高校科研经费管理存在的问题与对策(一)
高校科研经费管理中存在的问题及其对策
高校科研经费管理中存在的问题及其对策随着高等教育的发展，科研扮演着越来越重要的角色。
科研经费管理是科研工作不可或缺的一环，然而在实践中，科研经费管理中存在多种问题。
本文将探讨高校科研经费管理中存在的问题及其对策。
问题一：科研经费审批难度大高校科研经费使用需要前置审批，然而审批落实难度大，审批流程冗长，给科研工作带来不便。
审批难度大，主要是因为审批部门和科研机构的职能分割和信息不对称。
审批部门的审批标准和科研机构的科研需求之间存在较大差距，导致审批难度大、流程冗长。
对策一：完善科研经费审批机制高校科研经费审批机制需要更加灵活，可以根据不同的课题类型和资金规模制定不同的审批标准和流程。
并且，审批部门和科研机构之间需要建立更为通畅的沟通渠道，提高信息共享和协作效率。
问题二：科研经费使用效率低高校科研经费使用效率低，主要是因为科研项目执行的过程中，资金管理和使用能力不足。
此外，对于科研项目中出现的各种问题和调整，管理部门反应迟缓，导致资源浪费和项目进度滞后。
对策二：加强科研经费管理效果评估高校管理部门需要对科研经费使用的效果进行定期评估。
对于科研项目中资金管理和使用问题，需要在中期或年终对项目执行情况进行审查，并及时反馈意见。
另外，提高高校负责人和科研管理人员的资金管理能力，加强经费管理人员的资质认证与培训，也是管理科研经费的重要手段。
问题三：科研经费分配不平衡当前，高校科研经费分配不平衡的问题较为突出，一方面一些知名学科和重点学科所获得的经费占比较高，另一方面一些普通或弱势学科所获经费较少，导致科研成果的质量和数量不平衡。
高校管理部门应当建立科研经费公平合理的分配机制，优先保障一些有潜力的小型课题和弱势学科的经费需求。
同时要鼓励学校加强科研成果与实际社会需求的联系，争取更多的社会资金支持、科技计划支持，以实现资源优化整合。
综上所述，要提高高校科研经费管理的效率和质量，需要做好科研经费审批机制的完善和科研经费使用效果的评估；加强科研经费管理人员的资金管理能力和加强科研成果与实际社会需求的联系；以及注重科研经费分配的平衡和合理。
高校科研经费管理中存在的问题及其对策
高校科研经费管理中存在的问题及其对策高校科研经费是支撑科学研究的重要资源，然而，在实际管理中存在许多问题。
本文将探讨高校科研经费管理中的问题及其对策。
问题一：经费的不透明和浪费现象许多高校科研经费管理存在经费使用不透明的问题，经费的具体使用情况无法知晓，严重影响科研经费的管理。
同时，一些学校存在经费的浪费现象。
例如，一些项目赠送高额礼品、人员的超标准津贴等，导致科研经费的资源浪费。
对策：高校科研经费管理应该建立透明的预算和会计制度，鼓励实名制对经费使用情况进行公开透明，同时，对经费的使用应该进行专业化管理。
建立长效的监管机制，对经费的管理与使用进行全过程监督，严厉打击经费浪费和挥霍现象，建立和完善科研经费的使用制度。
问题二：资金配套的不足许多高校进行科研实验或者研究项目需要配套的经费。
但是，由于各种原因，这种经费的配套却总是不足，导致科研进度缓慢或者进而停滞不前。
尤其是一些高端科研实验，需要昂贵的设备和材料，不加配合的资金支持是难以推进的。
对策：高校要建立合理的科研资金配套机制，对有前景的科研项目特别是高端科研实验进行资金配套保障，在项目初期即确定资金配套的数额，避免因为资金的不足而影响科研进度和质量。
问题三：成果转化和科研经费回报难科研项目的成果转化和科研经费的回报是科研的目标之一。
但是，现实中许多科研项目在研究中取得了较好的成果，却很难将其转化为市场产出，这也给科研经费的回报带来了困难。
虽然一些高校建立了科技成果转化机构，但因为体制机制等原因，转化效果并不理想。
对策：建立与市场需求对接的技术转移和创新创业机制，支持高校科研成果的市场化转化，鼓励为科研结果的商业化进程提供资金支持。
