2020年幼儿园三年行动计划范文

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2024年幼儿园三年行动计划范本(二篇)

2024年幼儿园三年行动计划范本(二篇)

2024年幼儿园三年行动计划范本近年来,蓬莱市把发展学前教育,作为推动教育事业发展和改善民生的重要任务,纳入政府工作的重要议事日程,先后出台《学前教育三年行动计划》、《____健全学前教育管理体制____》,初步形成了政府主导、公办为主、民办补充的办园体制,推动了学前教育科学、快速、健康发展。

目前,全市现有各级各类幼儿园82所,公办及公办性质幼儿园38所,省级实验园1所,省级示范园6所,烟台市级示范园21所,烟台市级一类园24所。

全市在园幼儿____人,学前三年幼儿入园率____%,学前一年幼儿入园率达到____%。

幼儿教师(含园长)____名,学历达标率达到____%,专业合格率达到____%。

____年____月____日,《中国教育报》第2版头条以《偏远农村孩子也能上公办园》为题,全面介绍了蓬莱市在学前教育建设方面的经验。

一是增加经费投入,落实教育惠民政策。

一方面,市委市政府把学前教育作为重要惠民工程,逐年加大学前教育经费投入,其中____年投入____万元。

同时,先后投入____多万元用于园舍建设,共新建、改扩建幼儿园26所,建筑面积____万平方米,基本满足学前幼儿入园需求。

另一方面,市教体局建立健全学前教育表彰奖励制度,每年都对学前教育先进单位和先进个人进行专项表彰,设立专项经费,奖励有突出成绩的单位和个人。

同时,严格按照《烟台市学前教育政府助学金暂行管理办法》,将各项教育惠民政策落到实处。

____年,安排专项经费____万元,对____名家庭经济困难儿童、孤儿和残疾儿童给予资助,资助比例达到____%。

二是拓宽筹资渠道,扩大学前教育资源。

按照“地方政府拨一块,幼儿收费取一块,社会赞助拿一块”的渠道,不断扩大学前教育资源,加快幼儿园建设步伐。

一方面,引导小区配套建设幼儿园。

在小区建设之初,根据小区规模,配套建设幼儿园,建成后无偿交由教育部门主管。

二小幼儿园就是海梦苑小区配套幼儿园,建成后无偿交给第二实验小学管理,学校安排了一位专业素质高、业务能力强的中层领导任园长,目前该园已交付使用。

2024年之后的幼儿园三年发展计划标准范本(五篇)

2024年之后的幼儿园三年发展计划标准范本(五篇)

2024年之后的幼儿园三年发展计划标准范本县经济开发区中心幼儿园位于锦城大道旁,由于县政府的整体规划,周围基本上没有什么村庄,但是周边有新建小区,且周围还有几十家企业,地理位置不错,所以只要了解市场,满足家长的要求,并以自己的办园特色,吸引生源。

幼儿园发展前景良好。

但凡事都要有个过程,所谓“万事开头难”,首先要有一个可行性计划,再按计划实施并且能根据当前情况及时做出调整,才能稳抓稳打,开拓好市场。

发展计划1,指导思想:在教育局正确领导下,以《幼儿园教育指导纲要》为指导,以对幼儿实施体、智、德、美诸方面全面和谐发展为主要任务。

以切实提高教学实效为目标,以提高教师素质和促进幼儿和谐发展为着眼点,为幼儿园的可持续发展提供保障。

进一步规范内部管理,探索办园特色,提高办学效益,全面提高保教质量,争创县市级示范幼儿园。

2,幼儿园奋斗目标及定位:始终以“面向未来,服务家长,以人为本,全面育人”为办园宗旨,引导培养幼儿个性,促进知识和品质的健康和谐发展,____保育与教育相结合的原则,创设与幼儿的教育和发展相适应的和谐环境。

