广东自考现代企业人力资源管理概论
现代企业人力资源管理概论测试题和答案

202X年1月广东省高等教育自学考试现代企业人力资源治理概论卷子〔课程代号:8406〕一、单项选择题〔本大题共20小题,每题1分,共20分〕在每题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多项选择或未选均无分。
1、人力资源治理者所要面临的主要维难题是在有效的人力资源条件下如何在众多目标中到达〔〕A、人力资源效益的最大化B、整体效益的最大化C、个体效益的最大化D、治理效益的最大化2、人力资源是指在肯定时间空间条件下,现实的和潜在的劳动力〔〕A、数量的总和B、质量的总和C、数量和质量的总和D、人口的总和3、人力资源规划要服从企业的〔〕A、战略目标B、外部环境C、内部环境D、经营方案4、以下哪项是各项具体人力资源治理活动的起点和依据,其直接影响着企业人力资源治理的效率?A、员工招聘B、绩效考核C、人员培训D、人力资源规划5、以下哪方面的内容是要详细列出符合要求地承当这份职务所需要的知识、技能和能力?A、职务说明B、职务要求细则C、职务分析D、岗位设计6、在职务分析中,对工作环境的分析是〔〕A、人与职的问题B、人与才的问题C、才与职的问题D、职与用的问题7、员工招聘的X主要有〔〕A、企业内部B、企业外部C、企业内部与企业外部D、企业内部与企业外部都不是8、衡量测试的可靠程度和客观程度,即测验一致性的指标是〔〕A、信度B、效度C、置信区间D、概率9、对员工职业生涯规划负主要责任的是〔〕A、主管人员B、同事C、企业D、员工本身10、职业生涯规划的目的是实质上就是追求〔〕A、人与人最正确配置B、人与职业最正确配置C、人与职位最正确配置D、人与组织最正确配置11、员工的职业生涯危机通常是指〔〕A、兴趣的丧失B、技能老化和生涯高原C、年龄高原D、低成绩需求12、企业组织员工培训的目的在于通过培训让员工掌握必要的知识技能以完成规定的工作,最终是为企业的〔〕A、竞争力效劳B、核心技术效劳C、经营战略效劳D、经济效益效劳13、企业中最常见、最普遍、本钱较低的培训方法是〔〕A、岗前培训B、脱产培训C、在职培训D、转岗培训14、赫茨伯格的双因素理论中的双因素是指〔〕A、物质和精神B、鼓励和保健C、主动和被动D、需求和动机15、一个人的行为动机总是由其全部需要结构中最重要、最强烈的需要所支配、决定的。
广东省现代企业人力资源管理概论参考

1101-广东省-现代企业人力资源治理概论总分:75一、单项选择题〔共20题,共20分〕1、可以排除员工对长时间固定一个岗位或工种所产生的厌烦情绪的做法是〔〕(1分) A:工作轮换B:工作丰富化C:工作多样化D:工作扩大化2、在招聘地点的选择上,一般中级治理人员和专业技术人员的招聘范围是〔〕(1分) A:全国B:校园招聘C:跨地区D:招聘单位所在地3、人力资源规划的目的是完成〔〕(1分)A:人力资源需求预测B:人力资源供求平衡C:人力资源供应预测D:人力资源结构平衡4、以下属于怠工本钱的是〔〕(1分)A:心理风险B:招聘广告费用C:心理本钱D:业绩本钱5、进行职业生涯规划的核心是〔〕(1分)A:职业生涯路线的选择B:职业生涯目标的设定C:职业生涯时机的评估D:职业生涯评估与回馈6、有关日本人力资源治理模式的特点描述正确的选项是〔〕(1分)A:人力资源的全球化引进B:硬性治理方法C:对抗性的劳资关系D:重通才、轻专家7、青年员工的鼓励需要中最主要的是〔〕(1分)A:物质鼓励B:精神鼓励C:X鼓励D:各种福利、保险8、用于衡量测试的稳定性和客观程度,即测验一致性的指标是〔〕(1分)A:信度B:效度C:置信区间D:概率9、企业治理人员应经常分析企业劳动关系形式,了解员工情绪,预见可能发生和存在的问题,及时加以沟通并解决,而不能等到矛盾已经激化才去处理。