同时，引导企业申请科研项目和企业参与科技研究，发挥市场和科研的双轮驱动作用，提高科研经费的回报率。
综上所述，高校科研经费管理中存在问题的原因主要是体制机制不完善、监管机制缺失等方面的原因。
为了保障科研经费的合理使用，高校应该完善相应的制度、建立合理的经费配套机制、积极推动科技成果的转化，加强对经费使用的监管、提高科研经费的管理水平和回报率。
高校科研经费管理的问题与对策
高校科研经费管理的问题与对策引言高校科研经费是推动学校科学研究发展的重要支持。
但是在实践中，由于一些因素的影响，高校科研经费管理存在着一些问题。
本文将通过对这些问题的分析，提出相应的对策，以提高高校科研经费的管理水平。
主体问题一：绩效评估的不合理性在高校科研经费管理中，绩效评估是非常重要的一环。
但是目前的绩效评估方式存在许多问题。
比如，有些学校把绩效评估和人事晋升等联系起来，造成评价压力过大，导致科研人员沉迷于论文发表而失去了原始创新的能力。
另外，还存在着在评审过程中不重视专业技术特长的问题，以及缺少实验室经费的现象等。
对策一：改革绩效评估对于上述问题，我们可以采取以下措施来改善绩效评估的方式：1.增加在绩效评估中公正评价专业技术特长的权重，减轻论文发表的过重负担。
2.为科研人员提供更多实验室经费支持，以确保科学研究的公正性和有效性。
3.建立健全的科研经费监管机制，加强对科研经费的审查和监管。
问题二：管理流程不规范高校科研经费在管理方面也存在一些问题，主要表现为管理流程不规范。
一些学校在经费管理和发放过程中存在用人关系和人情关系干扰的现象，导致经费使用的不公平性。
对策二：规范管理流程对于这个问题，可以采取以下措施：1.对高校经费管理的工作人员进行专业培训，提高管理水平和觉悟。
2.设立严格的经费使用程序和审批流程，确保资金使用的公正性。
3.建立科研经费管理的信息化平台，提高管理的透明度和效率。
结论高校科研经费管理是推进科学研究发展的重要支撑和保障，但是在管理实践中存在许多问题。
通过采取相应的对策，我们可以有效地提高高校科研经费的管理水平，促进科研能力的提升与学术创新的发展。
高校科研经费管理中存在的问题及其对策
高校科研经费管理中存在的问题及其对策随着科技的飞速发展，高校科研在国家经济建设和社会发展中扮演着极为重要的角色。
而科研经费的管理作为高校科研工作的重要环节，对于科研成果的实现和高校整体发展起着至关重要的作用。
在实际的高校科研经费管理中，存在着一些问题，这些问题直接影响了高校科研工作的开展和科研成果的转化。
本文将就高校科研经费管理中存在的问题及其对策进行深入探讨。
一、问题分析1.经费使用不够合理在高校科研经费管理中，有些老师和科研人员可能会出现经费使用不够合理的情况。
一些科研项目可能会使用一部分经费来进行正规研究，然后将余下的经费用于其他用途，这导致了科研经费的不正当使用。
2.经费管理混乱由于高校科研项目众多，经费来源不一，各个项目负责人的管理水平存在差异，经费管理往往出现混乱现象。
一些项目出现经费挪用、浪费等问题，导致了整体经费管理效率不高。
3.资金分配不公平在一些高校中，因为科研项目众多，导致资金分配不公平的情况出现。
一些重点科研项目可能会获得更高的经费支持，而其他项目则只能勉强维持运转，这导致了科研资源的不合理分配。
二、对策探讨1.建立严格的经费使用制度高校应建立严格的科研经费使用制度，规范项目经费的使用范围和使用流程。
在科研经费使用中应注重公开透明，严禁个人挪用、浪费经费，对违规行为进行严肃处理，以保障经费的有效使用。
2.加强经费管理高校应加强对科研项目的经费管理，建立科研项目经费专项管理机构，统一管理科研项目的经费使用和管理，提高科研经费的使用效率。
科研项目负责人应接受相关的经费管理培训，提高其经费管理能力。
3.建立科研项目评审机制建立科研项目评审机制，对科研项目的经费分配进行严格审核，确保在资金分配中公平、公正。
高校应采取多种评审方式，避免评审中的各种弊端，确保资金用于最能推动科研进步的项目。
