5、赞助小区举办的活动,如小区开发商举办的收楼晚会、售楼促销活动、业主联欢晚会。

6、双休日展销:利用双休日期间,由推广小组租用场地,展示产品或图例。

7、人员散跑:小区推广人员零星入户拜访。

(一)、对不同类型的楼盘要采用不同的进驻方式:

对于出租楼盘这一类的楼盘暂时不给予考虑

(二)不同时期的宣传方式

1、初期(小区建筑期与楼盘销售阶段):

(1)小区建筑期:可能的话,可做一些巨幅宣传,将一些巨幅(喷绘)挂在建筑的墙体上。

(2)楼盘销售阶段:重点作好对开发商与售楼部的公关,多进行感情沟通,要设法获得业主档案;另外把宣传资料、小礼品放入售楼部,请其代为派发;可能的话,将广告牌、X架、小展架,放在售楼中心进行宣传。通过掌握的业主档案,前期与业主可以进行电话沟通,了解业主初步的需求,并预约时间进行面对面沟通。

2、中期(楼盘售完至集中装修期间):是小区推广的关键期,针对不同的小区,确定不同的推广销售方式。

3、后期(零星装修期):通过电话沟通方式,与业主保持沟通,有意向者可上 ___。另外做好售后服务。

(三)对物业管理处进行公关,争取以较低的成本推广销售

第三步:推广前的准备

物料清单:

1、帐篷、太阳伞:营造气氛。

2、桌、椅:携带轻便的、标准形象台及桌椅若干,公司台布一张。

3、宣传资料:大图册、荣誉证书、检测报告、销售案例等。

4、小礼品:赠送给业主。

5、 X架、KT板:公司介绍、产品介绍等。

6、小区单张,是非常重要的小区推广工具,单张内容、设计质量好否,

直接关系到成交量多少。一张好的小区单张要具备以下特点:

1) 公司介绍要简洁,重点突出,重点突出产品特性与环保方面的证书等。

2) 产品清单要有针对性。根据该小区业主的收入、装修预算,制定合适的产品清单,没必要将图册上所有的产品都放上去。

3) 有针对该小区的促销方案、团购优惠方案。促销方案、团购优惠不可少,这让小区业主感觉比到市场上去购买更划得来,同时可最大限度地利用小区的口碑传播的特点,推动团购销售。。

4) 有服务承诺。将公司在送货、退货、换货、品质保证等方面的承诺详细标示,给业主吃下“定心丸”。

5) 最好是同类型小区一种宣传单张,显得格外重视此类小区推广。

第四步:正式推广、接待与介绍产品

正式进驻小区进行推广、销售,有三种方式可供选择:

(一)单独进驻:

1、场地选择:小区人气最旺的广场或必经的过道。

2、场地布置:

2.1一般采用以钢结构帐篷式展架,此种展架防风、遮阳、避雨、十分牢固且易拆卸,同时十分抢眼,宣传效果好。

2.2产品展示多采用简易简架。

2.3要配有统一的形象台。

2.4附近以太阳伞配合造势。

(二)异业联盟,联合进驻:

为共享资源,节约费用,可找一些门当户对的其它行业的相关品牌合作,合作公关、合作宣传、合作展示、合作促销,如与家电、瓷砖,橱卫产品等,其目标顾客一致,这样在小区推广时就可联合进驻小区,共同进行推广。

(三)与家装公司联合进驻:

对一些住户不多的商品房,单独进驻成本太高,风险大,可选择与一些知名装修公司联合进驻。利用装修公司租用的门面,占用一角摆放产品宣传资料,与家装公司商量好,要求驻小区设计师协助进行产品导购。每成交一单,给予设计师/装修公司一定金额的返利。

接待与介绍产品:

1、工作人员必须统一穿着公司的制服,或T恤,遵行良好的商务礼仪,使用礼貌用语。

2、介绍产品要专业,使用FABE方法来介绍产品。

3、绝对不可以与业主争吵。

4、向业主赠送气球等小礼品

5、推广人员要主动出击,向路人散发单张。

6、接待时积极建议业主预约参观公司商场展厅。

7、积极介绍针对本小区的促销活动和团购方案。

扫楼:

所谓的扫楼,就是挨家挨户进行入室拜访,而不是简单的将产品资料塞到门缝里就完事。这些资料、信息要到达业主,才有价值。

家具小区营销方案总结

家具小区营销战略大纲 小区业主是家具终端市场的前沿,所以做好小区营销能很快的带动其他终端卖场的销售并提升产品市场占有率。 ●方案大纲: 一、进行小区普查、建立楼盘档案、制作楼盘分布图 二、进行楼盘分类、评估开发价值,确定进驻方式 三、小区开发商或物业管理处进行公关,争取以较低的成本进驻 四、进驻前的准备(包括物料、车辆、人员、) 五、正式进驻及接待与介绍产品; 六、参观预约登记、确认 七、展厅接待 八、接受预订 九、小区回访、口碑宣传 ●方案具体实施步骤: 一、进行小区普查,建立楼盘档案,制作楼盘分布图 二、进行楼盘分类、评估开发价值,确定进驻方式

我们把小区分为商品房、集资房、拆迁户、出租房、别墅房等。 1、集资房 特点:业主间较熟悉,装修时间集中,存在互相攀比的情况。信息容易传播,易树立口碑。多为国营大企业、银行、学校、医院、政府建设的楼盘。 2、商品房 特点:装修时间长,有一定消费能力,零散,房东间关系相对封闭,信赖家装公司。 3、拆迁户、出租楼盘 特点:装修时间短、经济水平参差不齐,多为双包制,求便型。 3、小别墅 特点:消费预算较高,多为家装公司设计施工,分布零散,装修时间较长,追求档次和效果。将手头上掌握的楼盘资料分门别类,在楼盘分布图上用不同的颜色加以区分。 在对楼盘进行逐个分析后,首先评估该楼盘是否值得进驻,也就是评估该楼盘进驻的投入产出比,进行投入产出分析,需明确以下几组数据: 1、需投入多少人?进行多少天? 2、前期的公关费是多少? 3、租金怎样?样板房、宣传物料费用如何?

