论现代企业如何实现绿色管理
实现绿色化工企业要全面实施环保管理
实现绿色化工企业要全面实施环保管理【摘要】当代经济迅速发展的同时化工企业得到了大力发展，化工企业的迅速觉醒给环境、生活等等都带来了一定程度的污染和危害。
我们追求化工企业进步也要求环境不受到影响和破坏，因此我们要实行环保管理，实现绿色化工企业。
【关键词】化工企业；环保管理；绿色1.以“绿色化工企业”为目标的发展在化工企业发展的同时我们推行“以建设绿色科技化工企业”为目标，实施全面环保管理的重要举措，弘扬“绿色”企业文化。
企业通过各种手段和多渠道宣传，“绿色”企业文化，加强绿色化工企业的认识，提高环保管理意识，达到“绿色化工企业”的目标。
进一步增强节能减排的紧迫感、危机感、责任感。
企业要深刻认识理解绿色的内涵、意义和作用。
在企业内部形成了重视技术进步、重视绿色环保、重视人文和谐的浓厚文化氛围．使广大职工在认知上、观念上和行为上形成了高度共识和一致．摒弃了“先发展、再保护”、“先污染、后治理”、“边污染、边治理”等陈旧发展理念，为企业实施以可持续发展为目标的绿色管理奠定了坚实的文化思想基础。
随着新的企业文化和可持续发展观的确立，企业制定提出以建设绿色科技化工企业的全面环保管理的战略目标和措施。
战略目标：主要污染排放物完全达到国家标准。
战略措施：1、注重科技创新；2，坚持综合治理；3、建立管理组织和评价体系。
2.建立和完善环保管理体系一是建全企业环境治理机构．实施三级系统控制。
①级控制是在决策层企业成立了环境保护委员会，负责贯彻国家环境保护法律法规标准．建立环境保护机构。
②级控制是在委员会下设办公室于环保安全部，负责组织企业学习和贯彻国家环保法规及上级有关环境保护规定、条例；组织开展企业的环境管理和环境监测工作。
③级控制是在各具体生产单位设立环境保护员，其主要职责是把环保工作纳入生产管理轨道，做到环保管理与生产管理同时计划、布置、检查、总结和评比。
“三级控制”确保了全面环保管理工作横向到边，纵向到底的落实。
现代企业应如何实施绿色管理
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绿色管理与我国企业可持续发展
文章编号 100426410(2006)S120114204绿色管理与我国企业可持续发展庞继红(广西工学院,广西柳州 545006)摘 要:面临21世纪全球经济环境的变化,企业如何实现可持续发展,已经成为企业发展研究的核心议题。
我国企业要实现可持续发展,只有实现企业绿色管理,加强绿色产品开发与设计,实现清洁生产,推行绿色营销战略,才能最终实现企业的可持续发展。
关 键 词:绿色管理;可持续发展;清洁生产;绿色营销中图分类号:F 27017 文献标识码:A收稿日期6223作者简介庞继红(2),男,广西北海人,天津大学在读硕士研究生,广西工学院管理系教师。
注重环境保护、重视人类的长远生存环境,协调人与自然、人与社会和谐发展的绿色生产模式已成为当今世界经济可持续发展的潮流和趋势。
生产力理论发展是从系统生产力、市场生产力、到绿色生产力,这一变革不仅改变了生产力结构和组织,而且预示着经济发展开始由灰色道路走向绿色道路,标志着生产力经济学新的发展和飞跃。
另一方面,制造和生产部门由于大量产生废物,大量消耗自然资源,其速度超过了地球的补偿和恢复能力,使地球生态系统无法可持续发展,成为破坏环境的罪魁祸首。
因此,伴随着资源短缺、环境恶化等全球性问题,不仅使地球生态系统无法可持续发展,其最终结果必然危及到企业的可持续发展。
作为社会经济系统中基本单位的企业,只有顺应这一历史潮流,把实施绿色管理融入到企业自身的发展战略中去,与社会和自然环境和谐发展,才能实现企业的可持续发展。
1 绿色管理的形成 进入工业化时代后,人类向自然环境无节制地索取了大量的有限资源,同时向环境排放过多的有害物质,超过了生态环境所能承受的限度,导致各国都出现不同程度的资源短缺和环境污染问题,并引起了一系列环境灾难,从20世纪30年代至70年代局部污染的“八大公害”事件,到今天全球性的臭氧层空洞、温室变暖、环境污染、能源危机等等。
正是在这样的背景下,从20世纪60年代末、70年代初开始,人类的环境意识逐渐苏醒,至90年代进入了“环保时代”。
