甲供物资(精选.)
关于甲供物资管理程序办法
关于甲供物资管理程序办法第一条定义甲供物资:是指由发包人直接采购产品，分包人负责安装的建筑材料、装饰性材料及设备。
第二条甲供物资应供量1甲供物资应供量是按合同图纸计算之工程量加上合理的损耗量组成；各种甲供物资的合理损耗量/损耗率在招标过程中由双方协商确定。
2甲供物资应供量清单作为工程合同的一部分，应列明实物工程量、损耗率、损耗量、应供量。
3甲供物资损耗应计入应供量中，实物工程量中不得再计算损耗。
第三条采购数量与应供数量的对应原则上甲供物资合同中的物资采购数量应该与工程合同中甲供物资应供量清单中的应供量保持一致。
第四条甲供物资供货计划(一)需要使用甲供物资的分包人，须根据项目发展计划及甲供物资供货周期，提前向发包人合约管理部申报物资需求计划。
非设备类甲供物资由分包人发起订单申请，发包人项目部及合约管理部审批，相应供应商收到审批通过的订单后，根据要求到货日期，进行排产。
(二)分包人须对其提出的物资需求数量的准确性负责。
因数量不准造成物资过剩的，如采购合同未作规定，则发包人不负责剩余物资退货；造成物资供应不足的，分包人可继续向发包人合约管理部申报需求计划，但因物资供应延迟导致工期延误的责任由分包人承担。
(三)因设计变更导致物资用量增减的，分包人应在收到变更指示后的一周内向发包人合约管理部发出物资增减请示，延误责任依据合同相应条款执行。
第五条到货准备(一)采购合同签订后，发包人合约管理部应在适当时间要求分包人提供甲供材料接收人员姓名、职务、联系方式、签名式样及分包人项目部印章式样。
合同中有关供货计划及验收标准的内容由发包人合约管理部整理送交使用该物资的分包人。
(二)首批物资到货前一周，分包人应准备好仓储场所。
项目部和供应商将现场查看仓储的位置和条件。
对仓储条件有特殊要求的，分包人应配合完成。
(三)项目部、供应商、分包人应共同确定运输车辆停靠地点。
第六条物资卸货及看管(一)除供应商负责安装的物资以外，如分判工程合同和采购合同未作规定，则卸货责任规定如下：1机电总承包工程单独分判的：(1)装饰性材料、设备除洁具、木地板外由总承包人卸货，洁具、木地板由供应商卸货；(2)水暖电物资、设备除电梯、空调及可视对讲外由机电工程总承包人卸货，电梯、空调及可视对讲由供应商卸货。
工程合同甲供材
工程合同甲供材我们需要明确什么是“甲供材”。
在建筑行业中，“甲供材”指的是由甲方（即业主方）负责提供的建筑材料、设备和其他相关物资。
这些物品通常是工程项目的关键部分，比如钢材、水泥、装饰材料等。
我们来看一个典型的甲供材条款范本：1. 甲方应按照合同约定的品牌、规格、型号、数量和质量要求，提供以下建筑材料及设备： - 钢筋混凝土结构用钢材- 高强度等级水泥- 外墙装饰材料- 室内装修用瓷砖- 其他双方约定的材料和设备2. 甲方应在乙方（即承包方）施工前【具体时间】天内将上述材料及设备交付至施工现场，并保证其符合国家及行业标准。
3. 若甲方提供的材料及设备存在质量问题或不符合合同约定，乙方有权要求甲方更换或修复，直至满足合同要求为止。
4. 如因甲方提供的材料及设备延迟交付导致工程延期，甲方应承担由此产生的一切责任和费用。
5. 对于甲供材的数量和质量，甲乙双方应在交付时进行共同验收，并签署相应的验收记录。
6. 甲方未按约定时间提供材料及设备的，应按日支付违约金，违约金的计算方式为：每延误一日，支付合同总价款【具体百分比】%的违约金。
7. 本合同项下的甲供材条款是工程合同不可分割的一部分，甲乙双方应严格按照本条款执行。
通过以上范本，我们可以看到甲供材条款通常包含材料的详细描述、供应的时间要求、质量标准、验收程序以及违约责任等内容。
这些条款的目的是为了确保甲方提供的材料和设备能够满足工程建设的需求，同时也为乙方提供了一定的保障。
在实际运用中，甲乙双方应根据具体的项目特点和需求，对范本中的条款进行适当的调整和补充。
例如，可以增加对特殊材料的技术参数要求，或者对交付时间和地点做出更详细的规定。
甲供物资管理规定
甲供物资管理规定 Prepared on 22 November 2020甲供物资管理办法1.范围为规范本工程建设设备、材料的管理，确保工程建设质量和造价控制，推动工程建设达标、创优，特制定本办法。
本制度适用于本工程甲供物资管理。