4.加大对科研人员的监督力度高校应加大对科研人员的监督力度，对科研经费使用情况进行严格监督。
科研人员应接受经费使用情况的定期审核和检查，一旦发现违规行为应进行严厉惩处。
科研经费管理中存在的问题及对策
科研经费管理中存在的问题及对策随着科技的迅猛发展，科研工作已经成为各国发展的重要支柱之一。
在科研经费管理中，仍然存在着一些问题，这些问题可能会影响科研项目的顺利进行，甚至影响科研成果的质量和效果。
需要对这些问题进行认真分析，并提出相应的对策，以便更好地推动科研工作的发展。
一、存在的问题1. 经费分配不公平在一些科研机构中，经费分配存在一定程度的不公平现象。
一些项目可能会得到过多的经费支持，而一些有潜力的项目却因为经费不足而难以开展。
这种不公平的分配会导致科研资源的浪费，也会影响科研成果的质量。
3. 经费管理混乱一些科研机构的经费管理存在一定程度的混乱现象，可能会出现经费挪用、虚报等违规行为。
这种情况不仅会导致经费浪费，也会损害科研机构的形象，甚至可能引发一些严重的后果。
二、对策建议1. 完善经费分配机制科研机构应该建立完善的经费分配机制，确保经费的公平分配。
应该根据项目的重要性、可行性等因素来合理分配经费，避免出现不公平现象。
应该加强对经费分配的监督和审查，确保经费的合理利用。
2. 加强经费使用管理科研机构应该加强对经费使用的管理，建立健全的预算制度，确保经费的规范使用。
应该对每一笔经费进行严格的核算和审查，避免出现浪费和滥用的情况。
5. 合理分配经费科研机构应该合理分配经费，根据科研项目的实际需要来确定经费的分配比例，确保重点项目得到足够的经费支持。
应该根据项目的进展情况来动态调整经费的分配，确保经费的合理利用。
在科研经费管理中存在着诸多问题，需要引起政府和科研机构的高度重视。
只有通过建立健全的管理体系和监管机制，加强对经费的分配和使用的管理，才能更好地推动科研工作的发展，提高科研成果的质量和效果。
希望相关部门和科研机构能够认真对待这些问题，并根据提出的对策加以改进，共同推动科研事业的发展。
科研经费管理存在问题及解决途径
科研经费管理存在问题及解决途径摘要:科研单位随着国家对科技经费投入的不断增加，占有大量的科技经费，如何管理和有效使用科研经费成为科研单位财务管理的重要内容。
在审计过程中我们发现，科研单位在管理和使用科研经费中存在很多问题，如何解决科研经费管理中存在的问题，应引起科研单位关注并面临的一个刻不容缓的问题。
关键词:科研经费管理问题解决途径一、科研经费管理中存在的主要问题(一)科研经费的使用缺乏严谨的科学态度，资金使用综合效率不高在审计中我们发现，有些科研单位在经费的使用上随意性较大，开支管理过于松懈。
经费较多地用于礼品、会议费、劳务费、餐费、差旅费等开支，而真正用于购置设备、实验的试剂、动物、材料的支出比例较少，资金使用综合效率不高。
主要原因在于，一是在科研经费报销上，一般由各单位科研部门负责经费支出的审批，财务部门负责财务收支管理及核算，但在实际工作中，由于两个部门间缺乏及时有效的信息沟通，导致科研部门不能够及时掌握经费的使用情况，在经费审批上带有一定盲目性，只是在机械的履行经费的出入账管理，未能有效的监督经费的开支及全面的履行管理职能，二是科研人员普遍存在一个误区：认为科研经费是自已争取回来的，使用的自主权在自已手里，可以随意支配。
而单位在管理这部分资金时，也认为不是单位的自有资金，因此只要有合规发票，对支出的内容一般不会严格审核，这就造成了科研经费使用随意性较大，开支管理过于松懈。
审计中发现甚至有将小区停车场的年费也列支在其中。
三是科研单位在对科研经费的管理方面存在必要的制度约束机制。