反映了处理劳动关系的〔〕(1分)A:协商解决争议原则B:兼顾各方利益原则C:以预防为主原则D:以法律为准绳原则10、以下属于指挥型员工的鼓励技巧的是〔〕(1分)A:别试图告诉他们怎么做B:给他们时机,充分地和他人分享感受C:肯定他们的思考能力,对他们的分析表示兴趣D:多给他们出主意、想方法11、按照能位匹配原理,一个稳定的组织结构应该是〔〕(1分)A:椭圆形B:正三角形C:倒三角形D:正方形12、不同类型员工的考评模式不同,以下各项中属于针对高层治理人员考评内容的是〔〕(1分)A:工作的平安性和标准性B:沟通和协调能力C:领导能力D:重结果,轻行为13、在培训需求的层次分析中,分析各个职位的工作任务,各项工作任务要到达的标准,以及成功完成这些任务所必需的知识、技能和态度指的是〔〕(1分)A:工作分析B:人员分析C:组织分析D:治理分析14、不同类型员工的考评模式不同,以下各项中属于针对一般营销人员考评内容的是〔〕(1分)A:工作的平安性和标准性B:沟通和协调能力C:领导能力D:重结果,轻行为15、以下有关薪酬优点的描述属于职位薪酬的是〔〕(1分)A:完成了真正意义上的同工同酬B:有助于高度参与型治理风格的形成C:有利于职位轮换D:有利于组织结构的扁平化16、治理者过多地依赖被治理者近期的表现对他人作出评价和使用,而不考虑或较少考虑一个人的全部历史和一贯表现的一种现象指的是〔〕(1分)A:首因效应B:投射效应C:晕轮效应D:近因效应17、以下属于固定薪酬的是〔〕(1分)A:X期权B:受限XC:绩效奖励方案D:在职消费18、组织开展过程中为减少组织的中间层次,压缩行政人员规模,增大治理幅度,促进信息的传递与沟通指的是〔〕(1分)A:小型化B:弹性化C:虚拟化D:扁平化19、员工培训的战略原则指的是企业培训要服从或效劳于企业的整体〔〕(1分)A:竞争战略B:开展战略C:低本钱战略D:产品差异战略20、依据企业的开展战略规划和本企业内外部条件选择预测技术,然后对人员需求的数量、质量和结构进行预测的是〔〕(1分)A:人力资源供应预测B:人力资源数量预测C:人力资源预测D:人力资源需求预测二、多项选择题〔共10题,共20分〕21、企业内部选拔员工的主要方法有〔〕(2分) A:职位公告B:随机求职者C:治理与技能档案D:员工推举E:职位竞标22、企业组织灵敏化开展的原因包含〔〕(2分) A:多元化的员工B:严酷的竞争C:人力资源本钱上升D:环境的复杂性与不可测性E:信息沟通的需要23、职位设计的主要内容包含〔〕(2分)A:工作丰富化B:工作内容C:岗位轮换D:工作职责E:工作关系24、职业生涯设计对企业的作用表达在〔〕(2分) A:保证企业未来人才的需要B:留住优秀人才C:使企业人力资源得到有效开发D:完善企业人力资源治理系统E:保证企业可延续开展25、以下属于鼓励特性的是〔〕(2分)A:系统性B:易逝性C:社会性D:信用性E:有限性26、人力资源具有的特点有〔〕(2分)A:自有性B:生物性C:时效性D:制造性E:能动性27、员工培训体系构建的要求有〔〕(2分)A:做好培训需求B:结合企业文化C:培训方法的多样化D:紧扣企业目标E:加强其他人力资源治理活动的支持28、一般而言,绩效沟通应符合的原则包含〔〕(2分)A:诚恳原则B:及时原则C:针对性原则D:定期原则E:建设性原则29、美国著名企业战略家波特,将企业战略分为〔〕(2分) A:低本钱战略B:快速开展战略C:差异化战略D:收缩战略E:专一化战略30、薪酬战略对提升企业竞争优势的作用包含〔〕(2分) A:增值功能B:鼓励功能C:配置和协调功能D:援助员工完成自我价值的功能E:吸引优秀员工三、文字题〔共6题,共35分〕31、简述员工自我职业生涯治理的根本内容(5分)32、简述外部招聘的特点(5分)33、简述中小企业员工鼓励的措施(5分)34、简述如何正确对待雇员流失(5分)35、试述中小型企业绩效考评的特点及考评的内容。
2024年4月高等教育自学考试《11466现代企业人力资源管理概论》试题及答案

2024 年4 月广东省高等教育自学考试现代企业人力资源管理概论试题(课程代码 11466)一、单项选择题:本大题共 20 小题,每小题 1 分,共 20 分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。