2.规范性引用文件华电国际物资〔2013〕1420号《华电国际电力股份有限公司物资管理办法》华电国际物资〔2012〕81号《华电国际电力股份有限公司生产物资采购管理办法》华电国际物资〔2012〕122号《华电国际电力股份有限公司基建物资采购管理办法》华电国际物资〔2015〕309号《华电国际电力股份有限公司基建物资现场管理办法（试行）》3.定义设备是指建设单位根据工程设计，通过招投标购置用于该工程建设的所有主辅机，对确保建设单位安全可靠和经济运行具有决定性意义。
甲供物资是指根据施工合同规定由建设单位采购、付款，用于该工程的所有设备、材料。
设备、材料物资代保管单位是指根据施工合同或招投标结果确定，依据招标文件和《设备材料代保管协议》的规定对建设单位提供的设备、材料负有卸货、验收、标识、保管、发放及信息反馈责任的管理单位（以下简称物资保管单位）。
需用计划是指各参建单位根据工程进度情况编制的提前3个月的物资需用滚动计划，每月更新一次。
4.职责物资代保管单位根据《设备材料代保管合同》的规定，制定设备材料卸货、验收、标识、保管、发放具体实施办法，报监理、建设单位审批后并负责具体实施，及时报告设备材料收发存信息。
建设单位对所供设备材料的代保管负有指导、监督、检查、考核的责任。
监理单位对设备材料的代保管全过程工作负有指导、监督、检查的日常责任。
各参建单位应于每月20前将下三个月的设备(或部件)、材料需用计划上报建设单位工程技术部审批后报建设单位物资采购部。
5.管理内容接运卸货设备材料合同签订后,建设单位需定期向物资代保管单位提供已经签订的设备材料的合同和技术协议的相关部分（复印件或电子版），通报设备材料的到货预报信息,信息应及时准确,方便物资保管单位提前准备机具人力卸货。
甲供及认质认价材料清单列表
附件五：甲供及认质认价材料清单列表
目录
工程常用土建装饰材料选用通知
列举工程采用的选用材料，大致情况如下： 1.
2. 推荐供应单位()
3. 加气砼砌块 加气砼砌块执行的标准为：《蒸压加气混凝土砌块》（GB/T11968-1997）中优等品标准。
货物进场时提供相应检测报告。
4. 推荐供应单位()
5. 烟道
备注：以上单价包括管道内所属配件（镀锌板制文丘里变压板、碳钢喷塑制可调式导流弯、金属制防串烟止逆阀）
6. 推荐供应单位()
本附件所列内容根据工程设计和施工实际情况增减，由发包人造价采购部另行通知。
甲供设备范围(2019.2)
站、建北主变Βιβλιοθήκη 所表冷段、风机段共5个功能段组成;空调机组内检修照明，找平
架，隔振垫，自带控制箱，过滤网压差报警装置、温度检测装置
及相关控制线缆，电子空气净化设备的控制及接口统一集成在空
调机组控制柜内;
风机盘管:由粗效过滤段、表冷段、风机段共3个功能段组成,自 带控制箱
备注
序号 系统名称 设备材料名称 5、合同能源管理系统
域，具体为车站设备及管理用房走廊、站台层附属用房边侧走廊
备注
等上述区域的吊顶内主干管线安装区域。②嘉华车辆段综合楼、 一标
运用库、联合检修库、物资总库管线集中区域，具体为综合楼走
廊，运用库、联合检修库、物资总库上部管线集中区域。
5、诱导风机
车辆段
嘉华车辆段运用库和联合检修库使用的高大空间诱导通风系统
4、消防电源监控系统
15个地下车站、一座区间风 井、一座车辆段、北国商城 消防设备电源状态系统主机、区域分机、传感器、系统电源线及 站商业区、建北主变电所和 通信线、光纤、通信接口及应用软件；备品备件及专用工器具 全线区间
供货含安装；包括室内机、室外机、吸风帆布软管、高效过滤网
2、多联机空调系统（含安 装）
序号 系统名称 设备材料名称
供货范围
供货内容
一、甲供设备/材料清单（Ⅰ类）
1、环控电控柜
1 动力照明系统 2、应急照明电源装置 (EPS)
正线15个车站、区间风井
通风空调电控柜（包含底座）、正版编程软件、备品备件及专用 工器具供货
正线15个车站、建北主变电 所、北国商城站商业开发、
车辆段
应急电源柜（包含底座）、备品备件及专用工器具供货
正线15个车站、建北主变电 所、北国商城站商业开发、
中国铁路总公司建设物资采购供应管理办法
中国铁路总公司建设物资采购供应管理办法中国铁路总公司建设物资采购供应实施办法(征求意见稿)第一章总则第一条为规范中国铁路总公司,以下简称总公司,建设物资采购供应管理～保证建设工程质量和生产安全～根据国家有关法律法规和《中国铁路总公司物资管理办法》《中国铁路总公司物资采购管理办法》等总公司相关管理规定～制定本办法。
第二条本办法适用于总公司管理的铁路基本建设项目,下称建设项目,物资采购供应管理工作～总公司管理的更改、小型等其他建设项目可参照执行。
第三条本办法所称建设物资是指经批准的建设项目设计文件内形成工程和实现工程功能所必需的物资。