“科学教养,快乐成长”的理念,倡导幼儿个性发展,实现办园可持续发展。

其定位是致力于建一所集日常教育,双语教育和特色教育等多元化教育为一体的精品幼儿园,让孩子从良好的习惯到德智体美劳全面发展。

3,管理目标:本着“以人为本,以德育人,严谨宽容”的原则,日常管理等制度及规范与当前现况相结合,制定并完善更加全面,更加科学的教育教学管理制度,包括教师考核制度,教师晋升制度,工资考核制度等,已达到规范科学管理的目的。

4,发展目标:努力争创县级,市级,省级示范园。

5,阶段目标:第一阶段(时间为一年):园内外硬件,软件的配备,内部员工,领导班子及管理的建立,扎实的基础,鲜明的办园特色,吸进生源。

(1)装修设计:现代-当今的幼儿是未来现代化社会的主要力量,用现代的教育思想和现代的教育手段才能培养出符合现代化社会需求的人才。

幼儿园三年行动计划3篇

幼儿园三年行动计划3篇

幼儿园三年行动计划3篇根据《国务院关于当前发展学前教育的若干意见》(国发〔20xx〕41号)精神和《临淄区学前教育三年行动计划》的要求,结合我镇学前教育发展情况,满足社会及家长对幼儿园的需求,提高幼儿园保教质量,以我园实际特制定本计划。

一、幼儿园基本情况分析我园现有班级6个,2个小班,2个中班,2个大班,接收33岁婴幼儿受教育率达到18%以上;20xx年学前三年儿童入园率达%以上,03岁婴幼儿受教育率达到25%以上。

幼儿园班额符合国家规定标准,开办幼儿园托班并实施幼儿园小班化教育。

2、园所建设:20xx年新建幼儿园,新建幼儿园按照《山东省幼儿园基本办园条件标准(试行)》要求建设,并达到《山东省乡镇中心幼儿园基本办园条件标准(试行)》标准要求,幼儿园的设施设备符合相关规定和安全、卫生要求。

3、师资建设:新增教师符合资格准入要求。

20xx年,园长、教师学历达标率为90%,持证率达30%,入保率达65%;20xx年,园长、教师学历达标率为92%,持证率达40%,入保率达90%;20xx年,园长、教师学历达标率为96%,持证率达60%,入保率达100% ,形成足够数量的园级骨干、区级教学能手、学科教学标兵、学科带头人队伍。

幼儿园教师、保健员、保育员、营养员按规定配置,并持有符合岗位要求的上岗证书。

幼儿园教师、保健员、保育员、营养员按规定配置,并持有符合岗位要求的上岗证书。

利用“走出去、请进来”的方式,加强在职教师的培训,力求3年的时间打造一支优质的幼师团队。

4、保教质量:幼儿园立足本园实际,为幼儿提供健康丰富的生活、活动环境,尊重幼儿身心发展规律和学习特点,以游戏为基本活动,保教并重,关注个别差异,促进每个幼儿富有个性的发展,培养幼儿健康活泼、好奇探索、文明乐群、勇敢自信的素质。

5、幼儿教师工资待遇:切实落实幼儿教师待遇。

依法落实非公办幼儿教师工资待遇和社会保障政策,建立非公办幼儿教师最低工资保障制度,非公办幼儿教师工资不低于当地城镇职工最低工资标准,并依法落实解决非公办幼儿教师的养老、医疗、失业等社会保障问题。

幼儿园三年发展规划精选3篇

幼儿园三年发展规划精选3篇

幼儿园三年发展规划精选3篇一.基本情况:我们幼儿园是一所新建公益性园所,累计投资1400余万元,新建一所具有教育教学、生活保育、游戏锻炼、基础保障等多功能为一体的保教综合楼,总占地面积约8300平方米,其中,建筑面积约4386平方米。

