辩论理论之需根解损ppt课件
辩论 技巧 需根解损
辩论技巧需根解损
辩题，是否应该对根解损进行限制。
尊敬的评委和各位观众，今天我们聚集在这里，就一个备受争议的话题展开辩论，是否应该对根解损进行限制。
支持者认为，根解损是一项重要的医疗技术，可以帮助患者解决牙齿问题，减轻疼痛，恢复口腔健康。
然而，过度的根解损可能会导致牙齿过度削减，甚至损害牙齿的健康。
因此，我们认为对根解损进行限制是必要的，以保护患者的牙齿健康。
反对者则认为，根解损是一项必要的治疗手段，对于一些牙齿问题是必不可少的。
限制根解损可能会导致患者无法获得有效的治疗，导致牙齿问题无法得到解决。
因此，我们认为应该允许医生根据患者的具体情况，自由选择是否进行根解损。
在这个问题上，我们需要权衡患者的利益和医疗技术的合理使用。
我们希望通过这场辩论，能够找到一个平衡点，保护患者的权益，同时确保医疗技术的合理使用。
谢谢。
黄执中谈需根解损
黄执中谈需根解损黄执中我们都知道，在政策辩论中有所谓的四大核心议题，分别为需要、根属、解决与损益。
传统上，在理解与拟定辩题架构的时候，其讨论流程往往依序是「需要→根属→解决→损益」。
不过我认为，这个流程用在辩论上，其实并不正确──要能够真正理解并解释政策辩论的架构脉络，其所应遵循顺序，反而应该是「解决→根属→需要→损益」。
这两种顺序，前者，我个人暂称为「医生模式」，后者，则暂称为「推销员模式」。
（一）医生模式什么是医生模式？比如说：看病的时候，医生会问病人：「你哪里不舒服啊（你的需要是什么）？」这时，病人也许会说：「我的肚子痛（我的需要是让肚子不痛）！」可是，引起肚子痛的原因有很多，可能是胃癌，也可能是胃炎，而医生总不能什么药都开一点（只知需要无法判断解决方案）。
所以，他必须先试着找出是什么造成了病人的肚子痛（找出肚子痛所根属的原因）。
而在一连串的检查后，医生终于发现，这位病人的肚子痛，原来是胃溃疡引起的（肚子痛根属于胃溃疡）.此时，医生便可以向病人建议各种治疗胃溃疡的方法（向决策者提出可能的解决方案），看他是要选择用药物，还是要动手术。
不过，每一种治疗法，多半都有其各自的利弊，像吃药或许安全、便宜，却是复原慢、疗效差；而开刀虽然能快速根治，却是费用高、风险大……这时，病人就得根据自己的条件与偏好，去评估利弊（损益比），选出一个最好的治疗方式（当然，所谓的最好，必定是一种价值判断）。
以上，就是医生模式在处理问题时的基本流程。
一、确认根属性，是确认解决力「有／无」与「强／弱」的关键对每一个决策者而言，他们最需要、却同时也是最难以判断的，就是：要如何才能在某方案实际执行之前，确认此一方案解决问题的能力？比如说：由于高登市的治安持续恶化，亟待改善（需要），因而市政府提出了一个警力增强计划，打算扩编警察员额，加强打击犯罪（解决方案），并将此案送进市议会，希望可以争取到预算（提交决策）。
此时，盯着厚厚的一本计划书，市议员们又怎么知道这项耗资不菲的计划，是否能解决高登市的治安问题（解决力的有无）？又能解决多少问题（解决力的强弱）？所以，他们必须要先搞清楚：高登市的治安恶化，是什么原因造成的（找出治安恶化的根属）？治安为什么会恶化？可能的原因有很多：可能是警察贪污，所以不愿抓坏人，可能是警械老旧，所以不敢抓坏人，可能是警察太笨，所以抓不到坏人，可能是警力不足，所以坏人抓的太少……当然，也可能与警察都无关，其实都是检查官在私纵犯人。
黄执中谈需根解损
黄执中我们都知道，在政策辩论中有所谓的四大核心议题，分别为需要、根属、解决与损益。
传统上，在理解与拟定辩题架构的时候，其讨论流程往往依序是「需要→ 根属→ 解决→ 损益」。
不过我认为，这个流程用在辩论上，其实并不正确──要能够真正理解并解释政策辩论的架构脉络，其所应遵循顺序，反而应该是「解决→ 根属→ 需要→ 损益」。
这两种顺序，前者，我个人暂称为「医生模式」，后者，则暂称为「推销员模式」。
（一）医生模式什么是医生模式比如说：看病的时候，医生会问病人：「你哪里不舒服啊（你的需要是什么）」这时，病人也许会说：「我的肚子痛（我的需要是让肚子不痛）！」可是，引起肚子痛的原因有很多，可能是胃癌，也可能是胃炎，而医生总不能什么药都开一点（只知需要无法判断解决方案）。
所以，他必须先试着找出是什么造成了病人的肚子痛（找出肚子痛所根属的原因）。