4、预计销售收入有多少? 经过计算,若值得进驻,再来决定以何种方式即投入产出最高的方式来进驻。 目前而言,进驻小区的方式有: 1、租用门面或车库,设立样板房/展示区。 2、与家装公司联合进驻 3、与其它行业品牌联合进驻 4、宣传:在小区主要出入口挂条幅、贴海报等。 5、公益广告:赞助制作小区楼层牌、门牌号码、电梯间内的宣传海报、公益标语,赞助制作小区公益宣传牌、告示栏、指示牌、广告电子时钟、小区座椅、小区物业杂志。 6、赞助小区举办的活动,如小区开发商举办的收楼晚会、售楼促销活动、业主联欢晚会。 (一)、对不同类型的楼盘要采用不同的进驻方式 对于拆迁户、出租楼盘这一类的楼盘暂时不给予考虑 (二)不同时期的宣传方式 1、初期(小区建筑期与楼盘销售阶段): (1)小区建筑期:可能的话,可做一些巨幅宣传,将一些巨幅(喷绘)挂在建筑的墙体上。

小区活动推广方案

美的泸州区域小区推广系列活动2011年度方案(拟) 为缓冲国家家电下乡政策补贴取缔的空白,积极配合、响应公司新推出的“惠民”系列政策的深入、推广及落实;同时根据品牌市场部对2011年度各区域社区推广的规划和要求,结合泸州区域社区推广的实际调研和信息收集,通过推广品牌、拉动销售增长点等方面的综合考量,现草拟建议推出主题为:“惠民万家之社区篇”系列小区推广活动。 本次活动旨在深入推广公司品牌,拉近品牌与大众消费距离,挖掘新的销售增长渠道三个方面。联合各行业领域其它品牌产品,走进最贴近大众消费者生活的社区,通过活动主题宣传公司最新的产品优惠政策、深入营造及培育新政策产品市场氛围;与公司将要投放的政策硬广等推广手段结合一个“拉”,一个“推”,使之形成立体式市场推广效果。 系列活动主题: “惠民万家,给力(走进)社区”(拟) 主题内容: 世界500强企业——美的集团,联合创维/长虹、全友、(木地板、装修、灯具、 厨具、宽带(联通、电信)等)………等数十个知名品牌,2011年度重磅策划。“惠 民万家之幸运社区”盛大系列促销活动。 活动内容:美的联合多家企业,在某区域内选定若干个社区作为“幸运社区”;2011年将依次在选定社区内开展为期**天的联合产品促销活动。将各种热销产品、优质服务 送到被选定社区内进行低价限地促销。届时,不但能让被选社区的消费者不出小 区就能买到相应的所需产品,而且还将以绝对高性价比的优势价格购买到部分活 动特供产品及服务。(另外活动期间还可以有庆典节目、抽奖、公益游戏等活动。) 活动目的: 1、扩大品牌推广渠道,拉近品牌与消费者生活距离;促进终端消费落地。 2、开发新的销售渠道,从专卖店、卖场等“走进来”的销售终端扩大延伸至“走 出去”的开放式销售终端。增加销售机会,扩大销售额。 3、通过品牌联合、评选等方式及噱头,结合一定的新闻话题炒作及舆论环境培 育;可以在短时间内的一定区域造成不错的品牌知名度扩散及深入。 4、通过活动主题,普及推广公司替代家电下乡政策的“惠民”优惠政策及相应 产品。并借助为期1年的活动平台检验政策的可执行性及销售认可度。 5、与各个社区管委会、开发商建立长期的关系网络;推广工作的持久性挖掘更 多渠道及可能的合作方式。让未来的市场广告投放更深入、更接近消费人群。 活动时间节点、活动地点: 1、活动时间周期:1~2个月 2、时间节点选择:双休日、节假日、小区开盘、小区交房、小区业主交流会、 社区活动等 3、活动地点选择:社区广场活社区内空旷地。

社区(居民区)产品推广方案

社区(居民区)产品推广方案 目录: 一、建立专职小区推广队伍; 二、进行小区普查、建立楼盘档案、制作楼盘分布图; 三、进行楼盘分类、评估开发价值,确定进驻方式; 四、特物业管理处进行公关,争取以较低的成本进驻; 五、进驻前的准备(包括物料、产品等); 六、正式进驻及接待与介绍产品; 七、扫楼; 八、参观预约登记、确认; 九、展厅接待; 十、接受预订; 十一、举行团购; 十二、小区回访、口碑宣传。 方案具体实施步骤: 一、建立专职小区推广队伍:小区推广部(组)一般由2-6人组成,最少2人,设一名经理或主管,下设小组,一般以2-3人为一组,以组为单位来进行小区开发。 小区推广经理岗位职责: 直接上级:副总经理 直接下级:小区推广业务代表 小区推广业务代表岗位职责: 直接上级:小区推广部经理 1、培训:小区推广人员上岗前,应该进行系列的培训,考核合格后再上岗。培训内容参照公司培训手册,培训课程: 2、制度:根据实际情况,自行制定〈小区推广人员考核、激励办法〉、〈小区推广物料、样板管理办法〉。 3、调整心态:小区销售工作很容易遭受挫折,若不适时帮助小区销售人员调适心态,很容易使业务员垂头丧气,信心下滑,对工作极其不利。可利用早会时间,分享一些同事的成功案例,和成功人士的故事,激励员工,克服困难,争取订单。 4、小区推广过程的管理:通过早会、周会、月会,随时了解业务进展情况,总结工作中出现的问题并给予解决,确定下一步的工作方向。坚持每天填写《工作日志》、《工作周报表》《商务人员周报表》 二、进行小区普查,建立楼盘档案,制作楼盘分布图: 三、进行楼盘分类、评估开发价值,确定进驻方式: 我们把小区分为商品房、集资房、拆迁户、出租房、别墅房等。 1在对楼盘进行逐个分析后,首先评估该楼盘是否值得进驻,也就是评估该楼盘进驻的投入

家具终端爆破之小区营销

终端销售——小区营销17步 很多从事建材销售的经销商都有这样的感叹,“怎么来建材市场的人越来越少了,市场越来越淡了?”市场表面上是没有以前那样热闹和繁华,其实建材市场总量却逐年在增长。那顾客去哪了? 随着生活方式的逐渐变化,顾客购买建材产品的方式也在发生着变化: 以前的购物方式: 逛建材市场→选择花色→ 选择品牌→成交 现在的顾客不再只是在传统摊位制的建材市场购买建材,除此之外,他们还有设计师推荐(在装饰公司的材料展厅选购)、小区的临时门店、互联网、建材超市等其它选择。顾客选择多元、客源分流是不可逆转的事实。 营销应随需而动,顾客在哪,我们的销售就该在哪。追根溯源,那顾客从哪里来?回哪里去?小区!小区是最靠近顾客的“末端”,那么小区就是我们销售工作的“前沿阵地”,小区拦截业务队伍就是冲锋陷阵的“先锋队”,在小区设置一道“屏障”,将顾客拦截在竞争对手之前,就领先了对手一步。一步领先,令整个营销工作步步领先。 具体如何拦截呢?步步为营做好17步。 第一步:建立专职小区推广队伍 小区推广部(组)一般由2-10人组成,最少2人,设一名经理或主管,下设若干个小组,一般以2-3人为一组,以组为单位来进行小区开发。 小区推广部经理岗位职责: 直接上级:副总经理 直接下级:小区推广业务代表