幼儿园可开设12个教学班,小班3个,中班4个,大班5个,可容纳345名幼儿入园。

园内有园长、副园长、营养师、保健医、教师、保育员、食堂人员等45人。

按照“保教一体化”原则,每班配备教师和保育员,满足各阶段入园儿童的活动需求。

幼儿园本着“呵护心灵,让孩子快乐成长”的办园理念,帮助孩子养成良好的习惯,为孩子创作美好的未来二、指导思想:以《幼儿园教育指导纲要》精神为指导,以《3-6岁儿童学习与发展》为方针,以园为本,以教师发展为本,以幼儿成才为本,深入打造园所文化,彰显办园特色。

幼儿园加强精细化管理,夯实各项工作,全面提升办园水准,促进幼儿园的可持续发展。

办园理念:呵护心灵,让孩子快乐成长。

办园宗旨:帮孩子养成良好习惯,为孩子创造美好未来。

办园目标:以德为首,保育为先;师幼同乐,家长放心。

培养目标:健康成长、快乐生活、文明守信、全面发展园风:爱心、关心、耐心、细心教风:生活化、游戏化、情境化、多样化学风:乐学、会学、勤学、善学三、发展目标1、以“健康、快乐、和谐”为主题,深入打造园所文化,增强园所凝聚力。

2、注重过程管理,细化各项工作流程,逐步形成精细化管理模式,切实提高保教质量,促进幼儿全面发展。

3、探索实施“家园共育”工程,以园本课程引领发展特色。

4、以园本培训为抓手,打造优质教师队伍,增强教师专业发展的内动力,促进教师的专业化可持续发展。

四、工作措施(一)园务管理措施:1、在各项工作中,弘扬“团结、求实、敬业、创新”的园风,打造积极进取的团队精神,营造和谐共进的人文环境。

2、多渠道推进民主管理,通过多种途径多种形式的活动,增强教师的凝聚力,全员合力推动幼儿园的可持续发展。

幼儿园三年发展计划6篇

幼儿园三年发展计划6篇

幼儿园三年发展计划幼儿园三年发展计划精选6篇(一)幼儿园三年发展计划的目标是全面促进幼儿的身心发展。

下面是一个可能的幼儿园三年发展计划的例子:第一年:1. 制定和实施个别化教育方案,根据每个幼儿的需求和兴趣选择相应的教学方法。

2. 建立学生档案系统,跟踪记录幼儿的学习和发展情况。

3. 扩大课程内容,包括语言、数学、科学、艺术和体育等方面的学习活动。

4. 注重培养幼儿的社交技能和人际交往能力,通过小组活动和角色扮演等方式进行训练。

5. 组织丰富多样的户外活动,促进幼儿的运动能力和团队合作意识。

第二年:1. 深化课程设置,引入更多的科学实验和艺术创作活动,培养幼儿的观察和创造力。

2. 增加社区参与活动,让幼儿更好地了解社会和环境,并培养他们的公民意识。

3. 引入数字技术教育,帮助幼儿掌握基本的计算和技术应用能力。

4. 丰富图书馆和阅读环境,鼓励幼儿阅读和讲故事,培养语言表达和阅读习惯。

5. 加强幼儿园与家长之间的沟通和合作,定期举办家长会议和亲子活动。

第三年:1. 强化英语教育,通过英语角和英语角活动提高幼儿的英语听说能力。

2. 引入思维导图和问题解决的方法,培养幼儿的思维和解决问题的能力。

3. 加强幼儿的音乐和舞蹈教育,开展音乐会和舞蹈比赛等活动,培养幼儿的艺术兴趣和表演能力。

4. 组织季度考核和评估,跟踪幼儿的学习成果和进步。

5. 组织毕业典礼和庆祝活动,为幼儿园毕业的幼儿创造美好的回忆。

这只是一个示例,幼儿园三年发展计划需根据具体情况进行定制化规划。

幼儿园三年发展计划精选6篇(二)幼儿园上学期园务计划1. 组织家长会:在开学前组织家长会,向家长介绍幼儿园的教学计划、学期安排和园务事宜,并征询家长的意见和建议。