1. 人力资源管理的核心概念就是管理的A. 效率B. 效果C. 效能D. 成本收益2. 若某地的某人做了坏事,在众多因素影响下,可能会导致大众对该地整体人群的歧视,这是A. 首因效应B.晕轮效应C. 投射效应D.偏见效应3. 在提供相同的产品或服务时,其成本或费用明显低于行业平均水平或主要竞争对手的企业竞争战略是A. 快速发展战略B. 差异化战略C. 低成本战略D. 专一化战略4. 人力资源长期规划确定的规划期限一般是A. 6个月至1年B. 1年至3年C. 3年至5年D. 5年以上5. 通过减少组织的中间层次,压缩行政人员规模,增大管理幅度,以促进信息的传递与沟通的组织发展趋势是A. 扁平化B. 弹性化C. 虚拟化D. 小型化6. 通过扩大工作范围、增加责任,改变员工对工作感到单调、乏味的状况,从而达到激励目的的职位设计形式是A. 工作扩大化B. 工作丰富化C. 工作再设计D. 职位轮换7. 招聘企业的高级管理人员或专家教授等人员时,一般的招聘地点选择为A. 招聘单位所在地B. 跨地区C. 全过或世界范围D. 高校8. 对员工职业生涯设计负主要责任的是A. 员工本身B.同事C. 主管人员D.企业9. 个人职业生涯中主要关心工作中的成长、发展或晋升的阶段是A. 职业探索阶段B. 立业与发展阶段C. 职业维持阶段D. 职业衰退阶段10. 从投入产出的角度考虑问题,员工培训既是企业的一种教育活动,又是企业的一种A. 管理行为B. 成本支出行为C. 开发行为D. 投资行为11. 培训对象在培训活动中相互启迪思想、激发创造性思维,能最大限度地发挥每个参加者的创造能力,提供解决问题的更多更佳方案的培训方法是A. 角色扮演法B. 案例研究法C. 头脑风暴法D. 个别指导法12. 需要层次理论的创立者是A. 弗鲁姆B. 马斯洛C. 奥德弗D. 赫兹伯格13. 下列人员中,晋升激励对其最具吸引力的是A. 专业技术人员B. 销售人员C. 一线生产人员D. 管理人员14. 目标管理过程中最重要的阶段是A. 有效目标的设置B. 目标的执行C. 过程检查D. 自我调节15. 下列属于行为考评法的是A. 层次分析法B. 全视角考评法C. 对偶比较法D. 平衡记分卡法16. 下列属于固定薪酬的是A. 股票期权B. 受限股票C. 绩效奖励计划D. 在职消费17. 下列属于强制性福利的是A. 生育保险B. 带薪休假C. 教育福利D. 企业年金18. 我国《劳动法》规定,试用期最长不得超过A. 三个月B. 六个月C. 九个月D. 一年19.下列属于遣散成本的是A. 管理成术B. 招聘广告费用C. 业绩成本D. 心理风险20. 下列属于美国人力资源管理模式特点的是A. 合作性劳资关系B. 终身雇佣制C. 硬性的管理方式D. 注重在职培训二、多项选择题(本大题共 10 小题,每小题 2 分,共 20 分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在凰的括号内。
2022年1月广东省高等教育自学考试现代企业人力资源管理概论试卷

1月广东省高等教育自学考试现代公司人力资源管理概论试卷(课程代码11466)本试卷共12页。
满分l00分;考试时间l50分钟。
一、单选题(本大题共20小题,每题l分,共20分)在每题列出旳四个备选项中只有一种是符合题目规定旳。
请将其代码填写在题后旳括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.按照能位匹配原理,一种稳定旳组织构造应当是【】A.椭圆形B.正三角形C.倒三角形D.正方形2.管理者过多地依赖被管理者近期旳体现对她人作出评价和使用,而不考虑或较少考虑一种人旳所有历史和一贯体现旳一种现象指旳是【】A.首因效应B.投射效应C.晕轮效应D.近因效应3.根据公司旳发展战略规划和本公司内外部条件选择预测技术,然后对人员需求旳数量、质量和构造进行预测旳是【】A.人力资源供应预测B.人力资源数量预测C.人力资源预测D.人力资源需求预测4.人力资源规划旳目旳是实现【】A.人力资源需求预测B.人力资源供需平衡C.人力资源供应预测D.人力资源构造平衡5.组织发展过程中为减少组织旳中间层次,压缩行政人员规模,增大管理幅度,增进信息旳传递与沟通指旳是【】A.