(二)预算编制及预算科目之间执行不准确科研项目预算编制时，因科研项目的差异性和不确定性，以及没有成熟的可以参照的数据蓝本，给编制准确预算带来了较大困难，大部分科研人员会认为编制预算怎么编无所谓，关键是要把课题争取下来就行，因此没有实事求实的编制预算，预算的编制仅仅是为了满足争取科研项目的需要，因此编制的项目预算经费不能真实地反映科研实际所需的成本,预算编制与结题结算不相匹配,导致科研项目在实际执行时，不按预算科目规定的内容执行，滥用科研经费，如在材料费中列支餐费、在咨询费中列支礼品费等；(三)对科研经费形成的实物资产管理不规范项目承担单位对以科研经费购置的固定资产、存货，大多数由项目组保管使用，有些大的项目，一次采购上百万元的试剂、标本、器械，当这些物资到货后，直接由项目小组人员接收，且不办理出入库手续，财务报销时按发票金额一次性计入科研成本。
高校科研经费管理中存在的问题及其对策
高校科研经费管理中存在的问题及其对策高校科研经费管理是保障科研活动正常开展和科研成果转化的重要环节。
目前在高校科研经费管理中存在着一些问题，这些问题亟需解决才能促进科研工作的健康发展。
本文将探讨高校科研经费管理中存在的问题，并提出相应的对策。
问题一：科研经费管理流程复杂，审批周期长。
许多高校科研人员反映，他们需要经历繁琐的申请、审批流程，等待时间长，这导致科研活动无法按时展开，拖慢了研究进展。
对策一：简化审批流程，提高审批效率。
高校可以建立科研经费管理部门，专门负责科研经费的申请、审批和管理。
应采用信息化手段，建立科研经费管理平台，实现在线审批，缩短审批周期。
问题二：科研经费使用缺乏透明度。
一些高校存在着科研经费使用不透明的现象，导致科研成果无法及时转化，浪费了大量的科研资源。
对策二：建立科研经费使用的监督机制，加强经费使用的透明度。
高校应设立科研经费管理监察部门，定期对科研经费使用情况进行检查和审计，及时发现和纠正不合规行为。
应公开科研经费的使用情况，提高科研经费使用的公开度和透明度。
问题三：科研经费管理缺乏规范性。
目前，高校科研经费管理存在着一些制度性的问题，如经费使用标准不统一，经费管理制度不完善等，导致科研经费管理工作无法规范进行。
对策三：建立健全科研经费管理制度，提高管理的规范性。
高校应根据科研活动的特点，制定科研经费使用的标准和规范，明确科研经费的使用范围和使用方式。
应建立完善的科研经费管理制度，明确各个环节的责任和权限，规范经费的流转和监督。
问题四：科研经费管理存在着管理人员能力不足的问题。
有些高校科研经费管理人员的专业素养和管理能力有限，无法进行科学、高效的经费管理工作。
对策四：加强科研经费管理人员的培训和能力提升。
高校应加强科研经费管理人员的培训，提高他们的专业水平和管理能力。
可以通过组织培训班、邀请专家讲座等方式，培养他们的科研经费管理能力，增强他们的责任感和使命感。
高校科研经费管理中存在着一系列的问题，但是只要我们采取相应的对策，就可以有效解决这些问题。
高校科研经费管理使用存在的问题及改进措施探讨
高校科研经费管理使用存在的问题及改进措施探讨随着科技的不断进步和社会的快速发展，高等院校的科研工作愈发重要。
科研经费的使用与管理问题直接关系到高校科研工作的质量和效益。
在现实中，高校科研经费管理使用存在着一些问题，需要加以改进和完善。
本文将探讨高校科研经费管理使用存在的问题，并提出相应的改进措施。
一、问题分析1.科研经费使用不规范在部分高校中存在着科研经费使用不规范的问题，一些科研项目经费被挪用到其他方面使用，或者高校领导和管理人员私刻科研经费以牟利的现象。
这种情况严重影响了科研工作的开展和项目的实施，也严重损害了高校的声誉和形象。
2.科研经费管理不透明在一些高校中，科研经费的管理存在着不透明的情况。
一些高校领导和管理人员没有对科研经费的使用进行公开透明的监督，导致了科研经费的流向不清晰，难以对经费的使用情况进行有效的监督和控制。
3.科研项目不合理分配经费有些高校在科研项目的经费分配上存在不合理的情况，一些项目的经费过多，而有些科研项目却经费匮乏。
这种情况使得科研项目的开展存在着不公平的现象，也容易导致一些优质的科研项目因缺乏经费而无法进行。
二、改进措施1.加强科研经费的使用监督为了解决科研经费使用不规范的问题，高校应该建立健全科研经费的使用监督机制，加强对科研项目经费的使用和管理情况的监督。