第四条建设物资实行分类管理～分为甲供物资和自购物资两类。
其中:总公司采购和总公司组织建设单位,总公司管理的铁路公司和铁路局,联合采购的甲供物资统称为总公司管理甲供物资～建设单位自行采购的甲供物资统称为建设单位管理甲供物资～施工单位采购的建设物资统称为自购物资。
第五条建设物资采购应遵循公开、公平、公正和诚实信用原则～其技术和质量应符合国家、行业和总公司相关标准规定以及设计文件要求～满足建设项目供应需求。
1第二章管理职责第六条总公司物资管理部是建设物资采购供应工作的归口管理部门～主要职责如下:,一,制定总公司建设物资采购供应工作的相关管理制度～并监督实施,,二,指导、监督建设物资的采购供应工作,,三,发布、调整甲供物资目录,,四,负责总公司利用外资的建设物资的采购和合同签订工作,,五,审批总公司管理甲供物资招标计划～组织总公司管理甲供物资的联合采购工作。
第七条建设单位是建设项目的责任主体～其物资管理部门是建设物资归口管理部门～主要职责如下:,一,贯彻执行总公司建设物资采购供应工作的相关管理制度～健全本单位建设物资采购供应管理制度,,二,负责总公司管理甲供物资的招标计划编制、报送和采购供应工作,,三,负责建设单位管理甲供物资的招标计划审批和采购供应工作,,四,督促、检查自购物资采购供应工作,,五,督促设计、施工、监理单位和物资供应商～承担相2应的物资采购供应管理工作。
甲供物资管理办法
甲供物资管理办法一、总 则第一条本办法既是含有甲供物资的工程合同的组成部分，亦是物资采购合同的组成部分，工程合同承包人（甲供物资使用单位）和甲供物资供应商应按本办法的要求履行各自的职责。
本办法如与合同文件其他内容有矛盾的，以本办法规定为准。
第二条甲供物资是指由业主招标采购确定的，并交由相应工程承包人保管、施工或安装的建筑材料、装饰性材料、设备或机电设备。
建筑材料包括：水泥、商品砼、钢材、防水材料、保温材料等。
装饰性材料、设备包括：饰面材料、地板、洁具、龙头、卫浴五金、移门、淋浴隔、门锁、厨柜、炉具、热水器、抽油烟机、浴霸、排气扇、非标准灯具、康体娱乐设施等。
机电设备包括：电梯、发电机组、水泵、阀门、变频柜、空调主机、空调末端、冷却塔、家用中央空调、热水炉等。
二、采购数量与应供量第三条采购数量是业主与供应商签订的物资采购合同所约定的物资采购数量。
该数量为暂定数量，在业主确认供货完成后，按实际采购数量结算。
供应商应按业主下达的供货计划批次、数量分别进行相应物资的生产加工和供应，而不是直接按照合同约定的物资采购数量生产加工。
第四条应供量是指按工程合同约定，业主应向承包人提供的甲供物资数量。
应供量按以下方式计算：（一）对于不考虑损耗的材料和设备，其应供量等于工程合同所对应的工程量清单数量（净数量）。
（二）对于需考虑损耗的材料，应供量等于工程合同所对应的工程量清单数量（净数量）加上损耗量，即：应供量＝工程量清单数量（净数量）×（1+损耗率）。
（三）对于型号、规格较多的甲供材（如管材管件等），如合同约定按甲供材料值总额控制应供量的，按合同约定执行。
三、物资卸货及看管责任第五条除供应商负责安装的物资外，如工程合同和物资采购合同未作规定，则卸货责任规定如下：（一）除洁具由供应商卸货外，其余建筑材料、装饰性材料及设备由承包人卸货；（二）机电设备由供应商卸货。
（三）以上卸货责任如相应合同中有明确约定，则按合同约定执行。
甲供材料范文
甲供材料甲供材料甲供材料范文第1篇关键词：甲供材料涉税在实际工作中，建设方一般会将甲供材料直接计入工程开发成本，没有计算相应税金，对这部分甲供材料也不会通过工程计价程序列入工程量清单计价，工程造价也就不含甲供材料部分相应税金。
如果建设方不与施工方签订含甲供材料金额的合同，那么施工方就不会缴纳甲供材料的税金，那么只有建设方自己去缴税，带来的后果：因为是替施工方缴纳，税务为避免重复开具含甲供材料金额发票，出具给建设方的只是施工方缴款凭证，不会收到甲供材料金额的建筑业发票，即使有合同规定由建设方负担营业税及附加，这部分税金建设方也不可以在企业所得税前扣除，那么应如何避免此种状况出现？首先分清建设方、施工方哪方是营业税的纳税人？一般来说，施工方应是营业税的纳税人，但如果合同上不写明有甲供材料，工程造价也没包含相应的税金，事后也没有协商谁是甲供材料税金的纳税人，最后，甲供材料的那部分税金，仍会转嫁到建设方来，因此，从合同的签订开始就应明确各自职责。
甲供材料一般需要由施工方缴纳营业税。
施工方在与建设方签订工程合同时，要将这部分税金考虑在工程造价中。