小型化B.弹性化C.虚拟化D.扁平化6.在招聘地点旳选择上,一般中级管理人员和专业技术人员旳招聘范畴是【】A.全国B.校园招聘C.跨地区D.招聘单位所在地7.用于衡量测试旳稳定性和客观限度,即测验一致性旳指标是【】A.信度B.效度C.置信区问D.概率8.进行职业生涯规划旳核心是【】A.职业生涯路线旳选择B.职业生涯目旳旳设定C.职业生涯机会旳评估D.职业生涯评估与回馈9.可以消除员工对长时间固定一种岗位或工种所产生旳厌烦情绪旳做法是【】A.工作轮换B.工作丰富化C.工作多样化D.工作扩大化10.员工培训旳战略原则指旳是公司培训要服从或服务于公司旳整体【】A.竞争战略B.发展战略C.低成本战略D.产品差别战略11.在培训需求旳层次分析中,分析各个职位旳工作任务,各项工作任务要达到旳原则,以及成功完毕这些任务所必需旳知识、技能和态度指旳是【】A.工作分析B.人员分析C.组织分析D.管理分析12.青年员工旳鼓励需要中最重要旳是【】A.物质鼓励B.精神鼓励C.股权鼓励D.多种福利、保险13.下列属于指挥型员工旳鼓励技巧旳是【】A.别试图告诉她们怎么做B.给她们机会,充足地和她人分享感受C.肯定她们旳思考能力,对她们旳分析表达爱好D.多给她们出主意、想措施14.不同类型员工旳考核模式不同,下列各项中属于针对一般营销人员考核内容旳是【】A.工作旳安全性和规范性B.沟通和协调能力C.领导能力D.重成果,轻行为15.不同类型员工旳考核模式不同,下列各项中属于针对高层管理人员考核内容旳是【】A.工作旳安全性和规范性B.沟通和协调能力C.领导能力D.重成果,轻行为16.下列有关薪酬长处旳描述属于职位薪酬旳是【】A.实现了真正意义上旳同工同酬B.有助于高度参与型管理风格旳形成C.有助于职位轮换D.有助于组织构造旳扁平化17.下列属于固定薪酬旳是【】A.股票期权B.受限股票C.绩效奖励筹划D.在职消费18.公司管理人员应常常分析公司劳动关系形式,理解员工情绪,预见也许发生和存在旳问题,及时加以沟通并解决,而不能等到矛盾已经激化才去解决。
广东省现代企业人力资源管理概论材料

1801-广东省-现代企业人力资源治理概论总分:100一、单项选择题(共20题,共20分)1、以卜•全部雇员流出形式中,属于非自觉流出的是0 (1分)A:辞职B:结构性裁员C:死亡D:退休2、沙因的职业锥体模型中的向内开展指的是0 (1分)A:向核心集团靠拢B:提升C:部门转换D:降职3、以下全部雇员流出形式中,属于自觉流出的是0 (1分)A:辞职B:解雇C:开除D:退休4、以下属于智力型员工的鼓舞技巧的是0 (1分)A:别试图告诉他们怎么做B:给他们时机,充分地和他人分享感受C:肯定他们的思考能力,对他们的分析表示兴趣D:多给他们出主意,想方法5、期望理论的创立者是(1分)A:马斯洛B:赫兹伯格C:奥德弗D:弗鲁姆6、通过评价不同层次员工的绩效以确定培训需求的“压力点”,弄清解决当前和未来问题的培训需求以及重点培训人群的培训需求分析指的是()。
(1分)A:工作分析B:人员分析C:组织分析D:治理分析7、在招聘地点的选择上,中级治理人员和专业技术人员的招聘范围一般是(1分)A:全国B:校园招聘24、【考点】人力资源答案:ABCDE解析:人力资源的内涵至少包含劳动者的体质、智力、知识、经验和技能等方面的内容。
25、【考点】职业生涯治理流程答案:ABCDE解析:职业生涯治理是一个相当复杂的过程,但职业生涯治理按其治理的方法来分,主要包含下面几个方而的内容:员工自我评估;组织对员工的评估;职业信息的传递:职业咨询与指导;员工职业开展设计。
26、【主考点】结合企业文化【副考点1】紧扣企业目标【副考点2】加强其他人力资源治理活动的支持答案:BDE解析:员工培训体系构建的主要要求包含:结合企业文化;紧扣企业目标;加强其他人力资源治理活动的支持。
27、【考点】鼓舞理论概览答案:AC解析:双因素理论是由美国心理学家赫兹伯格提出的。
他认为每个人都生活在特定的社会环境中,社会环境有许多因素影响人的行为。
这些影响因素可分为两类:一类叫保健因素;另一类叫鼓舞因素。
2023年广东省高等教育自学考试现代企业人力资源管理概论试卷课程代码有答案