打造绿色企业的秘诀
打造绿色企业的秘诀在全球环境问题日益凸显的背景下，企业的可持续发展成为了社会各界关注的焦点。
绿色企业不仅能有效降低对环境的影响，同时也能提升企业形象，增强竞争力。
为此，如何打造一个绿色企业成为了众多企业主和管理者必须面对的重要课题。
本文将围绕打造绿色企业的秘诀展开讨论，从理念、措施、技术、文化等多个角度进行深入分析。
树立绿色理念首先，打造绿色企业必须树立明确的绿色理念。
企业的使命、愿景与价值观应当融入环保和可持续发展的思想。
社会责任感企业领导层应该把社会责任作为战略目标之一，认识到可持续发展不仅是合规要求，更是道德义务。
在决策过程中，考虑到环境影响和资源使用，将其融入到商业运营中。
引导员工意识通过培训和宣传活动，提高员工对环保重要性的认识。
结合实际案例和环保知识教育，引导全体员工参与到绿色管理中来。
实施环境管理体系通过建立环境管理体系，使绿色理念落到实处。
这可以包括以下几个方面：ISO 14001认证这一国际标准为建立、实施、维护和持续改进环境管理体系提供了指导，帮助企业更有效地管理其环境责任。
定期审核和评估定期对环境管理体系进行内部审核，以评估其效果并寻找改进空间。
这提高了透明度和责任感，也激励企业不断进步。
设定清晰目标确定环境绩效目标，如减少废物排放、降低能源消耗和使用可再生资源等，并制定相应的行动计划，确保在一定时期内达到这些目标。
推动节能减排实施节能减排策略是建设绿色企业的重要环节。
在生产和经营过程中，可以从以下几个方面着手：优化生产流程通过工艺改造和技术革新，提高资源使用效率，减少生产过程中的能源消耗。
例如，采用智能制造技术，将大数据与人工智能结合，优化生产计划。
使用新能源汽车在运输环节推行使用电动车或混合动力车，减少化石燃料的使用，降低温室气体排放。
推广绿色物流采用集约化运输方式和合理的配送路线规划，以减少物流环节中的能源消耗和排放。
全面推进资源循环利用资源的循环利用是打造绿色企业的重要组成部分。
企业绿色发展战略及可持续经营
企业绿色发展战略及可持续经营随着社会的发展, 人们对环境保护的重视度越来越高, 企业绿色发展成为一个热门话题。
绿色经济和可持续发展的理念逐渐成为企业发展的指南, 而企业绿色发展战略及可持续经营也成为企业发展的重要战略之一。
一、什么是企业绿色发展企业绿色发展是指在尊重、保护自然环境的基础上, 利用现代科技、管理手段和市场机制, 通过节能减排、循环利用、绿色营销等多种措施, 实现企业、行业和整个社会可持续发展的一种企业发展理念。
二、企业绿色发展的必要性对于企业而言, 企业绿色发展不仅是社会责任, 也是保持竞争力和利润可持续增长的重要手段。
一方面, 绿色发展符合社会需求, 可获得广泛的支持, 提升企业品牌形象；另一方面, 可节约资源、降低成本、增加企业利润, 实现可持续经营。
三、企业绿色发展的路径（一）绿色物质使用及节能减排绿色物质使用包括: 替代（例如: 使用可再生能源取代传统能源）、减少（例如: 使用更少的袋子和包装）、循环（例如: 通过回收再利用减少废弃物）。
除此之外, 企业还应在生产、储存等方面采用节能技术, 如建立能源监控系统、改革生产流程等, 从而有效地减少资源与能源的消耗, 达到节约成本的目的。
（二）绿色营销及消费者教育绿色营销是指以绿色环保为核心的营销策略。
企业可以通过品牌、宣传和市场推广等方式, 将绿色环保理念传达给消费者, 提高消费者的环保意识。
同时, 通过消费者教育, 引导消费者绿色、环保的消费方式, 推动可持续消费的发展。
（三）企业社会责任企业应肩负起社会责任, 为社会和环境做出贡献。
企业可以积极参与环境保护行动, 参加公益事业和捐赠活动, 促进社会和谐发展。
四、如何实现企业绿色发展（一）加强企业文化建设企业文化是企业发展的灵魂, 绿色本质应当深入到企业文化建设中。
企业应加强环保与绿色思想的渗透, 连续开展环保宣传、绿色技术培训等活动, 强化员工的环保意识与绿色表达理念。
（二）建立完善的绿色管理制度企业应根据自身实际情况建立相应的绿色管理制度, 制定环保方案, 加强对生产、销售、供应链等环节的绿色监督与管理, 从根本上推动企业精益管理的转型, 实现节能减排、循环利用的多赢局面。