而在一连串的检查后，医生终于发现，这位病人的肚子痛，原来是胃溃疡引起的（肚子痛根属于胃溃疡）。
此时，医生便可以向病人建议各种治疗胃溃疡的方法（向决策者提出可能的解决方案），看他是要选择用药物，还是要动手术。
不过，每一种治疗法，多半都有其各自的利弊，像吃药或许安全、便宜，却是复原慢、疗效差；而开刀虽然能快速根治，却是费用高、风险大……这时，病人就得根据自己的条件与偏好，去评估利弊（损益比），选出一个最好的治疗方式（当然，所谓的最好，必定是一种价值判断）。
以上，就是医生模式在处理问题时的基本流程。
一、确认根属性，是确认解决力「有／无」与「强／弱」的关键对每一个决策者而言，他们最需要、却同时也是最难以判断的，就是：要如何才能在某方案实际执行之前，确认此一方案解决问题的能力比如说：由于高登市的治安持续恶化，亟待改善（需要），因而市政府提出了一个警力增强计划，打算扩编警察员额，加强打击犯罪（解决方案），并将此案送进市议会，希望可以争取到预算（提交决策）。
此时，盯着厚厚的一本计划书，市议员们又怎么知道这项耗资不菲的计划，是否能解决高登市的治安问题（解决力的有无）又能解决多少问题（解决力的强弱）所以，他们必须要先搞清楚：高登市的治安恶化，是什么原因造成的（找出治安恶化的根属）治安为什么会恶化可能的原因有很多：可能是警察贪污，所以不愿抓坏人，可能是警械老旧，所以不敢抓坏人，可能是警察太笨，所以抓不到坏人，可能是警力不足，所以坏人抓的太少……当然，也可能与警察都无关，其实都是检查官在私纵犯人。
黄执中谈需根解损
黄执中我们都知道，在政策辩论中有所谓的四大核心议题，分别为需要、根属、解决与损益。
传统上，在理解与拟定辩题架构的时候，其讨论流程往往依序是「需要→根属→解决→损益」。
不过我认为，这个流程用在辩论上，其实并不正确──要能够真正理解并解释政策辩论的架构脉络，其所应遵循顺序，反而应该是「解决→根属→需要→损益」。
这两种顺序，前者，我个人暂称为「医生模式」，后者，则暂称为「推销员模式」。
（一）医生模式什么是医生模式？比如说：看病的时候，医生会问病人：「你哪里不舒服啊（你的需要是什么）？」这时，病人也许会说：「我的肚子痛（我的需要是让肚子不痛）！」可是，引起肚子痛的原因有很多，可能是胃癌，也可能是胃炎，而医生总不能什么药都开一点（只知需要无法判断解决方案）。
所以，他必须先试着找出是什么造成了病人的肚子痛（找出肚子痛所根属的原因）。
而在一连串的检查后，医生终于发现，这位病人的肚子痛，原来是胃溃疡引起的（肚子痛根属于胃溃疡）。
此时，医生便可以向病人建议各种治疗胃溃疡的方法（向决策者提出可能的解决方案），看他是要选择用药物，还是要动手术。
不过，每一种治疗法，多半都有其各自的利弊，像吃药或许安全、便宜，却是复原慢、疗效差；而开刀虽然能快速根治，却是费用高、风险大……这时，病人就得根据自己的条件与偏好，去评估利弊（损益比），选出一个最好的治疗方式（当然，所谓的最好，必定是一种价值判断）。
以上，就是医生模式在处理问题时的基本流程。
一、确认根属性，是确认解决力「有／无」与「强／弱」的关键对每一个决策者而言，他们最需要、却同时也是最难以判断的，就是：要如何才能在某方案实际执行之前，确认此一方案解决问题的能力？比如说：由于高登市的治安持续恶化，亟待改善（需要），因而市政府提出了一个警力增强计划，打算扩编警察员额，加强打击犯罪（解决方案），并将此案送进市议会，希望可以争取到预算（提交决策）。
此时，盯着厚厚的一本计划书，市议员们又怎么知道这项耗资不菲的计划，是否能解决高登市的治安问题（解决力的有无）？又能解决多少问题（解决力的强弱）？所以，他们必须要先搞清楚：高登市的治安恶化，是什么原因造成的（找出治安恶化的根属）？治安为什么会恶化？可能的原因有很多：可能是警察贪污，所以不愿抓坏人，可能是警械老旧，所以不敢抓坏人，可能是警察太笨，所以抓不到坏人，可能是警力不足，所以坏人抓的太少……当然，也可能与警察都无关，其实都是检查官在私纵犯人。
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辩论方法及准备