2. 建立安全体系:确保幼儿园的安全设施完善,制定和实施安全管理制度,定期进行消防演练和安全检查,确保幼儿园的安全。

3. 进行健康检查:在开学前和学期中对每位学生进行健康体检,并建立健康档案,及时发现和处理学生的健康问题。

幼儿园三年发展规划(模板5篇)

幼儿园三年发展规划(模板5篇)

幼儿园三年发展规划(模板5篇)为了工作顺利进行,一定要拟写相关的文档,范文对我们来说非常重要,范文可以帮助我们简明扼要,突出重点,如何才能寻找到好的范文呢?以下由的编辑为大家精心整理的“幼儿园三年发展规划”,还请多多关注我们网站!幼儿园三年发展规划【篇1】一、情况分析:(一)幼儿园概况:南关幼儿园是一所公办小学附属幼儿园,和小学共用户外活动场地,建筑面积为140平方米。

幼儿园现有3个年龄班,近123名幼儿,在岗教职员工6名,正式在编教师1名。

(二)发展中优势:1、近年来,我们不断增强依法办园意识、规范发展意识、民主监督意识、合作服务意识,通过加强目标治理,实施分层治理,实行民主治理,开展互动管理,来提高管理效能,园领导班子团结协作,守职尽责,造就了一支与时俱进有较强的团队精神和一定的战斗力、凝结力的教师队伍。

2、我们积极实践新课程,通过《幼儿园课程指南》、《学前教育纲要》等学习,教师的教育行为,教学能力有了提高,在运动、游戏、生活、学习四大板块中,教师能合理安排,有机调控,通过开展主题活动来完成教学要求,初步形成了幼儿园的教学框架。

3、在大量的理论学习和实践中,我们找到了本园的切入点,以幼儿美术教学活动为载体,以发展幼儿多元智能为目标开展了《优化幼儿园美术课程促进幼儿个性和能力的发展》园本教研活动。

(三)发展中思索:1、加大幼儿园课程建设和管理,不断完善“幼儿园美术园本课程”的内涵,在课程管理和建设中提高教师专业化水平,提高幼儿园的保教质量。

2、幼儿园都是青年教师,但是非专业类教师比例较大,虽然他们工作干劲足,热情高,但缺乏工作经验,需要我们深化园本教研和园本培训,来打造一支高素质的教师队伍。

3、发展思路:我园以“办人民满意教育”为宗旨,以加强幼儿园内涵建设为着眼点,遵寻幼儿身心发展规律,满足教师发展需要,保持“以爱为魂,以实为本,为儿童成功的一生奠定良好的素质基础”,实践师生为本,高效开放,尊重个性,全面发展的管理。

幼儿园安全生产专项整治三年行动实施方案范文(通用6篇)

幼儿园安全生产专项整治三年行动实施方案范文(通用6篇)

幼儿园安全生产专项整治三年行动实施方案范文(通用6篇)第一篇: 幼儿园安全生产专项整治三年行动实施方案根据市建设局文件:《市建筑起重机械管理实施办法》、《关于加强施工现场模板支撑系统管理的通知》、《关于开展全市建筑施工现场安全生产文明施工检查的通知》精神为指导,我项目部迅速组织有关人员进行认真传达学习,研究落实整治措施,为确保文件精神贯彻落实为创建文明标化营造平安工地,特订制建筑施工安全生产专项整治措施方案。

一、安全行为整治措施:以市旗两级文件精神为原则,坚持“安全第一、预防为主”安全生产方针,成立以项目经理为组长,项目执行经理、专职安全员为副组长,各科室管理人员及各班组长为成员的专项整治班子,建立完整的安全台帐,对必须办理备案的各级政府任何证件,进行逐一落实备案,对施工现场必须编制的专项方案,若未编制的立即补编,规定管理人员必须持证上岗,设立安全生产专项基金帐户,对安全生产带来影响必须要投入的费用、立即投入。