主要职责: 1)负责建立小区推广队伍,招聘、并培训小区推广人员; 2)负责小区推广队伍的日常过程管理,建立健全部门管理制度; 3)建立部门激励制度,检查、考核下属员工; 4)开展小区市场调研,制定小区推广业务策略; 5)带领部门成员,全力以赴,达成公司下达的销售目标; 6)协调小区推广部与装饰业务部、门店等其它部门的关系。 小区推广业务代表岗位职责: 直接上级:小区推广部经理 主要职责: 1)开展小区调查,收集小区信息,并提交开发建议,整理后及时呈报部门经理; 2)对小区物业部门进行公关,与之建立良好的关系; 3)负责小区进驻的现场布置、顾客接待; 4)展开“扫楼式”入户拜访,跟踪并满足住户的需求; 5)负责业主至总部展厅参观行程的具体组织; 6)发挥“意见领袖”的作用,开展团购工作; 7)负责小区售后服务工作; 8)完成部门经理安排的其它工作。 1、招聘:对小区推广销售人员的要求是:吃苦耐劳、百折不挠。小区推广的工作环境差、工作时间长、体力消耗大、成交难度大,只有具备上述品质的小区人员才能胜任。建议去学校招一些刚毕业的来自农村的职高、中专生、大专生,这些人刚出校门,急于求得一份工作,另外来自农村的学生特别能吃苦,工作务实,这是小区推广人员必备的特质之一。有物业管理经验的优先考虑。有物业管理经验的员工,在日后与物业公司打交道时,拥有共同语言,利于与物业公司建立良好的关系。 2、培训:小区推广人员上岗前,应该进行系列的培训,考核合格后再上岗。培训课程:

某小区营销策划方案

目录 一、项目概况 二、市场调研 三、竞争环境分析 四、项目分析 1、自身分析 2、项目SWOT分析 五、项目定位分析 1、目标客户定位 2、项目市场定位 3、价格定位 六、差异化营销 核心价值体系建立

七、推广策划 八、销售计划 一、项目概况 万华园·琳苑鸟瞰图 位置 开发商:西安万胜房地产开发有限公司 占地面积:29.9亩 建筑面积:6万余平方米 总户数:646户 容积率:3 规划设计:四栋18层高层,分别为二梯四户和二梯十户建筑设计:剪力墙结构 层高:2.8米 绿化绿:40%

公摊:18% 推出户型:十二种户型 一房一厅﹝50㎡﹞ 二房二厅一卫﹝74㎡–104㎡﹞ 三房二厅二卫﹝129㎡﹞ 主力户型:二房二厅一卫﹝74㎡–104㎡﹞ 户型配比:一房一厅﹝50㎡﹞,占10%; 二房二厅一卫﹝74㎡–104㎡﹞,占80%; 三房二厅二卫﹝129㎡﹞,占10%。 二、市场调研 市场如战场,瞬息万变。关键在于时刻保持清醒的头脑,密切跟踪市场、细分市场、发掘市场,发现市场机会,通过缜密论证和科学分析,制订出“上兵伐谋”的营销策略,才可能立于不败之地。 我们将从“点”、“线”、“面”三个层面对西安市场进行分析: (一)“点” 1、亮点: 紫薇田园都市、锦园新世纪等品牌大盘改变了西安城市的居住模式,同时也为其他开发商在树立品牌方面指引了一

条方向:经营理念、服务意识、观念提高、产品细节……。 2、焦点: 中海地产(南二环西段)的巨额拍卖地成为了西安市房地产市场近几年关注的焦点。 3、疑点: 原“景观360”项目,摇身一变成为了“就掌灯”(动物园拍卖地)——让人遐想联翩,究竟开发商葫芦里卖得什么药?这样操作房地产项目,即使是在概念炒作盛行地北京,也算是极为危险,在西安有多少人可以接受? 4、原点: 以原创为起点,繁衍新生命。2002年以“城市生活第一线”为主题的旭景名园在西安横空出世,2003年又诞生了姐妹篇“旭景碧泽园”,一家开发,两种定位,成为城西居民的首选大盘。 5、标点: 以标新立异为起点,树立市场差异化。“紫薇LIHO”、“高新水晶岛”、“时光2000”、“柠檬公寓”、“中城新天地”等一批以小户型、精装修公寓为定位的项目占据了市场的部分份额。 6、新点: 以产品更新为定位点的新兴项目细分了客户群。如“我爱我家”、“新西蓝”、“中华世纪城”的户型设计、“城南锦

最新小区营销推广方案(全案与执行案)

小区营销推广方案 随着生活方式的逐渐变化,顾客购买建材产品的方式也在发生着变化:除了在传统沿街摊 位制的建材市场购买建材外,他们还有建材超市、设计师推荐(在装饰公司的材料展厅选购)、 小区的临时门店、互联网等其它选择。顾客选择多元、客源分流是不可逆转的事实。而小区推广是精细化营销,在终端争取消费者的有力武器。以下就是如何开展小区推广的步骤: 第一步:建立小区推广队伍 成立小区推广部,任命一名经理负责对推广业务员进行日常管理,对整个城市进行楼盘动态 调查,展开前期的公关活动。负责小区推广人员不能处理的所有事宜,如应酬、送礼及应付小区管理人员的不合理要求等。选好部门经理对工作的顺利开展有着重要的意义,关键是经理如何搞好团队建设。单个小区推广的人员配备为固定的1-2人,实行绩效管理制度。 1、招聘:对小区推广销售人员的要求是:吃苦耐劳、百折不挠。招聘一些有做过物业管理经 验的职高、中专生、大专生,本科生一般不用,工作经验半年至一年为宜,而且以前的工作跟目 前的小区现场工作强度差不多,有一定的人际交际能力,品德好。 2、培训:在培训方面,先了解家居建材产品知识、及公司实力、服务,先入为主树立对公司 及公司服务的信心,公司的产品就是齐全,服务就是周到。在作业过程中及时灌输公司的理念, 营销技巧,纠正正在作业过程中的不当行为、思想及流程,以增强其对公司的依附感。为上月做得好的员工举行座谈,让成绩突出的员工讲授经验,并有意安排做得不好的后进人员提问咨询, 交流总结会多开有利鼓舞士气。 3、打气:小区推广人员小区销售工作很容易遭受挫折,若不适时帮助小区销售人员调适心态, 很容易使业务员垂头丧气,信心下滑,对工作极其不利。可利用早会时间,分享一些同事的成功 案例:加强团队建设,如对员工鼓励多于批评、见面礼貌、点滴关怀、集体活动等。通过这些手 段,鼓励小区推广人员的士气。 4、激励:业绩最能证明业务人员能力的高低,制定一套双方都能接受的绩效考核管理制度有 利于业绩的不断提升。绩效管理应该建立在保底提成、多劳多得的基础上,实行多形式的报备制度,增强小区推广人员的信心,在无形之中鼓励小区推广业务人员不遗余力的工作作风,使小区推广取得实质性的效果。 第二步:进行小区普查,建立楼盘档案,制作楼盘分布图 将本区域的小区、楼盘,进行全面的普查,了解各个楼盘的定位、价位、户型、户数、配套、 开发公司、物业公司、开盘日期、预计装修日期、进驻装修公司、有无竞争对手进入等,建立楼