敏捷的才思、广博的知识和流畅的表达是 辩论取胜的前提,而准备是否充分则是辩论胜败 的关键。辩论首先要认真研究辩题,从正反两个 方面正确把握辩题的内涵,做到“知己知彼”; 其次要广泛搜集与辩题有关的材料,找好论据。 最后要深入分析对方观点,推测对方所持的理由 和根据,制定辩论的策略。
此外,在语言表达方面,要求准确、简洁生 动、连贯。要写出简明的辩论提纲。
” 英国贩毒者无言以对。
按常规，轮船早上升旗，晚上降旗，你说晚上升旗，显然 是谎言；升的是英国国旗，而英国的米字旗是无所谓正倒的
2.分清语境，紧握主旨
在辩论过程中，总会涉及众多的概念，对 容易发生争议的词语，不是论者先指出其含义， 就是听者对此提出质疑。在特定的语言环境中， 词语有明确的专门含义，但是在不同的情形中， 词语的含义却会发生变化，辩论交锋则讲究语 境前提相同，将偏离语境的词义纠正过来。
4.巧设问题，因势利导
司马迁认为：“善战者因其势而利其导”。这句
话同样适用于辩论，即善辩者，对对方的观点并不立
即反驳，而是利用其中的模棱两可，一步步地引导，
最终水到渠成，引出自己的正确观点，否定别人的错
误观点，这就是“因势利导”法。
辩论计谋
1、顺其意而用，逆其道而行
《百战奇法》中说：“顺其意而用，逆其道 而行之”。意思是说顺从中谋求攻敌之法，在 佯顺中将敌人制服。在这里顺敌是为了制敌， 而逆势又是借助于顺势，顺逆结合，掌握战争 的主动权。
辩论的基本类型
1.演讲式辩论
实质是演讲的一种特殊方式，演讲者一身兼二任，既要充 当辩论的对手，又要将“敌论”和“敌论据”加以批驳，直至 把“敌论”驳得体无完肤为止。这是辩论的初级形态。
2.对抗式辩论
需根解损-徐纯、黄执中
【徐纯】要理解需根解损必须先理解政策辩，我们就用一个日常生活中的模型来讨论政策辩。
假设你有一天走在一个池塘边，看到一个萌妹子（或小帅哥，取决于你的取向，下同）落水了。
你怎么办？按照日常的思维，我们可能立即开始考虑是不是跳下去救，或者找跟竹竿什么的了。
但等下，其实并不能那么快地开始考虑是不是跳下去救的问题的。
我们必须先考虑一些先决条件。
我们首先要考虑，这个萌妹子（小帅哥）有没有危险。
如果水深一米四，落水的又不是四娘（严正声明：本人反对身高歧视！）。
那么，显然她不会有危险了。
这个时候，我们根本不用考虑跳水还是竹竿的问题。
这一步考虑就是政策辩中对于harm（需）的考虑。
只有确实有“需”存在的时候，我们才需要做更进一步考虑。
我们接下来需要考虑，周围是不是有其他人能救他。
如果你看到一个身强力壮的小伙已经在脱衣服准备下水救人了。
那么，我们也不用继续考虑是不是要跳水了。
这步考虑叫做根属。
这里和正常人的考虑可能会有些不同，在日常生活中，如果真看到有人落水了，其他人的救援不是自己不参与救援的理由。
但在政策辩中，基于小政府的假设，政府需要尽可能地避免行动。
在这个考虑下，根属的意义才显得重要。
现在，我们既看到有人有危险，又发现没有其他人参与救援，我们就可以决定：我们要参与救援。
这时，应该怎么救援才会被提上日程。
当然，作为辩论赛，拟定救援方案的步骤是被省略的，因为辩题就是救援方案。
救援方案草拟了以后，我们就需要考虑要不要执行救援方案。
这个时候会有两种状况，只有一个可行方案，或者有多个可行方案。
当然，在日常生活中还有第三种可能：没有可行方案。
我们假设现在你只有一个救援方案，跳下去救她。
那你接下来会考虑什么呢？能不能就她。
如果你发现你不会游泳，又手无缚鸡之力。
那还是念个阿弥陀佛，然后回家洗洗睡吧。
这叫做没有解决力。
也就是“解”不成立。
如果你发现自己身体强壮，善于游泳，能够把那个萌妹子（小帅哥）救起来，那么“解”就成立了。
那还要考虑什么？在认定自己能够解决问题之后，要考虑自己下去就她/他划不划算。
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国际辩论赛事的增多，促进不同文化背景下的观点交流与碰撞。
辩论教育的推广与普及
辩论课程的开设
各级学校纷纷开设辩论课程，培养学生批判性思维和表达能力。
辩论社团的活跃
学校和社会上的辩论社团积极开展活动，为辩论爱好者提供交流平 化培训，提高辩手的辩论水平。
《辩论》PPT课件大全
目录 Contents
• 辩论概述 • 辩论的核心要素 • 辩论的技巧与方法 • 辩论的实践与应用 • 辩论的伦理与道德 • 辩论的未来与展望
01
辩论概述
辩论的定义与特点