项目部规定对下面班组工人订立临时用工合同,对领导小组成员若管理不力的对其进行严肃处理,做到各负其责。

二、班组安全生产整治措施:项目部将对下面作业人员进行直面管理、监督,做到人人参与安全生产管理,由专职安全员带头,各班组长协助,把整治方案措施张贴到各班组用房面前,动员作业人员积极参加“安全生产年”活动,对发现未戴安全帽及违规操作者,第一次批评教育,第二次罚款处理,对屡教不改者,通知班组长,对其驱逐出工地,对新进场工人进行实行对其进行三级安全教育,做到人人遵章守规。

三、重大危险源整治措施:项目部实行周检查制度,督促外架工,支模架工=专业电工、各类垂直运输操作人员,随时观察各类情况,若发现问题立即要用电话联系,或当面向项目部汇报由项目部派专业人员解决问题,对突发事情发生所有班子成员应立即到位,各负其责若发现知情不报或隐瞒者,将实行严肃处理,造成经济损失的追究其经济责任。

四、易发事故重要环节整治措施:对“四口”“五临边”、塔吊、井架卸料平台、斜道、通道、施工用电、施工机械设备安全防护、将作全面检查整改,对起重吊装的各种料斗,督促操作人员在吊装前先作一次钢绳保险检查,以防物体打击及高空坠落,无联络或恶劣天气严禁使用吊装。

幼儿园三年行动计划(6篇)

幼儿园三年行动计划(6篇)

幼儿园三年行动计划为进一步拓展学前教育优质资源,满足幼儿就近接受良好学前教育的需求,黛溪办将用____年左右的时间,加大财政投入,实现合理布局学前教育资源,改善幼儿园办学条件,合理配置保教人员,整体提升保教质量,满足广大人民群众送子女好入园、入好园、追求品质教育需求的总体目标。

一、事业发展现状由于受各种条件的制约,黛溪幼儿园现有教学班____个,只接纳本辖区服务范围内____岁幼儿共有____名,教职员工____名,其中公办教师有____名,占教师总数的____%。

公办教师的平均年龄达____岁,现学前教育专业率为____%。

各班幼儿数严重超额,且还有部分要求入园的____岁幼儿无法解决,根本无法达到托幼一体化的目标,更无法满足外来人员的子女入园的要求。

1、办园规模小,办园条件相对落后。

目前,我园配有一套大型玩具,每个活动室配备一台电视机、VCD、一台录音机,教师办公达不到人手一台电脑,缺少多媒体等现代化教学设施。

受园舍条件的影响,幼儿园没有游艺室、图书室、电脑操作室等功能室,无法满足幼儿在园活动需要。

2、管理机构不健全,管理不规范在管理方面,幼儿园相继制定和完善了各种规章制度,加强了目标管理、计划管理。

由于受办园规模小等因素的制约,管理机构不尽完善,还需进一步健全管理网络,增强目标意识和责任意识,使目标管理更规范、科学,并形成体系。

3、教师队伍素质亟待提升(1)新教师专业水平较低,教学经验不足近年来,黛溪办多次面向社会招聘幼儿教师充实到我园,实现新老更替,教师队伍趋于年轻化。

由于各种原因,新招聘的幼儿教师专业对口率相对较低,导致其专业知识与技能缺乏,均需进行岗前培训及后续跟踪培养,造成人员及资源的双重浪费,制约了教师队伍整体水平的提高。

(2)专业成长遇瓶颈。

受各种条件限制,幼儿园教研机构不完善,教研活动层次低。

教师的教学视野不够开阔,科研意识淡薄,缺乏正确科研方法的引领及具体指导,新的教育理念内化不足,教学工作创新少。

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幼儿园三年行动计划范文
根据《国务院关于当前发展学前教育的若干意见》(国发〔XX〕号)精神和《临淄区学前教育三年行动计划》的要求,结合我镇学前教育发展情况,满足社会及家长对幼儿园的需求,提高幼儿园保教质量,以我园实际特制定本计划。