要求高校领导和管理人员严格按照规定使用科研经费，明确经费的使用范围和用途，对违规挪用科研经费的行为进行严厉的惩罚。
3.科研经费分配公平合理高校应该建立科研经费分配的公平合理机制，对科研项目的经费分配进行公开透明、严格审核。
要求高校在科研项目经费分配上要做到公平合理，注重对优质科研项目的支持，保障每个科研项目都能够得到充分的经费支持。
4.加强科研经费使用的信息公开高校应该通过建立科研经费使用信息公开平台，及时公开科研经费的使用情况和管理情况，接受社会监督。
这有利于提高高校科研经费使用的透明度，也有利于加强对科研经费的管理和监督。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
高校科研经费管理存在的问题与对策(一)
【摘要】高校科研经费管理是科研管理的核心内容之一,是财务管理的一个重要组成部分。
近年来,随着高等教育事业的快速发展,高校对科研工作日益重视,承担的科研项目和筹措的科研经费大幅度增长,然而在科研经费管理过程中仍然存在一些不容忽视的问题。
本文针对这些问题,提出了对策。
【关键词】科研经费;管理;措施
高校是国家实施“科教兴国”的庞大生力军,是开展科学研究和技术创新的重要基地。
随着教育体制和科技体制改革的不断深化,高校由原来单一的人才培养功能,逐步向科学研究和服务社会等多项功能转变,科研实力不断增强,承担的科研项目和筹措的科研经费呈大幅度增长,不仅增加高校收入,也提高了高校教学质量、科技水平,提升高校综合实力和竞争力。
高校科研经费管理是科研管理的核心内容之一,是财务管理的一个重要组成部分,贯穿项目管理的全过程,是项目管理的关键,做好科研经费管理工作是科研工作正常进行并取得预期效果的有力保障。
但在科研经费管理的过程中仍然存在一些不容忽视的问题,如经费配置不合理、滥用情况严重、核算不规范等。
因此,正确认识和加强科研经费管理工作,认真分析科研经费管理工作中出现的新情况、新问题,尤其在当前,如何对高校科研经费进行科学有效的管理,确保科研经费安全、合理、高效使用,已经成为高校面临的一个刻不容缓的课题。
一、高校科研经费管理存在的问题
(一)科研经费配置不合理
近几年来,我国加大了科研经费投入,目前在科研经费配置上,以行政力量为主导配置资源,一些在高校、科研院所中担任行政领导职务的,可以方便地获取课题项目;学术等级思想严重,一些有学术头衔的,在学术资源的配置中处于强势地位;有的主管部门在科研经费的申请和管理上还存在门户之见,优先照顾本系统内的高校和申请者。
有的人手中拥有几百万、上千万科研经费,日子好过了就不思进取,甚至有些人以钱为目的,科研成了谋生的手段。
在科研项目的管理上,重立项轻结果;科研人员申请项目,要填写大量表格,谈科研思路、设计技术路线、构思创新性成果,而一旦经费申请到手,便转给研究生们操作,或放置一旁,到课题结题时从他处搬来“成果”交差,所谓拿了经费不出活。
在具体科研活动中,有重利益轻尊严和声誉的现象存在。
(二)科研经费滥用情况严重
科研经费使用的“黑洞”有多大?根据发布的山东省2006年度审计报告披露的数据来看,让人触目惊心:一些单位科研经费中直接用于课题研究的开支仅四成,其他的都被用作管理费用、人员经费、招待费,甚至本应由科研人员个人承担的家庭电话费、交通费、学费、私家车保险费和维修费也从中列支。
审计报告披露,山东省自然科学基金安排的一个项目,到审计时开支的经费中,实验材料费仅占5.6%,而招待费、管理费、劳务费、办公用品、电话费等开支竟占到94.4%。
山东大学两个科研项目分别有14笔和9笔开支是以“计算机耗材”、“办公用品”等虚假品名的发票报销。
有科研人员透露,只要跟着项目,吃喝拉撒,甚至给孩子买支铅笔都能巧立名目在科研经费中报销。
(三)科研项目账有增无减,结题不结账现象较为普遍
科研项目已结题不结账的问题是全国高校的普遍问题。