辩论是一种通过语言交流、理性 思考和逻辑推理，对某一问题或
观点进行争议和探讨的活动。
辩论具有互动性、竞争性、逻辑 性和语言性的特点。
运用准确、生动、富有感染力的语言，表达自己的观点和立场。
表达
通过清晰、流畅、有逻辑的口头或书面表达，有效地传达自己 的意思。
逻辑与思维
逻辑
遵循逻辑原则，确保论证过程严密、无懈可击，避免出现逻辑错误。
思维
培养批判性思维，善于分析问题、评估证据、推理判断，以形成独立、客观的 观点。
03
辩论的技巧与方法
多媒体元素的融入
PPT、视频、音频等多媒体元素的运用，使辩论更加生动形象， 提高观众参与度。
辩论形式的多样化
政策辩论、价值辩论、事实辩论等多种形式并存，丰富辩论内涵。
辩论内容的拓展与深化
社会热点问题的关注
辩论话题紧跟社会热点，涉及政治、经济、文化等多个领域，引 导公众深入思考。
学术前沿问题的探讨
辩论涉及学术前沿问题，推动学术交流与思想碰撞。
借题发挥
借助对方的话题或观点，发挥自己 的优势，进行有针对性的攻击或防 守。
辩论 技巧 需根解损
辩论技巧需根解损
辩论技巧，需根据解决问题的根本原因进行损害。
尊敬的评委、各位观众，今天我们聚集在一起，就辩论技巧的
话题展开辩论。
我代表反方，坚信辩论技巧需要根据解决问题的根
本原因进行损害。
首先，让我们看看辩论技巧的本质是什么？辩论技巧不仅仅是
为了赢得辩论，更重要的是为了解决问题，找到最合理的解决方案。
如果我们只是为了技巧而技巧，而忽视了问题的本质，那么辩论就
失去了意义。
其次，我们需要根据问题的根本原因进行损害。
只有找到问题
的根本原因，我们才能有针对性地进行辩论，找到最有效的解决方案。
如果我们只是在表面上激烈辩论，而忽视了问题的本质，那么
我们只是在浪费时间，而不是解决问题。
最后，辩论技巧需要建立在理性和客观的基础上。
我们不能因
为个人情绪或偏见而忽视问题的本质，而是要以客观的态度去分析
问题，找到最合理的解决方案。
综上所述，我坚信辩论技巧需要根据解决问题的根本原因进行损害。
只有这样，我们才能找到最有效的解决方案，解决问题，而不是在表面上做文章。
谢谢！。
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根属性：制度和需要性之间的确切关联
原因————结果 原因A导致（产生）结果B 结果B的原因是A B根属于A 辩论中 α制度的制定导致（产生）β结果/β的原因是α 则β根属于α 【α的制定是由于β的需要性，但有时候一个结 果的产生可能是多原因的（具体视辩题而定）】
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解决力：制度能达成需要性的程度多寡
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小幅修改与大幅修改的区别
1）核心价值或精神： Eg: 在「我国区域立委选举应采用单一选区制」 一题中，正方用单一选区，反方用完全比例代 表制。此时反方都习已被视为相抗计划，此乃 因这个题目所要讨论的核心价值是「选举制度」 的问题。而反方整个否定现状的选举制度精神， 所以是相抗计画 2）反方的变动成本或双方损益比
立论方变动后带来的利益 － 立论方的变动成本 ＞驳论方提出的利益
立论方属于改变现状的一方，需要提出“进行 改变的成本”与“改变后所带来的利益”去与 驳论方提出“不改变所带来的利益”相比较
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反方
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维持现状：维持现今所有制度或既定政策而不 做任何更动的立场
修正现状：小幅度的修正现今制度的立场。反 方可以视现状制度的一些缺失，或意图想要达 到某些正方想追求的利益，而小幅度的修正现 状，以得取利益之。
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课后作业
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1）问：“在政府应不应该重建古城”一题中