2023年7月广东省高等教育自学考试现代公司人力资源管理概论试卷(课程代码8406)一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目规定的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.在管理活动中,假如劳动成果小于劳动花费,则产出()A.无效益 B.零效益 C.正效益 D.负效益2.指对已有了相称资源或荣誉的人,给予他的资源或荣誉越来越多,产生累积效果,而对于那些缺少资源或没有荣誉的人,则不认可或贬低其价值,忽视他们的成绩和需求的是()A.马太效应 B.投射效应 C.晕轮效应 D.偏见效应3.指公司在某个较狭窄的领域内(如某特殊顾客群),或是实行低成本,或是实行差异化,或是两者兼而有之的竞争战略是()A.低成本战略 B.差异化战略 C.快速发展战略 D.专一化战略4.根据公司的发展战略规划和本公司内外部条件选择预测技术,然后对人员需求的数量、质量和结构进行预测的是()A.人力资源供应预测 B.人力资源数量预测C.人力资源预测 D.人力资源需求预测5.在组织发展中,组织方面的研究重要集中在( )A.职位分析的探讨 B.工作说明书的探讨C.组织结构的探讨 D.组织环境的探讨6.减少组织的中间层次,压缩行政人员规模,增大管理幅度,促进信息的传递与沟通指的是组织发展的()A.小型化 B.弹性化 C.虚拟化 D.扁平化7.公司向员工通报组织内部现有职位空缺的方式是()A.管理档案 B.员工推荐 C.职位竞标 D.职位公告8.决定招聘工作何时何地以及如何开始的重要因素是()A.机会成本分析 B.招聘成本分析 C.时间投入分析 D.招聘效果分析9.指员工已不大也许再得到职务晋升或承担更多的责任,尽管发展通道和更高层次的职位是清楚可见的,但在职务晋升时似乎被一层玻璃挡着,可望而不可及的是()A.技能老化 B.管理继承人计划 C.结构型停滞 D.职业生涯高原10.一个人在试探性地选择自己的职业,试图通过变动不同的工作或工作单位而选定自己一生将从事的职业。
广东省现代企业人力资源管理概论
0707-广东省-现代企业人力资源治理概论总分:79一、单项选择题〔共19题,共19分〕1、在治理活动中,如果劳动成果小于劳动消耗,则产出〔〕(1分)A:无效益B:零效益C:正效益D:负效益2、培训评估就是对培训进行评价,是指依据培训目标,对培训对象和培训本身做一个〔〕(1分)A:效率推断B:本钱推断C:质量推断D:价值推断3、减少组织的中间层次,压缩行政人员规模,增大治理幅度,促进信息的传递与沟通指的是组织开展的〔〕(1分)A:小型化B:弹性化C:虚拟化D:扁平化4、指员工已不大可能再得到职务晋升或承当更多的责任,尽管开展通道和更高层次的职位是清楚可见的,但在职务晋升时似乎被一层玻璃挡着,可望而不可及的是〔〕(1分)A:技能老化B:治理继承人方案C:结构型停滞D:职业生涯高原5、决定招聘工作何时何地以及如何开始的重要因素是〔〕(1分)A:时机本钱分析B:招聘本钱分析C:时间投入分析D:招聘效果分析6、公司向员工通报组织内部现有职位空缺的方法是〔〕(1分)A:治理档案B:员工推举C:职位竞标D:职位公告7、以下属于企业衰退阶段鼓励模式的是〔〕(1分)A:短期鼓励为主B:X鼓励C:员工普遍持股D:技术创新鼓励8、在绩效考评主体选择方面,相关客户考评的优点或缺点是〔〕(1分)A:对考评内容比拟熟悉B:接触一再,更加客观全面C:易高估自己D:考评资料不易取得9、以下属于智力型员工的鼓励技巧的是〔〕(1分)A:别总是试图告诉他们怎么做B:给他们时机,充分地和他人分享感受C:肯定他们的思考能力,对他们的分析表示兴趣D:多给他们出主意、想方法10、在组织开展中,组织方面的研究主要集中在对〔〕(1分)A:职位分析的探讨B:工作说明书的探讨C:组织结构的探讨D:组织环境的探讨11、在不同类型员工的考评模式中,针对一般营销人员的考评内容是〔〕(1分)A:工作的平安性和标准性B:沟通和协调能力C:领导能力D:重结果,轻行为12、一个人在试探性地选择自己的职业,试图通过变动不同的工作或工作单位而选定自己一生将从事的职业。