企业绿色管理的实施路径
企业绿色管理的实施路径随着社会对环境保护意识的不断提高，企业绿色管理成为了现代企业不可忽视的重要议题。
为了实现可持续发展和环境友好型的企业运营，企业需要采取一系列措施来减少对环境的影响，提高资源利用效率。
本文将探讨企业绿色管理的实施路径，以帮助企业迈向更加可持续和环保的发展。
1. 制定环境策略企业绿色管理的第一步是制定清晰的环境策略。
该策略应明确企业在环境保护方面的目标和愿景，并为实现这些目标提供指导和框架。
环境策略应与企业的核心价值和业务战略相一致，并得到高层管理人员的支持和承诺。
2. 进行环境评估企业需要进行全面的环境评估，以了解当前的环境状况、资源利用情况和环境风险。
这种评估可以帮助企业确定哪些方面需要改进，并为后续的环境管理计划提供依据。
环境评估应该包括能源消耗、废物产生和排放、水资源利用等方面。
3. 设定目标和指标企业应该设定具体的环境目标和指标来推动绿色管理的实施。
这些目标和指标应该可量化和可衡量，并且与企业的业务活动相匹配。
例如，降低能源消耗、提高废物回收率、减少污染物排放等。
目标和指标的设定应该具备挑战性和可行性，并且需要在一定的时间范围内得到实现。
4. 制定环境管理计划基于环境策略、环境评估和设定的目标，企业应制定详细的环境管理计划。
该计划应包括具体的行动措施、责任分工、时间表和预算。
环境管理计划应该涵盖企业各个方面的活动，包括生产过程、供应链管理、员工培训等。
5. 强化内部管理企业实施绿色管理需要在内部建立有效的管理机制。
这包括制定和执行环境管理政策、建立环境管理部门或岗位、开展培训和教育等。
同时，企业应该建立监测和评估机制来确保环境管理计划的有效执行和达成。
6. 与供应链合作企业的供应链也应该参与到绿色管理中来。
与供应商合作，推动他们采取环保行动，并确保从供应链中选取具有良好环境记录的合作伙伴。
这可以通过合规审核、合作方承诺和供应链透明度等方式实现。
7. 持续改进和公众参与企业绿色管理是一个持续改进的过程。
企业绿色管理制度
企业绿色管理制度绿色管理已经成为了现代企业发展的重要趋势和方向。
随着社会对环境保护意识的提升和环境法规的不断完善，企业绿色管理制度既是企业责任的体现，也是提升竞争力的必然选择。
本文将介绍企业绿色管理制度的重要性和实施步骤。
第一部分：绿色管理的重要性绿色管理指的是企业在生产、经营和发展过程中注重环境保护，减少对环境的污染和破坏，提高资源利用效率的一系列措施和制度。
企业绿色管理的重要性主要体现在以下几个方面：1.环境保护责任：作为社会的一员，企业有责任为环境保护贡献力量。
通过绿色管理，企业能够减少排放物和废弃物的产生，降低对自然环境的污染和破坏。
2.合规风险降低：随着环境法规的趋严，企业如果不注重环境问题，将会面临来自政府和社会各界的巨大压力。
通过建立健全的绿色管理制度，企业可以降低合规风险，提升自身的可持续发展能力。
3.提升品牌形象：企业绿色管理也是一种社会责任的表现，能够提升企业的品牌形象。
现代消费者对环境保护越来越关注，一个注重环保的企业会更受消费者的青睐，从而带来更多的商机和市场份额。
第二部分：绿色管理制度的实施步骤企业要实施绿色管理制度，需要经历以下几个步骤：1.制定绿色管理策略：企业应明确绿色管理的目标和方向，制定相应的策略和计划。
这包括建立环境保护的价值观和理念，明确环境目标和绩效指标，制定操作细则和管理流程。
2.资源调配和培训：企业需要调配相应的人力、物力和财力投入来实施绿色管理。
同时，还需要对员工进行培训，提高他们的环保意识和知识，增强其环境管理的能力。
3.建立监测与评估机制：企业应建立完善的环境监测和评估体系，对绿色管理的效果进行定期检查和评估。
这有助于发现问题和不足之处，并及时采取纠正措施，保证绿色管理制度的有效实施。
4.信息公开和沟通交流：企业应及时向政府、业务伙伴和社会公众公开环保信息，接受社会监督。
此外，还应加强与政府、非政府组织和行业协会等的沟通和交流，共同推动绿色管理的发展。
企业绿色管理制度
企业绿色管理制度随着环保意识的提高和人们对健康生活的追求，企业绿色管理制度逐渐成为现代企业发展的必备条件。
绿色管理制度是指企业为达成环境保护、资源利用、社会责任等经营目标而制定的一套行动计划和控制措施。