家具营销策划方案推广营销策划方案策划书案例(终审稿)

家具营销策划方案推广营销策划方案策划书案 例 文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

2016年04月

东港家具营销策划方案 第十小组 东港家具营销策划方案 一、东港家具产品简介 东港家具公司旗下品牌主要包括:“REFIDREAM”客厅家具、“雅梦居”软体家具、“东港”板式套房家具、“斑点狗”鞋柜系列、“尚酷”成人色彩家具、“舒森”皇家柚木系列,形成多元化风格,充分满足不同消费群体的需求。 阿兹慕奢华家具,采用高档板材和绿色无毒亮漆结合现代工业,设计成具有欧美风格的后现代家具,看上去给人以高贵典雅、奢华靓丽的感觉。 尚酷成人色彩家具,产品全部采用E1级环保米纳米板材和有品质保证的DTC五金配件,以简练的设计风格,明朗的线条,纯洁宁静的白亮光和现代科技感的晶莹灰色,两种永不过时的色彩完美结合,一上市就赢得高端顾客青睐。 舒森品牌板式免漆家具,产品颜色以皇家柚木为主,系列分为全柚木和柚木套白两种,使品牌变得灵活、多元化,得到更多消费者的青睐。 二、市场环境分析 随着中国经济的快速发展和中国房地产规模的不断扩大;中国家具四大产业基地广东、四川、华东、北派等格局已经初步形成,珠三角地区家具厂家一是有品牌优势和设计优势。在中国国内中高端市场占据垄断地位;市场份额占比32.59%。成都家具企业以低成本灵活而有力营销推广能力占据广大的三、四级市场,份额的20%左右,并且在内部管理和产品开发加大力度,华东、北派家具厂家学习广东厂家的经验,企图渗透高端市场的既想扩大规模,又想提升品牌。 三、流通渠道分析 家具商场:全国性流通企业主导市场,红星美凯龙、居然之家、月星家居、欧亚达家居、好百年、吉盛伟邦、香江金海马等把持国内流通市场绝大多数的份额,而且不断加快圈地运动的速度。区域性流通企业不甘示弱,东明家具、集美家居、喜盈门、银座、金盛等地域性流通商纷纷加紧步伐。

小区营销方案

小区营销方案及流程 一、小区营销的重要性 二、小区营销人员的基本要求 三、小区营销人员的技能要求 四、如何对小区进行开发 五、小区营销话术样板 六、小区营销销售技巧 七、小区营销常见问题与处理原则

一、小区营销的重要性 小区营销能够做到零距离、一对一地接触客户,容易建立信任感,有充分的时间对客户进行销售行为。前期工作也证明了小区营销是行之有效的开发市场手段之一。 二、小区营销人员的基本要求 1、面貌、着装整洁。公司将于近期统一制作工作服。 2、不使用浓烈的香水,不吃刺激性食品。 3、衣着、饰品符合大众审美观。

三、小区营销的技能要求 1、了解公司现在代理的产品及其公司的背景 2、产品交易规则 3、与其它投资产品比较 4、完整的开户流程 收集客户资料----开设模拟账户----签署开户合同----获取交易账号----开通网银----办理三方存管----签署确认----办理首次入金----激活交易账户----正式进行交易 四、如何对小区进行开发

小区营销不是简单地放几个人去碰运气,而是系统地分析目标小区,有针对性地拿出具体实施方案。 1、对小区进行调查,建立档案,评估价值,确定进入方式 2、物业管理公关,争取以较低成本进驻。 3、前期准备:宣传物料、车辆、人员 4、正式进驻小区,接待及宣传 5、预约、确认 6、公司接待 7、小区回访,口碑宣传。 下面对以上步骤细化。 1、对小区进行调查,建立档案,评估价值,确定进入方式。 (1)、首先对小区进行摸底调查,避免做无用功。一个好的小区至少应该具备以下一些条件: 1、规模较大 2、居民收入水平较高 3、具有相对集中的活动场所 4、最好是单位集体商品房 信息收集(信息收集样本):

智能家居营销营销方案

智能家居营销营销方案 智能家居营销营销方案家居种类很多,为什么我们偏偏选择智能家居这块呢?因为产品比较新颖、很有创意性,让人回家一看到就有一种舒服的感觉,大似带点儿童喜欢玩具的那种感觉吧!因此我们要把我们的产品定好位,让新的理念和创意去赚取利润,让我们引领时尚把创意带进我们平凡简单的生活当中去。当今社会,随着科技的迅速发展,人们对高品质生活的追求越来越强烈,对生活越来越追求舒适、智能、安全。于是,智能家居应运而生,自从80年代初期,在发达的欧美、日本等国家开始流行。90年代初期,逐步在东南亚、港澳台地区广泛流行,90年代中期,开始在中国出现智能小区,90年代末,智能小区、智能化楼宇等智能化小区开始迅猛发展,同时针对每个家庭的智能家居产品开始出现,智能生活已成为时代发展不可阻挡的新潮流,智能家居市场巨大,商机无限,谁先捷足先登,谁就先占领市场份额,所以,如何更快、更好的营销这个巨大市场是摆在每一个智能家居营销商面前的最大的课题。据目前全国各智能家居营销商的成功营销模式,现总结为如下七大成功营销模式: 1、房产合作(放长线才能钓大鱼)房产合作营销方式又分为:精装修房产项目合作、样品房项目合作、楼盘交房定时展示合作三大营销方式:精装修房产项目合作主要是指针对那些比较高档的精装修房产项目,把智能家居这一块纳入房产预算中,这样对房产商来