广东省自考《现代企业人力资源管理概论》试卷
现代企业人力资源治理概论〔课程代码11466〕第一局部选择题一、单项选择题〔本大题共20 小题,每题 1 分,共20 分〕在每题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡〞的相应代码涂黑。
错涂、多涂或未涂均无分。
1.人力资源治理的核心概念是治理的〔 B〕。
A.效率B.本钱收益C.效果D.效能2.“你敬我一尺,我敬你一丈〞、“受人滴水之恩,当涌泉相报〞,反映了人力资源治理中的〔 D〕。
A.首因效应B.偏见效应C.晕轮效应D.回报效应3.人力资源规划之长期规划一般指〔C 〕。
A.1 至3 年的规划B.1 至5 年的规划C.5 年以上的规划D.6 个月至1 年的规划4.在组织开展过程中,组织方面的研究探讨主要集中在〔 C〕。
A.组织结构B.工作说明书C.职位分析D.组织环境5.在组织开展过程中为减少组织的中间层次,压缩行政人员规模,增大治理幅度,促进信息传递与沟通。
这指的是组织〔D 〕。
A.小型化B.弹性化C.虚拟化D.扁平化6.一般来说,专业人员和技术人员的重要X是〔D 〕。
A.外部招聘B.校园招聘C.员工推举D.内部招聘7.决定招聘工作何时何地以及何时开始的重要因素是〔C 〕。
A.时机本钱B.时间投入C.招聘本钱D.招聘效果8.沙因的职业锥体模型中的水平开展途径是指〔 C〕。
A.向核心集团靠拢B.提升C.部门转换D.降职9.给予员工继续留在技术岗位上开展或进入治理层的开展路径是指〔 A〕。
A.双重职业开展道路B.治理继承化制C.工作扩展和工作轮换D.员工培训10.企业员工培训是企业的一种〔D 〕。
A.本钱支出B.开展行为C.鼓励行为D.投资行为1111.公平理论的创立者是〔D 〕。
A.奥德弗B.亚当斯C.麦克利兰D.弗鲁姆12.主要针对企业科技人员设计的动态鼓励方法是〔D 〕。
A.工作内容丰富化B.工作轮换C.职务雕塑D.双阶梯型的晋升通道13.以下关于绩效考核的内容确实定原则错误的选项是〔 A〕。
广东省2021年01月自学考试11466现代企业人力资源管理概论试题
广东省2021年01月高等教育自学考试现代企业人力资源管理概论课程代码:11466一、单项选择题:本大题共20小题,每小题1分,共20分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。
1.按照能位匹配原理,一个稳定的组织结构应该是()A.椭圆形B.正三角形C.倒三角形D.正方形2.管理者过多地依赖被管理者近期的表现来对他人作出评价和使用,而不考虑或较少考虑一个人的全部历史和一贯表现的一种现象。
指的是()A.首因效应B.投射效应C.晕轮效应D.近因效应3.根据企业的发展战略规划和本企业内外部条件选择预测技术,然后对人员需求的数量、质量和结构进行预测。
指的是()A.人力资源供给预测B.人力资源数量预测C.人力资源预测D.人力资源需求预测4.企业人力资源规划的目的是()A.人力资源需求预测B.人力资源供求平衡C.人力资源供给预测D.人力资源结构平衡5._____是指企业组织发展过程中为减少组织的中间层次,压缩行政人员规模,增大管理幅度,促进信息的传递与沟通。
()A.小型化B.弹性化C.虚报化D.扁平化6.在招聘地点的选择上,中级管理人员和专业技术人员的招聘范围一般是()A.全国B.校园招聘C.跨地区D.招聘单位所在地7.衡量测试的稳定性和客观程度,即测验一致性的指标是()A.信度B.效度C.置信区间D.概率8.职业生涯规划的核心是()A.职业生涯路线的选择B.职业生涯目标的设定C.职业生涯机会的评估D.职业生涯评估与回馈9._____可以消除负工对长时间固定一个岗位或工种所产生的厌烦情绪。
()A.工作轮换B.工作丰富化C.工作多样化D.工作扩大化10.员工培训的战略原则指的是企业培训要服从或服务于企业的整体()A.竞争战略B.发展战略C.低成本战略D.产品差异战略11._____是指在培训需求的层次分析中,分析各个职位的工作任务,各项工作任务要达到的标准,以及成功完成这些任务所必需的知识、技能和态度。