正反双方均采用“政府牵头、市场出资”一方 案。正方以此解决财政问题，反方以此提出不 应该由政府而是由民间重建进行相抗。此时出 现了相同计划。如果你是正反双方，你应该怎 么反驳对方，拿下此计划。
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2）名词解释
道德绑架 头痛医头 脚痛医脚 循环论证 诉诸权威 诉诸无知 丐词魔术 偷换概念
由制度来解决其需要的程度会因为在比赛进行 的当中，由于正方语句的重新补述和资料的填 补、或者是对方的攻击和拆解，而变得与正方 一开始所预期能够达成的解决能力而有出入。
立论方有责任和义务进行一定程度上的说明。 总而言之，一个政策的实施如果没有一定的有 效性、可行性，就没有意义了。
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损益比：正反双方的利益比较
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感谢亲观看此幻灯片，此课件部分内容来源于网络， 如有侵权请及时联系我们删除，谢谢配合！
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相抗计划：大幅度的变动现今制度的立场，就 好比等同另外一个正方。
纯反对：纯拆解正方的逻辑架构，找出其中的
矛盾使其自动崩溃
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相抗计划注意点
相抗计划必须符合两项条件：不合题与不相容。 1）首先，相抗计划不得合题，即不得与正方
相同（相同计划如果比赛要求不严相当于互相 抢定义） 其次，许多裁判要求相抗计划不得与正方计划 相容，换言之，两者无法与正方计划同时实施， （要提出相容计划，就得记得“人无我有、人 有我优”，即：损益比）
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政策性辩论
辩论理论之需根解损
1
需根解损
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政策性辩论的“一般性 论点”或“思考框架”。
正方一般为立论方，反 方为驳论方
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正方
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需要性：改变现状制度的理由、原因、需要。
「需要性」即「需根解损」当中的「需」。
一般而言，如果一个政治制度进行顺利，你若 想改变它，就必须要有改变它的理由。要不然 它进行的好好的，何以要莫名其妙的突然被改 变，而这就是需要性的精神。
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三大方向之 “问题导向”
问题导向即是正方发现今天现状底下，有很严 重的问题存在，动摇到社会或动摇到原本的制 度。而这样严重的问题用现状的制度又不能够 解决，所以必须改变制度以解决这个问题。而 解决这个严重的问题，即是採取这种策略的正 方的需要性。
Eg:在「我国应对青少年施予宵禁政策」一题中， 正方发现，在深夜，青少年的犯罪率相当的高。 为解决此一问题有所需要对青少年採取宵禁政
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三大方向之 “价值导向”
价值导向，有某种精神、 某种价值是更值得今天的 我们去追求的。而当然的， 这样的价值与精神并不存 于现状的制度当中，所以
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三大方向之 “补充性导向”
採取补充性导向的正方发现，某国在某方面与 我国国情相同，却因其所採取的国家制度不同， 因而能带来其他庞大的利益，所以我国也应使 用同一制度，来吸取此一制度所产生的利益价 值。这种吸取他国制度来补充我国所不足的， 即是补充性导向。(需要将其整体论述得明确， 困难度较高。故口传技巧不高和概念不清的人， 常会因此在台上被问得难以回答清楚我国在实 施后的实况。)