说,既可以让智能家居成为楼盘的一个很好的“卖点”,又是一个赢利点,这种销售方式,一般要在房产立项预算前进行。销售模式的特点:利润最丰厚、影响面大、但投资额大、工期长、资金回收时间比较长。货款结算方式:跟房产商分期结算货款样品房项目合作主要在房产楼盘造样板房时,跟房产商合作,作为样板房的一部分,这样对房产商来说,既是一个宣传点,又是一个赢利点,这种销售方式一般在房产打桩时,就要立即考虑跟房产商的样板房合作事宜。销售模式的特点:成交率高、影响面大、利润丰厚、资金回收快。货款结算方式:跟房产商成交单数定额分享利润或比例分享利润,直接跟户主结算货款。楼盘交房定点展示合作主要在楼盘准备交房给户主时,入住楼盘两至三个月,在楼盘处悬挂展板等展示品,设点展示,演示智能家居,因这段时间为装修高峰期。对房产商来说这是一个赢利点。销售模式的特点:成交率高、成交期最短、最直接的接触户主的方式,货款可以立刻收到,是最实用、最有效、最直接、最经济的销售方式。货款结算方式:跟房产商可以交场地费、月租费;跟户主是直接结算货款。 2、装修合作(让别人为您推销产品的最佳方法)跟各装修公司合作,利润共享,由代理商来负责安装及售后服务,对各装修公司设计人员进行集中培训,由装修公司来负责产品推荐。销售模式的特点:销售面最广、销售效果比较快、比较经济快速的销售方式,资金回收比较快。货款结算方式:跟装修公司分享利润;跟户主直接结算货款。跟装修公司合作应注意

装饰公司小区推广方案

XXX装饰公司xx小区活动方案 目录 一.活动目标及活动形式 二.活动背景分析,客户群体定位 三.主要竞争对手及优势分析 四.公司营销推广策略 五.活动流程概述 六.合作材料商的安排 七.公司活动方案 八.人员安排 九.资料准备 十.活动注意事项

一、活动目标及活动形式概述 本次活动目标预期为XX户,装修营业额XXX万,材料商销售额XX万。力争在铜陵西湖地区装饰公司知名度第一位。 本次活动形式以电话营销,酒店签单酒会,现场活动三种形式循序展开。 二、小区背景分析,客户群体定位 Xx位于XX市东部郊区附近,住户大部分为拆迁户,对于高档装修最求不高,主力消费为中低档套餐,客户对装饰档次以物美价廉为主。 本次活动时间为6月10日-6月17日,小区业主集中交房,装饰需求量较大。 三、主要竞争对手及其经营策略、相关信息,优势分析

1.获得第一手业主资料,先入为主获得业主内心性价比对比位置。 2.本小区唯一广告宣传,可以提前在小区内做固定活动宣传。 3.本小区唯一活动权,有主场活动,材料展示,直观第一手接触客户。 四、xx装饰营销推广策略 1、市场定位 以中低端高性价比市场为主,配合高档套餐满足客户需求。 2、营销策略 第一部分:小区广告媒介投放,活动单页制作。 第二部分:客户联系方式资源。 第三部分:活动客户需求分析及对策。 第四部分:促销政策、优惠。 第五部分:小区开发手段、小区包装、酒店现场布置活动、设计师包装、电话营销话术、设计师话术等。 五、活动流程概述 第一阶段:酒会活动概述。(酒会活动详细流程,活动内容作单独活动策划为准) 六一期间第一批业主交房,获得第一手业主资料。电话销售人员开始联系客户,告知酒店酒会活动,以装修知识讲座形式邀约客户。

小区推广活动策划方案

小区推广活动策划方案 篇一:小区广场推广活动策划 联丰广场线下推广活动策划书 【活动主题】新年新气象,许愿、祝福抽大奖 【活动时间】1月10号9:30-17:30 【活动地点】联丰广场 【活动目的】一、迎新年,为社区居民送去温暖和福利; 二、通过活动提高蚂蚁网的知名度; 三、通过分享达到提高蚂蚁网知名度和人传人效果,提高转化和报名率; 四、配合做市场调研,为接下来的市场相关活动和今后的工作开展积累经验等。 【活动内容】 1.【乐分享】分享蚂蚁网的“新年祝福”文章到QQ空间或微信朋友圈; 2.【许愿望】点击“新年祝福”文章里面的链接进入蚂蚁网“新年许愿页”,注册蚂蚁网会员,并发表新年愿望即可领取蚂蚁网指甲钳一个和抽奖卡贴一张,已注册会员可直接登陆发表愿望(限前500名); 3.【抽大奖】凭蚂蚁网卡贴即可参与新年幸运抽大奖活动,每张卡贴仅限一次抽奖,根据从抽奖箱中抽出的纸条

信息去领奖处领取相应的奖品; 【后续活动】凡在10号当日参与活动,发表新年愿望的所有蚂蚁网会员都将参与”最佳新年愿望”的评比,蚂蚁网官方将在活动结束后评选出20条最佳愿望授予“最佳幸运奖”,并在7个工作日内完成发放。 【奖项设置】 一、最佳幸运奖20名:20元红包(以话费形式发放) 二、新年幸运抽大奖活动奖品(注:所有奖品均当场抽当场领,送完为止):特等奖2名:高档棉被一条一等奖10名:蚂蚁网奔腾吹风机一台 二等奖30名:蚂蚁网高档雨伞一把 三等奖30名:蚂蚁网乐扣水杯一个 四等奖80名:蚂蚁网餐具套装一盒 五等奖100名:蚂蚁网精美卡包一个 六等奖150名:蚂蚁网打火机一个 【活动安排】一.“蚂蚁网新年祝福”文章撰写,并在其中预告周末的活动; 二. 新年祝福文章在QQ群和微信等各大渠道发布宣传; 三. 对接技术部制作“新年许愿页”,要求: ①新年主题,页面美观; ②页面设置会员注册和登陆入口,位置醒目;

家具店开业促销活动方案

家具专卖店开业促销方案 一、活动目的 某家居专卖店生活馆盛大开业——全场特价,百万让利大酬宾。体现品牌价值,新产品新形象便于为顾客更好的服务,使品牌在/x地更具有知名度、美誉度、从而占领家具制高点,实现快速增长。 二、活动主题 **家具/x专卖生活馆盛大开业一一全场特价,百万让利大酬宾 三、活动时间 年月日——年月日 四、活动内容 (1)新产品、新形象 **家具xx专卖生活馆,月日盛大开业一一全场特价,百万让利,限时限量抢购(仅限三天),省时、省心、更省钱——就在**家具专卖。 (2)促销方式 本次活动以全场特价为有力的促销宣传方式,特价主要有精品小件疯狂抢购,超值特惠惊爆特价,感恩回馈正品特惠价三种。 ①精品小件疯狂抢购 高级钢化玻璃茶几x元/个,限量9个,每天仅售3个。 精美皮墩x元/个,限量15个,每天仅售5个。 精品鞋柜x元/个,限量6个,每天仅售2个。