由于高校对科研项目结题后管理工作不够重视,存在科研项目完成后,财务账面上一直保留着余额没有结算,不仅使结余资金得不到充分利用,许多固定资产得不到清理,也给财务部门的会计核算和项目管理增加了难度。
经费一直挂在账上还会造成年终会计报表高校未完成科研项目的经费大量沉淀,使会计报表数据不准确,不能真实地反映学校的实际情况。
(四)科研经费会计核算不规范
有的高校专门设立独立账套核算科研经费收支,但很多高校则将科研经费与教育事业费归在
一个账套核算,将收到的由主管部门通过预算下达的科研经费放在“科研经费拨款”和“科研经费支出”科目核算;其余的纵向、横向科研经费不论性质、渠道来源全部放在“代管款项”科目核算,一般采用“三栏式”明细账,不设置明细科目,费用归集很笼统,科研项目完成结题时填制的经费使用报表数据随意性大,科研经费财务信息失真。
由于各高校在科研经费核算方面口径不尽相同,会计数据不可比,也影响相关会计指标的真实性和准确性。
(五)高校评估机制和教师业绩评价制度有待改进
目前,高校各类评估、硕士点和博士点的申报,都要以科研项目的级别和科研经费的多少来衡量,科研项目和经费越多,说明学校科研实力越强,学术水平和师资队伍的素质越高,而且决定着高校的“排名”。
高校对教师考核和评价也以科研经费到位额度以及论着或论文的发表数量、成果鉴定数、专利数、获奖数等作为衡量指标,并成为高校教师提职、提升的重要依据,致使许多教师想尽各种办法争取项目,甚至出现“拉关系”、“走后门”和“跑项目”的不正常现象,容易产生“钱权交易”等腐败问题,败坏了学术风气。
二、完善高校科研经费管理的对策与措施
面对当前科研经费管理中存在的问题,笔者认为应以科学发展观为指导,积极探索新的管理体制和监督手段,转变管理观念,开拓管理思路,只有做到管理制度健全,管理措施得力,管理行为到位,才能保证科研经费正常而有效运转,最大限度地提高科研经费的使用效益。
(一)建立、健全科研经费管理制度,加大科研人员财经法规培训力度,确保科研工作有章可循,有法可依
1.制定科研经费管理办法。
科研经费管理是一项政策性、科学性很强的工作,要管理好科研经费,就必须制定出一套适应不同性质研究工作要求的经费管理办法。
明确项目经费管理主要内容、工作程序和各部门的工作职责;明确科研经费的开支范围、开支标准和经费审批权限,建立审批制度,减少科研人员报账的盲目性、随意性;明确项目结题时间和结余经费分配比例和奖励办法,避免长期挂账;对弄虚作假、截留、挪用、挤占科研经费等违反财经纪律的行为,按照国家有关规定对相关责任人进行处罚。
通过科研经费管理办法的制定,使科研、财务管理人员及科研人员做到有章可循、有法可依,自觉遵守有关财经制度、法规,节约经费开支,提高经费使用效益。
2.完善科研经费资助制度。
科研经费资助应按公平、公正、公开原则,体现“平等竞争”、“择优录取”的理念,以同行评价占重要地位。
专家评审小组成员的选择应以学术声望为依据,主要是资深的科学家、教授、学科学术带头人。
资助的方向更多的放在资助学科和申请人的优势上,扩大专家评审小组成员行内人士的覆盖面,选择优等的申请者给予资助,鼓励自由竞争。
3.加强对科研人员财经法律、法规的宣传力度,提高其遵纪守法意识。
高校科研人员大多是教学、科研双肩挑,平时忙于工作,很少去学习财经法律、法规方面的知识,对科研和财务管理的有关规定和法律制度了解不多,使其在科研经费使用方面随意性大,招待费、通讯费、交通费、复印费、劳务费支出占很大比例。
有的人开具与实际不符的票据到财务部门报销,个别人甚至以协作费、测试费等套取现金,这些违法违规行为严重扰乱了科研工作秩序。
科研管理部门和财务部门必须加强财经法律、法规宣传力度,使广大科研人员充分认识到严格执行国家法律、法规和规章制度的重要意义,做到自觉遵守财务制度。
可通过举办培训班、讲座或互联网、橱窗等形式进行宣传,使科研人员合理、合法使用科研经费,提高科研经费的使用效益。
(二)规范科研经费会计核算,运用现代科学技术,建立科研经费管理信息网络平台。