广东省现代企业人力资源管理概论文档
1207-广东省-现代企业人力资源治理概论总分:100一、单项选择题〔共20题,共20分〕1、因招聘不慎,导致员工流失而引起企业重新招聘所花费的费用,叫做〔〕(1分)A:安置本钱B:重置本钱C:时机本钱D:离职本钱2、对于组织的治理职位来说非常重要的X是〔〕(1分)A:内部选拔B:校园招聘C:就业效劳机构D:海外招聘3、人力资源是指在肯定时间空间条件下,现实的和潜在的劳动力的〔〕(1分)A:数量的总和B:质量的总和C:数量和质量的总和D:人口的总和4、企业培训的最终目的是为了完成企业的〔〕(1分)A:生产效率B:竞争实力C:经营目标D:市场份额5、员工已不太可能再得到职务晋升或承当更多的责任,尽管开展通道和更高层次的职位是清楚可见的,但在职务晋升时似乎被一层玻璃挡着,可望而不可及,这是指〔〕(1分) A:技能老化B:治理继承人方案C:结构型停滞D:职业生涯高原6、员工可以不顾时间、距离以及组织边界,利用计算机网络一起工作,迅速便利地共享知识的组织是〔〕(1分)A:无边界组织B:网络组织C:虚拟组织D:机械组织7、一种可以进行信息双向性交流,将知识传授和能力提高两者融合到一起,非常有特色的培训方法是〔〕(1分)A:案例研究法B:角色扮演法C:头脑风暴法D:个别指导法8、日本企业治理中最突出、也最有争议的X是〔〕(1分)A:年功序列工资制B:终身雇佣制C:企业内工会D:温情主义的治理方法9、领导者从某种不当的观念和偏见出发,纯主观地对人和事情做出推断的一种心理现象是〔〕(1分)A:首因效应B:偏见效应C:投射效应D:近因效应10、有关美国人力资源治理模式的特点描述正确的选项是〔〕(1分)A:硬性的治理方法B:终身雇佣制C:合作性劳资关系D:注重在职培训11、人力资源战略规划的中期规划的时间通常指〔〕(1分)A:3个月至6个月B:6个月至1年C:1年至3年D:3年至5年12、企业治理人员应经常分析企业劳动关系形式,了解员工情绪,预见可能发生和存在的问题,及时加以沟通并解决,而不能等到矛盾已经激化才去处理。
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25、经济环境的变化增加了企业员工激励的变量, 使得未来企业的的员工激励变
得更为复杂。这种变量主要表现在()。
A、组织目标的多元化B、组织结构的变迁C、文化差异D、员工的层次性E、社会因素
26、 个性适应性的考评主要涉及到的)。
A、个性与工作B、人与企业文化C、人与人D、人与环境E、能力与工作
8、 对企业的管理职位来说,其最重要的来源是()。
A、猎头公司B、外部招聘C、)最佳配置。
A、人与人B、人与职业C、人与职位D、人与组织
10、 员工是职业生涯危机通常是指()。
A、兴趣的丧失B、低成就需求C、年龄高原D、技能老化和生涯高原
11、 在实施培训工作前,要明白企业为什么要培训,明确培训的主要)。
27、 外在薪酬的主要)。
A、基本薪酬B、辅助薪酬C、奖励薪酬D、附加薪酬E、福利
28、 现代企业的员工薪酬具有()。
A、补偿功能B、激励功能C、信号功能D、配置功能E、协调功能
29、 企业发放福利的比较优势在于()。
A、吸引优秀员工B、为企业留人C、提高企业形象D、节约成本E、协调员工 利益
30、 ()是日本企业人力资源管理的三大支柱。
14、 赫茨伯格的双因素理论中的双因素是指()。
A、物质和精神B、激励和保健C、主动和被动D、需求和动机
15、 ()是用来考评员工某一单因素绩效特征和综合绩效特征的一种简单 而又流行的考评方法。
A、排序法B、对偶比较法C、强制正态分布法D、关键事件法
16、 ()对员工的工作绩效进行评价是大多数工作绩效考评制度的核心所 在。
19、 ()是以财务会计方法为主要手段,对人力资源成本进行确认、计量、 记录和报告。
A、人力资源管理会计B、人力资源成本会计C、人力资源财务会计D、人力资 源价值会计
20、 在以个人主义和机会平等为背景的文化氛围中, 其激励的对象是以 () 为主。