本活动规则,先到先得,售完为止(每户顾客限购1套,该活动不同时享受其它优惠)②超值特惠惊爆价 精品沙发惊爆价,每天仅限3套。 精品客厅2件套(沙发+茶几),每天仅限2套。 精品客厅3件套(沙发+茶几+电视拒),每天仅限1套。 本活动规则,先到先得,售完为止,同时不再享受其它优惠。 ③感恩回馈正品特惠价,全场()折(价格以业务员通知为准) 预交定金买“期货”沙发随时选 开业期间,凡顾客现场预交3000元现金,即可在交付之日起至月日内任意时间选购**家具产品,可享受开业当天正品特惠价优惠,但不享受其它任何优惠。 进店有礼,实惠抵现金活动期间凭dm单、报纸或邀请函进店的消费者,可免费获得精美礼品一份(每位成人只限1份,儿童除外,礼品赠完为止)o凡凭dm单、报纸、邀请函进店的且购正价商品折后满3000元以上顾客,每户顾客可抵充100 元现金。 五、宣传方式 1、dm单,数量30000份 dm单正面内容,**家具xx专卖,月日盛大开业一一全场特价,百万让利,限时限量抢购(仅限三天),更省时更省心更省钱一一就在**家具专卖.地址:抢购热线: dm单背面内容:突破价格底限,全场一律特价,疯狂抢购,仅限三天,机不可失+活动内容+活动时间,制作完成时间开业前20天完成,发放完成时间前5

建材产品小区推广方案

建材产品小区推广方案(一) 随着生活方式的逐渐变化,顾客购买建材产品的方式也在发生着变化:除了在传统摊位制的建材市场购买建材外,他们还有建材超市、设计师推荐(在装饰公司的材料展厅选购)、小区的临时门店、互联网等其它选择。顾客选择多元、客源分流是不可逆转的事实。而小区推广是精细化营销,在终端争取消费者的有力武器。以下就是如何开展小区推广的步骤: 第一步:建立小区推广队伍 成立小区推广部,任命一名经理负责对推广业务员进行日常管理,对整个城市进行楼盘动态调查,展开前期的公关活动。负责小区推广人员不能处理的所有事宜,如应酬、送礼及应付小区管理人员的不合理要求等。选好部门经理对工作的顺利开展有着重要的意义,关键是经理如何搞好团队建设。单个小区推广的人员配备为固定的1-2人,实行绩效管理制度。 1、招聘:对小区推广销售人员的要求是:吃苦耐劳、百折不挠。招聘一些有做过物业管理经验的职高、中专生、大专生,本科生一般不用,工作经验半年至一年为宜,而且以前的工作跟目前的小区现场工作强度差不多,有一定的人际交际能力,品德好。 2、培训:在培训方面,先了解产品知识、性能及公司实力、服务,先入为主树立对公司及产品的信心,公司的产品就是好,服务就是周到。在作业过程中及时灌输公司的理念,营销技巧,纠正正在作业过程中的不当行为、思想及流程,以增强其对公司的依附感。为上月做得好的员工举行座谈,让成绩突出的员工讲授经验,并有意安排做得不好的后进人员提问咨询,交流总结会多开有利鼓舞士气。 3、打气:小区推广人员小区销售工作很容易遭受挫折,若不适时帮助小区销售人员调适心态,很容易使业务员垂头丧气,信心下滑,对工作极其不利。可利用早会时间,分享一些同事的成功案例:加强团队建设,如对员工鼓励多于批评、见面礼貌、点滴关怀、集体活动等。通过这些手段,鼓励小区推广人员的士气。 4、激励:业绩最能证明业务人员能力的高低,制定一套双方都能接受的绩效考核管理制度有利于业绩的不断提升。绩效管理应该建立在保底提成、多劳多得的基础上,实行多形式的报备制度,增强小区推广人员的信心,在无形之中鼓励小区推广业务人员不遗余力的工作作风,使小区推广取得实质性的效果。

家具终端―小区营销推广方案

家具行业受同质化、市场不规范、无序竞争等多因素的影响,传统的营销方式对促进销售的作用越来越小,更多的是亏本赚吆喝,更别说产生长远的品牌影响力了。 根据市场考察西联家具认为: 若要实现销售业绩的持续发展,不能只是守在商场内凭运气等客户,我们要走出去,从被动销售转向主动营销,从售货员升级为销售人员。 分析: 销售的主战场是在卖场么,不是。客户从那里来,主战场就在哪里。现在顾客买家具不再只是直接到卖场选购,在购买之前他们会收集相关的信息、对品牌、产品风格、款式先有个大致的了解,才会有选择的确定购买目标。客户收集信息的渠道主要有媒体广告、口碑传播、宣传单页、DM直邮、居民楼电梯广告、样板间等,其它还有装修公司设计师推荐、互联网等,信息来源的多向性,同时造成客户的多向分流。 为了让客户能够较集中的获取我公司的产品信息,就要深入到客户的生活中去——小区才是销售的最终瑞。我们要在竞品之前、在客户心中的品牌意识形成之前,就把我们的品牌植入客户的脑海,先入为主的概念会使客户在购买产品时把我们的产品做为首先考虑的对象,较集中的产品印象会淡化其它竞品在客户心中的地位。就算我们的风格可能不适合他,我们品牌的信息也会被无意识的传播。 综合上述情况,本方案就是以社区为单位的宣传推广活动。首先以XX店做为试点,根据试行情况为以后其它地区制定推广的标准,可将此方案同时分发给其它地区的经销商,根据当地的营销环境对本方案进行调整,条件成熟的,活动可同时进行。方案目标: 专卖店周边五公里方圆内的中高档新建楼盘、机关社区、居民小区、商住楼、新交房小区…… 方案主题:

面对终端客户的宣传推广、组织团购。 活动准备: 成立专职小区推广小团队(每队二到三人,视情况而定),进行小区普查,了解生活区居民平均收入及文化素质、消费能力等,收集信息,信息的来源还包括: 商铺,导购人员要记录相关信息并返馈到商铺经理;电视、报纸、网络等媒体也是信息的主要来源。 接下来综合各方信息,分类并建立档案、制作楼盘分布图,得到目标小区的主要户型结构尺寸图,评估推广价值及进行方式。如: 选择有代表性的户型配以我公司产品做出效果图,并以展架方式展示;若有老客户可拍下实景照片,做成相册直接展示等。 整理卖场内的客户信息,确定目标区域客户,电话通知活动时间、地点,邀请参加并告之有礼品发放,不能来的客户可邮寄我公司最新的产品资讯。 需要准备物品: 产品宣传单页、X展架、气球、广告礼品、记录簿、太阳伞、、帐篷、桌椅、接送车辆…… 具体操作: 在新楼盘交楼之前同物业进行沟通,赠送有品牌形象的钥匙扣为礼品,尽可能做到先入为主。当然也可以针对具体情况赠送其它礼品,总之要使参观楼盘或购房的客人同时能接收到我们的产品信息。 已入住的社区可同物管联系相关活动事宜,另同报纸投报处协商夹报投 放方式及费用; 活动信息发布主要在:

小区宽带推广活动方案

小区宽带推广方案 一、活动策划 1、活动时间:每周六、日9:00-20:00 。 2、活动内容:产品套餐按联通公司现行政策执行 活动围绕宽带小区光纤入户、资费省、速度快!重点突出:售后服务周到,用户满意,口碑好的特点! 3、办理地点:活动现场 4、办理流程: 用户登记——审核/修改——检查号线资源——有线有号——受理——用户信息及时发送至我司开户负责人——录入工单——派发工单——装维人员上门安装——工单回执——竣工处理——为用户办理免费提速2M活动(活动次月1号生效)——结束 5、服务支撑 工作证:安装人员、现场活动工作人员均需配备工作证,其中安装人员在上门安装前必须出示工作证,现场活动工作人员工作时必须佩带工作证;文明用语、礼貌待人。 6、宣传主平面:按公司产品套餐方案: 注意:业务办理ADSL最高为6M,FTTH最高可达20M,

FTTH不能办理亲情一家业务,宽带与固话资费需分开各自办理,且新装固话不再赠送话机!! 二、推广规化 1、营业厅宣传 营业厅主要宣传方式包括常规物料宣传、门头LED 电子屏及营业厅前台推荐。 2、各渠道受理点宣传 渠道受理点宣传主要放在公司发展的几个大的移网渠道受理点,宣传方式包括常规物料宣传和水牌资费展示宣传。 3、小区摆点宣传 前期准备物品:帐篷、桌椅、现场活动人员(不少于3位)、中性笔若干、横幅、单页、X展架、小区信息表、客户信息登记表。 3.1、摆点活动要求: 需提前两天对活动相关人员进行培训,明确活动内容、办理方式、如何与营业厅录单人员及装维人员进行配合; 活动当天工作人员需提前半小时到达现场进行驻点的布置;活动结束后,活动负责人需在当天整理出参与活动的客户资料,便于后续工作的顺利开展。 4、扫楼宣传:将现有联通网络覆盖区域根据重要

建材小区活动策划方案(精简版)

建材小区活动策划方案 建材小区活动策划方案 活动背景: 家装是一项系统工程,传统家装与建材是分开的,不能满足市民的需要,消费者选择装饰公司后,又马不停蹄的奔走于各大建材卖场,在无数次挑选中不尽人意,造成消费者精力和财力的浪费,市民也渴望家装、建材、饰品一条龙享受,而且趋势越来越强烈。 金百年精品装饰城,作为襄樊家装建材大本营,满足了襄樊消费者的需求,解除市民的后顾之忧,从设计、装修、建材、室内配套等一条龙的服务、一站式消费大体验,让每一个客户随心所欲,省心、放心,不用再东奔西走,烦心事,在金百年精品装饰城轻松解决。 XX年4月1日,“襄城映象”正式交房之际,金百年精品装饰城开业前夕,将联合举办XX年“金色。映象”欢乐家装节活动。通过本次打造金百年精品装饰城金字招牌,将大力宣传介绍房地产商、装饰行业、建材商产品的卓越品牌,对内增强凝聚力,对外增强竞争力,同时举行大型春季家装赶集会,空前的优惠让利活动,目的让利百姓,回报社会,服务社会! 活动的意义: 此次活动以传播“欢乐家装文化”为主题,服务广大襄樊消费者为宗旨,推广欢乐家装文化新理念,树立金百年精品装饰城的品牌形象。对内巩固和加强各商家联盟战略合作伙伴关系,提升各商家企业员工的自豪感,以事促人,以人带事,从而进一步将整体团队精神再次升华;对外,将有效地创立各商家公司良好的公众服务形象以及展示以往一年以来取得的良好业绩。 活动的预期效果: 扩大金百年精品装饰城市场占有率,有效提高市场的利润增长,通过对目标市场的周密调查,更好的服务百姓,强力提升金百年精品装饰城的“金”字招牌,通过科学的策略和市场运行,为金百年精品装饰城即将隆重开业预热,实现XX年度整体运作销售的新突破,经济效益和社会效益的双赢。 营销策略及品牌战略

家具小区推广方法

家具小区推广建议 方案大纲: 一、建立小区推广队伍; 二、进行小区普查、建立楼盘档案; 三、进驻前的准备(包括物料、产品等); 四、正式进驻及接待; 五、小区回访、口碑宣传。 方案具体实施步骤: 第一步:小区推广队伍: 小区推广部(组)一般由2-6人组成,最少2人,以组为单位来进行小区开发。 注意事项: 1、调整心态:小区销售工作很容易遭受挫折,若不适时帮助小区销售人员调适心态,很容易使业务员垂头丧气,信心下滑,对工作极其不利。可利用早会时间,分享一些同事的成功案例,和成功人士的故事,激励员工,克服困难,争取订单。 2、小区推广过程的管理:通过早会、周会、月会,随时了解业务进展情况,总结工作中出现的问题并给予解决,确定下一步的工作方向。坚持每天填写《工作日志》、《工作周报表》。 主要职责: 1)开展小区调查,收集小区信息,并提交开发建议,整理后及时呈报部门主管; 2)对小区物业部门进行公关,与之建立良好的关系; 3)负责小区进驻的现场布置、顾客接待; 4)展开“扫楼式”入户拜访,跟踪并满足住户的需求; 5)负责业主至总部展厅参观行程的具体组织; 6)发挥“意见领袖”的作用,开展团购工作;