企业绿色管理制度是企业融入可持续发展的途径之一，更是企业自身发展必不可少的一环。
企业绿色管理的意义企业绿色管理是企业适应时代发展的必要选择之一。
绿色管理不仅体现了对环境保护的重视，更是对社会的责任担当。
通过绿色管理的引导和实施，企业可以促进经济发展与环境保护的协调。
同时，企业绿色管理还有助于提高企业形象和竞争力，增强企业市场占有率，得到社会和消费者的认可。
总之，企业绿色管理不仅是企业社会责任的体现，更能够促进企业的可持续发展。
企业绿色管理的内容公司绿色管理制度包括以下几个方面：1. 资源的合理利用资源是环保的基础之一。
企业应该在加强能源管理的基础上，积极发挥环保技术的作用，维持环境的稳定。
同时，在生产经营过程中要减少耗能和排放，推广节能环保技术，发展低碳经济，提高生产效益和资源利用率。
2. 指导员工合理行为员工是企业最重要的资源之一，他们的行为对绿色管理有着非常重要的影响。
企业应通过培训和宣传等手段，加强员工的环保意识，制定相关规章制度，引导员工做到垃圾分类、低碳出行、减少用水等，在行动中实现环保，更好地完成企业绿色经营目标。
3. 减少排放和污染企业是直接影响环境的组织，排放和污染是绿色管理中非常重要的一个问题。
企业在生产经营中要加大环保力度，推行清洁生产，减少污染物排放，合理使用废物和废水，实现资源的可持续利用。
4. 有序生产在生产过程中，企业不仅要考虑效益，同时也要注重环境的保护。
企业应加强对生产系统的管理，实现环境友好型生产。
在生产过程中，对气、水、噪音等环境因素的控制应该做到精细化管理，以保证企业生产和环保之间的平衡。
企业绿色管理的重要性企业绿色管理制度还有进一步深入和完善的必要。
绿色管理制度只有在实施中，才能发挥其重要作用。
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论现代企业如何实现绿色管理
摘要：
关键词：现代企业绿色管理
引言
在现代社会中，随着我国经济腾飞，环境污染越来越严重。
环保意识已成为人们最为关注的热点。
企业如何进行绿色管理是一个很重要的起点，从而保护好环境。
1.绿色管理的含义
1.1绿色管理的概念
绿色管理是一种全新的且也管理思想和管理体系。
绿色管理要求企业将环境保护的理念融入到现代企业当中，说明企业的经营管理不仅仅要遵循市场经济发展规律的要求，还要遵循环境的自然规律的要求，从现代企业生产、经营、销售等各个方面着手节约资源，减少环境的污染。
从而实现现代企业的绿色管理，以实现企业可持续发展为目标。
1.1.1绿色认证
根据企业所做的行业进行绿色认证，从而保护生态环境，促进可持续发展。
如果现代企业可获得ISO14000体系认证，就相当于拿到跨越绿色壁垒的通行证。
从组织管理上可算的上大幅度的减少对环境的污染，节约资源，改善环境的质量。
有了ISO14000体系认证，一方面增强了现代企业的竞争力，另一方面能促进企业的发展。
1.1.2绿色消费
绿色消费就是倡导消费者们与自然和谐发展，引导消费者合理的生活消费，培养消费者健康适度的消费心理，崇尚自然，追求健康，注重环保、节约资源与能源，实现可持续发展。
1.1.3绿色理财
1.1.4绿色营销
绿色营销是指以促进可持续发展为目标，为实现经济利益、消费者需要和环境利益的统一而展开的市场营销活动。
因此现代企业自身应树立环保意识，对产品的创意、设计、生产、促销等实施，都要以保护生态环境为前提，保护和节约自然资源，减少环境的污染。
进而使现代企业与消费者、自然环境融合发展。
1.1.5绿色生产
2.企业绿色管理的重要性
2.1绿色管理的现状
2.2企业实施绿色管理的必要性
2.3环保意识的加强
2.4自然资源的不断减少
2.5政府制度的干预
3. 现代企业如何实施绿色管理
3.1企业申请绿色认证
3.2人员内心的绿化
3.3树立绿色企业形象
3.4建立规范的绿色管理模式
3.5推行绿色营销战略
四、主要参考文献
1.孙锐.企业绿色管理的动因、内涵与对策[J].2000年第一期
2.宋乃平.我国企业实施绿色管理的策略分析[J].社会科学版.VOL.36 No.2
3.薄金锋.浅谈企业绿色管理[J].北方经贸.No.7.2006。