一、幼儿园基本情况分析
我园现有班级,小班,中班,大班,接收周岁适龄幼儿。

随着镇领导对幼儿园的重视,近年来我园发展速度比较快,自XX年全镇教育资源整合以后,闲置校舍全部留给幼儿园使用,增加了幼儿园活动面积,配置了多种玩具,绿化、硬化了地面,不仅使幼儿园更加美化,也让幼儿拥有了充足的活动场地。

但是,要让幼儿接收良好的学前教育,我园还有一定的差距。

闲置校舍年岁已久,门窗地面等存在一定的破损,原先小学的教师用于幼儿活动室,不符合幼儿园建设标准,办园条件相对较差。

幼儿教师配备不足,教师工作压力大,工资低,积极性性对比较贫乏。

硬件的匮乏,严重制约了我园的高质发展,需要进一步改善。

二、发展优势
我园坐落于敬仲镇西苇村,负责招收苇河片村的幼儿,大约有0名幼儿,近年来各级领导对幼儿规范管理,明确了幼儿园的教育目标,规范了办园行为,我园自XX年的0名幼儿扩增到现在的0名。

经过多年的努力,彻底改变了家长的教育观念,逐步认可并信任幼儿园,赢得了较高的社会评价。

连续四年被评为镇先进幼儿园,并在区里组织的各种活动中取得好成绩。

XX年获得区玩教具比赛优秀组织单位,获区组织的体操和户外活动比赛三等奖,并在山东学前教育网发表教育笔记、活动方案等多种文献资料。

为以后幼儿园的发展奠定了良好的基础。

三、办园理念
我园培养幼儿以“快乐”贯穿始终,“让幼儿快乐度过每一天”是我们不变的目标。

“在快乐中成长,在快乐中求发展;在快乐中求知”是我们的培养目标。

培养乐究型幼儿,造就善究型的教师。

以培养幼儿乐于发现问题,探究问题为理念,善究型的教师依托教研组、年级组、班级组为主要阵地。

通过乐究和善究形成探索式学习的氛围。

四、主要工作目标和实施要点
(一)总体目标
以镇政府、教委为主导,幼儿园为主体,提高幼儿园硬件设施的配备。

完善幼儿园管理制度,严把教师关,加强教师培训,提升幼儿园的整体水平。

努力取得更高一级的荣誉,提升幼儿园知名度,突出幼儿园特色。

(二)发展任务
入园率XX年学前三年儿童入园率达%以上,0婴幼儿受教育率达到%以上;XX年学前三年儿童入园率达.以上,0婴幼儿受教育率达到%以上;XX年学前三年儿童入园率达%以上,0婴幼儿受教育率达到%以上。

幼儿园班额符合国家规定标准,开办幼儿园托班并实施幼儿园小班化教育。

园所建设XX年新建幼儿园,新建幼儿园按照《山东省幼儿园基本办园条件标准(试行)》要求建设,并达到《山东省乡镇中心幼儿园基本办园条件标准(试行)》标准要求,幼儿园的设施设备符合相关规定和安全、卫生要求。

师资建设新增教师符合资格准入要求。

XX年,园长、教师学历达标率为%,持证率达%,入保率达%; XX年,园长、教师学历达标率为%,持证率达%,入保率达%;XX年,园长、教师学历达标率为%,持证率达%,入保率达0% ,形成足够数量的园级骨干、区级教学能手、学科教学标兵、学科带头人队伍。

幼儿园教师、保健员、保育员、营养员按规定配置,并持有符合岗位要求的上岗证书。

幼儿园教师、保健员、保育员、营养员按规定配置,并持有符合岗位要求的上岗证书。

利用“走出去、请进来”的方式,加强在职教师的培训,力求的时间打造一支优质的幼师团队。

保教质量幼儿园立足本园实际,为幼儿提供健康丰富的生活、活动环境,尊重幼儿身心发展规律和学习特点,以游戏为基本活动,保教并重,关注个别差异,促进每个幼儿富有个性的发展,培养幼儿健康活泼、好奇探索、文明乐群、勇敢自信的素质。