7)负责小区售后服务工作; 第二步:进行小区普查,建立楼盘档案 将本区域的小区、楼盘,进行全面的普查,了解各个楼盘的定位、价位、户型、户数、配套、开发公司、物业公司、开盘日期、预计装修日期、进驻装修公司、有无竞争对手进入等,建立楼盘档案。 我们把小区分为商品房、集资房、拆迁户、出租房、别墅房等。 在对楼盘进行逐个分析后,首先评估该楼盘是否值得进驻,也就是评估该楼盘进驻的投入产出比,进行投入产出分析,需明确以下几组数据: 1、需投入多少人?进行多少天? 2、前期的公关费是多少? 3、租金怎样?展示物料、宣传物料费用如何? 4、预计销售收入有多少? 经过计算,若值得进驻,再来决定以何种方式即投入产出最高的方式来进驻。目前而言,进驻小区的方式有: 1、租用门面或车库,设立临时售点/展示区。 2、与家装公司联合进驻 3、与其它行业品牌联合进驻 4、宣传:在小区主要出入口挂条幅、贴海报等 5、赞助小区举办的活动,如小区开发商举办的收楼晚会、售楼促销活动、业主联欢晚会。 6、双休日展销:利用双休日期间,由推广小组租用场地,展示产品。 7、人员散跑:小区推广人员零星入户拜访。 思考? 1、对不同类型的楼盘要采用不同的进驻方式对于出租楼盘。 2、不同时期的宣传方式 初期(小区建筑期与楼盘销售阶段): 3、小区建筑期:可能的话,可做一些巨幅宣传,将一些巨幅(喷绘)挂在建 筑的墙体上。 4、楼盘销售阶段:重点作好对开发商与售楼部的公关,多进行感情沟通,要 设法获得业主档案;另外把宣传资料、小礼品放入售楼部,请其代为派发; 可能的话,将广告牌、X架、小展架,放在售楼中心进行宣传。通过掌握的业主档案,前期与业主可以进行电话沟通,了解业主初步的需求,并预约时间进行面对面沟通。 中期(楼盘售完至集中装修期间): 是小区推广的关键期,针对不同的小区,确定不同的进驻方式。 后期(零星装修期): 通过电话沟通方式,与业主保持沟通,有意向者可上门服务。另外做好售后服务。

社区推广活动策划方案

社区推广活动策划方案 篇一:小区广场推广活动策划 联丰广场线下推广活动策划书 【活动主题】新年新气象,许愿、祝福抽大奖 【活动时间】1月10号9:30-17:30 【活动地点】联丰广场 【活动目的】一、迎新年,为社区居民送去温暖和福利; 二、通过活动提高蚂蚁网的知名度; 三、通过分享达到提高蚂蚁网知名度和人传人效果,提高转化和报名率; 四、配合做市场调研,为接下来的市场相关活动和今后的工作开展积累经验等。 【活动内容】 1.【乐分享】分享蚂蚁网的“新年祝福”文章到QQ空间或微信朋友圈; 2.【许愿望】点击“新年祝福”文章里面的链接进入蚂蚁网“新年许愿页”,注册蚂蚁网会员,并发表新年愿望即可领取蚂蚁网指甲钳一个和抽奖卡贴一张,已注册会员可直接登陆发表愿望(限前500名); 3.【抽大奖】凭蚂蚁网卡贴即可参与新年幸运抽大奖活动,每张卡贴仅限一次抽奖,根据从抽奖箱中抽出的纸条信息去领奖处领取相应的奖品;

【后续活动】凡在10号当日参与活动,发表新年愿望的所有蚂蚁网会员都将参与”最佳新年愿望”的评比,蚂蚁网官方将在活动结束后评选出20条最佳愿望授予“最佳幸运奖”,并在7个工作日内完成发放。 【奖项设置】 一、最佳幸运奖20名:20元红包(以话费形式发放) 二、新年幸运抽大奖活动奖品(注:所有奖品均当场抽当场领,送完为止):特等奖2名:高档棉被一条一等奖10名:蚂蚁网奔腾吹风机一台 二等奖30名:蚂蚁网高档雨伞一把 三等奖30名:蚂蚁网乐扣水杯一个 四等奖80名:蚂蚁网餐具套装一盒 五等奖100名:蚂蚁网精美卡包一个 六等奖150名:蚂蚁网打火机一个 【活动安排】一.“蚂蚁网新年祝福”文章撰写,并在其中预告周末的活动; 二. 新年祝福文章在QQ群和微信等各大渠道发布宣传; 三. 对接技术部制作“新年许愿页”,要求: ①新年主题,页面美观; ②页面设置会员注册和登陆入口,位置醒目; ③注册登陆后才可以发表新年愿望,并且一个账号只能发表一次;④发表成功后弹出“许愿成功”提示框;

建材销售小区促销的一些方法

的成本取得较好的位置、方式。有些小区的租金,可收可不收,关系好的可以少收甚至不收,所以要充分公关,取得好感,建立关系。对于那些集资房、单位房,可找该单位的行政部(福利处) 等部门。 2、与物业部门协商,同时做一些公益性的事业,如前述的赞助制作小区公益宣传牌、告示栏、临时指示牌、临时垃圾桶,门岗遮阳伞,用印有我们生活家LOGO的珍珠棉地垫将所有进入楼道的门保护起来,提前进行预热式宣传。我们可在做这些公益广告的同时加进生活家的LOGO,达到我们利人利己的目的,取得物业部门的好感,又收到宣传的效果,接下来的合作就会顺利很多。 3、从物业那里我们能拿到什么有用的资料? (1)小区的楼盘数量、户型、楼房质量,小区业主的质量等。 (2)小区客户的详细资料:开始入场装修的业主的姓名,联系方式,用的是哪家装饰公司,进场时间,预计装修结束时间,甚至家庭地面的装修主材(有的物业公司要求业主必须注明

家庭地面材料种类),我们在这些资料中就可分析出这个业主是不是我们的目标客户,为下一步的拜访做好充分的准备。 4、从小区物业手上拿到客户的资料有两种,一是所有已购房客户名单,第二种是已进驻装修客户名单,这两种客户的价值相差很大,如果是已购房客户的名单,并不值钱,因为除了物业这个渠道有这个信息外,包括银行、房管局都可能将这些信息提前泄露,在小区建成后再从物业那里拿到这些信息已经不值钱了,只能作为电话营销的补充使用。(具体价格可在当地询问) 5、第二种资料是已登记进场装修的客户名单及电话,这是最值钱的,说白了只要是真实的有效地号码,一个电话三四块钱都不多(自己用完后可卖给非竞争行业的伙伴,或异业联盟),但是也不宜给的太高,以免给自己未来在与这个物业公司打交道时造成起价过高的麻烦,可与物业的主管领导达成君子协议,如果在此小区的成单量达到多少单后给与多高的提成。 (1)拿到此类信息后,可对客户进行仔细的研究,根据每个客户的不同情况制定出不同的电

相关文档
最新文档