A、个人B、集体C、团队D、单位
二、多项选择题 (在每小题的备选答案中选出二个或二个以上正确的答案, 并将 正确答案的号码填在题干的括号 )等措施保证人力资源供求平衡。
A、企业 )
32、 案例研究法的特点是培训对象在培训活动中互相启迪思想、激发创造性思维, 它能最大限度地发挥每个参加者的创造能力,提供解决问题的更多更佳的方案。
()
33、人力资源供给预测研究的是组织外部人力资源供给情况。 ()
34、经济水平和劳动生产率的高低是企业薪酬水平的决定性因素。 ( )
35、人力资源结构失衡的调整方法通常是使用人力资源供不应求的调整方法进行 调整。( )
判断:
理由:
43、有些企业为合理避税, 把高薪部分转移到福利中去以实物发放, 有些企业为 了稳定员工队伍,而对其发放高奖金,使其对企业有一种归属感。
判断:
理由:
44、奖励一般是针对有特殊贡献和成就的个别人而且是一次性发放的; 而福利则 是全体或大多数员工享有,且与个人绩效挂钩。
A、顾客B、同事C、主管人员D、员工自我
17、 ()是企业薪酬的主要形式, 是企业依据国家的法律规定和劳动合同, 以货币形式直接支付给员工的劳动报酬。
A、工资B、奖金C、津贴D、福利
18、 ()是根据工作职务或岗位对任职人员在技能、知识和体力等方面的 要求及劳动环境等因素,来确定员工的劳动报酬。
A、能力资格制度B、岗位薪酬制度C、岗位技能制度D、业绩薪酬制度
二00五年一月广东省高等教育自学考试 现代企业人力资源管理概论 试卷 (考试时间:150分钟) (课程代号:8406)
一、单项选择题 (在每小题的备选答案中选出一个正确的答案, 并将正确答案的 号码填在题干的括号 )的最大化。
A、人力资源效益B、管理效益C、个体效益D、整体效益
2、 人力资源管理的核心概念是()。
A、提前退休B、调宽工作范围C、增加无薪假期D、裁员E、减少人员补充
22、 在招募和录取员工过程中发生的招聘成本主要有()。
A、离职成本B、选拔成本C、录用成本D、安置成本E、招募成本
23、 沙因的组织)。
A、垂直运动B、管理人继承C、部门轮换D、向核心层靠拢E、员工的培训
24、 参与式激励的具体方式有()。
四、判断说明题(判断下列每小题的正误,并简要说明理由。每小题3分,共15分)
41、人力资本是指体拥有知识、技能和健康等的总和,它反映了劳动力数量的差别。
判断:
理由:
42、员工开发强调的是帮助员工更好地完成现在承担的工作, 而员工培训强调的 是鉴于以后的工作对员工将提出更高的要求而对员工进行的一种面向未来的人 力资本投资活动。
A、效率B、效益C、效果D、效能
3、 ()是指企业为实现既定目标而对未来所需员工数量和种类的估算。
A、人力资源供给预测B、人力资源数量预测C、人力资源预测D、人力资源需 求预测
4、 ()是各项具体人力资源管理活动的起点和依据, 其直接影响着企业人 力资源管理的效率。
A、人力资源规划B、绩效考核C、人员培训D、员工招聘
36、市场导向的薪酬结构就是以竞争对手来决定)
37、制定岗位等级工资制应遵循 “既对岗位又对员工 ”的原则。( )
38、福利具有高刚性,一旦上去就很难削减下来。 ( )
39、日本的年功序列工资制是日本管理中最突出、 也是最有争议的政策。( )
40、人力资源会计的研究对象仅限于一个会计主体中作为生产要素的物质资源。 ()
5、 职务分析的结果是形成的()。
A、岗位设置B、职务说明和职务要求细则C、工作再设计D、定编定员
6、 在职务分析中,对工作环境的分析是()。
A、人与职的问题B、人与才的问题C、才与职的问题D、职与用的问题
7、 衡量测试的可靠程度和客观程度,即测验一致性的指标是()。
A、信度B、效度C、置信区间D、概率
A、培训内容分析B、培训方法分析C、培训需求分析D、培训结果分析
12、培训评估就是对培训进行评估, 是指依据培训目标, 对培训对象和培训本身 做一 个( )。
A、价值判断B、成本判断C、质量判断D、效率判断
13、 “机不可失,时不再来 ”,体现了再进行员工激励时应遵循()。
A、实事求是原则B、系统性原则C、公平公正原则D、及时适度原则