如工程造价按工程量清单计价，建筑安装工程费用包括直接费、间接费、利润和税金，其中税金=（直接费+间接费+利润）×税率，施工方在编制工程造价预（决）算时就应该将甲供材料金额部分承担的相应税费考虑在造价中。
其次，分清甲供材料和甲供供设备。
根据《营业税暂行条例实施细则》第十六条规定，除本细则第七条规定外，纳税人提供建筑业劳务（不含装饰劳务）的，其营业额应当包括工程所用原材料、设备及其他物资和动力价款在内，但不包括建设方提供的设备的价款。
因此，设备部分价款不需取得建筑业统一发票，增值税相应发票即可，只有甲供材料部分需要缴纳营业税。
因此，需依据浙地税函[2004]436号要区分什么是甲供材料和设备，剔除了甲供设备，可以降低建设方的开发成本。
为了减少对甲供材料理解上的差异，需跟税务部门多沟通，什么样的方式下才是甲供材料而不是甲供设备。
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甲供物资管理办法
（一）甲供物资：由铁路总公司组织建设单位采购。
（二）物资的采购、供应方式
甲供物资由武九铁路客运专线有限责任公司组织招标，并签订供应合同，由工地材料厂根据业主签订的合同采取直供的方式组织供应，实行“零库存”供应。
（三）采购控制
甲供单价由项目部物机部根据甲方及项目部的相关招标、调价等文件审核、确定。
甲供物资在需用前至少三个月完成提报《物资需求总计划》，同时将技术规格书电子版发至公司物资设备部。
上报的需求计划包括编制说明且需加盖单位公章、项目经理部分管领导签字，经监理单位审核后，报公司工程管理部、安全质量部审核，物资设备部负责汇总。
同时要及时登陆武九铁路客运专线湖北有限责任公司项目管理信息系统，完成甲供物资总计划及阅读计划的编制。
各分部要确保物资计划的严肃性、准确性、及时性，特别是甲供料等，如出现错报、漏报、报送不及时等问题，由此给单位造成损失或影响工期将追究有关人员的责任；如由于设计变更原因导致物资计划量变化时，各分部凭变更依据（设计单位、监理、本单位施工技术主管共同签字）向项目部物机部报送物资增减计划，经工程部、总工审核批准后由项目部物机部及时调整供应计划，凡变更依据不充分或变更理由不成立而导致供不应求或供过于求所造成的一切损失由分部自负。
（四）甲供物资计划
1.甲供物资季度需求计划，在上季最后一个月的12日前报。
2.甲供物资月度需求计划，在上月5日前报。
3.甲供物资设备供应明细表,次月5日之前上报。
4.甲供物资设备月度收、发、存明细表，次月5月之前上报。
附表1总公司管（建管）甲供物资需求计划表
编制单位（盖章）：工程标段：计划编号：
指挥部：监理审核：审核：编制：
日期：日期：日期：日期：
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附表2总公司管（建管）甲供物资设备验收记录
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编号：年甲物验字月号
附表3总公司管（建管）甲供物资设备交验签认单
工程承包单位：工程标段：合同号：供应商全称：生产厂家：
施工/用料单位（签章）：监理单位（签章）：物资代理公司（签章）：公司指挥部（签章）：物资负责人签字：现场监理签字：验收人签字：物资人员签字：
验收人签字：年月日日期：年月日日期：年月日日期：年月日
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附表4总公司管（建管）甲供物资到货登记薄编制单位：
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附表5总公司管（建管）甲供物资收、发、存统计台账编制单位：
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编号：年甲物验字月号
附表11总公司管（建管）甲供物资设备交验签认单
工程承包单位：工程标段：合同号：供应商全称：生产厂家：
施工/用料单位（签章）：监理单位（签章）：物资代理公司（签章）：公司指挥部（签章）：物资负责人签字：现场监理签字：验收人签字：物资人员签字：
验收人签字：年月日日期：年月日日期：年月日日期：年月日
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附表12总公司管（建管）甲供物资到货登记薄编制单位：
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方便更改。