幼儿教师工资待遇切实落实幼儿教师待遇。

依法落实非公办幼儿教师工资待遇和社会保障政策,建立非公办幼儿教师最低工资保障制度,非公办幼儿教师工资不低于当地城镇职工最低工资标准,并依法落实解决非公办幼儿教师的养老、医疗、失业等社会保障问题。

(三)镇重点工作
落实政府发展学前教育责任。

镇人民政府对本区域学前教育发展负主要责任,负责幼儿园规划布局,负责筹措经费,改善办园条件,建设并办好区域内中心幼儿园,负责其他公办性质幼儿园建设与工资保障、经费筹措等。

建立以政府投入为主的学前教育保障机制。

镇政府要将学前教育经费列入财政预算。

保障公办幼儿园的建设经费。

镇政府要设立学前教育专项经费,用于改善公办性质幼儿园办园条件和补助普惠性民办幼儿园以及组织培训园长和教师。

XX年在全镇范围内实施“幼儿教育券”。

建立学前教育资助制度。

镇政府要设立学前教育资助经费,确定资助标准,帮助家庭经济困难儿童、孤儿、残疾儿童等接受普惠性学前教育。

四、管理目标
(一)重组教育资源,以人本管理为抓手,形成教工自我管理机制。

XX年,继续完善各项制度,根据每个岗位工作要求与教职工共同建立和完善各项制度,共同探索幼儿园制度建设,规范办园。

营造宽松的管理氛围,坚持“以人为本”的管理理念,营造宽松和谐,团结向上的工作氛围,使每个教职工在幼儿园都有自己的发展机遇与空间。

园领导努力做到关注教工的需要,关注教工的特长和长处,关注教工的自主发展。

优化人力资源,加强人力资源的优化组合,重视老中青结合,发挥个人优势,提高管理效率。

XX年,在幼儿园形成“规范”的管理网络,制定符合现代幼儿园的规章制度。

营造务实氛围,
发挥教职工主人翁意识,加强民主管理,激励教工自我发展完善,并且有开拓创新求实务实的工作作风。

提倡专业发展。

利用网络,幼儿园逐步走入现代化。

XX年,实行民主管理,发展幼儿园特色,幼儿园走进信息时代。

(二)注视教育科研,提高课程利用价值,发展幼儿园特色
加强教育科研,以教师操作为重点提高教育研究与实践的能力。

构建幼儿园、家庭、社区相互合作的教育网络,在全园实施信息化教育,逐步构建自己的幼儿园课程。

XX年,继续提高教育科研的时效性,将幼儿园课程有机结合,争创市级幼儿园荣誉。

XX年,提炼科研成果,形成幼儿园特色课程,建立幼儿园网站。

争创省级示范幼儿园。

五、工作措施
(一)加强安全、卫生等管理。

建立健全安全管理和安全责任制度,做到安全防护体系全覆盖。

各幼儿园要把保护幼儿生命安全和健康成长放在工作首位,制定实施《幼儿园管理一日常规》制度,按照有关安全、卫生等管理规定配足配齐安全保卫和卫生管理人员及设施,建立健全各项安全、卫生管理制度和安全、卫生责任制。

(二)镇建立幼儿教师准入制度、训制度、考核制度和退出制度。

制定幼儿教师资格准入标准和招聘方案,严格标准,严格程序,对新进幼儿教师实行公开招聘,优先聘用年龄岁以下、基本功扎实、综合素质高的幼教专业的优秀毕业生。

三年内全员参加一次区级培训,园长及骨干教师参加一次省市级培训。

建立幼儿教师专业考核和综合考评制度,制定具体考核方案和考评办法。

对考核优秀、合格的幼儿教师按等次进行绩效奖励,并作为工资增长的依据;对于考核不合格、素质较低的幼儿教师予以待岗学习或辞退。

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